En 1951 fue creado el Ministerio de Minas e Hidrocarburos 1.976 pasa a ser Ministerio de Energa y Minas 1.

983 fue creada la Oficina Coordinadora de Prestacin de Servicios Geolgicos y Mineros (SERVIGEOMIN) teniendo por misin fundamental la prestacin de servicios geolgicos y mineros a terceros mediante contratos y/o convenios. 1.999 mediante Ley de Minas, Decreto 295 nace el INSTITUTO NACIONAL DE GEOLOGA Y MINERA (INGEOMIN)

Promover el desarrollo sostenible y competitivo del sector energtico

Contar con una organizacin transparente, eficiente, eficaz y descentralizada, que permita el cumplimiento de su misin

OBJETIVOS

Promover el desarrollo sostenible, racional y competitivo del sector minero

Promover la preservacin y conservacin del medio ambiente por parte de las empresas del sector energa y minas

Decreto Legislativo N 560, Ley del Poder Ejecutivo.

Ley No 28611 - Ley General del Ambiente.

Decreto Supremo N 0432006-PCM, Lineamientos para la Elaboracin y aprobacin delReglamento de Organizacin y Funciones. Decreto Supremo N 018-2007-PCM, Deroga segunda disposicin complementaria delDecreto Supremo N 043-2006-PCM.

Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado y su modificatoria.

Ley No 28749 - Ley General de Electrificacin Rural.

Decreto Supremo N 030-2002-PCM, Reglamento de la Ley Marco de Modernizacin de laGestin del Estado.

Decreto Ley N 25962, Ley Orgnica del Sector Energa y Minas

Orientar, formular, dirigir y supervisar las polticas nacionales, planes, programas y presupuesto del Sector

Normar, dirigir y supervisar las actividades de los rganos y proyectos del Ministerio

Proponer los proyectos de legislacin relativos al Sector

Supervisar la aplicacin de la poltica sectorial por parte de los Gobiernos Regionales y Locales;

Expedir resoluciones ministeriales relativas al Sector

Representar al Ministerio de Energa y Minas

Despacho Viceministeri al de Energa

Despacho Viceministeri al de Minera

La Secretara General est a cargo del Secretario General, quien es la mxima autoridad administrativa del Ministerio. Coordina los asuntos relacionados con el Despacho Ministerial y se encuentra encargado de la orientacin, coordinacin y supervisin de las actividades de las unidades orgnicas a su cargo, de acuerdo con las directivas impartidas por el Ministro

Oficina de Defensa Nacional La Secretara General est conformada por los siguientes rganos: Oficina de Administracin Documentaria y Archivo Central Oficina de Imagen Institucional y Comunicaciones

Asesorar y emitir opinin en los asuntos que el Ministro de Energa y Minas someta a su consideracin
El Consejo Consultivo del Ministerio de Energa y Minas es el rgano encargado de emitir opinin en aquellos asuntos de inters para el cumplimiento de los objetivos sectoriales que el Ministro someta a su consideracin.

Proponer lineamientos de poltica orientados a la consecucin de los fines y objetivos del sector minero energtico a pedido del ministro.

Realizar otras funciones que le sean encargadas por el Ministro de Energa y Minas.

Oficina de Inspecciones

Oficina de Auditora

DEL RGANO JURISDICCIONAL ADMINISTRATIVO

RGANO DE DEFENSA JUDICIAL

OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

RGANOS DE ASESORAMIENTO

OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA OFICINA GENERAL DE GESTIN SOCIAL

RGANOS DE APOYO

OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIN

La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto es el rgano de asesoramiento encargado de conducir, coordinar, supervisar y evaluar los procesos de planeamiento, presupuesto, programacin de inversiones, racionalizacin, coordinacin regional y cooperacin internacional de la institucin. Depende jerrquicamente de la Secretara General.

La Oficina General de Asesora Jurdica es el rgano de asesoramiento del Ministerio encargado de asesorar a la Alta Direccin y a los dems rganos del Ministerio, cuando corresponda; 16 emitiendo opinin sobre aspectos legales del Sector, analizando y sistematizado la legislacin, as como proponiendo las normas legales pertinentes. Depende jerrquicamente del Despacho Ministerial.

La Oficina General de Gestin Social es el rgano de asesoramiento encargado de promover las relaciones armoniosas entre las empresas minero energtico y la sociedad civil, incluidos los gobiernos locales y regionales, de propiciar el manejo de mecanismos de dilogo y concertacin en el Sector y de colaborar en el diseo de programas de desarrollo sostenible. Depende jerrquicamente del Despacho Ministerial.

La Oficina General de Administracin es el rgano de apoyo del Ministerio encargado de administrar y proveer a las dependencias de la institucin de los recursos humanos, materiales, econmicos, financieros e informticos necesarios para asegurar una eficiente y eficaz gestin institucional. Depende jerrquicamente del Secretario General.

DE LAS FUNCIONES GENERALES El Ministerio de Energa y Minas tiene las siguientes funciones generales: Promover la inversin en el Sector; Ejercer las potestades de autoridad administrativa del Sector; Dictar la normatividad general de alcance nacional en las materias de su competencia; Formular, y, en su caso, promover polticas de fomento y tecnificacin de electricidad, hidrocarburos y minera; Ejecutar y evaluar el inventario de los recursos mineros y energticos del pas; Orientar y fomentar la investigacin cientfica y tecnolgica en el mbito de su competencia; Coordinar y promover la asistencia tcnica en electricidad, hidrocarburos y minera; Otorgar, en nombre del Estado, concesiones y celebrar contratos, segn corresponda, para el desarrollo de las actividades minero - energticas de conformidad con la legislacin sobre la materia; Otras funciones que le asignen las leyes vinculadas a la finalidad del Ministerio; Formular y aprobar los Planes Referenciales, los Planes de Desarrollo Sectorial y los Planes Estratgicos Sectoriales e Institucionales en el mbito de su competencia; Ser la autoridad ambiental competente para las actividades minero - energticas; Promover el fortalecimiento de las relaciones armoniosas de las empresas del Sector Energa y Minas con la sociedad civil o poblacin involucrada con el desarrollo de sus actividades; Promover el desarrollo de la competitividad en las actividades minero - energticas; Fomentar el uso eficiente de la energa y el aprovechamiento y desarrollo de los recursos energticos renovables; Ejecutar y evaluar el inventario de los recursos minero - energticos del pas; Mantener relaciones de coordinacin sobre la gestin del desarrollo sectorial sostenible con los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales; Las dems funciones que le asigne la ley, vinculadas al mbito de su competencia.

Consulta de Ejecucin del Gasto Fecha de la Consulta: 12-noviembre-2010

Ao de Ejecucin: 2010

Incluye: Actividades y Proyectos Sector 16: ENERGIA Y MINAS

Pliego 016: M. DE ENERGIA Y MINAS 220: INSTITUTO PERUANO DE ENERGIA NUCLEAR 221: INSTITUTO GEOLOGICO MINERO Y METALURGICO

587,366,013
PIA

1,242,778,332
PIM

1,115,745,583
Compromiso

1,108,618,412 1,107,086,760
Ejecucin
Devengado Girado

89.2
Avance %

515,172,013 26,694,000 45,500,000

1,152,785,211 33,037,160 56,955,961

1,059,203,615 24,160,940 32,381,028

1,057,314,825 19,901,660 31,401,927

1,056,098,133 19,780,925 31,207,702

91.7 60.2 55.1

Sector 16: ENERGIA Y MINAS

587,366,013

1,242,778,332

1,115,745,581

1,108,618,412

1,107,086,760

89.2 Avance % 97.6 73.4 53.4

Ejecucin
Rubro 00: RECURSOS ORDINARIOS 09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 19: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

PIA 262,902,086 194,527,895 14,294,294

PIM 735,169,216 286,852,059 37,629,252

Compromiso 721,698,594 213,263,877 20,401,998

Devengado 717,691,222 210,439,042 20,107,304

Girado 717,576,812 209,033,338 20,107,304

87,435,280

154,435,280

133,913,383

133,913,383

133,910,177

86.7

28,206,458

28,692,525

26,467,729

26,467,461

26,459,129

92.2

Rubro 00: RECURSOS ORDINARIOS

262,902,08 6
PIA

735,169,216
PIM

721,698,595
Compromiso

717,691,222
Ejecucin Devengado

717,576,812
Girado

97.6
Avance %

Genrica
5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 5-23: BIENES Y SERVICIOS 5-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 5-25: OTROS GASTOS 6-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 6-25: OTROS GASTOS 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

34,942,973 9,578,802 2,284,755 15,145,939 835,531 20,665,923 0 179,448,16 3 194,527,89 5

PIA

35,040,073 9,908,182 2,284,755 15,145,939 475,835,531 22,211,529 2,242,278 172,500,929

29,624,381 8,085,572 1,758,695 15,000,000 475,174,572 22,211,512 808,188 169,035,675

25,762,741 8,024,524 1,719,536 15,000,000 475,174,572 22,211,512 808,188 168,990,149

25,760,305 7,956,926 1,709,189 15,000,000 475,174,572 22,211,512 808,188 168,956,120

73.5 81.0 75.3 99.0 99.9 100.0 36.0 98.0

Rubro 09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS Genrica 5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 5-23: BIENES Y SERVICIOS 5-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 5-25: OTROS GASTOS 6-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 6-25: OTROS GASTOS 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

286,852,059
PIM

213,263,877
Compromiso

210,439,043
Ejecucin Devengado

209,033,338
Girado

73.4
Avance %

18,415,275 2,732,136 70,898,795 1,880,860 1,118,945 0 0 99,481,884

18,507,279 3,192,923 85,689,384 5,909,579 4,054,575 9,748,963 2,106,022 157,643,334

12,558,830 2,603,048 52,367,260 3,015,186 3,652,401 3,799,212 0 135,267,940

12,558,825 2,491,381 50,203,904 3,015,186 3,611,076 3,799,212 0 134,759,459

12,558,824 2,486,045 49,802,044 3,015,186 3,611,076 2,922,394 0 134,637,769

67.9 78.0 58.6 51.0 89.1 39.0 0.0 85.5

Rubro 13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

14,294,294

37,629,252

20,401,999

20,107,304
Ejecucin

20,107,304

53.4
Avance %

Genrica 5-23: BIENES Y SERVICIOS 6-25: OTROS GASTOS 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 6-27: ADQUISICION DE ACTIVOS FINANCIEROS

PIA

PIM

Compromiso

Devengado

Girado

7,239,696 0 7,054,598 0

7,986,586 158,523 23,459,143 6,025,000

2,004,703 0 12,372,296 6,025,000

1,710,008 0 12,372,296 6,025,000

1,710,008 0 12,372,296 6,025,000

21.4 0.0 52.7 100.0

Rubro 18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

87,435,280

154,435,280

133,913,384

133,913,384
Ejecucin

133,910,177

86.7
Avance %

Genrica 6-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

PIA

PIM

Compromiso

Devengado

Girado

0 87,435,280

6,858,751 147,576,529

6,858,429 127,054,955

6,858,429 127,054,955

6,858,429 127,051,748

100.0 86.1

Rubro 19: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

28,206,458

28,692,525

26,467,729

26,467,461
Ejecucin

26,459,129

92.2
Avance %

Genrica 6-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

PIA

PIM

Compromiso

Devengado

Girado

24,254,532 3,951,926

24,740,599 3,951,926

24,740,584 1,727,145

24,740,584 1,726,877

24,740,584 1,718,545

100.0 43.7

El Per es considerado como un Pas minero, por tradicin y vocacin, la cual data desde pocas inmemoriales, por que posee importantes yacimientos y por su aporte al desarrollo nacional.

El aporte de la Minera al desarrollo econmico y social del pas se puede apreciar por los indicadores econmicos: ms del 5.7% del PBI nacional es producido por la minera, as como ms del 59% de la exportaciones totales es producto de esta actividad.

Adicionalmente, el 50% del Impuesto a la Renta que pagan las empresas mineras al estado peruano por la explotacin econmica de los recursos mineros, es revertido por este, a los gobiernos regionales donde se realiza la explotacin minera para ser invertidos en obras de desarrollo sostenibles, esto es el CANON MINERO.

Otros maneras de apoyo lo constituyen los Aportes Directos que brindan las empresas mineras dentro de sus Programas de Inversin Social en las zonas de influencia de sus operaciones. As como a travs del Fondo Minero de Solidaridad con el pueblo, ejecutado mediante un Convenio suscrito con el estado y cuya vigencia rige hasta el 2011.

INVERSION ANUAL EN MINERIA (MILLONES DE US $)

En conclusin llegamos que el Ministerio de Energa y Minas cumpl una gran funcin dentro del pas que es promover el desarrollo sostenible y competitivo en la actividad minera y energticos y as impulsar la inversin privada en un marco global y competitivo y facilitar una relacin armoniosa del sector.

Y esta a la vez que promueve el desarrollo sostenible y competitivo de las mismas, promueve la preservacin y conservacin del medio ambiente por parte de las empresas que realizan la actividad. La minera nacional sigue siendo un motor de desarrollo para la economa nacional. El actual proceso de regionalizacin presenta nuevos retos para este sector y para las autoridades, quienes tendrn que trabajar coordinadamente con el gobierno central y las empresas para mantener la competitividad de este sector.

Realmente a mi parecer a quedado muy claro que nuestro pas tiene potencial, all los altos mandos que no toman las medidas necesarias para aprovechar las riquezas que son derrochadas en nuestro pas por extranjeros.

La minera no es perjudicial en s misma, ya que esta puede y debe ser una actividad que nos ayude crecer y desarrollarnos, pero para ello es necesario desarrollar una gestin local y capacitar a las autoridades y poblaciones locales para que esos beneficios sean mas productivos.

A la fecha el MEM esta ejecutando obras de electrificacin rural a fin de dotar de energa elctrica a centros poblados alejados y pobres del pas.