Historia

Introduccin Conceptos

Administracin

Se define como "la funcin de que las cosas se realicen por otros"; "obtener resultados a de otros ADMINISTRACION ES LA TECNICA COORDINACION

lograr medio de travs

DE LA

Periodo

Contribuyente Principales aportaciones

5000 a.c.

Sumerios

Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental.

4000-2000 a. Egipcios c.

Practicaban inventarios los inventarios. Llevaban diarios ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construccin a gran escala, emplearon de tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeacin. Aplicaron el principio de excepcin y la departamentalizacin, los Diez Mandamientos, la planeacin a largo plazo y el tramo de control.

4000 a.C.

Hebreos

2000 1700 Babilonicos a. C.

Reforzaron leyes para la conduccin de los negocios, incluyendo estndares, salarios y obligaciones de los contratistas.

500 a. C. Chinos

Establecieron la Constitucin Chow y Confucio sent las primeras bases para un buen gobierno.

500-200 a.C.

Griegos

Desarrollaron la tica del trabajo; la universalidad de la administracin(Scrates);iniciaron el mtodo cientfico para la solucin de los problemas. Desarrollaron sistemas de fabricacin de armamento, de cermica y textiles; construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organizacin autoritaria basada en funciones. Estructura jerrquica descentralizada con control estratgico y polticas centralizadas.

200 a.C. Romanos 400 d.C.

300 d.C. Inglesia Siglo XX Catlica

1300

Venecianos

Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios

Su objeto
Es la unin moral de hombres, que en forma sistemtica coordinan sus medios para lograr un bien comn. - La coordinacin sistemtica de medios lo que exige el concepto de la administracin en toda sociedad

Finalidad:

La administracin busca en forma directa precisamente la obtencin de resultados de mxima eficiencia en la coordinacin, y solo a travs de ella, se refiere a la mxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales, como capital, materias primas, maquinas, et.

Etapas:

En la primera etapa todo organismo es la de estructuracin o construccin del mismo. En la segunda etapa es aquella en la que, ya totalmente estructurado el organismo desarrolla en toda su plenitud las funciones, operaciones o actividades que le son propias, en toda su variada pero coordinada complejidad.

Dos aspectos

Como deben ser las relaciones que se dan en un organismo social Como son de hecho esas mismas relaciones

-se refiere a LAS FORMAS DE ESTRUCTURAR Y DE OPERAR un organismo social, o sea, a su coordinacin terica y practica-

Caractersticas de la administracin

Universalidad. El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en el tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios.

Especificidad. Aunque la administracin va siempre acompaan de otros fenmenos de ndole distinta el fenmeno administrativo es especifico y distinto a los que acompaa. (se puede ser un magnifico ingeniero de produccin y un psimo administrador)

Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenmeno administrativo, este es nico y por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor grado, a todos o la mayor parte de los elementos administrativos.

Unidad jerrquica. Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo social, participan, en distintos grados y modalidades, de la misma administracin. As en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el ultimo mayordomo.