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Estrutura
1. 2. 3.
4.
Instrumentos de Parceria O Banco e o setor gua Brasil O papel e a importncia de agncias reguladoras Algumas novas tendncias
Instrumentos de Parceria
Acordo sobre estratgias, temas e formas para a parceria entre o Banco Mundial e o pas
Ampla discusso com o Governo Vale para 4 anos 2008-2011 Equidade Sustentabilidade Competitividade
Brasil Equitativo
Brasil Sustentvel
Brasil Competitivo
Brasil Equitativo
Acesso pelos mais pobres
Brasil Competitivo
Eficincia do setor
Longo engajamento, tanto no nvel federal quanto no estadual Operaes inicialmente setoriais, com governo federal, focadas em investimento (PLANASA) Gradualmente ampliaram escopo e descentralizaram
investimentos setoriais + desenvolvimento institucional (PMSS I, Prosanear, PGRH, PROGERIRH) Investimentos em mais de um setor + desenvolvimento institucional (PQA, Proagua, Operaes Programticas Municipais) Investimentos multi-setoriais + eficincia + desenvolvimento institucional (Sustentabilidade Hdrica de Pernambuco, guas de Sergipe, REAGUA/So Paulo, Interaguas/Federal)
Temas
Acesso aos mais pobres
Melhoria na alocao dos recursos, M&A, introduo de mecanismos de financiamento baseado em resultados
Desenho de ferramentas regulatrias que incentivem proviso servios aos mais pobres
Eficincia Setorial
Focus em resultados/produtos
Municpios
Temas
Acesso pelos mais pobres
PAT-PROSANEAR PROAGUA Nacional
SP- Mananciais
Eficincia do Setor
PMSS INTERAGUAS
RS Municipal - Bag
Gesto de Recursos Hdricos ANA/SRHU-MMA Infra-estrutura Hdrica - MIntegrao Saneamento Mcidades Aes Integradas em Bacias Prioritrias, envolvendo, inclusive, navegao fluvial e hidroeletricidade
Aes em planejamento, estudos e desenvolvimento de projetos, fortalecimento institucional e regulao Contrato de Servios para CODEVASF
Mananciais So Paulo
Reagua So Paulo
guas de Sergipe
Desenvolvimento Regulatrio e apoio ARPE Criao e Desenvolvimento da Agncia Pernambucana de gua e Clima (APAC) Desenvolvimento Regulatrio Criao de Agncia Reguladora
Ferramentas Regulatrias
PMSS I, PROAGUA-SEMI-ARIDO, Projetos Estaduais ANA, AGERGS, ARSEP (AGENERSA), AGR-MT, ARCE, entre outras 7 edies de cursos, publicaes e seminrios PMSS I e II PL 11447/2001 e PL5296/2005 -- Lei 11445/2007 rene elementos dos dois projetos, elaborados em momentos distintos
Estudos recentes do Banco Mundial sobre a experincia e a prtica regulatria do setor eltrico na Amrica Latina e Caribe demonstram:
A simples existncia de agncias regulatrias, independentemente da estrutura e natureza de capital das empresas, tem impacto significativo na performance das empresas reguladas;
Melhorias na performance tambm ocorrem em empresas estatais; Estrutura de capital e governana corporativa tambm so relevantes na performance; Performance melhora gradual e progressivamente Aprender e apromirar fazendo
A governana regulatria no s importante, mas tambm afeta a performance das empresas reguladas.
Estudos recentes (em 21 agncias, federais e estaduais) do Banco Mundial sobre a governana regulatria em infra-estrutura no Brasil demonstram:
Autonomia em geral h adequada delegao de poderes, porm ainda ocorrem interferncias polticas e fragilidade de mandato de dirigentes (mais em agncias estaduais); Processo Decisrio grande maioria requer documentao do processo e das decises, detalhamento das aes, comunicao e discusso prvia na diretoria, com processo participativo instalado (em 15 agncias decises j foram modificadas em funo desta participao); em poucas j se exige citao de jurisprudncia (aumento da consistncia regulatria), e legalmente se probem encontros informais entre reguladores e partes interessadas.
Ferramentas Decisrias em geral, ferramentas para regulao tcnica so mais desenvolvidos e disseminados do que os de regulao econmica; entretanto, apenas cerca de 25% do pessoal concursado, 95% treinado em cursos curtos, 4% com mestrado e 2% com doutorado, salrios so relativamente baixos e h baixa rotatividade. Responsabilizao (accountability) grande maioria presta contas ao legislativo, incluindo audincias pblicas, sabatinas e pedidos de informao; audincias pblicas de fato afetam decises regulatrias (casos em 15 agncias)
O nvel de governana relativamente similar entre as agncias pesquisadas; H ainda, em geral, uma diferena entre as agncias federais e as estaduais, em mdia; Atribuies formais no necessariamente significam efetiva governana, embora estejam evidentes os aprimoramentos graduais; Independncia e responsabilizao esto, em geral, mais desenvolvidos do que as ferrramentas e meios regulatrios, especialmente pessoal qualificado e instrumentos de regulao econmica, e do que o processo decisrio, particularmente mecanismos que aumentem consistncia e reduzam arbitrariedades;
Assim:
Regulao e existncia de agncias regulatrias, de fato, impactam em desempenho dos prestadores de servios; H um aprimoramento gradual da atividade regulatria; O desenvolvimento da governana regulatria tambm leva ao aprimoramento regulatrio e melhoria de desempenho dos prestadores; Mas... Ainda h muito o que desenvolver, em especial:
Disseminar e aprimorar a prtica regulatria; Investir na implementao efetiva das atribuies regulatrias; Desenvolver as ferramentas regulatrias, em especial as econmicas, e nos meios, em especial, na qualificao de pessoal; Desenvolver mecanismos para ampliar a consistncia regulatria e reduzam a discricionariedade; Desenvolver instrumentos e procedimentos de legitimao.
gra
dua
lismo
Maior relevncia do papel de coordenador regulatrio Ampliao dos processos de negociao entre os agentes envolvidos Regulao baseada em planos de negcio de longo prazo Maior uso de anlises de benefcio-custo sobre investimentos Maior uso de negociaes de mercado Mecanismos formais de incorporao de polticas governamentais aos objetivos regulatrios
Marcos Thadeu Abicalil Especialista Snior em gua e Saneamento mtabicalil@worldbank.org www.worldbank.org 61-33291000
OBRIGADO!