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Es la bsqueda deliberada de un plan de accin que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acente, de forma que sta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia.
Identifica potencialidades
Identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y las amenazas que enfrenta en su propio medio
Proveer una estructura organizacional dentro de la cual los individuos pueden identificar y resolver sus propios problemas
La visin de la organizacin
La capacidad de definir la direccin de la organizacin El involucramiento gerencial en todas las fases del proceso productivo El enfoque del personal como el recurso ms valioso de la organizacin La definicin clara de lo que se busca alargo plazo y cmo lograrlo.
2. Definir el conocimiento, las habilidades, la experiencia y el nmero total de empleados requeridos para alcanzar los objetivos funcionales
4. Desarrollar planes o acciones especficas para satisfacer las necesidades de recursos humanos por anticipado
Organizacin
Direccin
Identificacin de potenciales problemas y oportunidades, respecto a los roles de cada rea y puestos especficos.
organizacin, debido a las condiciones a las que se enfrentan las organizaciones y al desempeo que ellas tengan. Las organizaciones siempre se encuentran en constantes cambios, por lo que es necesario tener herramientas que le
CONCLUSIN
La administracin estratgica es el conjunto de
importante por la naturaleza de las organizaciones, que estn compuestas por divisiones de unidades, funciones
de estar