A la izquierda el Profesor Normalista, Don Manuel Ernesto Mariaca Luna, Inspector Nacional de Instruccin Primaria, a su lado su hijo Enrique

Mariaca Bilbao, bachiller del Colegio Nacional Ayacucho de La Paz, ambos en traje militar al haber sido llamados a filas para la Guerra del Chaco en octubre de 1934 .

Resultados de la Auditoria a Empresas Petroleras

Con criterios de Enrique Mariaca B.
La Paz, 12 de Octubre de 1970. Reunin de gabinete del Presidente de la Repblica Juan Jos Reuni Rep Jos Torrez, en la cual el Ing. Enrique Mariaca Bilbao, Ministro de Torrez, Hidrocarburos y Energa esta Planteando un programa de 5 aos Energ a de actividades de YPFB, entre ellas la exploracin y perforacin exploraci perforaci en el Altiplano y la intensificacin del aprovechamiento de gas intensificaci natural a esta regin, principalmente para el tendido de redes de regi distribucin domiciliaria a las ciudades el Alto, La Paz y Oruro. distribuci

Este documento fue realizado con el apoyo inapreciable de

FOBOMADE Foro Boliviano sobre Medio Ambiente y Desarrollo, bajo la coordinacin de la Ing. Patricia Molina coordinaci
(Inicio actividades Julio/2006)
Mediante la Coordinacin de la Unidad de Fiscalizacin, Seguimiento y Control UFSC Coordinaci Fiscalizaci que opero en Santa Cruz de la Sierra, bajo la tuicin del Ministerio de Hidrocarburos y Energa tuici Energ

AREAS PETROLERAS BAJO LAS NORMAS DE CONTARATO DE RIESGO COMPARTIDO

ANTECEDENTES

Que es una Auditoria Petrolera?

La Auditoria es un proceso multidisciplinario que establece el grado de cumplimiento de lo contratos petroleros y de los Programas anuales de Operacin. Establece la relacin Operaci relaci de Inversiones versus Reservas de Hidrocarburos y determina los valore reales y razonables de las amortizaciones y de los costos, gastos, tributacin y los resultados tributaci va utilidades y rentabilidad. Tambin el Tambi cumplimiento de las normas del Medio ambiente y el respeto al hbitat de las h comunidades.

Elementos bsicos b de la poltica petrolera del MAS pol

El gobierno de Evo Morales promulg el D.S. 28701 promulg D.S. el 1 mayo del 2006, denominado Nacionalizacin 1 Nacionalizaci de los Hidrocarburos. Hidrocarburos Rememora las dos nacionalizaciones, petroleras con plena soberana, y cita el Pacto Internacional soberan sobre el Derecho a la recuperacin de los recursos recuperaci naturales por los Pueblos y las Naciones.

La parte resolutiva significa tres pasos atrs porque anuncia la atr SUSCRIPCIN DE NUEVOS SUSCRIPCI CONTRATOS, sin haber considerado las auditorias que este decreto establece que deben realizarse en los prximos 6 meses. Por tanto, estando pr vigentes las empresas, no existe Nacionalizacin en el estricto sentido Nacionalizaci del trmino, con el riesgo de que t estas empresas fortalezcan al foco reaccionario del oriente nacional .

Adems est la pregunta clave:

Quin orden formular el Contrato Qui orden tipo de Operacin con sus 7 Anexos Operaci favorables a las empresas petroleras? Este contrato tipo no fue ordenado ni por el Ministerio de HC, ni por el Presidente de YPFB, mientras que su Directorio, el organismo mximo de m anlisis y decisin no lo conoci y an decisi conoci menos lo discuti. discuti

El D.S. determina que por un lapso corto hasta la suscripcion de los nuevos contratos, las empresas que controlan los megacampos entregarn al Estado el 82 % de los ingresos y Autoriza la realizacin de auditorias. Ordena que YPFB recupere sus acciones y que en 60 das sea reestructurada de acuerdo a sus Estatutos y, su Presidente Titular debe ser un profesional experto con mnimo de 10 aos de experiencia.

El DS 28722 de 24/05/2006 autoriza contratacin de empresas consultoras, contrataci mientras que, la Resolucin Ministerial de Resoluci Hidrocarburos N 120/2006 del 5/06/2006: crea la unidad de fiscalizacin (UFSC). fiscalizaci La UFSC se organiza en Santa Cruz con 11 grupos de trabajo compuesta cada una de ellas con 10 especialistas y un lder. l El DS N 28771 de 28/06/2006 establece el mecanismo para la realizacin de las realizaci auditorias.

Grupo 1 Auditorias y resultados bsicos

Para comprender los resultados de las Auditorias, conviene asociar a las empresas petroleras en 4 Grupos, considerando ambientes geolgicos, sus potenciales geol productivos y contextos econmicos y econ legales, comunes a cada Grupo.
Empresas capitalizadas:

No cumplieron los programas establecidos en los contratos, sus costos altos costos con deficiencias tecnolgicas se reflejan en un reducido incremento de tecnol reservas de hidrocarburos, por otra parte se determin irregularidades en la determin parte administrativa y contable. Se beneficiaron de la transferencia de las reservas de Petrleo entregadas y Petr transferidas a PRECIO CERO: Petrleo en Millones de Barriles (MMBls): probadas 116.1 y probables 84.8; Petr (MMBls): Gas en Trillones Pies Cbicos (Tpc): Probadas 3.8 y probables: 1.9 C (Tpc): Por lo tanto cabe la recuperacin total de los Campos. recuperaci

Respecto a TRANSREDES, tambin no tambi cumpli el contrato y los programas cumpli tendientes a suministrar importantes volmenes de gas a los Valles intermedios y vol el Altiplano. Prefiri realizar inversiones Prefiri que favorecan a sus intereses favorec empresariales. Cabe tambin la tambi recuperacin total del sistema de ductos. recuperaci Cabe sealar que estas tres empresas se descuidaron la proteccin del Medio protecci Ambiente ocasionando daos a los da Ecosistemas del rea, especialmente grave fue la contaminacin del ro Desaguadero contaminaci r por derrame de petrleo. petr

Grupo 2
Empresas en los Megacampos: Megacampos:

Recibieron estructuras altamente productivas, las mismas que fueron descubiertas por YPFB a un costo de 360 MM$, evitndose este alto evit costo de exploracin mientras que sus exploraci inversiones fueron mnimas, y sus costos y m gastos resultaron muy altos, el doble de los de YPFB.

Instalaron Plantas de separacin de lquidos de deficiente separaci l recuperacin de licuables incumpliendo las normas y el recuperaci contrato. Estas inversiones se pagaron con las considerables utilidades percibidas lo que esta demostrado en el caso del Campo San Alberto de PETROBRAS que su inversin declarada por la empresa inversi hasta abril del 2006 fue de 342.83 MM$; y que UFSC la ajusto a 284 Millones de dlares, el ingreso bruto de ese d periodo fue de 1072.3 MM$, y como egresos se pago por amortizacin 34.14, por tributacin 294.84 MM$, costos amortizaci tributaci operativos 253.33, impuestos a las utilidades 71.16, y una utilidad neta de 418.83. Si se hubiera realizado esta nacionalizacin en ese nacionalizaci momento, de hecho se habra pagado el total de la habr inversin, quedando un residuo en beneficio de la empresa inversi y que significaba 15% de rentabilidad. Consiguientemente es posible la nacionalizacin de los nacionalizaci megacampos, erogando significativos montos por megacampos, amortizaciones.

Grupo 3
Energa Energ

Empresas con Contratos ilegales de concesin petrolera. Con el ilegales concesi nombre de RECUPERACION MEJORADA y que es un contrato MEJORADA de servicio y otras concesiones con contratos de riesgo compartido y tambin otras de riesgo compartido y cuyos campos tambi se entregaron sus reservas a precio cero. Son los campos: Bermejo, Toro, Barredero, Colpa, Caranda, Caranda, Monteagudo y Tatarenda. Y Cabe su recuperacin por ser Tatarenda. recuperaci contratos ilegales que ocasionaron dao econmico al Estado. da econ

Grupo 4
Empresas privadas sin observacin legal: observaci

CONCLUSIN CONCLUSI
VINTAGE PETROLEUM BOLIVIANA LTD.

Bolivia

Bloque Mamor Mamor

Las inversiones y potencial productivo de estos campos son poco significativos, por lo que depender de una decisin de gobierno depender decisi si se las expropia o no.

EXISTEN CONDICIONES PARA UNA NACIONALIZACIN REAL DE LOS GRUPOS 1, 2 Y 3 NACIONALIZACI (A continuacin presentamos datos importantes) continuaci

Grupo 1
Tambin, administro indebidamente las Tambi acciones de la ex YPFB (25%), firm un firm contrato de volatilidad de precios de gas exportado al Brasil que arroj una prdida arroj p para el TGN de 100.9 MM$. Andina (REPSOL-YPF) indebidamente registro (REPSOLen las bolsas de valores internacionales una participacin del 50 % en los megacampos, participaci megacampos, ignorando que YPFB tiene el 25 % de acciones en estos campos, y lo mas importante es que las empresas no son dueas del petrleo due petr boliviano de acuerdo a la CPE.

En los ex campos de YPFB, no cumpli con el requisito cumpli de aumentar o igualar las reservas del ao anterior a pues, en 1996 tena 3,35 Trillones de pies cbicos ten c (Tpc) y a los 9 aos se redujo a 2,69 Tpc. La reserva Tpc) a Tpc. presentada en el Cuadro General con 4,62 es por las reservas aadidas de los megacampos de Petrobras, a en los que Andina tiene el 25 % de participacin participaci accionara con inversiones mnimas. Asimismo, no accionar m cumpli la inversin comprometida de 264,7 MM$, cumpli inversi pues se dedic a juegos burstiles al disponer de los dedic burs importantes ingresos por venta de los hidrocarburos cedidos gratis, invirtiendo slo 71 MM$, de acuerdo a s los registros contables presentados por la empresa.

G1

G1

No cumpli el Contrato y los programas anuales establecidos, pues las utilidades anuales fueron bajsimas comparadas con las de YPFB antes de 1996 e igualmente las Rentabilidades fueron pobres. Esto es por los altos costos de sus operaciones y una irregular administracin contable y deficiencias tecnologcas. Descubri reservas no significativas en comparacin a las aportadas por YPFB, y cuyas producciones propias de esta empresa pesaron poco en el balance energtico.

Las auditorias de Chaco y Andina, dieron cifras y hechos significativos para la Nacionalizacin plena de estas dos empresas.

CONCLUSION

No cumpli el Contrato relativo al suministro de cumpli gas al Altiplano y valles intermedios que YPFB haba programado prioritariamente para impulsar hab el crecimiento de estas zonas. Se Dedic al Dedic desarrollo de proyectos secundarios para su beneficio. Descuid mantenimiento y la Descuid proteccin del medio ambiente, caus derrame de protecci caus crudo en ro Desaguadero y contaminacin r contaminaci enorme. Por negligencia operativa caus una caus explosin y su destruccin de la estacin de explosi destrucci estaci bombeo Tigipa. Tig ipa.

Por otra parte como ENROM no cumpli el cumpli contrato Accidental de Accionistas con YPFB del gasoducto al Brasil suscrito en diciembre de 1994, referente a la obtencin de obtenci financiamiento del gasoducto, dio lugar a una inapropiada declaracin de patrimonio de 138 declaraci MM$. Siendo as que adems no aporto capital as adem para cumplir el contrato que estableca un 40% establec como aporte accionario de ENRON.

CONCLUSION
No aport al desarrollo del sector y aport tecnolgicamente fue deficiente, asimismo, causo tecnol daos al medio ambiente que no fueron da debidamente econmicamente compensados, por econ lo que cabe su Expropiacin y Nacionalizacin. Expropiaci Nacionalizaci

Del cuadro general de las inversiones y amortizaciones realizadas por la empresas petroleras y tambin del estado de las tambi reservas de hidrocarburos en el periodo 1997-2006 al primero de mayo extractamos a 1997continuacin las que corresponden a las continuaci empresas CHACO y ANDINA.

Grupo 2

Resumen de inversiones y amortizaciones

Empresas en los Megacampos

Bolivia

Resumen de las reservas

Probadas Gas Tcp ANDINA CHACO TOTALES 1.5948 1.2319 Pet-MMb 16.376 21.560 Probables Gas- Tcp 3025.4 1924.9 Pet-MMb 52.99 71.6 3.6202 3.1568 6.777 69.366 93.16 162.526 Total Gas Total Petroleo

Se trata de los campos campo situados en el subandino y son: San Alberto y Sbalo de Petrobras Bol., Margarita de Repsol y Itau S e Incahuazu de Total Consorcio. Todos las estructuras son alargadas de 9 a 17 kilmetro; pero angostos de 4 a 5,5 kms, kil kms, limitados por fallas longitudinales en Su flanco oriental. Capas del reservorio con baja porosidad de 3,4 % a 4.5 %, con fracturas y microfracturas que almacenan el gas y condensado. Saturacin de Saturaci agua alta del 17% al 25%. Presiones de formacin altas superiores al gradiente normal. Los formaci niveles productivos son: Huamampampa (cuatro arenas productoras), Itau y Santa Rosa, con espesores de 40 a 75 metros. El mejor desarrollo lo tuvo San Alberto. El campo que tuvo un desarrollo representativo fue San Alberto, en el que se perforaron 4 pozos de alta produccin equivalente a 2 producci Millones de metros cbicos (MMmcd) da por pozo. c (MMmcd) d

Los costos de perforacin han sido altos y perforaci representan el 84% mas caros que el de YPFB, caso del pozo San Alberto N 9 perforado por YPFB a un N costo de 11.9 millones de $US, costo originala 1990 $US, (costo actualizado al 2002: 19.561.511,7 MM$) para MM$) una profundidad de 4518 metros. Frente al costo promedio de los pozos de Petrobras que son de 42,385.993 MM$ para una profundidad promedio de 5332 metros.
La consultora PETROCONSULT presento un estado de resultados hasta abril del 2005, del campo San Alberto en el que se establece que se logro un ingreso bruto de 1072.3 MM$, egresos como 582.31 utilidad neta 418.83. Una rentabilidad financiera de 39.06 %. La inversin inversi ajustada fue de 284 MM$. Por lo tanto en ese momento era posible la nacionalizacin ya que la inversin nacionalizaci inversi realizada de 284 MM$ se podra pagar con parte de las podr utilidades obtenidas.

En el campo Margarita se perfor pozos horizontales perfor en la capa productora de 300 m de longitud y los resultados no fueron positivos para aumentar notablemente la produccin por esta nueva producci tecnologa. El pozo Margarita MGR-II RESULTO tecnolog MGRacufero y quedo pendiente perforar un Side Track acu para alcanzar un nivel productivo. Posteriormente en el pozo Margatita MGR-4 en el MGRnivel de la arenisca Itau se tuvo un ingreso de agua. Estos hechos dan lugar a una reduccin de la reserva reducci originalmente calculada. Por otra parte las empresas no cumplieron con la instalacin de plantas de separacin de los licuables instalaci separaci del gas a objeto de suministrar al gasoducto un gas seco con un valor calrico de 1030 MMBTU/Mpc, cal MMBTU/Mpc, pues estuvieron entregando gas hmedo que se h valoro en 109 MM$. MM$.

G2. INVERDIONES Y AMORTIZACIONES EN MM$U$

Grupo 3
Empresas con Contratos de concesiones Ilegales Ilegales por haberse aplicado a otro tipo de contratos de servicio que son de muy corto plazo para mejorar de produccin y que se llaman de Produccin producci Producci Mejorada y tambin de Riesgo Compartido en los Mejorada tambi que se adjudican reservas de hidrocarburos a PRECIO CERO desde 1990 , todos estos campos 1990 pertenecientes a YPFB. Estos campos son: Bermejo, Toro, Barredero, Colpa, Caranda, Monteagudo y Tatarenda. Caranda, Tatarenda. Debido a que se beneficiaron con ingresos provenientes de esas reservas corresponde realizar una auditoria mas precisa sobre este aspecto y establecer los montos de ingresos percibidos ilegalmente.

Reservas Probadas y probables

G3 Resumen de inversiones y amortizaciones En el caso de PLUSPETROL, cabe mencionar que su produccin de petrleo y gas ha producci petr estado comercializando a PLUSPETROL Argentina y, consiguientemente pactaron precios de mercado muy bajos y que no correspondan a los precios del mercado correspond regional. La superintendecia de HC no aplico las regulaciones correspondientes. Esto se reflejo en el estado de resultados anuales operando todo el tiempo a perdida. Consiguientemente, desde el punto de vista legal dichos contratos son irregulares, por lo que corresponde la recuperacin por YPFB. recuperaci

Reservas Probadas y probables

Grupo 4
Empresas privadas sin observacin de orden legal observaci debido a que sus transferencias de acciones y patrimonio se realizaron entre empresas privadas, con conocimiento del estado. Estas empresas son:

VINTAGE PETROLEUM BOLIVIANA LTD.

Bolivia

Bloque Mamor Mamor

VINTAGE PETROLEUM BOLIVIANA LTD.

Bolivia

Bloque Mamor Mamor

En el caso de BG Bolivia sus contratos de comercializacin las comercializaci realizo con una subsidiaria y tambin incurri en la tambi incurri irregularidad de pactar precios inferiores a los del mercado regional, distorsionando sus resultados y estados de resultados contables.

G4. Reservas Probadas y probables

Cuadro de inversiones de Vintage y BG-Bolivia

VINTAGE
VINTAGE PETROLEUM BOLIVIANA LTD.

Bolivia

BG-Bolivia BG-

EMPRESA VINTAGE BG-Bolivia TOTALES

INVERSIONES SEGN COMPAIA 106.1 114.01 220.11

INVERSION AJUSTADA 67.21 72.86 140.07

AMORTIZACION 23.64 0.31 23.95

SALDO A PAGAR 43.57 50.23 93.8

Costo de auditorias y Plazos

INFORMACIN COMPLEMENTARIA DE LAS AUDITORIAS

Costoenbolivianos 29.351.955 Costoen$U$ 3.646.211

Por incumplimiento parcial de los contratistas se rebajo $U$ 150.000

10

Diagrama en meses del proceso de Auditoria

N Actividad Ma/06 Ju/06 Ju/06 Ag/06 Se/06 Oc/06 No/06 Di/06 En/07 Fe/07 Ma/07 Ab/07

INFORME SOBRE RESERVAS DE HIDROCARBUROS

1 Elaboracin normativa 2 Proceso licitacion 3 Organizacin UFSC 4 Auditoria s/g contratos 5 Auditoria en la realidad 6 Reuniones MHE-UFSC-EP 7 Informe final

Fuente: UFSC - MHE

Empresas Capitalizadas:

Reserva Petrleo/Condensado 1997 Petr (En MMBls) MMBls)

Posible 110,2 Probada 116,1

Los Trminos de Referencia de la Licitacin T Licitaci de 21 Dic.1996 informaban que los campos contenan las siguientes reservas: conten Gas 5.96 trillones de pies cbicos (Tpc) y c (Tpc) Petrleo 165 millones de barriles (MMbl) Petr (MMbl) y la relacin de reservas de gas a petrleo relaci petr (RGP) resulto 36.120. Informacin establecida por YPFB y Informaci De Goyler & Mac Naughton en 1997 fue la que se muestra en las grficas siguientes: gr

Probable 84,8

Probada + Probable 200,9

Total
Fuente: Boletines YPFB

MMBls

311,1 MMBls

11

Reserva Gas Natural 1997 (En Tpc) Tpc)

Posible 4,1 Probada 3,8

Por otra parte, YPFB inform a la UFSC, que en 1997 inform las reservas eran: Gas 2.758 Tpc, Petrleo 77.76 Tpc, Petr MMBls, cifras muy inferiores a las presentadas por MMBls, YPFB anteriormente. La UFSC revis esa informacin entregada por YPFB y revis informaci determin que las reservas son mayores como sigue: determin Gas 3.899 Tpc y Petroleo 110.4 MMBls. La RGP: 35.320 MMBls. Por todo lo anterior se constata el manipuleo de las reservas que hicieron YPFB y la D Goler & Mac Go Nauthon. Nauthon. La unidad de fiscalizacin UFSC en base a la informacin fiscalizaci informaci confiable a establecido que las producciones de gas y petroleo monetizadas alcanzan a 5.140 MMus$. Una MMus$. revisin posterior que se presenta en la grfica, la cifra revisi gr de monetizacin alcanz a 6.429 MM$us monetizaci alcanz

Probable 1,9

Probada + Probable 5,7 Tpc

Total 9,8 Tpc
Fuente: Boletines YPFB

Monetizacin de las producciones de petroleo y gas de las Monetizaci reservas cedidas gratuitamente al 31/12/97 en MM$us
6.000
5.140

Evolucin reservas certificadas Evoluci de petrleo en MMBls petr

500 450
465,2

5.000
4.027

4.000 3.000
2.167

2.000 1.000

1.868 1.668 1.460 1.113 560 383 74 91 36 4 144 17

Andina Chaco Repsol Vintage Petrobras SAL Pluspetrol Total

400 350 300 250

254,7 391,4

200 150 100 50 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
84,8 116,1 110,2
Probada Probable Posibles

486 292

499 108 13

408

0 Andina Chaco Repsol Vintage Petrobras SAL Pluspetrol Total Fuente:

Probadas 1.668 1.460 486 292 108 13

Probables 499 408 74 91 36 4 1.113

Total 2.167 1.868 560 383 144 17 5.140

Fuente: YPFB - De Golyer and Mac Naughton

4.027 UFSC - MHE

12

Evolucin reservas certificadas de gas natural en TCF

35

Total de reservas cedidas gratuitamente En MM$us

Produccion incorporada despues de una revisin 1.289 20%

30

25

26,7

20

22

Probable 1.113 17%

15
15,2

Probada 4.027 63%

10
4,1 3,8 Probada Probable Posible

1,9

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

El valor total que las empresas petroleras recibieron como un aporte gratuito del Estado boliviano en el ao a 1997 fue de MM$us 6.429. Esta cifra ser mayor con ser acopio de datos a obtenerse con una revisin mas revisi acuciosa de la manipulacin que fue objeto, en manipulaci beneficio de las empresas petroleras.
Fuente: UFSC - MHE

Fuente: YPFB - De Golyer and Mac Naughton

Reservas de Hidrocarburos

Reservorios Megacampos
Los reservorios estn constituidos por est areniscas cuarciticas de origen marino altamente fracturadas y separadas por niveles arcillosos. La porosidad de la matriz utilizada por D&M varia de 3,4 a 4,5% y la saturacin de agua de 17% a saturaci 21%, por lo tanto los hidrocarburos estn incorporados en un sistema de est microfracturas. Por lo que se microfracturas. recomienda un mayor control en el rgimen de produccin por el peligro producci de canalizacin del agua congnita. canalizaci cong

Nota: Las reservas de la ANDINA se corrigen deduciendo las reservas reservas de los Megacampos de San Alberto y Sabalo. Sabalo. Por no figurar en el proceso inicial de la capitalizacin de los campos capitalizaci de YPFB por lo que se reducira la reservas de los capitalizados de reducir YPFB a 2.72 Tpc. (2.69) Tpc.

13

INVERSIONES
La UFSC a establecido un resumen general del estado de las inversiones y amortizaciones que es la siguiente:

Inversiones durante el proceso neoliberal en MM$

Respecto a las amortizaciones, como no exista un reglamento contable, exist donde se determinara los parmetros par para establecer las amortizaciones, este parmetro fue manejado libre y par arbitrariamente por cada empresa.
.

Nota La UFSC determino una real Inversin de 2283,6MM$ en Inversi vez de 3048,5 MM$, debido a apropiaciones indebidas. Esto signific un descuento de 764,9 MM$. Esta correccin se signific correcci reflej en un ajuste en las amortizaciones. reflej

Como se mencion la UFSC entrego a mencion las empresas un reglamento contable utilizado por YPFB, mejorado, pero la nica empresa que pudo utilizar este reglamento fue la PETROCONSULT para el campo San Alberto.

14

Relacin Reservas de gas Inversin Relaci Inversi

Fuente: UFSC - MHE

En las dos ltimas columnas se explica que por cada dlar invertido se descubre 27 mil pies d cbicos de gas (columna ajustada). NOTA: habra que aumentar las reservas de petrleo transformadas en pies cbicos lo que dara habr petr c dar lugar a una mayor recuperacin de reservas por dlar invertido. recuperaci d Esta relacin R/I para andina y chaco no es representativa porque estas empresas estn relaci empresas est registrando la reservas cedidas gratuitamente por YPFB. Habra que establecer las reservas que descubri la Chaco que fueron mnimas para tener el Habr descubri m ndice R/I de esta situacin. situaci As mismo la Andina se benefici de las importantes reservas de los campos San Alberto y As benefici Sbalo que son las que registran en el cuadro general de reservas, por lo tanto, este ndice Reserva Inversin se reducira al mnimo. Inversi reducir m

COSTOS OPERATIVOS

Costos operativos reportados vs. ajustados en MM$us

La UFSC ha considerado que no es oportuno realizar un anlisis detallado en el informe final de los costos an operativos de las empresas petroleras, porque la auditoria ha tropezado con serias limitaciones, por ejemplo: las operadoras tienen distintos criterios contables, no llevan una contabilidad por campo como se menciona en los contratos suscritos, su contabilidad en muchos casos es integral de toda la empresa, motivo por el cual en los costos operativos existen distorsiones. Se debe mencionar que algunos de los determinados en la grafica incluyen administrativos. costos costos

Debemos mencionar que YPFB tena un exacto calculo ten de los costos operativos histricos y que en promedio, hist estaban alrededor del 13% de los ingresos anuales. Obviamente que las transnacionales tienen Costos operativos muy altos y, que estn alrededor el 22% al est 25% del Ingreso. Cabe mencionar que, por ejemplo, el Costo total de los pozos de los megacampos est en un est 81% mas caro que el registrado por YPFB con su pozo San Alberto 9. En San Alberto la consultora Petroconsult SRL, pudo establecer el costo operativo al aplicar el Rgimen R Contable, copia mejorada de la usada por Y PFB;. costo operativo que result el 23,6% del Ingreso. Costo alto result por el overhead, salarios caros y por que todas estas overhead, operaciones son hechas con subcontratistas.

En el caso de Andina reporto costos de su casa matriz.

15

San Alberto

RENTABILIDAD HISTORICA

La empresa consultora PETROCONSUL elaboro un anlisis de la rentabilidad an Del campo San Alberto, y cuyos resultados son significativos y representaran Los casos representar de rentabilidad de los otros megacampos del rea .Los resultados que presento la Empresa PETROCONSULT se muestran en la grfica. gr A continuacin se presentan los cuadros continuaci resmenes de ese estudio de rentabilidad. res

2005 CALCULO DE RENTABILIDAD CAMPO SAN ALBERTO (PETROBRAS BOLIVIA)

2005 CALCULO DE RENTABILIDAD CAMPO SAN ALBERTO (PETROBRAS BOLIVIA)

16

2005 CALCULO DE RENTABILIDAD CAMPO SAN ALBERTO (PETROBRAS BOLIVIA)

Rentabilidad de CHACO para el ao 2005

Aspectos relevantes a considerar

San Alberto
Mostr una utilidad muy alta de 418 Mostr MM$ hasta abril 2006, que hubiera permitido pagar la inversin total de inversi 284 MM$, permitiendo la nacionalizacin de la concesin y nacionalizaci concesi dejando pendiente las amortizaciones, que son pagos a largo plazo. En los nuevos contratos, la tributacin tributaci debe ser del 73% y 27% para la empresa, y la rentabilidad sera del ser 20%, muy aceptable y que debera deber aplicarse a todos los mega campos.

Los nuevos contratos suscritos en octubre del 2006son los de operacin tipo que tiene 7 anexos, el f y el d son cuestionables porque el f que consta de tres ecuaciones que algebraicamente no concuerdan con las cuales se establece la retribucin a la empresa y la consiguiente rentabilidad y el d, que trata de procedimientos financieros y contables, distorsiona conceptos contables petroleros de uso internacional, y crea los costos recuperables CR- que son afines a la utilidad. Del anexo f, la ecuacin PY(PARTICIPACION YPFB)=IB (INGRESO BRUTO) T (TRIBUTACION, 50% IB) RT (RETRIBUCION AL TITULAR) De la resta aritmetica IB-T=Valor disponible oganancia distribuible entre ypfb y el titular. Si aplicamos como ejercicio la informacin de los resultados contables de San Alberto tendramos lo siguiente: PY + RT= 1072.3 (IB) - 536.15 (T)= 536.15

17

El anexo f) contiene tablas para establecer el factor decimal aplicado a la ganancia distribuible para obtener la retribucin al titular. Esa tabla para el campo San Alberto establece el factor 0.6, o sea que el titular tendra una participacin de 320.69 MM$, y YPFB tendra la participacin de 214.46 MM$. La rentabilidad de la empresa sera de 30%. Haciendo la correlacin de estas formulas empezariamos por restar la ecuacin 3 de la 2y seguidamente el resultado anterior sumaramos a la ecuacin 2 y obtendramos una nueva ecuacin 2 (RT=2CR+GDT), CON LO QUE SE INVALIDAN las ecuaciones 2 y 3. Si el ministerio de hidrocarburos ignora la incongruencia antes anotada, el costo recuperable de acuerdo al anexo d) podra estimarse en 162 MM$, y la rentabilidad ascendera a 45,11 %, rentabilidad excesiva y que el pueblo boliviano no lo aceptara y y pedira la dimisin del ministro de hidrocarburos y el presidente YPFB exigiendo la nacionalizacin efectiva de los hidrocarburos

RESPECTO A LAS EMPRESAS CAPITALIZADAS

Con la capitalizacin el estado dejo de capitalizaci percibir ingresos importantes, pues tanto la Chaco como la Andina y Transredes registraron en su contabilidad ingresos al TGN muy reducidos e igualmente utilidades muy bajas.

Se presenta a continuacin la relacin comparativa continuaci relaci de las utilidades percibidas por Chaco y Andina comparativamente a las de YPFB

Resultados financieros de YPFB 1990-1993

UTILIDADES Mercado Interno Mercado Externo Utilidad Neta Venta Gastos Operacin Utl. Explotacin Otros Egresos Otros Ingresos Utilidad Neta 1990 181.9 91.9 273.8 61.2 212.6 -33 28.9 208.5 1991 275.8 84.4 360.2 68.8 291.4 -30.3 21.3 351.2 1992 253.2 88.2 341.4 80.2 261.2 -31.7 23.4 333.1 1993 227 62.3 289.3 53.5 235.8 -60.5 15.6 244.4 PROM. ANUAL 234.5 81.7 316.2 65.9 250.25 -38.875 22.3 284.3

A continuacin detallamos estos resultados continuaci

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PETROBRAS ENERGIA

Energa Energ

Como ejemplo de lo descrito en lo que corresponde al G3, contratos Ilegales, cabe citar el caso de los campos Colpa y Caranda de YPFB que figuran en la empresa Petrobras Energy. Energy. El estudio tcnico realizado por la UFSC esta basado en t datos tcnicos proporcionados por la empresa, y el t anlisis tcnico de los profesionales. En estos campos se an t disponen de datos suficientes para cualquier estudio de produccin futura. Se encuentran en su fase final de producci agotamiento, al estar en produccin alrededor de 44 producci aos. Los datos obtenidos de reservas por las auditoras difieren muy poco con respecto a la certificadora debido a la cantidad de datos disponibles. Estos campos eran de YPFB y extraamente fueron adjudicados a empresas extra privadas con contratos de riesgo compartido cediendo graciosamente las reservas.

MEDIOAMBIENTE

Todas las empresa petroleras no cumplieron con la Ley 1333 referida a la proteccin del protecci Medio Ambiente, lo cual fue debido a la ausencia de una fiscalizacin adecuada tanto fiscalizaci del propio Ministerio de Medio Ambiente como de YPFB que debera realizar dicha deber fiscalizacin. fiscalizaci Por las limitaciones del tiempo de la auditoria a cargo de la unidad UFSC, se presenta a continuacin algunos de los continuaci hechos ms destacables referidas al m incumplindoos de la Ley y sus reglamentos, incumpli y se cuantifica en 61 MM$ por las obligaciones de las empresas por pasivos ambientales.

Detalle de pasivos ambientales

N Operador Campo Cantidad Monto aproximado $us Observaciones

Petrobrs Bolivia Pluspetrol Bolivia Petrobrs Bolivia Brithis Gas Bolivia Total Bolivia Petrobrs Energa Repsol YPF

San Alberto

19

175.000

Madrejones y Otros

80

1.713.756

3 4 5

Sbalo Escondido y otros Itau e Incahuasi Colpa y Caranda Margarita y otros

10 39 16

1.195.195 498.126 133.927

Proceder a la remediacin inmediata, por ser procesos erosivos. Pozos: 50 abandonados, 18 por abandonar, y 12 en reserva. reas erosionadas con deslizamiento y erosin severa Erosiones y deslizamientos Proceder a la remediacin inmediata por ser procesos erosivos 29 Pozos abandonados sin restaurar ni Cierre Tcnico. reas erosionadas y deslizamientos

6 7

29 60

1.063.720 10.338.627

19

Detalle de pasivos ambientales

N Operador Campo Cantidad Monto aproximado $us Observaciones

CONCLUSIONES FINALES SOBRE LA AUDITORIA CONSIDERANDO ASPECTOS POLITICOS Y LEGALES

I. Por otra parte, por los resultado tcnico y econmicofinancieros expuestas por la auditoria e interpretndolos polticamente, el Comit de Defensa del Patrimonio Nacional, la Soberana y la Dignidad; concluye que se justifica ampliamente la NACIONALIZACION PLENA de los HIDROCARBUROS , por el dao econmico nacional, y que demuestra el deficiente comportamiento tecnolgico y gerencial demostrado por las transnacionales petroleras. II. Por ello, rechazamos el amago de nacionalizacin que los crculos allegados al Presidente de la Repblica estn empeados en mantener. III. Exigimos que los resultados de las auditorias sean de conocimiento publico, de acuerdo a lo estipulado en el DS 28701.

8 9

Vintage Bolivia Chaco SA

Naranjillos y otros Vuelta Grande y otros

25 50

7.221.046 2.750.450

10

Andina SA

Ro Grande y otros

153

30.261.800

11

Transredes SA

Ductos y Estaciones

Residuos empetrolados Sica Sica, Abandono Tiguipa, Estacin CRC, CAR y YBA. 485

5.675.655

Incumplimientos al PASA adecuaciones varias Erosiones, crcavas, deslizamientos y pozos abandonados. 151 Pozos abandonados, reconocidos por Andina SA y otros. Suelos contaminados por vertimientos de hidrocarburos. 2 Fosas de residuos empetrolados Camiri Pasivos heredados sin CERTIFICACION, suelos contaminados Sica Sica sin TRATAMIENTO, y DDV en mal estado.

TOTAL

61.027.302

Resultados de la Auditoria a Empresas Petroleras

Con criterios de Enrique Mariaca B.

Con el apoyo inapreciable de FOBOMADE, oficina de coordinacin nacional coordinaci

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