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Investigacin de Accidentes
Qu son? Cules Por qu investigar? investigarlos? Quines deben investigar? Cundo? Para qu? Cmo?
Qu son?
Cuando la persona (personal propio, proveedor o contratista) afectada por eventos indeseados relacionados al trabajo debe ser trasladada a un centro de salud y all se le otorga descaso mdico, entonces se considera Accidente de Trabajo.
Qu son?
Cuando sucede algn evento indeseado en el que solo hay daos materiales o en el que los daos personales slo requieren cuidados de primeros auxilios y no descanso mdico, se considera un Incidente. Se considera tambin incidente todo evento en el que el afectado sea un cliente, ya sea que requiera descanso mdico o no.
1. Es un requisito legal! El Articulo 92 de Ley 2978_ expedida en el ao ____, Ley de ________ y _________ en el trabajo.
Cuales investigar?
A. Solo los mortales, B. Todos los que produzcan lesiones C. A y B son ciertas D. Todos aunque no produzcan lesiones
Pirmide de Accidentabilidad
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Cuando investigar? 1. Lo ideal es investigar tan pronto como sea posible, sin embargo se cuenta con un plazo de hasta 24 horas despus de ocurrido el evento. 2. La implementacin de medidas correctivas deben tardar mximo 10 das calendario.
Para qu investigar?
Para encontrar la causa raz y todos los factores que originaron el problema y poder tomar las acciones correctivas y as evitar que se repita. Ojo: No es para buscar culpables.
Cmo investigar?
1. Tomando y analizando material audiovisual. 2. Revisando los documentos asociados. 3. Entrevistando a los testigos 4. Utilizando tcnicas de anlisis de causas.
Qu material audiovisual?
1. Revisar los videos de las cmaras de seguridad. 2. Tomar y analizar fotografas del rea, los materiales, mquinas, etc.
Qu documentos revisar?
1. Procedimientos 2. Registros de capacitacin 3. Amonestaciones / Memorandos 4. Historia clnica 5. Registro de mantenimientos 6. Fichas tcnicas.
Cmo entrevistar?
1. Al accidentado: Brindar un ambiente de confianza. Es una entrevista no un interrogatorio.
El accidentado puede tener miedo a: Temor a la prdida del empleo. Temor a sanciones. Temor a perder el prestigio.
Cmo entrevistar?
2. A los testigos:
Entreviste en forma individual. Escoja un lugar apropiado. Plantee preguntas aclaratorias. Relate usted el accidente. Tome nota de la informacin
Cmo entrevistar?
Qu es la cadena causal?
FACTORES PERSONALES ACTOS SUBESTANDAR LESIONES
CONTROL ADMINISTRATIVO
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIDENTES DE TRABAJO
CONDICIONES SUBESTANDAR
DAOS
No usar de E.P.P.
en mal estado. Maquinarias o herramientas en mal estado Piso en mal estado Iluminacin deficiente Ruido excesivo
Actos o condiciones?
Qu es la cadena causal?
Proceso de Accidentalidad
Proceso de Investigacin
Los 5 porqus ?
Supervisin o liderazgo deficiente Ingeniera inadecuada Deficiencias en las adquisiciones Herramientas y equipos inadecuados Estndares deficientes de trabajo Falta de mantenimiento
Pregunta Respuesta 1 :
Por qu se tropez?
Pregunta 2 : Por qu no se distingua el desnivel? Respuesta 2.1 : Porque no estaba demarcado. Pregunta 3.1 : Por qu no estaba demarcado? Respuesta 2.2 : Porque el sector no cuenta con iluminacin apropiada. Pregunta 3.2 : Por qu no tiene iluminacin apropiada? Respuesta 3.2 : Porque no se ha efectuado un estudio acerca de las necesidades de iluminacin en la planta.
Respuesta 3.1 : Porque hace 1 ao que no se pintan las lneas de demarcacin de pasillos y desniveles.
Exceso de confianza Siempre he trabajado as y nunca me ha pasado nada. Ahorro de tiempo Percepcin del riesgo como algo ajeno. Los accidentes le pasan a los dems Factores de control externo Algn da me tena que pasar Me toc la mala suerte
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Preguntas?
Preguntas?
Maquina Mano de obra Mtodo
Medio
Material
Medicin
Preguntas?
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