Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakadu Systemw Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Prof. dr hab. Andrzej Sobczak

TOGAF 8/9 Certification, ArchiMate 2.0 Certification, MSP Certification, ITIL Certification Kierownik Zakadu Systemw Informacyjnych Katedra Informatyki Gospodarczej Szkoa Gwna Handlowa w Warszawie Redaktor serwisu ArchitekturaKorporacyjna.pl

E-mail: andrzej@egov.pl WWW: www.ArchitekturaKorporacyjna.pl

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Inicjatywa na rzecz promowania zawodu architekta korporacyjnego

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Zapraszam 19 wrzenia do Szkoy Gwnej Handlowej

http://www.osaka.architekturakorporacyjna.pl sobczak@sgh.waw.pl Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej

Plan wystpienia
1.

2. 3.

4.

Usystematyzowanie poj z obszaru architektury korporacyjnej Fakty i mity zwizane z architektur korporacyjn Owoce zastosowanie podejcia architektonicznego w kontekcie skrcenia Time-2-Market Zamiast podsumowania

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Zaoenie: ze wzgldu na ograniczenia czasowe przedstawiam DLACZEGO pewne rzeczy warto jest zrobi, nie mwi JAK to zrobi.
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Usystematyzowanie poj z obszaru architektury korporacyjnej

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakadu Systemw Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Czym jest korporacja?

Korporacja (ang. Enterprise) jest to zbir jednostek organizacyjnych, ktre maj wsplny zbir celw i/lub pojedyncze lub poczone raportowanie finansowe.
Dlaczego

korporacja a nie jednostka organizacyjna? Rozszerzona/Otwarta korporacja (Extended Enterprise)

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak obecnie rozumiane jest pojcie architektury korporacyjnej?

Architektura korporacyjna formalny opis struktury i funkcji komponentw korporacji, wzajemnych powiza pomidzy tymi komponentami oraz pryncypia i wytyczne odnonie do zarzdzania projektowaniem i zmian tych komponentw w czasie.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak obecnie rozumiane jest pojcie architektury korporacyjnej?

Domeny architektoniczne

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak obecnie rozumiane jest pojcie architektury korporacyjnej?

Powizania Statyczna struktura

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak obecnie rozumiane jest pojcie architektury korporacyjnej?

Stan as-is Stany przejciowe Stan to-be

O czasu

Poziom szczegowoci
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak obecnie rozumiane jest pojcie architektury korporacyjnej?

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Rne rodzaje architektur

Architektura korporacyjna Enterprise Architecture Architektura (korporacyjna) IT (Enterprise) IT Architecture

Architektura biznesowa

Architektura korporacyjna Architektura korporacyjna IT Architektura IT

Architektura danych Architektura aplikacji

Architektura techniczna

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Co si dzieje z wiedz architektoniczn?

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Fakty i mity nt. architektury korporacyjnej

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakadu Systemw Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Duy system

Architektura korporacyjna to architektura duego systemu informatycznego (klasy Enterprise), a architekt korporacyjny projektuje ten system.

May system
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Architektura korporacyjna "as-is" to po prostu inwentaryzacja stanu obecnego organizacji.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Opracowanie architektury korporacyjnej to jedno z przedsiwzi realizowanych przez dzia IT.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Architektura korporacyjna wymaga opisania kadego komponentu do najmniejszej rubki.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Mam modele architektoniczne stworzone w ArchiMate/UML/BPMN wic mam architektur korporacyjn.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Z perspektywy pojedynczego projektu architektura korporacyjna moe by postrzegana jako ograniczenie,Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl a nie pomoc. Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki

Architektura korporacyjna moe podnosi koszty realizacji projektw.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Architekci korporacyjni tworz strategi biznesow organizacji.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Architektura korporacyjna ogranicza elastyczno dziaania organizacji.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Biznes czsto rozpatruje decyzje architektoniczne jedynie z perspektywy krtkoterminowej, co jest powodem napi z architektami.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Wydzia/Biuro ds. Architektury Korporacyjnej, rozwie wszystkie kwestie zwizane z architektur korporacyjn

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Pomidzy architektem korporacyjnym a kierownikiem projektu bardzo czsto dochodzi do ostrej wymiany zda i walki na argumenty.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Nie mona oceni jakoci architektury korporacyjnej.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Nie mona okreli wskanikw efektywnoci zwizanych z architektur korporacyjn.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Nasza organizacja doskonale funkcjonowaa bez architektury korporacyjnej przez tyle lat i bdzie nadal doskonale funkcjonowa.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Owoce zastosowania podejcia architektonicznego w kontekcie skrcenia Time-2-Market

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakadu Systemw Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Zaoenie przyjte na potrzeby prezentacji

Zaoenie: mwimy o naprawd duych organizacjach

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Teza: zoono organizacyjna/IT wydua T2M

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak moe pomc architektura korporacyjna?

Stano obecny:

Moe by:

Bardzo dua liczba powizanych ze sob komponentw IT.

Bardzo dua liczba dostawcw IT, a tym samym technologii IT w organizacji. Kopoty z sensown integracj rozwiza IT.

Kontrolowana liczba powizanych ze sob komponentw IT. Kontrolowane zrnicowanie w zakresie technologii informatycznych w organizacji. atwiejsza integracja mniejszej liczby komponentw. Szybsze i spjne reagowanie na potrzeby biznesowe.

Architektura korporacyjna

Dugi czas wprowadzania zmian biznesowych przez IT.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Teza: trudnoci w komunikacji biznes-IT wyduaj T2M

Biznes

IT

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak moe pomc architektura korporacyjna?

Stano obecny:

Moe by:

Rne rozumienie kluczowych poj przez IT i biznes.

Rne rozumienie celw organizacji przez IT i biznes (niedopasowanie IT-biznes). Rny sposb opisu procesw biznesowych (przez IT i biznes) czsto te prace si czciowo dubluj.

Jedna, spjna terminologia. Jedno rdo wiedzy nt. tego, jak organizacja dziaa. Powizanie celw biznesowych, procesw biznesowych z usugami IT.

Architektura korporacyjna

Jeden, spjny sposb opisu procesw biznesowych, wykorzystywany nastpnie przez IT jak i biznes.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Teza: obawy o cigo dziaania biznesu/IT przy wprowadzaniu zmian wyduaj T2M

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak moe pomc architektura korporacyjna?

Stano obecny:

Moe by:

Brak uporzdkowanej wiedzy nt. stan as-is w obszarach danych, aplikacji i infrastruktury technicznej. Utrudniona analiza whatif w zakresie wprowadzania zmian w istniejcych systemach IT i ich wpywu na biznes.
Architektura korporacyjna

Posiadanie jednego rda prawdy nt. obecnego funkcjonowania organizacji (w tym IT). Uatwiona realizacja analiz what-if, obejmujcych zarwno aspekty biznesowe jak i informatyczne.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Teza: Niewaciwa kontrola nad outsourcerem IT wydua T2M

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak moe pomc architektura korporacyjna?

Stano obecny:

Moe by:

Dostawcy IT przejmuj wiedz nt. kluczowych rozwiza informatycznych.

Wymagania na rozwizania informatyczne s nieprecyzyjne i wzajemnie si wykluczaj. Finalne rozwizania nie zawsze s zgodne z zamwieniem.

Wiedza nt. nowych rozwiza jest gromadzona po stronie organizacji. Nastpuje walidacja spjnoci i precyzyjnoci wymaga przed ich umieszczeniem w zamwieniu. Zamawiajcy ma nadzr architektoniczny nad powstajcymi rozwizaniami.

Architektura korporacyjna

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Teza: le zaplanowana transformacja organizacji wydua T2M

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak moe pomc architektura korporacyjna?

Stano obecny:

Moe by:

Zmiany w organizacji s realizowane poprzez zbir czsto niespjnych projektw. Bardzo trudno jest okreli kierunek i sposb realizacji zmian w organizacji.
Improwizacja dominuje nad usystematyzowanym podejciem.
Architektura korporacyjna

Zmiany w organizacji s zaplanowane i realizowane poprzez dobrze okrelony portfel projektw. Zmiany opieraj si na wizji stanu docelowego. Wprowadzane zmiany realizowane s na bazie dobrze okrelonych krokw porednich, dostarczajcych konkretnych korzyci.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Korzyci zwizane z architektur korporacyjn podsumowanie

Architektura korporacyjna nie jest celem samym w sobie

Architektura korporacyjna uatwia realizacj pewnych prac

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Dwa podejcia do wdraania architektury korporacyjnej

Architektura korporacyjna jest narzdziem wspomagajcym punktowo wykonanie okrelonej pracy w organizacji
Np.

uruchomienia programu transformacyjnego, ktrego celem jest rozdzia rodowisk IT co prowadzi ma do zmniejszenia ich zoonoci

Architektura korporacyjna jako pewna, ciga praktyka dziaania organizacji co wyraa si powoaniem Biura/Wydziau/Departamentu.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Dwa sposoby opisu modeli biznesowych dla przedsiwzicia dotyczcego architektury korporacyjnej
Sposb opisu model biznesowego dla punktowego zastosowania podejcia architektonicznego Sposb opisu model biznesowego dla praktyki architektonicznej

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Efekt: architektura korporacyjna jako narzdzie dopasowane do skrcenia T2M

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Zamiast podsumowania

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakadu Systemw Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

No Silver Bullet

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Architektura korporacyjna nie jest tymczasow mod

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Bez architektury korporacyjnej organizacj czeka brnicie wProf. SGH, dr hab. Andrzejodroczonych skutkach kopoty o Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Architektura korporacyjna pozwala poukada kluczowe puzzle organizacyjne i informatyczne w spjn cao.
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Wybr podejcia do budowy i zastosowania architektury korporacyjnej MUSI uwzgldnia fakt, e w organizacji nie startujemy od zera.

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Dzikuj za uwag
Zapraszam do dyskusji

Polskie Forum Architektury Korporacyjnej