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1. INTRODUCCIN
EMPRESA SAGA FALABELLA
Saga Falabella es una de las empresas ms grandes de Per y forma parte del Grupo Falabella que agrupa las cadenas de tiendas por departamentos ms importantes de Sudamrica, con presencia en Per, Chile, Argentina y Colombia.
VISION
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientes en cada una de las comunidades en las que ingresamos.
MISION
Satisfacer y superar las expectativas de nuestros Clientes, a travs de una experiencia de compra que combine de manera ptima productos, servicios, entorno y conveniencia, logrando as su reiterada preferencia.
PRINCIPALES VALORES
Honestidad Compromiso Vocacin de Servicio Austeridad Iniciativa
DIRECTORIO
Cuenta con el siguiente directorio: Presidente de Directorio: Juan Cneo S. Vicepresidente: Juan Benavides F. Director: Juan Pablo Montero S. Alonso Rey B. Diego Roca M. Juan Xavier Roca M.
Ripley Corp. S.A. es una empresa detallista multinacional chilena, con presencia en Chile y Per, que cuenta con tiendas por departamentos.
ANTECEDENTES
Ripley llega a Per en 1997, inaugurando su primera tienda en el Jockey Plaza Shopping Center. Hoy en da Ripley cuenta con doce tiendas en el Per , 7 en Lima, 1 en Trujillo,1 en el Callao , 1 en Chiclayo ,1 en Chimbote, 1 en Arequipa y 1 en Piura. En el Per tambin Ripley opera bajo otro formato llamado Max. Del mismo modo Ripley ingresa al sistema bancario con la transformacin de la Financiera Cordillera
VISION
Ser una empresa lder, superar la satisfaccin de las expectativas de nuestros distinguidos clientes e ingresar a sus hogares a travs de nuestros productos y servicios.
MISION
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, a travs de nuestros productos y servicios, logrando una fidelizacin y mejores experiencias.
PRINCIPALES VALORES
Responsabilidad Innovacin Compromiso Sinceridad
DIRECTORIO
Cuenta con el siguiente: Apoderados: lvarez de la Torre, Jara Mariano. Arbe Saldaa, Cesar Abertano. Izaguirre Alegre, Juan Carlos. Gerente General: Scheller Gelb Ronny.
Banco Ripley Per cuenta con 16 sucursales en Per. Existen 482 mil tarjetas de crdito y su estrategia est enfocada en aumentar la cartera de crditos y el nmero de clientes con riesgo controlado. Ripley administra actualmente 58 tiendas en Chile y Per, con una superficie de venta total de ms de 395 mil metros cuadrados, y con ms de 1,5 millones de tarjetas de crdito con saldo. Por su parte, Banco Ripley cuenta con 48 sucursales en Chile y 24 sucursales en Per. En Per posee una alianza con Aventura Plaza, con un 40% de propiedad. En Aventura Plaza Trujillo, Aventura Plaza Bellavista y Aventura Plaza Arequipa.
RIPLEY EN TRUJILLO
Actualmente Ripley se encuentra ubicado en el Mall Aventura Plaza, su mercado est divido en ropa, perfumera, electrodomsticos, juguetera, casa hogar entre otros. El objetivo de la empresa es incrementar la demanda y fidelizar a los clientas con la tarjeta Ripley, para ellos implementa procesos sofisticados para mantener un correcto proceso de compras ya sea al crdito o al contado. Tambin considera imprescindible la atencin que sus empleados puedan brindar al pblico, es as que capacitan constantemente para establecerse en el mercado Trujillano y ser una gran competencia dentro de
1996-1999
2000-2002
2003-2005
2006-2008
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVO ESPECIFICO
Conocer las preferencias de los consumidores de Ripley. Estudiar el nivel de consumo de los clientes de Ripley.
36 a 49 aos
50 a 65 aos 66 a mas TOTAL
19
11 0 72
26%
15% 0% 100%
42%
18 a 24 aos
26%
25 a 35 aos 36 a 49 aos
15%
17%
50 a 65 aos 66 a mas
0%
1500 a 2500
2500 a 3500 3500 a 5000 5000 a mas no tiene ingresos TOTAL
16
7 3 3 30 72
22%
10% 4% 4% 42% 100%
30
16 13
7
3
100%
44
28 72
61%
39% 100%
39%
PORCENTAJE
22 50 72
69%
si n o
31%
ALTERNATIVA
Contado Tarjeta de Crdito Tarjeta de Dbito Tarjeta Ripley TOTAL
Fuente: La encuesta Elaboracin: Los autores
ENCUESTADOS
40 14 4 14 72
PORCENTAJE
56% 19% 6% 19% 100%
Observamos que el 56% de las personas encuestadas cuando realizan sus compras su medio de pago es al contado; y el 6% como medio de pago utiliza la tarjeta de dbito.
56%
19%
Juguetes
Calzado Gimnasio TOTAL Fuente: La encuesta Elaboracin: Los autores
3
9 3 72
4%
13% 4% 100%
4%
4%
Distancia
Servicio Garanta Promociones TOTAL
Fuente: La encuesta Elaboracin: Los autores
4
0 7 21 72
6%
0% 10% 29% 100%
40%
35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
6%
1 Fuente: La encuesta Elaboracin: Los autores
Mensual
Bimensual TOTAL
31
21 72
43%
29% 100%
Observamos que el 43% de las personas encuestadas frecuencia comprar en Ripley mensual; y el 0% frecuencia comprar cada semanal.
43%
semanal
quincenal
29% mensual 22% bimensual
6%
0%
1
ENCUESTADOS 15 10 26 6 15 72
Observamos que el 36% prefiere a la competencia por sus promociones y un 21% prefiere por su calidad y precio.
36%
servicio promociones
21% 14% 8%
21%
satisfaccin precio
PORCENTAJE
32% 47%
Espera un descuento
Espera que lo obsequien al comprar otro producto Compra un producto sustituto
13
18%
0 2
0% 3%
TOTAL
72
100%
0%
Fuente: La encuesta Elaboracin: Los autores
1
3%
ENCUESTADOS PORCENTAJE
25 36 7 35% 50% 10%
No estoy satisfecho
TOTAL
4
72
6%
100%
10%
1
6%
PORCENTAJE
32% 63% 6%
TOTAL
72
100%
32%
6%
1
Si estoy satisfecho
Creo que la debera mejorar
28
39%
37
51%
No me interesa
No estoy satisfecho TOTAL
4
3 72
6%
4% 100%
6%
Fuente: La encuesta Elaboracin: Los autores
1
4%
QU CAMBIARA EN RIPLEY?
ALTERNATIVA
Personal Infraestructura Precio Atencin al cliente Calidad TOTAL
ENCUESTADOS
8 8 22 10 12 72
PORCENTAJE
11% 11% 31% 14% 17% 100%
QU CAMBIARA EN RIPLEY?
Observamos que el 31% de las personas encuestas desean cambiar en la empresa sus precios; y el 11% desean cambiar su personal e
personal insfraestructura
31%
precio
17%
TOTAL
72
100%
si no
25%
PORCENTAJE
11%
30
2 15 17
42%
3% 21% 24%
TOTAL
72
100%
42%
21% 11% 3%
Fuente: La encuesta Elaboracin: Los autores
24%
VIDEO
GRACIAS