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Esta tipologa cuestiona los proyectos y programas de desarrollo rural por su nfasis en el desarrollo endgeno, es decir, aquel basado en la movilizacin casi exclusiva de las capacidades y activos de la propia poblacin rural. Segn nuestra tipologa, podemos ver que gran parte del ERNA se explica por decisiones de inversin adoptadas por agentes externos al sector rural.
Tierra
La imagen convencional es que los hogares con mayores niveles de acceso a tierra, tienen menos acceso a empleo e ingresos no agrcolas. En la mayora de los estudios disponibles, se confirma que los hogares con menos tierra tienen una mayor dependencia del IRNA, pero que los hogares con ms tierra tienen un mayor nivel de este tipo de ingreso.
En el caso de las zonas pobres, donde la relacin con mercados dinmicos es muy dbil o inexistente, es esencial corregir la frecuente distorsin de numerosos proyectos de desarrollo que promueven la iniciacin de microempresas y otros emprendimientos familiares o asociativos que terminan reducidos a ERNA de refugio al no estar vinculados a mercados dinmicos que demanden los bienes y servicios producidos por estas iniciativas.
Es indispensable que estos proyectos asuman que en Amrica Latina y el Caribe, crecientemente lo rural no es sinnimo de lo agropecuario. En consecuencia, deben disearse pensando en acciones orientadas al conjunto del espacio rural, que incluye el espacio agrcola y el de los pequeos y medianos ncleos urbanos. Deben generar incentivos y desarrollar capacidades no solo para las actividades agropecuarias, sino que para el conjunto de empleos que son relevantes para los habitantes rurales.
Periodo de ejecucin
Fuente de Financiamiento
Poblacin Beneficiaria
Poblacin beneficiaria en el horizonte del proyecto
Provincia Chucuito El Collao Puno San Romn Lampa Azngaro Huancan Total 2008 1360 980 1080 1500 1320 1580 580 8400 2009 1700 1225 1350 1875 1650 1975 725 10500 2010 1904 1372 1512 2100 1848 2212 812 11760 2011 1904 1372 1512 2100 1848 2212 812 11760
QUINUA REGIONAL
mbito de intervencin Provincias Distritos Comunidades Empresas
ZONA SUR 1. EL COLLAO: Ilave, Pilcuyo
:7 : 24 : 105 : 10
4. SAN ROMAN:
Juliaca,
Cabana, Cabanillas y Caracoto. 5. LAMPA: Lampa, Pucara, Nicasio, Calapuja y Cabanilla. 6. AZANGARO: Azngaro, Asillo, Arapa y Samn. 7. HUANCANE: Huancan y Taraco.
2. CHUCUITO:
Juli,
Pomata, Zepita
FUENTE: MINAG
281
1,776 2,028 264 473 22 28
2010
2011
FUENTE: MINAG
31,951
32,740
1,890
1789
650
498
23
25
-29
PUNO
1,071
CUSCO
1,101
AREQUIPA
1,368
MOQUEGUA
780
TACNA
--
2008
2009 2010
970
1,194 1,213
795
991 920
1,276
1,671 1,541
698
748 684
----
2011
FUENTE: MINAG
1,198
964
1,379
724
1,208
2010
2011
FUENTE: MINAG
3.34
3.73
2.44
2.54
3.42
3.60
3.49
3.62
-3.79
0.00%
Blanca Kg Pasankalla Kg color de quinua Kcoito Kg
Blanca Kg 60.52%
Pasankalla Kg 31.00%
Kcoito Kg 8.49%
Donde vende
100.00% 100.00% 90.00% 80.00% 70.00% porcentaje
60.00%
50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% CHACRA FERIA SEMANAL LOCAL lugar y forma de comercializacion TRANSFORMADO 0.00% 0.00%
60.00%
50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% GRANO VENTEADO LAVADO presentacion del producto
45.00%
5.00%
SELECIONADO
DESTINO DE LA PRODUCCION
69.00%
70.00% 60.00% 50.00% PORCENTAJE 40.00%
26.00%
30.00%
20.00%
10.00% 0.00%
5.00%
consumo %
venta %
destino de la produccion
SEMILLA %
SEMILLA % 5% 1000 TM
135 129
120
NUEVOS SOLES
100
91
80
60
60
50
40
55
34
50
20
2010
2011
AOS precio S/./(@) (BLANCA) Precio S/./@ (Pasankalla) Precio S/./@ (Coito)
2012
CHACA CHACA
Trading Company Avendao (UNICACHI)
Mayoristas en Puno
1. MANCO CAPAC 2. COPAIN 3. CEDECUM
TRANSFORMADORES
COPAIN CIRNMA ALTIPLANO Trading company Avendao (yunguyo)
CONCLUSIONES
LA COMERCIALIZACIN SE DESARROLLA EN MAYOR PORCENTAJE COMO SIN VALOR AGREGADO. LOS PRECISO SIEMPRE ESTN EXPUESTOS A LA FLUCTUACIN MIENTRAS SE COMERCIALICE COMO MATERIA PRIMA. LA ASOCIATIVIDAD PARA LA COMERCIALIZACIN ES DBIL
RECOMENDACIONES
ORGANIZAR LOS PROCESOS DE COMERCIALIZACIN . PROMOVER LA GENERACIN DE VALOR AGREGADO. ARTICULAR EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN COMERCIALIZACIN CON TODOS LOS SECTORES.
POLTICAS DE COMERCIALIZACIN GESTIN DEL RIESGO COSTOS DE COMERCIALIZACIN QUINUA DE CALIDAD-COMPETITIVIDAD COMO ESTA? CUANTAS INDUSTRIAS EXISTEN Y CUANTO DE QUINUA PROCESAN SEGMENTACIN DE CONSUMIDORES