ERP

PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES

ASIGNATURA: E-BUSSINES ALUMNOS : PABLO CATALAN MAICOL ORTIZ CRISTIAN OVIEDO PROFESOR : LUIS RIVERA FECHA : 29/03/2011

INTRODUCCION

HISTORIA DEL SURGIMIENTO DE LOS SISTEMAS ERP

Los sistemas de Control y Planeacin de Manufactura (MPC) existieron desde los primeros das de la revolucin industrial, para automatizar varias tareas, mejorar la exactitud y confiabilidad de la manufactura. Despus se le dio importancia al punto de reorden (ROP), estos sistemas se automatizaron con la introduccin de los mainframes a finales de 1950 e inicios de 1960 A principio de los 90 se crean los MES (sistema de ejecucin manufacturado), su funcin es que unifica los procesos de manufactura centrales con un sistema de valor de entrega enfocado a los requerimientos y demanda de los clientes. Provee para la flexibilidad, la ejecucin de tiempo real, la retroalimentacin y control de un extenso rango de procesos relacionados con la manufactura

Aunque la introduccin de los sistemas MES mejoraron grandemente el grado de integracin vertical con las funciones de produccin de los 90, los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) generan un mejor grado de integracin a las empresas.

El xito de la implementacin de un sistema ERP permite la identificacin e implementacin de un conjunto de las mejores prcticas, procedimientos y herramientas diseadas para lograr la excelencia organizacional a travs de la integracin funcional.

Los sistemas ERP prometen entregar un incremento en las ventas de las empresas donde se logra instaurar como un buen sistema.

APLICACIONES

La gestin clsica de informacin en una empresa poco moderna, suele aplicar un software diferente en cada departamento: finanzas, almacenes, recursos humanos, etc. Las inevitables consecuencias de dicha dispersin de datos y formatos dan lugar a una prdida de tiempo e informacin de incalculable valor y a la larga es ms costoso no adoptar un sistema integrado que seguir en la misma situacin. Para dar respuesta a toda esta problemtica surgen los ERP. Podemos definir ERP (Planificacin de Recursos Empresariales) como un sistema integrado de software de gestin empresarial, compuesto por un conjunto de mdulos funcionales (logstica, finanzas, recursos humanos, etc.) susceptibles de ser adaptados a las necesidades de cada cliente.

Los sistemas ERP actuales fueron, estn y sern implementados en empresas independientemente de su estructura orgnica, tamao, distribucin fsica, ramo de negocios, dimensin, etc. - Defensa y aeroespacial - Industria automotriz - Industria metalmecnica y minera - Administracin pblica, salud y educacin - Banca, seguros y servicios - Agricultura y pesca - Produccin, distribucin y transportes - Telecomunicaciones - Construccin - Alimentacin, alcohol y tabaco - Petrleo, energa y derivados - Industria qumica y farmacutica

COMPONENTES

Siendo todos los componentes bastante complejos internamente, existi la necesidad de separar las diferentes reas de cualquier sistema ERP. Por eso todos los sistemas son compuestos por mdulos, parametrizables en funcin de un cliente especfico, teniendo todos los proveedores un conjunto de mdulos/aplicaciones base:

- Ventas, distribucin y marketing - Planificacin de capacidades - Recursos humanos - Contabilidad - Gestin de produccin - Gestin de proyectos - Transportes - Gestin financiera

EJEMPLOS

Los sistemas ERP, brindan soluciones prcticas e integrales a problemas reales y revolucionan por completo la manera de hacer negocios de la empresa. No es fcil que empresas de nuestro pas implementen en sus negocios estas soluciones, algunas de las razones son.

Estn acostumbradas a trabajar en un sistema tradicional en el que la mayora de las tareas se lleva a cabo aun de manera manual; y piensan que tecnologa es simplemente tener una computadora. Las compaas piensan que la tecnologa le elevar sus costos.

(Reduccin de los costos, el aumento en la calidad, y la eficiencia y eficacia en sus productos o servicios).

A pesar de estas razones hay empresas que implementan ERP

INTERNACIONAL

NACIONAL

MEXLUB

Instituto de Estabilizacin de Precios

SABRITAS

Secretaria de Estado de Educacin

CIGATAM

Secretaria de Estado de Agricultura

HULES

FERQUIDO

EMPRESAS INTERNACIONALES QUE IMPLEMENTAN ERP EN SUS SITIOS WEB

www.nestle.com

Cierta informacin est organizada de manera muy compleja lo que hace poco prctico y difcil el acceso y la interpretacin de dichos datos. Dicho de otra manera, no es visible el manejo de ERP en la organizacin aunque el sitio Web maneja bastante informacin

DIESEL DREAMS es una forma de organizar parte de los datos internos de la organizacin, indagando a los consumidores sobre sus preferencias, se procesa la informacin para automatizar los procesos bsicos de DIESEL, como produccin, ventas, mercadotecnia. www.diesel.com

Usando las tecnologas de la informacin, ESPRIT promueve un tour para conocer las sucursales a nivel mundial de la compaa. Adems con su servicio E. Shop, los compradores pueden acceder directamente para selecionar sus productos www.esprit.com

www.gm.com

GM siendo una empresa con mayor demanda de vehculos alrededor del mundo, necesita contar con informacin confiable oportuna y veraz, por tal razn trabajan en red con los dems pases. De igual manera el usuario de sta pagina podr desplazarse de un lugar a otro dentro de las pginas web de las marcas de vehculos de GM ( Chevrolet, Cadillac, Saturn, Buick y Hummer), Indagando y aportando informacin relevante para la organizacin.

www.k fc.com

El manejo de ERP dentro de una empresa de mas de 60 aos como KFC es notable, actualmente presenta cambios tecnolgicos en su sitio web, para hacer los negocios ms rpidos con empresas como TACO BELL, PIZZA HUT, servicios online, sin necesidad de estar presente

PRINCIPALES PROVEEDORES DE ERP

SAP, Baan, Peoplesoft, Software, QAD.

JD

Edwards,

Oracle,

Progress

Segn la experiencia de estas empresas las ventajas de las soluciones ERP son: menores Costos Velocidad Combinada con Flexibilidad Una Toma de Decisiones y Ejecucin Mejorada, as como tambin Seguridad en las plataformas que utilizan Desarrollo de pronsticos acertados que darn una buena direccin a la empresa.

VALORACION PERSONAL

Cristian

Oviedo

Maicol Ortiz Cataln

Pablo

CUANTO CUESTA UN ERP?

.
Dado que el ERP es una solucin de negocios integral que debe ser adecuada a las necesidades particulares de cada cliente no existe un precio nico:

Depende de la cantidad de usuarios concurrentes. Depende de la estrategia y alcance de la implantacin de los diferentes mdulos que lo componen. Depende de los requerimientos especiales que un cliente requiera (salidas especiales, procesos o funciones especiales, migracin de datos, etc.). Depende de la capacidad de descontar Sence que posea el cliente. El valor de un ERP depender de cada situacin particular. Por eso recomendamos siempre consultar a nuestros ejecutivos de venta para tomar la decisin adecuada

BIBLIOGRAFA
http://www.informatica-hoy.com.ar/software-erp/Componentes-y-aplicaciones-de-lossistemas-ERP.php http://www.aplicacionesempresariales.com/aplicaciones-erp-sistema-de-gestionintegrado.html http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/erpjoel.htm http://www.angelfire.com/ult/crm_erp/InternacionalesERP.htm http://siencomputacion.blogspot.com/2010/04/seis-pasos-para-la-implementacion.html