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CRITERIOS DE EVALUACIN
Examen escrito.. 5 ptos.
INTRODUCCIN
La Administracin de Personal se aplica organizaciones de cualquier clase y tamao. a
Ingeniera industrial,
Derecho laboral, Ingeniera de seguridad, Medicina laboral, Ingeniera de sistemas, Aspectos contables, etc.
Las personas no son recursos que la organizacin consume y utiliza y produce costos, ms bien son un activo que impulsa a la organizacin.
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El objetivo de la Administracin de Personal es mejorar las contribuciones que las personas hacen en las organizaciones.
TECNICAS
3.- Evaluacin del desempeo, entrevista de desvinculacin. 4.- Evaluacin del desempeo y encuesta salarial. 5.- Capacitacin de supervisores.
Decisiones
5.- Supervisin
CARCTER CONTINGENCIAL
La Administracin de Personal es Contingencial, pues depende de: 1. la situacin organizacional, 2. del ambiente, 3. de la tecnologa empleada por la organizacin, 4. de las polticas y directrices vigentes, 5. de la filosofa administrativa, 6. de la concepcin organizacional acerca del hombre y la naturaleza, y 7. sobre todo de la calidad y cantidad de los recursos humanos disponibles.
Cultural
Poltico
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La Administracin de Personal puede centralizarse, los dptos. de RH de cada planta o unidad, a pesar de estar ubicados en sitios diferentes, estn subordinados a la gerencia de RH, que mantiene el control sobre ellos.
Presidencia
Gerencia de produccin
Gerencia Comercial
Gerencia Financiera
Planta 1
Planta 2
Planta 3
Dpto. de RH de Planta 1
Dpto. de RH de Planta 2
Dpto. de RH de Planta 3
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Gerencia de Produccin
Gerencia Comercial
Gerencia Financiera
Gerencia de RH
Gerencia de produccin
Gerencia Comercial
Gerencia Financiera
Gerencia Administrativa
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Dpto. de RH
Presidencia
Dpto. de RH
Gerencia de Produccin
Gerencia Comercial
Gerencia Financiera
Gerencia Administrativa
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Administrar recursos humanos es bien diferente de administrar cualquier otro recurso de la organizacin porque implica algunas dificultades.
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COMENTARIOS FINALES
Para funcionar, las empresas necesitan recursos materiales, financieros y tecnolgicos, cada uno de los cuales se encuentra dirigido por una especialidad de la administracin. La Administracin de Personal enfrenta presiones fuertes, debido a sus objetivos y su dispersin en las diferentes reas de la organizacin.
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