TECNICA DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES

Control de Comportamientos Crticos

INVESTIGACION DE ACCIDENTES

Investigacin de accidentes

Como ocurren los accidente

Factores Personales

Factores del Trabajo

Factores Personales

No Puede

No quiere

No sabe

Factores del Trabajo

Condiciones subestndar
Mobiliario defectuoso Pisos hmedos Iluminacin inadecuada

Objetivos de la investigacin
Conocer las causas reales que originaron el accidente, a fin de tomar las acciones que correspondan para prevenir que ocurra otro hecho de similares caractersticas. Definir con base si el accidente ocurri a causa o con ocasin del trabajo. La investigacin no tiene por finalidad buscar culpables, sino aclarar los hechos.

PROCESO DE LA INVESTIGACION
RECOPILACION DE ANTECEDENTES

IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS

DETERMINAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS

PREPARAR INFORME
PRESENTAR INFORME SEGUIMIENTO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS

CLASIFICACION DEL PELIGRO PELIGRO CLASE A: UNA CONDICION O ACTO CON EL POTENCIAL DE INCAPACIDAD PERMANENTE ,PERDIDA DE LA VIDA O PERDIDA DE UNA PARTE DEL CUERPO ,PERDIDA EXTENSA DE LA ESTRUCTURA, EQUIPO O MATERIAL

CLASIFICACION DEL PELIGRO PELIGRO CLASE B: UNA CONDICION O ACTO DESTRUCTIVO CON UN POTENCIAL DE LESION O ENFERMEDAD GRAVE (QUE PUEDE RESULTAR EN INCAPACIDAD TEMPORAL) O DAO A LA PROPIEDAD, PERO MENOS GRAVE QUE EN LA CLASE A

CLASIFICACION DEL PELIGRO PELIGRO CLASE C: UNA CONDICION O ACTO (NO DESTRUCTIVO )CON UN POTENCIAL DE LESIONES O ENFERMEDADES LEVES (NO INCAPACITANTES ) O DAO A LA PROPIEDAD.

14 lugar
Soldador

13 lugar
Albailes

12 lugar
Maestro de Obras

11 lugar
Lijador

10 lugar
Ayudante General

9 lugar
Despachador de Equipaje en Aeropuerto

8 lugar

Instalador de Aire Acondicionado

7 lugar

Mecnico de Autombiles

6 lugar

Operador de Montacargas

5 lugar

Electricista

4 lugar

Pintor

3 lugar

Ingeniero Aeronutico

2 lugar

Eletricista

El Primer Premio va para

Cambiador de Lmparas

Premio de participacion

Servicio Militar de Corea del Norte

Definicin de Investigacin de Accidente

Es un esfuerzo metdico para determinar como sucedi el accidente mediante la conversacin con personas y el estudio del lugar.

Investigacin de Accidentes

Cada vez que le ocurra un accidente, no olvide reflexionar sobre las posibilidades que tiene de poder sacarle provecho a esta circunstancia. Epictetus, 60 - 120 A.C.

Definicin de accidente

Es un acontecimiento no deseado que da por resultado un dao fsico, lesion o enfermedad ocupacional , a una persona, o un dao a la propiedad

DISPOSICIONES LEGALES LEY 16.744

DEFINICION

ACCIDENTE DEL TRABAJO

ES TODA LESION QUE SUFRA UNA PERSONA A CAUSA O CON OCASION DEL TRABAJO Y QUE LE PRODUZCA INCAPACIDAD O MUERTE.

DISPOSICIONES LEGALES LEY 16.744

ACCIDENTE DEL TRABAJO

DEFINICION

EN EL TRAYECTO

SON LOS OCURRIDOS EN EL TRAYECTO DIRECTO ENTRE LA HABITACION Y EL LUGAR DE TRABAJO Y VICEVERSA.

INVESTIGACION DE ACCIDENTES

Objetivo de la investigacin de accidentes Tcnica que permite recopilar y analizar todos los antecedentes del accidente en cuestin con el objeto de identificar sus causas, lo cual permite al investigador determinar las medidas de control que evitaran su repeticin.

MEDICION DE LA SEGURIDAD

METODOS MEDICION DE LAS CONSECUENCIAS

MEDICION DE LAS CAUSAS

MEDICION DE CONTROL

MEDICION DE LAS CONSECUENCIAS

INDICE DE FRECUENCIA INDICE DE GRAVEDAD

MEDICION DE LAS CAUSAS

ES LA MEDICION DE LA CAUSA QUE ORIGINO EL ACCIDENTE Y SE EXPRESA EN PORCENTAJE.HISTORICAMENTE LOS INFORMES DE ANALISIS DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIEDNTES HAN INCLUIDO LA NATURALEZA DE LA LESION,PARTE DEL CUERPO,FUENTE DE LA LESION,CLASE DE ACCIDENTE Y ACTOS INSEGUROS

MEDICION DE LAS CAUSAS

-NATURALEZA DE LA LESION: PARTE DEL CUERPO: FUENTE DE LA LESION: CLASE DE ACCIDENTE: FRACTURA PIERNA GRUA HORQUILLA ATROPELLADO POR

CONDICION PELIGROSA: MADERA COLOCADA INCORRECTAMENTE

AGENTE DEL ACCIDENTE: MADERA

ACTO INSEGURO: DEL MATERIAL

COLOCACION INADECUADA

MEDICION DE LAS CAUSAS

-EL ANALISIS ANTERIOR ESTA DIRIGIDO NORMALMENTE A LAS CAUSAS INMEDIATAS DE LOS ACCIDENTES Y HA SIDO EN REALIDAD ANALISIS DE LOS SINTOMAS DE LOS ACCIDENTES

EL EXPERTO EN PREVENCION DEBE ACTUAR EN LAS CAUSAS BASICAS QUE SON LAS RADICALES DE LOS ACCIDENTES

INCIDENTE
Acontecimiento no deseado que puede o no resultar en un accidente
Accidente con lesin personal Accidente con dao a la propiedad Cuasi- Accidente Es el tipificado por la ley Es una prdida para la empresa Acontecimiento no deseado que en circunstancias un poco distintas puede resultar en un accidente Hay una prdida, no hay contacto con la fuente de energa

Accidente Deteriorador

COMPARACION ENTRE:
ACCIDENTE Causa o con ocasin
El accidente compromete parte del cuerpo como: manos-brazos-ojospiernas etc.. Ocurre en un instante de tiempo

ENFERMEDAD Causa directa

Compromete sistemas como: respiratorio-renalcirculatorio etc.

Es contrada por aos de exposicin al riesgo

CLASIFICACION DE LOS ACCIDENTES

FUENTE AGENTE CAUSAS TIPO

FACTORES DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS INMEDIATAS
Falla Humana Intervenir equipo en movimiento No usar E.P.P No respetar normas y procedimientos establecidos Condicin del ambiente laboral Falta de protecciones mantencin deficiente pasillos obstruidos

Acciones Subestndares

Condiciones Subestndares

CULTURA DE PREVENCION DE RIESGOS

Es un conjunto de premisas bsicas y creencias que comparten los miembros de una organizacin con respecto a la prevencin de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales sobre las cuales se construye el decidir de la gestin de prevencin de riesgos. Si la cultura genera actitudes apticas e indiferentes en sus miembros, tendremos comportamientos permisivos los cuales irn en contra de la gestin de prevencin de riesgos

COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS

Los ejecutivos y supervisores permiten que los trabajadores cometan actos incorrectos. Los trabajadores cometen actos incorrectos y permiten que sus compaeros los cometan.

En todo accidente siempre hay involucrados en la cadena de generacin, errores humanos ya sea de gerentes, supervisores y trabajadores

Por esto no tiene sentido buscar culpables, lo que hay que indagar son los errores del sistema preventivo con el fin de corregirlos

CUAL ES EL MOMENTO MAS OPORTUNO PARA HACER LA INVESTIGACION?

TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE

SIEMPRE QUE EXISTA UN INCIDENTE Se considera normal en Chile que solo se investiguen los accidentes con tiempo perdido. Pero podemos decir que es muy importante que se investiguen todos los accidentes con dao materiales-cuasi-accidentes ya que permite recolectar informacin necesaria para realizar una adecuada evaluacin del potencial de perdidas.

QUIEN DEBE INVESTIGAR?

POR QUE?

El Supervisor Directo: Debe participar necesariamente en la investigacin de todos los accidentes ocurridos en su rea de responsabilidad por las siguientes razones:
Porque tiene un inters personal: Es el responsable directo de lo que sucede en su rea de trabajo y a sus trabajadores. Es el mejor informado: conoce sus hombres mas que cualquier otra persona, conoce los detalles del trabajo, adems conoce las condiciones y acciones incorrectas que pueden ocurrir. Es responsable de aplicar la accin correctiva

El Experto en Prevencin de Riesgos: Debe participar como asesor de la lnea de mando y no transformarse en investigador sin que participen los supervisores. Solo lo debe hacer como excepcin ante un accidente realmente o potencialmente grave.

El comit paritario de Higiene y Seguridad: Debe participar en forma activa y coordinada con el nivel de supervisin especialmente en aquellos accidentes graves o potencialmente graves.

QUE ES LA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES?

Es un esfuerzo metdico: Lo sucedido v/s lo que debera Recolectar e interpretar hechos Naturaleza de la prdida Cmo y por qu Lo que hay que hacer

POR QUE INVESTIGAR ACCIDENTES?

Decisin equivocada Un problema existe

Un ejecutivo eficaz es aqul que se hace cargo de los problemas y los transforma en oportunidades

ACCIONES PREVIAS A LA INVESTIGACION ACCIDENTES

R I P

RESCATE DEL PERSONAL LESIONADO O EN PELIGRO. REDUCCION O ELIMINACION DE PERDIDAS ADICIONALES

IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS DE EVIDENCIA PRECENTES EN EL LUGAR AL MOMENTO DEL ACCIDENTE PRESERVAR LA EVIDENCIA RECOGIDA, PARA UN EXAMEN POSTERIOR MAS DETENIDO

SISTEMA DE CLASIFICACIN DE ACCIDENTES

NTSB

CATASTROFICO
CATASTROFICO

CRITICO
MAYOR

SEVERO
SERIO

SERIO
MENOR

NASA
USAF
MORT

MAYOR
CATASTROFICO CLASE 1 CLASE AA

MENOR
CRITICO CLASE 2 CLASE A

INCIDENTAL
MAYOR CLASE 3 CLASE B MENOR CLASE 4 CLASE C

NSC

ACCIDENTES

CATASTROFICO

MAYOR

SERIO

MENOR

ADMINISTRADOR SUPERIOR

ADMINISTRACION MEDIA

PRIMERA LINEA

PROCESO DE LA INVESTIGACION

1. REPORTAR 2. EXAMINAR EVIDENCIA 3. DETERMINAR C.I. 4. ESTUDIO Y ANALISIS 5. DETERMINAR C.B. 6. RECONSTITUIR 7. ANALIZAR C.B. Y CONTROL ADMIN. 8. REGISTRO FORMULARIO 9. IMPLEMENTAR MEDIDAS

SE INFORMAN TODOS LOS ACCIDENTES?

MUCHOS ACCIDENTES NO SE INFORMAN NUNCA

RAZONES

1 TEMOR A MEDIDAS DISCIPLINARIAS

2 TEMOR A AFECTAR UN RECORD 3 PREOCUPACION POR SU REPUTACION 4 TEMOR AL TRATAMIENTO MEDICO 5 EVITAR INVESTIGACIONES

6 POCA COMPRENSION DE LA IMPORTANCIA

ACERCAMIENTO AL INFORME

ESTABLECER POLITICA

* CONTRIBUCION * PREVENCION * BENEFICIOS

ESTABLECER SISTEMA

* ACCION OPORTUNA * NO AFECTAR A NADIE * RECONOCIMIENTO

INFORMACION

PROBLEMA CLAVE EN LA I.A.

Posiciones Partes y Piezas Papeles Personas

INFORMACION COMPLETA OPORTUNA VERAZ

ES ESENCIAL

PARA UNA BUENA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

COMO ENTREVISTAR A LAS PERSONAS?

1 EXPLICAR PROPOSITO DE LA INVESTIGACION

2 PEDIR QUE RELATE EL HECHO

3 HACER PREGUNTAS 4 REPETIR EL RELATO 5 ESTUDIAR LA MANERA DE EVITER LA REPETICION

CUANDO REPETIR LA ESCENA DE UN ACCIDENTE?

CUANDO NO SE PUEDE LOGRAR INFORMACION DE OTRA PERSONA CUANDO ES NECESARIO PARA VERIFICAR CIERTAS COSAS CUANDO ES IMPORTANTE PARA INSTRUIR

BENEFICIOS DE LA INVESTIGACION DE ACCIDENTES

- DEMUESTRA INTERES EFECTIVO POR EL RESGUARDO DEL RECURSO HUMANO.

- INCREMENTA EL TIEMPO DISPONIBLE PARA PRODUCCION.

- REDUCE LOS COSTOS DE OPERACIN. - AYUDA AL CONTROL ADMINISTRATIVO

FUNCION DE LA GERENCIA

1 DEFINE POLITICA EN I.A. 2 REVISA DESEMPEO 3 ASIGNA RESPONSABILIDADES 4 PARTICIPA PERSONALMENTE

MEDICION CUALITATIVA de la INVESTIGACION

ITEM VALOR DE FACTOR IDENTIFICACION 0.10 DESCRIPCION 0.15 DETERMINACION DE LAS CAUSAS 0.15 RECOMENDACIONES 0.30 REVISION SUPERIOR 0.10 OPORTUNIDAD DEL INFORME 0.20 TOTAL 1.00

Se informan todos los accidente?

Razones por las cuales no se informan A).- Temor a medidas disciplinarias B).-Deseo de mantener record C).- Preocupacin por la reputacin D).- Temor al tratamiento medico E).-Evitar la investigacin F).- Poca importancia