Comisionamiento y Arranque de Planta Concentradora Sulfuros

Minera Peasquito, Goldcorp Mxico

F.L.Smidth Minerals S.A. de C.V.

Grupo de Comisionamiento y Arranque

INTRODUCCION
El comisionamiento tiene como funcin principal realizar la etapa de transicin entre el termino mecnico y la puesta en marcha de la planta. Durante esta etapa de comisionamiento, los equipos se recibirn agrupados por subsistemas y reas asegurando el cumplimiento de los estndares de calidad, que fueron especificados por el proyecto y los vendors de cada equipo, junto con los protocolos y la documentacin que involucra todo este proceso. El comisionamiento realizar todas las pruebas de los subsistemas a travs de un programa consensuado, entregando los protocolos a la Operacin de la Planta y al grupo de Puesta en Marcha.

CARACTERISTICAS COMISIONAMIENTO Y ARRANQUE

Requiere Trabajo en Equipo, fuerte, flexibles y responsable, con un objetivo comn.
Cuidar la Integridad de las personas y el medio ambiente durante todo el proceso. El Pre-Comisionamiento, Comisionamiento y Arranque son un proceso continuo y planificado que permite detectar las desviaciones, para realizar oportunamente las correcciones. Integracin temprana del Equipo Planta, generar un traspaso natural, eficaz y eficiente, para operacin de la planta el mantenimiento integral

OBJETIVOS DEL COMISIONAMIENTO

GARANTIZAR Seguridad de TODO el Personal EVITAR Incidentes Ambientales. CHEQUEAR Instalaciones y Equipos ANTES de Operarlos VERIFICAR Sistemas de Seguridad y Proteccin Ambiental PREPARAR Sistemas a tiempo para Pruebas de rea ASEGURAR Puesta en Marcha Exitosa

POLITICA INTEGRAL
La Integridad Fsica de las personas es un Deber
En un marco de tica directiva debemos proteger la integridad, salud y la vida de las personas, por lo que esto ser responsabilidad de todas y cada una de las personas integrantes de la Organizacin; estar bajo la direccin y control de la lnea de mando y se gestionar en forma sistemtica e integrada.

COMO HACEMOS ESTO ?

Plan de Gestin del Servicio Plan de Induccin. Inventarios Crticos. Procedimientos especficos de Trabajo. Estndares de Trabajo (Permiso de trabajo, Anlisis de riesgo en el Trabajo (ART), Bloqueo y Tarjeteo, Manejo a la Defensiva, Etc.. Evaluaciones de Personal. Instruccin Directa Supervisor FLSmidth Minerals.

ORGANIGRAMA
PERSONAL

ORGANIGRAMA

Diagrama de Flujo Comisionamiento

Ingeniera y Construccin M3
Entrega Informacin Proyecto Programa de Construccin Construccin Desarrollo Programa Precomisionamiento Precomisionamiento Entrega de Sistemas y Subsistemas Grupo de Apoyo Comisionamiento

DIAGRAMA FUNCIONAL COMISIONAMIENTO

Comisionamiento FLSM
Recepcin Informacin Proyecto Revisin Informacin Si Ingreso Sistema de Informacin Desarrollo Programa COM Sistemas y Subsistemas Requerimientos de COM y Eq. de Trabajo 2 Recepcin de Sistema y Subsistema 2 Desarrollo Punch List Recepcin Punch List A Si el Nivel es C B Comisionamiento 4 Entrega de Sistema y Subsistema 4 Reportes No Si Revisin OK Si Recepcin Sistemas y Subsistemas Revisin OK Si No No 1

Operacin MP

No

Grupo Comisionamiento Grupo Puesta en Marcha Recepcin Programa Comisionamiento Revisin OK Si Recepcin y Aprobacin de Recursos Revisin OK

3 1 1

3 1

No

ESTRATEGIA DE COMISIONAMIENTO
CONSTRUCCIN COMISIONAMIENTO ARRANQUE

ARRANQUE & CURVA DE APRENDIZAJE

RIESGO

Operacin Peasquito RECURSOS Grupo Comisionamiento y Arranque FLS Mantenimiento FLS

Cliente: Ingeniera Abastecimientos, otros

Contratistas PEM

CRONOGRAMA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Comisionamiento y Puesta en Marcha : Equipos y Fases del Proyecto
Equipos de Trabajo M3 Ingeniera y Construccin Construccin Comisionamiento

PEM

Operacin

Construccin

Pre-Comisionamiento

Apoyo

FLSM Comisionamiento

Participacin

Comisionamiento Apoyo

FLSM Puesta en Marcha

Participacin

PEM

Equipo Planta FLM SIM

Participacin

Comisionamiento

PEM

Operacin

Equipo Planta MP Operaciones

Participacin

Operacin

ACTIVIDADES TEMPRANAS DEL COMISIONAMIENTO

- Induccin CASS. - Evaluacin en terreno del avance del programa de construccin de M3, realizando Caminatas por la planta , que deben ser integradas por: - Gerente del proyecto o su representante - Gerente de Construccin o su representante - Gerente de Comisionamiento FLSMIDTH y su representante - Gerente de Operaciones Planta o su representante - Jefe de CASS FLSM, MP y M3 - Establecer como prctica permanente el proceso de Caminatas el cual permitir consensuar la evaluacin y el estado de la planta, estableciendo en forma rpida las acciones para levantar las deficiencias detectadas y corregirlas. - Definir los esquemas organizacionales de las partes involucradas en el Comisionamiento y Puesta en Marcha.

ACTIVIDADES TEMPRANAS DEL COMISIONAMIENTO ( continuacin )

Definicin de personas responsables en terreno por parte de FLSM, MP y M3, para iniciar el Trabajo en Equipo, formalizando los diferentes procesos indicados en las laminas siguientes(Traspaso de Informacin, programas de trabajo, recursos, etc.) Participacin de FLSM en el Precomisionamiento, para facilitar el traspaso al comisionamiento, asegurando la calidad de las instalaciones segn indica el proyecto. Disponer de un programa detallado de la Construccin de la Planta

Disponer de un programa detallado del Precomisionamiento.

Disponer de la informacin tcnica de los Vendors que no son FLSM Inter-relacin de Vendors FLSM y Equipo de Comisionamiento (SIM) en la etapa de construccin.

REQUISITOS PRE-ARRANQUE
1. Participacin MP desde etapa de Construccin,

2.
3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

formando con FLSmidth, el EP. reas, equipos y anexos 100% Comisionados. Personal MP entrenados por parte de Vendor. Equipos y anexos recepcionados por MP. Definicin Equipos de trabajo Arranque y Rampup. Optimizar requerimiento global de Vendors. Elaboracin Protocolo Arranque por EP. Definir Equipo de trabajo preparacin Protocolo Arranque. Re-entrenamiento de todo el personal de MP en la Operacin y Mantenimiento.

CLAVES CUMPLIMIENTO RAM UP

1. Lograr excelente Comunicacin Vendor/EP. 2. Designar Equipos de trabajo Arranque EP. Definir

funciones y responsabilidades. 3. Lograr buena Comunicacin entre los equipos de trabajo y el EP. 4. Personal MP entrenado en Protocolo Arranque.

RECEPCIN Y MANEJO INFORMACIN DEL PROYECTO

DATOS CONTENIDOS EN DATA BOOK

M3 Construccin
1. Manual del Equipo

Grupo Comisionamiento
1.

Puesta en Marcha o Arranque

Ramp - Up

Plan Mantenimiento del Vendor

2. Protocolo de 3. 4. 5. 6.

Construccin Protocolos de Montaje Protocolos de Pruebas en vaco Protocolo de Pre Commissionamiento Protocolo Trmino Construccin

Acta de Recepcin Estado del equipo en Terreno Estado CASS SEGURO equipo en Terreno Status del Equipo para comision Protocolo de Comisionamiento Registro de Parmetros actuales del equipo Registro de partida del equipo

1. Protocolo de Puesta

2.

en Marcha Registro de parmetros en vaco Registro de parmetros en servicio Registro de prueba de largo aliento

1.

Protocolo de Rendimiento Registro Eficiencia

BASE DE DATOS

ESTRUCTURA PARA SAP

FIN