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Ayuntamiento de Miacatlan
DIRECCION DEL DEPORTE
C o n t e n i d o Pgina
Misin y Visin......................................................................................................... 2 Diagnstico organizacional........................................................................................ 3 Objetivos estratgicos.................................. 5 Resultados de foros de consulta................................................................................ 6 Categoras y elementos programticos..................................................................... 7 Control y Evaluacin por Proyecto.............................................................................. 14
Responsable de la elaboracin Rafael Merced Flores Coordinador de Deportes Aprobacin Dr. ngel Rivera Bello Presidente Municipal Constitucional
El presente Programa Operativo Anual 2010, se formul con fundamento en los Artculos 7 y 26 segundo prrafo, 33, 34, 37, 47, 48 de la Ley Estatal de Planeacin, artculos 3, 4, 5, 7, 15, y 19 de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico, y artculos 38, Fraccin VII, 49, 50, 53, 54 55 y 57 de la Ley Orgnica Municipal, artculo 16 de la Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con la misma del Estado de Morelos.
Enero, 2010
MISION Y VISION
MISIN Dignificar la Cultura Fsica y el Deporte en el Municipio a travs de la conciencia ciudadana, con programas viables de Educacin, Formacin y Capacitacin Profesional, Aperturando Mayores Espacios de participacin y oportunidad Ciudadana, logrando a travs de ellos la conservacin de los Valores, Tradiciones y Arraigo en su comunidad. As mismo asegurar a todas las organizaciones y manifestaciones deportivas que permitan el desarrollo y crecimiento de todas las disciplinas deportivas, y sean un factor de impulso en la prevencin del delito y las adicciones a los sectores infantiles y juveniles de mayor vulnerabilidad.
VISIN Que la Cultura Fsica y el Deporte en el Municipio sea la Instancia que Promueva, Gestione y Proyecte a todos los Sectores de la Poblacin, las Diferentes Actividades Recreativas y Deportivas, logrando con ello una Cultura Fsica del deporte para toda la poblacin en general. As mismo proyectar sin distingo algunos talentos infantiles y juveniles en sus diferentes disciplinas deportivas, otorgndole los recursos materiales y econmicos para su impulso. Como institucin que se nos identifique como una instancia profesional, Incluyente, Responsable, Transparente, Eficiente y Organizada en donde los proyectos y programas sean los instrumentos que coadyuven en la salud, la cultura y cambio de malos hbitos.
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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
FORTALEZAS:
1.- Actualmente Contamos medianamente con ventajas relacionadas a los apoyos con recursos materiales y financieros que nos ha facilitado la ejecucin de los proyectos y actividades complementarias de esta direccin. As como compromiso en Materia Laboral, Visin, Capacidad, Responsabilidad y Honestidad, as como profesionalizacin en cultura fsica y deporte, para crear y elaborar programas y proyectos sociales y de infraestructura en Espacios de participacin y para mayor oportunidad Ciudadana.
DEBILIDADES:
1.-Se carece de personal tcnico que cuente con formacin y conocimiento en materia de administracin, organizacin, cultura fsica y deporte. 2.-No se cuenta con personal capacitado. 3.-Actualmente no contamos con organizaciones e infraestructuras deportivas adecuadas
OPORTUNIDADES:
1.- Contamos con la cercana de la Cd. De Mxico de las instalaciones de la Comisin Nacional del Deporte (CONADE), Del Centro Deportivo Olmpico Mexicano (CEDOM), y del Comit Olmpico Mexicano (COM). Centro Nacional de Alto Rendimiento (CENAR). As mismo de la Cd. De Cuernavaca Morelos, y de las Instalaciones del Instituto del Deporte en el Estado y del Gobierno Estatal (INDEM). 2.- Se cuenta con la Ley Estatal del Deporte. Vigente 3.- Contamos con talentos deportivos Nacionales en el municipio.
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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
AMENAZAS:
1.- Que sean seleccionados talentos de otros Municipios para participar en eventos deportivos federados en el Municipio de Miacatlan 2.- Venta desmedida de bebidas alcohlicas en las diferentes Instalaciones Deportivas del Municipio. 3.- Privatizar las instalaciones pblicas del deporte
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Objetivo(s) 1.- Crear el Instituto del Deporte. 2.- Lograr Institucionalizar a todas las organizaciones deportivas. 3.- Impulsar a talentos a travs de becas o incentivos econmicos. Lneas Estratgicas Marco jurdico. Organizar y dar seguimiento. Gestionar
4.- Promover al sector empresarial su participacin social a impulsar el deporte Patrocinios en eventos deportivos en el municipio. 5.- Promover el programa Miacatlan Activo (activacin fsica para la salud). Brindar actividades fsicas en las comunidades del municipio. 6.- Actualizar el padrn de las Instalaciones deportivas en el municipio. A fin de Censo. conocer las necesidades especificas de cada una de ellas. 7.- Continuar con la Actualizacin del padrn de las organizaciones, clubes y Censo ligas deportivas de todas las disciplinas que se practican en el Municipio. 8.- Crear el comit y el consejo ciudadano del deporte del Municipio. Difundir y encuesta de salida. 9.- Concientizar a la poblacin a participar y colaborar de manera directa con el Formando grupos de promocin municipio, a fin de promover la participacin a eventos deportivos programados deportiva en cada colonia. en el mismo. 10.- Promover la coparticipacin entre el H. ayuntamiento municipal y el Convenio. Hospital de Tetecala, a fin de incentivar, impulsar y aprovechar los espacios ldicos recreativos, culturales deportivos y de esparcimiento, considerando derecho habientes y no derecho habientes.
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con el que se cumplir la demanda La creacin del Instituto Municipal del Deporte Gestionar con las Instituciones correspondientes La creacin del Instituto Municipal del Deporte
Proyecto
Localidad En todo el Municipio En todo el Municipio En todo el Municipio En todo el Municipio En todo el Municipio En todo el Municipio En todo el Municipio En todo el Municipio En todo el Municipio En todo el Municipio En todo el Municipio En todo el Municipio
Bajar recurso de instituciones y organismos estatales y federales 5.- Instalaciones deportivas en malas Bajar recurso de instituciones y organismos estatales y condiciones. federales 6.- Programas deportivos en colonias Creando grupos de promotores deportivos voluntarios y marginadas. servicio social. 7.- Promocin deportiva en todas las La creacin del Instituto Municipal del Deporte
colonias. 8.- Impulso a proyectos deportivos La creacin del Instituto Municipal del Deporte de la ciudadana. 10.-Aprovechar ms y mejores Crear una mejor infraestructura de las Instalaciones espacios deportivos. Deportivas del Municipio 11.- Apoyar proyectos particulares La creacin del Instituto Municipal del Deporte del deporte. 12.-Organizar el deporte en el La creacin del Instituto Municipal del Deporte municipio. 13.- Que los proyectos viables se La creacin del Instituto Municipal del Deporte continen en los aos posteriores y se legisle como aprobacin.
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Estructura financiera:
Concepto
CARRERA ATLETICA NOCTURNA CON ANTORCHAS EQUINOCCIO DE PRIMAVERA TORNEOS DE FUT BOL ENTRE BARRIOS Y COLONIAS PASEO CICLISTA OLIMPIADA MUNICIPAL INSTALACIN DEL CONSEJO MUNICIPAL DEL DEPORTE DA DEL DESAFIO PROGRAMA DE ACTIVACIN FISICA MIACATLAN ACTIVO VERANO DEPORTIVO (CULTURAL Y RECREATIVO) CARRERA ATLETICA DEL 20 DE NOVIEMBRE JUEGOS INTERMUNICIPALES ESCOLARES TOTAL Plan Operativo Anual 2010 Miacatlan
Cantidad Asignada (pesos) $ 70,000.00 30,000.00 6,000.00 40,000.00 3,000.00 10,000.00 5,500.00 26,700.00 10,000.00 15,000.00 $ 216,200.00
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Programacin trimestral Primero Segundo Tercero Cuarto Observaciones Personas con Discapacidad, Tercera Edad, Escuelas Primarias, Secundarias y pblico en General
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Accin(es):
Impacto social
Coadyuvar en la calidad de vida de nios, nias, personas con discapacidad, personas adultas y adultos mayores con actividades terico - prcticos en su comunidad. As como la profesionalizacin de los prestadores de servicio social en materia de salud.
Impacto econmico
Representara gasto de material Medico y Deportivo.
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Estructura financiera
Concepto
REHABILITACIN DE LA UNIDAD DEPORTIVA MUNICIPAL
Indicador 2: Denominacin
Meta 2010 Forma de medicin Unidad de medida Cantidad Programacin trimestral Primero Segundo Tercero Cuarto Observaciones
Indicador 3: Denominacin
Meta 2010 Forma de medicin Unidad de medida Cantidad Programacin trimestral Primero Segundo Tercero Cuarto Observaciones
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Trimestral
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Trimestral
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