You are on page 1of 22

Geloof in jezelf,

geloof in je project!

Patricia
Ceysens
Vlaams minister van Economie,
Brussel – 2 april ‘09 Ondernemen, Wetenschap,
Innovatie en Buitenlandse Handel
Prognoses Wereldeconomie
IMF, maart 2009
2008 2009 2010
Wereldoutput 3,2 -1 tot -0,5 1,5 tot 2,5
Geïndustrialiseerde economieën 0,8 -3,5 tot -3 0 tot 0,5
Eurozone
U.S. 0,9 -3,2 0,1
Japan 1,1 -2,6 0,2
-0,7 -5,8 -0,2

Ontluikende economieën 6,1 1,5 tot 2,5 3,5 tot 4,5


“Creatieve
destructie”

Joseph Schumpeter
1883-1950
Voortdurende turbulentie
op markt van
ondernemingen
én op
de arbeidsmarkt
HIVA studie (2009)

Starters- en stopzettingsgraad
van Vlaamse werkgevers
2003-2007
HIVA studie (2009)

• Start = nieuwe productiefactoren


worden gecreëerd en minstens 1
werknemer treedt in dienst

• Stopzetting = laatste werknemer verlaat


bedrijf en bestaande productiefactor
verdwijnt
HIVA studie (2009)
Starters- en stopzettingsgraden
Aantal Aantal
starters stoppers
2005 7.600 6.300

2006 7.600 6.000

• Elk jaar is gemiddeld 9% totale populatie van


Vlaamse werkgevers een starter

• Elk jaar zet gemiddeld 7,6% van de Vlaamse


werkgevers hun activiteiten stop
Rol van de overheid?
Niet afschermen,

wél

faciliteren
en
ondersteunen!
Inspiratie voor beleid:
World Economic Forum
Het trappenmodel van Porter

TRAP 3
INNOVATIE-GEDREVEN
ECONOMIE
TRAP 2
EFFICIËNTIE-GEDREVEN •Ondernemen
ECONOMIE •Innoveren
TRAP 1
•Internationaliseren
FACTOR-GEDREVEN
ECONOMIE •Hoger onderwijs en vorming
•Efficiënte product- en diensten
markt
•Basisinstituties •Efficiënte arbeidsmarkt
•Fysieke infrastructuur •Gesofistikeerde financiële markten
•Macro economische •Technologische leergierigheid
stabiliteit •Internationale openheid
•Gezondheid en /marktomvang
basisscholing
The Global Competitiveness Index
(oktober 2008)
Country Rk Country Rk
United States 1 France 16
Switzerland 2 Taiwan, China 17
Denmark 3 Australia 18
Sweden 4 Belgium 19
Singapore 5 Iceland 20
Finland 6 Malaysia 21
Germany 7 Ireland 22
Netherlands 8 Israel 23
Japan 9 New Zealand 24
Canada 10 Luxembourg 25
Hong Kong 11 Qatar 26
United Kingdom 12 Saudi Arabia 27
Korea, rep. 13 Chile 28
Austria 14 Spain 29
Norway 15 China 30
© 2008 World Economic Forum
Global Competitiveness Report 2008-2009, WEF
Vereenvoudiging:
drie overheidsagentschappen

ONDERNEMEN INNOVEREN INTERNATIONALISEREN


Toekomstpact Vlaanderen 2020

Doelstelling 5:

“Tegen 2020 kent Vlaanderen een sterke


ondernemerscultuur, stijgt het ondernemerschap en de
waardering ervoor alsook het aantal ondernemingen in het
Vlaamse Gewest aanzienlijk zodat we even goed scoren als
de top 5 van de Europese regio’s. Jonge starters worden
aangemoedigd zodat de oprichtingsratio stijgt. Het
ondernemerschap bij vrouwen, allochtonen en ouderen
neemt toe tot een niveau dat evenredig is met hun
aanwezigheid in de maatschappij…”
GEM resultaat 2008:
nog een lange weg te gaan…
• Totale activiteit ondernemerschap:
• Percentage van de volwassen populatie dat als
eigenaar/manager betrokken is bij:
• Opkomende ondernemingen: betrokken bij de start
• Nieuwe ondernemingen: tussen 3 en 42 maanden
operationeel

• België: 2,85% (3,15% in 2007)


• Vlaanderen: 3,04% (3,41% in 2007)
• EU: 5,85% (5,27 in 2007)
• Globaal: 10,49% (8,94% in 2007)
Ondernemerschap:
geen carrièrekeuze in Vlaanderen…
Oorzaken?

1. Cultuur: risico-aversie bij Vlamingen

3. Onderwijs: nog te weinig bijbrengen


ondernemerschapscompetenties

5. Sociaal zekerheidssyteem: bevoordeelt


loonarbeid

7. Regel- en belastingdruk: smoort elk initiatief


Beleidsinspanningen (1):
4 assen
1. Positieve beeldvorming
Dag van de Klant, Open Bedrijvendag, TV-formats,
EFRO-projectoproepen
2. Attitudes en vaardigheden bijbrengen
Vlajo, Brugprojecten, Flanders DC, Dream, EFRO-
projectoproepen
5. Aansporen tot ondernemerschap en begeleiding
Ondernemersplanwedstrijden (Bizidee, NFTE en
Enterprize), Vlaamse Startersdag,
peterschapsprojecten, AO-activiteiten, EFRO-
projectoproepen
7. Ondernemers ondersteunen in groei
BAN Vlaanderen, Flanders DC, AO-activiteiten, PMV
Beleidsinspanningen (2)
 Middelen ondernemerschapstimulering 2009:
meer dan 25 mio €

 Vereenvoudiging structuren: uniek loket dankzij


fusie tussen Agentschap Economie en Vlaams
Agentschap Ondernemen tot “Agentschap
Ondernemen”

 Vereenvoudiging subsidie-instrumenten: KMO-


portefeuille
Beleidsinspanningen (3)

 Economische crisis in 2009

 Duizenden mensen tot inactiviteit gedwongen

 Niet bij de pakken blijven zitten!

 Nieuw initiatief:

Vlaams coaching-traject
op 2 april in Tour & Taxis
“You have to kiss many
frogs to find a prince.”

Veel succes!

You might also like