UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

ADUNA

PLAN DE GESTIÓN UNALM

2009-2014

Un grupo de 49 Profesoras de la UNALM

presentan a sus tres representantes:

•Dra. Luz Gómez Pando

•Dra. Carmen Velezmoro Sánchez
•Dra. Inés Redolfi Pivatto
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El grupo de 49 profesoras, preocupadas por las próximas elecciones

de las tres máximas autoridades de gestión en la UNALM, realizaron
el siguiente proceso:
ASAMBLEA PERMANENTE Y TRABAJO EN EQUIPO

PERFIL
“difundido a la comunidad molinera”

PROPUESTA

ELECCIONES GENERALES INTERNAS

TRES REPRESENTANTES DE MAYOR VOTACION

(no forman una plancha)
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UNIVERSIDADES PÚBLICAS

CRISIS:
ECONÓMICA
ESTRUCTURAL
DE VALORES

UNALM
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UNALM

•Líder en ciencia y tecnología en el Perú

•Comprometida con la realidad nacional
•Acreditación internacional

CAMBIOS PROFUNDOS EN LA UNALM

ESTRUCTURALES

ORGANIZACIONALES

FUNCIONALES
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I-CAMBIOS ESTRUCTURALES
Los dos Vicerrectorados, para las dos actividades clave principales:
•Enseñanza
•Investigación (proponer y aprobar su creación)

Crear las Unidades Clave de:

• Administración
• Capacitación
• Proyección social

Cómo implementarlo?
• Requiere aprobación de la Asamblea Universitaria
• Actualizar el organigrama
• Reordenamiento y racionalización general de todas las oficinas
e infraestructura de las diferentes dependencias de la UNALM
• Revisar y actualizar el Estatuto y Reglamento
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II-CAMBIOS ORGANIZACIONALES

• Implementar el trabajo en equipo, en red y la coordinación

eficiente entre cada una de las dependencias

• Restablecer el orden y jerarquía en las diferentes

dependencias, a nivel del cuerpo docente y administrativo

• Establecer un sistema informático unificado, que permita la

comunicación en todos los niveles

Como implementarlo?
• Aprobar y ejecutar el Plan estratégico (A.U.)
• Revisar y actualizar el Estatuto y Reglamento (A.U.)
• Talleres de integración
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III CAMBIOS FUNCIONALES

• Determinar la función para cada puesto de trabajo y elaborar

los documentos necesarios que lo justifiquen, con manuales de
procedimientos reales.

Cómo implementarlo?
• Elaborar manuales de procedimientos
• Establecer procesos de control
• Elaborar y cumplir un plan de capacitación para la función a
desarrollar, o la especialidad, del personal docente y
administrativo
• Crear el tribunal de ética
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Qué se necesita para ejecutar la propuesta?

• Recursos humanos motivados

• Financiamiento
 Recursos humanos motivados
• Cambio de actitud en el personal docente y
administrativo

Propiciar:
• Autoridades justas y equitativas
• Restaurar el principio de autoridad
• Desterrar la manipulación en todos los niveles
• Capacitación para la función
• Recuperar los valores humanos
• Programas para mejorar la autoestima y las relaciones
laborales
 Financiamiento
• Propiciar planes para el autofinanciamiento
• Programas de marketing de la UNALM
• Evaluación de todos los centros de Producción y
nuevas propuestas
• Proyectos Universidad-Empresa

Construcción en los terrenos de la UNALM:

• Centro de idiomas, EPG, nuevo CEP
• Auditorio de convenciones, residencia para
invitados extranjeros (docentes, estudiantes)
• Centro de ventas de productos de la UNALM
• Reconstruir el antiguo local y Museo UNALM

IRDs: Centros de capacitación, investigación,

proyección social y ecoturismo, autofinanciados
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CRONOGRAMA PARA EL PLAN DE GESTIÓN 2009-2014

LEVANTAR LA INFORMACIÓN PERTINENTE

EVALUACIÓN GENERAL Y COORDINACIONES
AGOSTO 2009 - FEBRERO 2010

CAMBIOS ESTRUCTURALES Y ORGANIZACIONALES

2010 - 2011

CAMBIOS FUNCIONALES
2012 - 2013

AUTOFINANCIAMIENTO
2012 - 2014

PARALELAMENTE, PROSEGUIR CON: Mejorar el nivel de

enseñanza, investigación, capacitación y proyección
social
 Queremos una Universidad …
 con un plan estratégico que se ejecute, que
tenga indicadores de desempeño cada año,
que sea evaluado y difundido.

 con gestión responsable, transdisciplinaria y

transparente en todos los niveles.

 articulada con la sociedad, con su entorno,

con los sectores económicos y que desarrolle
la cooperación, la responsabilidad social y el
respeto por los recursos naturales y el medio
ambiente.
 Queremos una Universidad…
 que investigue, que genere
conocimiento, innovaciones y estrategias
para el desarrollo empresarial en los
diferentes sectores.
 que sea conocida por sus publicaciones,
por sus intervenciones a nivel de foros
nacionales e internacionales.
 Queremos una Universidad …
 abierta al mundo, que incorpore y
desarrolle definitivamente las Tic’s en los
diferentes niveles de la academia, la
investigación y la administración.

 ordenada y que genere confianza entre

los distintos estamentos, donde den
ganas de trabajar, de enseñar y de
estudiar.
 “Las Universidades deben
mantener sus valores iniciales y
a la vez descubrir nuevos
caminos para responder
vigorosamente a las
oportunidades del mundo
cambiante”
“Nosotras queremos seguir cultivando al
Fallis,
hombre y al campo, con la ciencia y la2004
tecnología del siglo XXI”