TEORIA BUROCRATICA

JULIAN DAVID DIOSA ECHEVERRI JHON BAIRON JIMENEZ

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION I UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn
3/24/13

*Max Weber
Socilogo alemn (Erfurt, 1864 Mnich, 1920). Desde 1893 fue catedrtico en varias universidades alemanas, fundamentalmente en Heidelberg.

En 1909 fund la Asociacin Sociolgica Alemana.

Utilizo un proceso guiado por la racionalidad instrumental plasmada en la burocracia.

3/24/13

*OBRAS *La tica protestante y el espritu del

capitalismo(1903) *Historia de la agricultura Romana *Sociologa de la comunidad *La ciencia como vocacin y la poltica como vocacin. *Estudios sobre la sociologa de la religin (1921) *Estudios de metodologa (1922) *La revolucin rusa *La religin de China: confucianismo y Taosmo *Economa y sociedad (obra pstuma) *el poltico y el cientfico
3/24/13

APORTES A LA ADMINISTRACION
TIPOS DE SOCIEDAD 1. La sociedad tradicional: 2. La sociedad carismtica 3. La sociedad legal, racional o burocrtica

3/24/13

Se puso en practica en la administracin hacia la dcada de 1940 debido a las siguientes circunstancias:

ORIGENES DE LA TEORIA BUROCRATICA

* Fragilidad y parcialidad de la teora

clsica y la teora de las relaciones humanas. * encontrar un modelo de organizacin racional. * El creciente tamao y la complejidad de las empresas. * El resurgimiento de la sociologa de la burocracia
3/24/13

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER

1. Carcter legal de las normas y reglamentos. 2. Carcter formal de las comunicaciones. 3. Carcter racional y divisin del trabajo. 4. Impersonalidad en las relaciones. 5. Jerarqua de autoridad. 6. Rutinas y procedimientos estandarizados. 7. Competencia tcnica y meritocratica. 8. Especializacin de la administracin, independientemente de los propietarios. 9. Profesionalizacin de los participantes. 10. Completa previsin del funcionamiento.
3/24/13

*DISFUNCION DE LA
BUROCRACIA
* 1. internalizacin de las normas * 2. exceso de formalismos y papelera * 3. resistencia a los cambios * 4. despersonalizacin de las relaciones * 5. categorizacin como base del proceso * 6. sper conformidad * 7. exhibicin de seales de autoridad * 8. dificultades con los clientes
3/24/13

APLICACIN EN LA EMPRESA MODERNA

*La especializacin de operarios y de
procesos de trabajo. *estandarizacin del desempeo de funciones. *centralizacin en la toma de decisiones. *La uniformidad de prcticas institucionalizadas, imagen corporativa. *La no duplicacin de funciones. *La profesionalizacin de la funcin administrativa como distinta de la funcin de los accionistas propietarios. *La admisin y promocin en funcin de los mritos y talentos de las personas.
3/24/13

*VIDEO 1
VIDEO 2
3/24/13