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Trabalho do semestre
Criao de um novo produto
Estimativa de mercado Segmentao e posicionamento de mercado Estratgia de marketing para o produto: preo, promoo, distribuio Elaborao do plano de marketing para o produto
Entrega de Plano de Marketing para o produto 10 pontos de controle (avisados sempre na aula imediatamente anterior)
O CONCEITO DE MARKETING
O CONCEITO DE MARKETING
O CONCEITO DE MARKETING
O CONCEITO DE MARKETING
O CONCEITO DE MARKETING
O CONCEITO DE MARKETING
O CONCEITO DE MARKETING
O CONCEITO DE MARKETING
O CONCEITO DE MARKETING
O CONCEITO DE MARKETING
Remdio contra crises Bicho de sete cabeas Frmula mgica Arte maliciosa Propaganda Vendas Resultado de bom senso Genialidades
Mark... O qu?
MARKETING
A EXECUO DAS ATIVIDADES QUE BUSCAM REALIZAR OS OBJETIVOS DE UMA ORGANIZAO,
PREVENDO AS NECESSIDADES DO CLIENTE, E DIRIGINDO O FLUXO DE BENS E SERVIOS PARA A SATISFAO DESSAS NECESSIDADES, A PARTIR DO PRODUTOR PARA O CLIENTE.
Satisfao dos Clientes Lucro Satisfao dos Empregados Satisfao dos Acionistas Satisfao dos fornecedores e parceiros Olho nos Concorrentes
Pesquisas de Marketing
Exploratria
Quantitativa (variveis numricas) Trabalha com amostragem (a partir de uma amostra pode-se tirar concluses em relao a uma populao) Qualitativas (variveis psicolgicas) No permite concluses em relao a uma populao, a menos que a quantidade de aplicaes seja grande o suficiente para tal
Mercados:
anlise do mercado, rentabilidade, estimao do mercado potencial, estimao de demanda, fixao de quotas de vendas etc.
Descritiva
Causal ou Experimental
Levantamentos bibliogrficos e de campo Estudos de caso Discusses em grupo Entrevistas pessoais Entrevistas por telefone Observao informal Tcnicas projetivas
Poltica Comercial:
estrutura de preos, mtodos de vendas, crdito aos clientes, relao com o pblico, capacidade de atendimento etc.
Mtodos Comerciais:
custos comerciais, escolha de sistema publicitrio, pesquisa de mdia, testes de venda etc.
Definio de Marketing - 1
Marketing a execuo de atividades comerciais, que dirigem o fluxo de mercadorias e servios do produtor para o consumidor.
(American Marketing Association 1960)
Definio de Marketing - 2
Marketing o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relaes de troca.
(Kotler 1960)
Definio de Marketing - 3
Processo social e gerencial atravs do qual os indivduos e grupos obtm aquilo que necessitam e desejam por meio da criao e troca de produtos e valores.
(Kotler 1964)
Definio de Marketing - 4
a execuo por uma empresa de todas as atividades necessrias para criar, promover e distribuir produtos que estejam de acordo com a demanda atual e potencial e com sua capacidade de produo.
(Santana - 1995)
Definio de Marketing - 5
um sistema global de atividades comerciais interatuantes, destinado a planificar, calcular o preo de venda, promover e distribuir produtos e servios que satisfaam a uma necessidade de compradores atuais e futuros.
(Stanton - 1998)
Definio de Marketing - 6
As atividades de marketing so aquelas relacionadas com os esforos da organizao no sentido de estimular a demanda e simultaneamente atender tal demanda. Essas Atividades entrelaam-se mutuamente como componentes do sistema como um todo, atravs do qual a empresa desenvolve um produto, torna-o disponvel, faz a sua distribuio atravs dos canais competentes, promove-o e fixa seu preo.
(Cundiff - 2000)
Definio de Marketing - 7
Marketing so atividades sistemticas de uma organizao humana, voltados busca e realizao de trocas com seu meio ambiente, visando benefcios especficos.
(Raimar Richers - 2000)
Definio de Marketing - 8
Marketing a rea do conhecimento que enfoca todas as atividades concernentes das relaes de troca, orientadas para a satisfao dos desejos e necessidades dos consumidores, visando alcanar determinados objetivos de empresas ou indivduos e considerando sempre o meio ambiente de atuao e o impacto que essas relaes causam no bem-estar da Sociedade.
(Alexandre Luzzi Las Casas - 2000)
Definio de Marketing - 9
o processo de conceber, produzir, fixar o preo, promover e distribuir idias, bens e servios que satisfazem as necessidades de indivduos e organizaes. Incorpora toda a mirade de processos de mudana para distribuir produtos e servios. Requer tambm previso para antecipar as mudanas ambientais e modificar as ofertas para competir em um mercado mutante com maior eficcia.
(Terry Vavra)
Definio de Marketing - 10
Marketing o conjunto de mtodos e meios de que dispe uma organizao para promover, nos pblicos pelos quais se interessa, os comportamentos favorveis realizao dos seus prprios objetivos.
(Lendrevie)
Evoluo do marketing
Era do Marketing de Relacionamento
Concentrao nos fornecedores e na manuteno dos clientes existentes 1990 em diante
Era do Marketing
Concentrao nas necessidades e desejos dos clientes 1950 a 1990
Era da Produo
Concentrao na eficincia da fabricao Antes de 1925
1925 a 1950
Era Atual
Competio Global
Rpida evoluo da tecnologia - aplicada nas reas da diverso, sade, informao, comunicao, telecomunicao, comrcio e negcios etc. Aumento da competitividade - grandes empresas passaram a atuar em todos os mercados com marcas globais Aquisies e fuses de grandes corporaes visando sinergia e eficincia global A importncia da Marca: o valor da marca supera o valor patrimonial Mudanas na forma de atuao comercial: o vendedor passa a ter um papel importante como consultor e negociador
Era Atual
Competio Global
A INTERNET quebra barreiras e aproxima as pessoas no mundo Problemas polticos e econmicos de uns pases afetam a estabilidade de demais naes Maior integrao e aproximao entre as reas de Marketing e Vendas - o profissional de Marketing adquire uma maior experincia de campo e vendedores aumentam o conhecimento das ferramentas de Marketing e como us-las A informatizao da fora de vendas se expande e acelera o mercado concorrente A mulher conquista cada vez mais posies de chefia no trabalho O conceito da terceirizao abrange todas as empresas e todas as funes Diminui a oferta de emprego fixo Aumenta a demanda por cursos de capacitao, especializao e psgraduao
O contexto do marketing
Informaes (necessidades) Dinheiro EMPRESA MERCADO Ambiente Produto Preo Promoo Praa
O marketing na empresa
Satisfao dos consumidores
EMPRESA
MERCADO
Satisfao empresarial
COMUNICAES
ORGANIZAES (VENDEDORAS) BENS E SERVIOS DINHEIRO MERCADO (COMPRADORES)
INFORMAES
EMPRESA
INTERMEDIRIOS
CONCORRENTES
MERCADO
AMBIENTE
O Ambiente de Marketing
VARIVEIS EXTERNAS TECNOLOGIA CONCORRNCIA INFLUNCIAS SOCIAIS
PESQUISA
MARKETING
COMUNICAO
DISTRIBUIO
ECONOMIA
ECOLOGIA
DEMOGRAFIA
CONSUMIDOR
Produto
Variedade de produtos Mercado-Alvo Qualidade Design Caractersticas Nome de marca Preo Embalagem Preo nominal Tamanhos Descontos Servios Concesses Garantias Prazos para pagamento Devolues Condies de crdito
Praa
Canais Cobertura Variedade Pontos-de-venda Estoque Transporte
Promoo
Promoo de vendas Publicidade Propaganda Fora de vendas Relaes pblicas Marketing Direto
Funes de marketing
Marketing Estudos de Mercado Comercializao de Produtos/Servios Gerncia de Produtos/Servios
Planejamento de Marketing
Ponto de Controle n 1
Prxima aula (por escrito):
Trazer a idia de um produto ou servio indito Definir o produto ou servio Caracterizar bem o produto ou servio Explicar as razes que o levam a pensar que se trata de um produto ou servio interessante para o mercado
Deciso de Compra
Processo de Compra
Estmulos de Marketing Produto Preo Praa Promoo Outros Estmulos Econmico Tecnolgico Poltico Cultural Caractersticas do Consumidor
+
Processo de Deciso de Compra
Decises do Consumidor
Reaes do Consumidor
Comportamento do Consumidor
Cultura Subcultura Classe Social
Grupos de Referncia
Famlia Papis e Status
Idade e estgio do ciclo de vida. Ocupao Situao econmica Estilo de vida Personalidade e autoconceito
Consumidor
Crenas e atitudes
Papis de compra
Iniciador Influenciador
Usurio Decisor
Comprador
Comportamento Ps-Compra
Satisfao Ps-Compra
Aes Ps-Compra Utilizao Ps-Compra
Mercado
Conjunto de todos os compradores reais e potenciais de um produto ou servio. Trata-se de um sistema amplo e complexo, que envolve:
FORNECEDORES CLIENTES E CONSUMIDORES
CONCORRENTES
DISTRIBUIDORES
USURIOS
MERCADO
Ao marketing interessa saber quem compra e quem influencia a compra. Os consumidores so pessoas: tm influncias, sentimentos e raciocnio.
Tipos de mercado
Os tipos de mercado surgem em funo de papis e motivos diferenciados dos consumidores.
Consumidor Produtor Revendedor Governamental Internacional
QUANDO?
COMO?
QUEM?
O QU?
Previso da demanda (6 x 5 x 3)
Mundo
Nvel espacial
Nvel de produto
Vendas da empresa Vendas de linha de produto Vendas de formas de produtos Vendas de itens de produtos Curto prazo Mdio prazo Longo prazo
Nvel temporal
Tamanho do mercado
Mercado potencial: conjunto de consumidores que demonstram um nvel de interesse suficiente por uma oferta ao mercado Mercado disponvel: conjunto de consumidores que possuem renda, interesse e acesso a determinada oferta Mercado-alvo: parte do mercado disponvel que a empresa pretende buscar
Mensurao da demanda
Demanda de mercado para um produto: volume total que seria comprado por um grupo de clientes definido, em uma rea geogrfica definida, em um perodo definido, em um ambiente de marketing definido e sob um programa de marketing definido Previso de mercado: estimativa do mercado que comprar o produto (demanda esperada) Potencial de mercado: limite do qual se aproxima a demanda do mercado (prosperidade: maior potencial; recesso: menor potencial) Demanda da empresa: participao estimada da empresa na demanda de mercado segundo nveis alternativos de esforo de marketing, ao longo de determinado perodo Previso de vendas da empresa: nvel esperado de vendas, com base em um planejamento de marketing selecionado e em um ambiente de marketing hipottico Potencial de vendas da empresa: limite de vendas a que a demanda da empresa pode chegar, medida que o seu esforo de marketing aumenta em relao ao dos concorrentes
Composio das opinies da fora de vendas: a empresa solicita que os representantes de vendas estimem suas vendas futuras
Os representantes calculam quanto os clientes regulares e potenciais compraro de cada um dos produtos da empresa
Opinio de especialistas: a empresa busca obter previses de especialistas, como revendedores, distribuidores, fornecedores, consultores de marketing e associaes comerciais Anlise de vendas passadas: anlise de sries temporais, anlise de tendncia e anlise estatstica Mtodo do teste de mercado: pesquisa experimental
Segmentao de Mercado
Processo de se identificar grupos de consumidores, com necessidades homogneas, para os quais a empresa poder fazer ofertas mercadolgicas
Dividir um mercado em grupos de compradores potenciais que tenham semelhantes necessidades e desejos, percepes de valores ou comportamentos de compra (CHURCHILL Jr. & PETER (2000)
SEGMENTAO
ESPECIALIZAO (diferenciao)
Segmento de Mercado
Grupo existente, ou em potencial, de consumidores de quem se espera um padro de resposta semelhante face a uma determinada oferta. O grupo de consumidores deve ter: posse de necessidades e desejos semelhantes e um sistema de valores e prioridades semelhantes.
MERCADO DINMICO
CONSUMIDOR EXIGENTE
PRODUTOS ADEQUADOS
Segmentao de mercado
SEGMENTO 1
SEGMENTO 2
SEGMENTO 3
O mercado heterogneo
S2 S1 S4 S5 S3
Sn
S6
MERCADO
SEGMENTO 1
Mesmas necessidades Desejos Anseios
SEGMENTO 2
Mesmas necessidades Desejos Anseios
SEGMENTO N
...
Satisfazer necessidades
BEM OU SERVIO
BEM OU SERVIO
N2
Os oitos grupos VALS2 so: Modernizadores, Satisfeitos, Realizadores, Experimentadores, Crdulos, Batalhadores, Criadores, e Lutadores. Os compradores so divididos em grupos segundo seus conhecimentos, atitude, uso e resposta a um produto So considerados, por exemplo: ocasio de consumo, benefcios percebidos, status do usurio, ndice de utilizao de produtos, estgio de prontido, status de fidelidade etc.
Segmentao comportamental
Geogrfica
Demogrfica Socioeconmica Padres de consumo Benefcios procurados Estilos de vida Personalidade Caracterizao econmica
IMPLEMENTAO
Posicionamento
Imagem na mente do consumidor
Posicionamento
Projetar o produto e a imagem da empresa para ocupar um lugar diferenciado na mente do pblico-alvo Objetivo: posicionar a marca na mente dos consumidores, a fim de maximizar a vantagem potencial da empresa Ajuda a orientar a estratgia de marketing, pois:
Esclarece a essncia da marca Define que objetivos a marca ajuda o consumidor a alcanar Explica como a marca ajuda o consumidor a alcanar seus objetivos
Resultado: criao bem-sucedida de uma proposta de valor focada no cliente (um motivo convincente pelo qual o mercado-alvo deve comprar determinado produto)
Posicionamento
Antigamente:
Fcil posicionar No havia diversidade de produtos semelhantes Qualquer coisa que se oferecesse a mais poderia ser um diferencial Os diferenciadores eram, em sua maioria, ligados a aspectos fsicos
Mais por mais Mais pelo mesmo O mesmo por menos Menos por muito menos Mais por menos Mais por muito menos
MAIS
MESMO
MENOS
MUITO MENOS X X X
X X
Requisitos bsicos para que uma empresa consiga vender seus produtos
Que o consumidor perceba a existncia de uma necessidade Que exista pelo menos um produto ou servio para satisfaz-la Que exista capacidade de compra
Objetivo de Mercado
Deciso da empresa com relao a que mercados atender.
A anlise dos segmentos de mercado encontra-se no mbito da estratgia de marketing, envolvendo duas idias bsicas: a seleo de mercados-alvo e o desenvolvimento de eficazes programas de marketing a fim de ganh-los.
O processo de segmentao
Segmentao de mercado
Identificar as variveis de segmentao e segmentar o mercado Desenvolver os perfis dos segmentos resultantes
Alvo de mercado
Identificar a atratividade de cada segmento Selecionar o(s) segmento(s) alvo
Posicionamento da oferta
Identificar os possveis conceitos de posicionamento para cada segmento-alvo Selecionar, desenvolver e comunicar o conceito de posicionamento escolhido
Citibank: oferece diferentes opes de mix de servios bancrios em suas agncias, conforme as caractersticas demogrficas do bairro
Seleo de mercado-alvo
M1
M2
M3
M1 P1 P2 P3
Especializao coletiva
M2
M3 P1 P2 P3
M1
M2
M3
P1 P2 P3
M1 P1 P2 P3
M2
M3 P1 P2 P3
M1
M2
M3
P = Produto M = Mercado
Diferenciao
Baseada no produto ou servio: formato, caractersticas, desempenho, durabilidade, confiabilidade, conservao, estilo e design, atendimento ao cliente, facilidade de pedido, entrega, instalao, treinamento do cliente, consultoria ao cliente, manuteno e reparos Baseada nos funcionrios: vantagem competitiva mantendo o pessoal bem treinado, no sentido de prestar um bom atendimento e assistncia ao cliente Baseada no canal: vantagem competitiva pela maneira como projetam a cobertura, a especialidade e o desempenho dos canais de distribuio Baseada na imagem: vantagem competitiva pela fora da identidade e imagem da empresa no mercado:
Identidade: modo como a empresa busca identificar ou posicionar a si mesma ou a seu produto Imagem: modo como o pblico v a empresa ou seus produtos (ligada construo da marca branding)
Escolha de mercados-alvo:
Processo de selecionar, segmentar e esboar um perfil de um mercado potencial para melhor atingi-lo com um composto de marketing
Pesquisa HSM
55% no sabem o que quer dizer marketing 63% no formulam estratgias e pesquisas em relao a targeting 70% no baseiam suas decises em estratgias e pesquisas srias 79% no realizam pesquisa qualitativa em larga escala 64% no baseiam a elaborao de novos produtos e servios em estratgias e pesquisas srias
Pesquisa HSM
68% no elaboram um Plano Anual de Marketing para cada um de seus principais produtos e servios 61% no estabelecem objetivos para cada programa de marketing 84% no sabem quanto seus programas de marketing geram em termos de retorno de investimentos
(*) A pesquisa HSM foi realizada entre 550 executivos das mais expressivas empresas do Brasil, durante o seminrio The Marketing Revolution.
Ponto de Controle n 2
Prxima aula:
Trazer um estudo do mercado para o produto que vocs definiram e caracterizaram, contemplando:
Mercados-alvo para o produto
Demografia do mercado (perfil do cliente): Fatores geogrficos, demogrficos e comportamentais Necessidades do mercado Tendncias do mercado Crescimento do mercado
Planejamento de Marketing
Entender o mercado... Selecionar o mercado...
Ir ao mercado...
Avaliar sempre!
ENTENDER
AVALIAR SEMPRE
Anlise SWOT
Situaes Favorveis
AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMEAAS
A A E E S S
Pontos Fracos
Um plano de marketing bem elaborado procura mostrar como os clientes-alvo reagiro, medida que as variveis de marketing se modificam
Absorve as metas e estratgias de longo prazo do planejamento de marketing e as torna operativas orientado para desempenho e trata das necessidades de curto prazo, isto , de problemas especficos que exigem soluo imediata e de partes de projetos maiores para serem completados durante o ano em curso sujeito a avaliaes e ajustes necessrios
Indicar os responsveis pela execuo dos programas Apresentar metas e programas qualificados
OUTROS
Anlise da situao
Apresenta os antecedentes relevantes quanto a vendas, custos, lucros, mercado, concorrentes e quanto s vrias foras que atuam no macroambiente:
Como o mercado est definido? Qual o seu tamanho? Com que velocidade est crescendo? Quais as tendncias relevantes que o influenciam? Qual a oferta de produtos e quais os problemas crticos que a empresa enfrenta?
Informaes histricas pertinentes podem ser includas para proporcionar contexto; podem ser usadas na conduo de uma anlise SWOT
Estratgia de marketing
So definidos a misso e os objetivos financeiros e de marketing do plano, bem como os grupos e as necessidades que o produto deve satisfazer Estabelece o posicionamento competitivo da linha de produtos, que orientar o plano de ao para alcanar os objetivos A estratgia de marketing deve ser especfica no que tange ao tipo de estratgia de branding e de cliente a ser empregada
Projees financeiras
Incluem previso de vendas e de despesas e uma anlise de ponto de equilbrio:
No lado da receita, elas mostram a previso de volume de vendas por ms e por categoria de produto No lado das despesas, mostram a previso dos custos de marketing, desdobrados em categorias A anlise do ponto de equilbrio mostra quantas unidades devem ser vendidas mensalmente para compensar os custos fixos mensais e os custos variveis mdios por unidade
Controles
Descreve os controles para o monitoramento do plano de marketing:
As metas e o oramento so especificados detalhadamente para cada ms ou trimestre A administrao pode analisar os resultados a cada perodo e tomar as aes corretivas cabveis Algumas medies internas e externas sero necessrias para avaliar o progresso e sugerir possveis modificaes Algumas organizaes incluem planos de contingncia ou descrevem as atitudes que a gerncia tomaria em resposta a eventos adversos especficos, como guerras de preo ou greves
Um modelo de Plano de Ao
PLANO DE AES DE MARKETING
Fora-Tarefa: Diretor-Presidente, Gerentes de Contas e corpo de vendedores. Coordenador: Z da Silva Participantes: Exerccio 2005/2006
Objetivos:
Reconquistar cerca de 150 clientes potenciais (que j foram seus clientes, mas esto inativos) do setor de empresas privadas. Desses, pelo menos 50 devero ser conquistados nos prximos seis meses. Prover novo direcionamento como empresa de solues integradas de TI. Mapear seu ambiente de atuao para 12 meses, identificando mercados, clientes, concorrncia e novos parceiros. Especificar seu portflio: produtos, servios e novas tecnologias. Especificar suas estratgias de ao, cronogramas e projees de resultados. Buscar um novo modelo de negcios em TI. Estratgias: 1. Orientao para marketing. 2. Foco no cliente.
Responsvel
Z da Silva e Consultores
Resultado(s) esperado(s)
Ter a equipe consciente da importncia da Orientao para Marketing. Padronizar o discurso da equipe. Conscientizar todos a respeito das metas a serem atingidas com a implementao do Plano.
S
X
O
X
Maria e Consultores
Responsvel
Gerentes de contas. Agncia de propaganda Gerentes de contas. Telemarketing, vendedores e Gerentes de contas.
Resultado(s) esperado(s)
Ter todo o mercado definido para futura prospeco. Municiar toda a equipe de vendas de material promocional de apoio. Aumentar a eficincia das aes de vendas. Conquistar os novos clientes
S
X X X X
O
X X X X
O plano especfico?
Seus objetivos so concretos e mensurveis? Inclui aes e atividades especficas, cada uma delas com datas de concluso determinadas, pessoas responsveis determinadas e oramentos determinados?
O plano realista?
As metas de vendas, despesas e datas so realistas? Foi realizada uma autocrtica franca e honesta para levantar possveis problemas e objetivos?
O plano completo?
Inclui todos os elementos necessrios?
O que um produto?
Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para ateno, aquisio, uso ou consumo, e que possa satisfazer a um desejo ou necessidade Produtos vo alm de bens tangveis. De forma ampla, os produtos incluem objetos fsicos, servios, pessoas, locais, organizaes, idias ou combinaes desses elementos.
O que um servio?
Produto que consiste em atividades, benefcios ou satisfaes ofertadas para venda, como cortes de cabelo e consertos domsticos. Os servios so essencialmente intangveis, e embora sejam pagos, no resultam em propriedade
Os Nveis de um Produto
Produto Potencial Produto Ampliado Produto Esperado Produto Bsico Benefcio Central
Os Nveis de um Produto
Benefcio central: servio ou benefcio fundamental que o cliente est realmente comprando. HIGIENE E PERFUMARIA INFANTIL
Os Nveis de um Produto
Produto ampliado: excede s expectativas dos clientes. FRASCO EM FORMA DE BOTO
(Atratividade)
Produto potencial: abrange todos os aumentos e transformaes a que o produto deve ser submetido no futuro.
CLUBINHO AMIGOS DO BOTI e outros
Hierarquia de Produto
Famlia de necessidades Necessidade central que sustenta a existncia de uma famlia de produtos.
BELEZA E BEM-ESTAR
Hierarquia de Produto
Famlia de produtos Todas as classes de produtos que podem satisfazer uma necessidade central com razovel eficcia.
PEFUMARIA E COSMTICOS
Hierarquia de Produto
Classe de produtos
Grupo de produtos dentro da famlia que tem certa coerncia funcional.
MAQUIAGEM, PELE DO ROSTO, PELE DO CORPO, CABELOS, CRIANAS, SABONETES, DESODORANTES, PERFUMARIA.
Hierarquia de Produto
Linha de produtos
Grupo de produtos dentro de uma classe que desempenham uma funo similar, sendo vendidos para os mesmos grupos de clientes, atravs dos mesmos canais ou que se incluem em determinadas faixas de preo.
LINHA ACQUA FRESCA
Hierarquia de Produto
Tipo de produto Grupo de itens dentro de uma linha de produtos que compartilham uma das diversas formas possveis do produto.
Hierarquia de Produto
Item
220ml
110ml
Tambm chamado unidade de estoque ou variante de produto. Unidade distinta dentro de uma marca ou linha de produtos que se distingue pelo preo, tamanho, aparncia ou outro atributo.
Hierarquia de Produto
Marca
Nome associado a um ou mais itens da linha de Produtos, utilizado para identificar a fonte ou carter do item ou itens.
ACQUA FRESCA
Ponto de Controle n 3
Prxima aula:
Aprimorar o estudo de mercado apresentado no ponto de controle 2, incluindo:
Anlise da situao
SWOT do Produto Anlise Competitiva Estrutura competitiva Foras da Concorrncia Fraquezas da Concorrncia
Clientes / Perspectivas
Necessidades e desejos Atributos de valor Maneira como compram Hbitos de compra
Produto
Definio Caractersticas
Embalagem
A embalagem a roupa do produto.
Produto Sua finalidade : Conter o produto Preservar o produto Exibir o produto Refinar o produto Ter mltipla utilidade
Rtulos
De simples etiquetas presas aos produtos, a peas grficas complexas fazendo parte da embalagem
Identificam: o produto ou a marca. Classificam: o produto. Descrevem: caractersticas do produto. Promovem: o produto.
Marca
Nome, termo, sinal, smbolo ou desenho, ou combinao destes, que identifica os bens e servios de uma empresa, constituindo as expresses legais e legtimas que os diferenciam dos produtos concorrentes, nos mercados a que se destinam
Microsoft
GE
Walt Disney
McDonalds
Nokia
61,3 bilhes
44,1 bilhes
27,1 bilhes
25 bilhes
24 bilhes
51%
21%
39%
14%
22%
68%
71%
51%
Caractersticas
Um nome: designa e determina o que se quer exprimir Uma notoriedade: o nome tem de ser reconhecido Um valor de referncia: que possibilite a identificao do produto/empresa, a comparao com outros e escolha Uma assinatura: quem cria uma marca e vende seu produto com ela, afiana-o - responsabilidade Uma garantia de progresso: o valor de referncia e a responsabilidade exigem do fabricante constante aperfeioamento do produto.
Tipos de Marca
De fabricante: Coca-Cola De produto: Fanta De linha de produto: Mnica De varejo: Lojas Americanas
A funo principal da marca identificar o produto diante do consumidor.
Polticas de marca
Marca nica: mesma marca para todos os itens de produto (Mnica) Marcas mltiplas: uso de vrias marcas em uma mesma linha de produtos (absorventes higinicos) Extenso de marcas: uso de marca nominal bem-sucedida para processar modificaes no produto ou acrescentar produtos adicionais Marcas independentes: uso de vrias marcas independentes em linhas de produtos diferentes Endosso corporativo: uso do nome da empresa como suporte marca do produto Marca do fabricante: o prprio nome do fabricante usado como marca (Coca-Cola) Marca do distribuidor: o nome do distribuidor usado como marca
Deve sugerir qualidades do produto como ao ou efeito: Duratec, Brilhante Deve ser fcil de escrever, lembrar e pronunciar:
Omo (fcil); Bettner (difcil)
Deve ser singular: Xerox, Kodak. No deve ter conotaes pejorativas em outros idiomas ou pases:
Ford Pinto (bom p/ os EUA; mau para o Brasil Automvel Nova (no vai, em espanhol); Esso (Enco, no Japo do ps-guerra)
No deve ter restries legais: a marca passa a ser de uso comum e no propicia mais proteo legal para a organizao - Durex, Xerox, Brahma, Gillette
Brand Equity
Conjunto de ativos (ou passivos) ligados a uma marca, seu nome e seu smbolo, que se soma (ou se subtrai) do valor proporcionado por um produto ou servio para uma empresa ou para os consumidores dela Se o nome da marca for mudado, alguns ou todos os ativos (ou passivos) podem ser afetados, e mesmo perdidos O branding a construo do Brand Equity
Brand Equity
Brand Equity
Lealdade marca Conhecimento da marca Qualidade Percebida Associaes da marca Outros Ativos
Liderana ou market share relevante: quanto maior a participao de mercado, maior a capacidade de gerar valor Estabilidade: dimensionamento do grau de fidelidade do consumidor, investimentos em marketing e tempo de mercado Mercado: marcas localizadas em mercados estveis e de crescimento continuado podem apresentar maiores possibilidades de valorizao Globalizao: quanto maior o alcance geogrfico, maiores as chances de a marca adquirir um valor diferenciado Atualizao/Acompanhamento de tendncias: capacidade de ajuste ao tempo e s variaes conjunturais, sem perda de identidade ou mudana de contedo Suporte/Estrutura: apoio, em termos de investimentos em marketing e estrutura de operacional e tecnolgica Proteo legal: marcas protegidas e eventuais patentes de processos produtivos, tambm resultam em maior valor para as marcas
Logotipo
Grupo de letras fundidas em um s tipo formando uma sigla ou palavra, usualmente representativas de marca comercial ou de fabricao de uma empresa ou produto, ou, em certos casos, de ambos.
Logomarca
Marca que rene graficamente letras do nome da empresa ou do produto e elementos formais puros, abstratos, ou seja, smbolos que os representem. Smbolo
Nome
Ponto de Controle n 4
Prxima aula:
Definir:
Nome de marca para o produto Logomarca do produto (explicar)
Anlise Comercial
Desenvolvimento de Produto
Seleo de Idias
Teste de Marketing
Gerao de Idias
Comercializao
Gerao de idias
Principais Fontes
Internas: Cerca de 55% de todas as idias para novos produtos nascem dentro da empresa atravs de pesquisa e desenvolvimento formais. (Executivos e vendedores - brainstorm) Consumidores: Cerca de 28% das idias originam-se da observao e conversas. (Levantamentos de campo para conhecer melhor as necessidades dos consumidores
Distribuidores e Fornecedores: Informaes colhidas sobre os problemas dos consumidores, possibilidades de novos produtos, novos conceitos, tcnicas e materiais a serem usados no desenvolvimento de novos produtos.
Seleo de idias
Propsito: localizar boas idias e abandonar as idias fracas o mais rpido possvel (custo). Perguntas:
O produto realmente til para o consumidor e a sociedade? bom em particular para a empresa? Dispomos de pessoal, talentos e recursos necessrios para o sucesso do produto? Esse produto oferece mais valor aos consumidores do que os produtos concorrentes? Sua propaganda e distribuio so fceis?
Idia atraente
Conceito de produto
Idia de produto: uma idia para um possvel produto que a empresa possa vir a oferecer ao mercado Conceito de produto: uma verso detalhada da idia, apresentada em termos significativos ao consumidor
Teste do Conceito:
Os conceitos de novos produtos devem ser testados com grupos de consumidores alvo
Anlise comercial
AVALIAO DA ATRATIVIDADE COMERCIAL DA PROPOSTA DE PRODUTO.
Inclui um estudo de vendas, custos e projees de lucros para saber se eles satisfazem os objetivos da empresa. PREVISO DE VENDAS: histrico de vendas de produtos semelhantes; pesquisas de opinio; estimativa de vendas mnimas e mximas (nvel de risco) PREVISO DE: custos e lucros: custos de marketing; custos de P&D; custos de produo; custos financeiros.
Desenvolvimento do produto
A rea de Pequisa & Desenvolvimento ou de engenharia transforma o conceito de produto em um produto fsico Devem ser desenvolvidas uma ou mais verses fsicas do conceito de produto, at criar um prottipo que satisfaa e estimule os consumidores e que possa ser produzido rapidamente dentro dos custos previstos
Teste de marketing
O produto e o programa de marketing so introduzidos em situaes de mercado mais realistas
Abordagens:
Testes de mercado padro Testes de mercado controlados Testes de mercado simulados
VANTAGENS:
Previso de vendas e lucros Constatao de problemas Ajustes ao programa de marketing
DESVANTAGENS:
Muito onerosos Demorados Concorrentes agem para distorcer os resultados
Comercializao
Para introduzir e comercializar novos produtos preciso que a empresa saiba que ter de arcar com uma srie de custos altos
No lanamento do produto a empresa deve saber:
Momento da introduo do produto Onde lan-lo Introduo escalonada
Departamento de Projetos
Departamento de Engenharia
Departamento de Produo
Departamento de Marketing
Lanamento nacional
No Brasil, por prudncia, leva-se pelo menos 3 anos entre o incio do desenvolvimento de um novo produto e o momento em que se atinge a distribuio nacional. Nos EUA e Europa esse tempo de 5 anos.
Aperfeioamento contnuo
Quando se pensa que tudo terminou, quando tudo principia.
Manter o produto sempre atualizado, atravs de sua contnua adaptao s novas condies do mercado, a nica maneira de prolongar as fases lucrativas de seu ciclo de vida. Trs medidas:
- Detectar as mudanas, to logo se manifestem. - Identificar oportunidades de aperfeioamento do produto. - Testar e aferir o resultado dos aperfeioamentos.
INCIO
AVALIAO E PROSPECO DO CENRIO TECNOLGICO E DA CONCORRNCIA BRAINSTORMING PARA GERAO DE IDIAS ESCOLHA DA IDIA A SER DESENVOLVIDA BRAINSTORMING PARA GERAO DE NOMES DESCRIO DO SERVIO/PRODUTO ESCOLHIDO PARA DESENVOLVIMENTO VERIFICAO DOS ASPECTOS JURDICOS
FIM
GERNCIA DE PRODUTO/SERVIO
COMERCIALIZAO
DEFINIO DOS CONCEITOS A SEREM TESTADOS (PROTOTIPAGEM) DEFINIO DO PBLICO ALVO PARA TESTE DE CONCEITO
DEFINIO DA COMERCIALIZAO: LOGSTICA, CANAIS DE DISTRIBUIO, ASSISTNCIA TCNICA, ASSIST. PSVENDA TESTE DE MERCADO: SERVIO, PRICING, MARCA, IDENT. VISUAL, PROMOO, DISTRIBUIO
DESENHO DO FLUXO DE CAIXA ESTIMADO PARA O PRODUTO/SERVIO ANLISE ECONMICOFINANCEIRA: VPL, TIR E PAY-BACK
DEFINIO DOS CLIENTES POTENCIAIS E QUANTIFICAO DO MERCADO POTENCIAL LEVANTAMENTO DO CUSTO UNITRIO DO SERVIO OU PRODUTO
AJUSTES PARA O TESTE DE MERCADO ANLISE DAS ESTIMATIVAS DOS RESULTADOS FINANCEIROS: VALE A PENA LANAR O PRODUTO/SERVIO? SIM: CONTINUA; NO: ABORTA
Ponto de Controle n 5
Prxima aula:
Com base nas informaes que voc obteve, entregar, por escrito, as caractersticas do produto, porm mais aprimoradas
O produto continua igual idia original? O que foi mantido e por que foi mantido? O que mudou e por que mudou?
LUCRO
0
ESTRATGIA DE DESENVOLV. DE PRODUTO
PERDAS/ INVESTIMENTO
LUCRO
INTRODUO Lento crescimento nas vendas Poucos pontos vendendo o produto Verses limitadas do produto Esforos de vendas para compradores de renda mais elevada Preos tendem a ser mais elevados
TEMPO DECLNIO
CRESCIMENTO Vendas sobem muito Entrada de novos concorrentes Novidades incorporadas ao produto Luta por pontos de distribuio Preos estveis tendendo p/ baixo Propaganda estvel ou decrescente Maior lucro DECLNIO Vendas em baixa Concorrncia menor Baixa propaganda Preo baixo (quebra na procura) Lucro diminui
0
ESTRATGIA DE DESENVOLV. DE PRODUTO
CRESCIMENTO INTRODUO
MATURIDADE
PERDAS/ INVESTIMENTO
MATURIDADE Vendas diminuem Estgio mais demorado Alta concorrncia Alta propaganda / promoo Muita pesq. e desenv. (diversificao) Discreta eroso do lucro Vantagem competitiva
Baixa
A l t o
Penetrao Seletiva
Preo alto: recuperao
mximo possvel o Lucro Bruto Unitrio. Propaganda alta: convencer o mercado dos mritos do produto.
mxima do Lucro Bruto Unitrio. Propaganda baixa; manter baixos os custos de marketing.
Perfil Reduzido
Preo baixo: aceitao
rpida do produto pelo mercado. Propaganda baixa: reduo nos custos de marketing; maior lucro lquido.
A L T O B A I X O
ALTA
BAIXA
Pontos de interrogao requerem grande quantidade de dinheiro simplesmente para manter sua posio e aumentar seu market share. O GP deve decidir se compensa investir dinheiro com vistas a torn-los lderes ou se mais conveniente retir-los do portflio.
Ces de estimao ou abacaxis podem prover dinheiro suficiente para se sustentarem, mas no constituem fonte substancial de fundos. Essa UEN esto sempre no processo de entrar em um mercado particular ou de serem retirados dele. Sua posio abaixo da mdia.
QUALIDADE IDEAL
GERAM
PERCEPO DO CLIENTE SOBRE O PRODUTO ADQUIRIDO
EXPECTATIVAS ATENDIDAS
QUALIDADE SATISFATRIA
EXPECTATIVAS NO-ATENDIDAS
QUALIDADE ACEITVEL
PROCESSO DO SERVIO
RESULTADO DO SERVIO
Ponto de controle n 6
Para a prxima aula:
Descrever:
Qual a estratgia de marketing a ser utilizada pelo produto no estgio de sua introduo no mercado e justificar o seu uso Definir quais os padres de qualidade intrnseca do produto
Preo
Valor atribudo a um produto ou servio Volume de dinheiro cobrado por um produto ou servio, ou a soma dos valores que os consumidores trocam pelos benefcios proporcionados pela posse ou uso de um produto ou servio
Teoria do preo
PREO
LEI DA OFERTA E DA PROCURA O equilbrio econmico alcanado ao preo em que a quantidade ofertada igual quantidade procurada.
PROCURA
QUANTIDADE Qo
Maximizao do lucro
A teoria econmica pressupe que um comprador agir de modo tal que maximize a utilidade total que obtm de todos os produtos que consome
Marginalidade
A satisfao de cada necessidade requer certa
quantidade de um bem ou servio. Utilidade Marginal: Dada certa quantidade de um bem, corresponde utilidade extra adicionada pela sua ltima unidade. Este conceito baseia-se em que as necessidades humanas admitem uma saturao gradual; medida que aumenta a quantidade dos bens, a satisfao que estes proporcionam diminui.
Elasticidade
Variao na Quantidade Quantidade inicial E= Variao no Preo Preo inicial Serve para resolver problemas de deciso de preo, quando a demanda e/ou custo so incgnitas.
Produtos de demanda elstica: so os que no so indispensveis subsistncia da populao e so geralmente utilizados pelos setores mdios da Sociedade. Uma elevao no preo causa diminuio da demanda. Ex.: manteiga. Produtos de demanda inelstica: So os produtos indispensveis populao; alteraes no preo praticamente no afetam sua procura. Ex.: sal.
Os custos variveis (CV) so aqueles em que a empresa s incorrer se produzir uma unidade adicional do produto.
Constituem a parte do custo total que varia conforme o grau de ocupao da capacidade produtiva da empresa: por exemplo, custos com matrias-primas, salrio por produo e outros.
Preo Mark-up =
Mark-up
Exemplo prtico: Mark-up para um lucro de 20%
Custos Custos variveis variveis Custos Custos fixos fixos Previso Previso de de vendas vendas $ $ 15 15 $ $ 300.000 300.000 60.000 60.000 unidades unidades
CF Q = P - CVu
Ponto de Controle n 7
Para a prxima aula:
Entregar, por escrito, qual ser a estratgia de preo a ser utilizada para o produto e justificar a escolha No se deve esquecer que a estratgia de preo deve ser adequada aos estudos de mercado realizados no incio do planejamento do produto
Comunicao mercadolgica
Objetivo: tornar pblica a existncia de um produto, servio, idia, marca ou empresa e persuadir o pblico-alvo a adquirir esse produto, servio, idia, marca ou empresa Comunicao, no marketing; assim como marketing no comunicao
EMISSOR
Promoo de Vendas
a comunicao persuasiva, o que significa que que o comunicador dispe a mensagem propositadamente, com vistas a influenciar as atitudes e o comportamento mental do receptor, de maneira especfica Deve ser regulada pela sociedade - o marketing srio no pode admitir a promoo fraudulenta e enganosa Dentro desses limites, porm, a criatividade e a imaginao devem e podem ser livremente aplicadas a atividades de promoo usadas para representar valores do produto
O merchandising televisivo
As emissoras de televiso brasileiras apresentaram um novo conceito de merchandising. Todos j viram (e vem) todos os dias nos programas de tev e nos filmes, marcas ou produtos que so colocados estrategicamente em lugar de destaque, de modo que as pessoas que os esto assistindo consigam identificar perfeitamente a marca, a embalagem ou outra de suas caractersticas mais marcantes. As mensagens, neste caso, nem sempre so percebidas conscientemente pelo pblico, j que o estmulo no intenso o suficiente para atingir sua conscincia, mas que, aparecendo constantemente, atua sobre o inconsciente, alcanando, assim, um efeito desejado em suas necessidades e podendo influenciar em suas preferncias de consumo.
Ento...
Um conjunto de atividades integradas. Todas as atividades envolvidas no processo mercadolgico devem ser harmnicas e integradas, para que o todo se torne eficiente. Que busca realizar os objetivos de uma organizao. Os objetivos da empresa, j comentados anteriormente, esto contemplados na definio. A partir da identificao das necessidades dos clientes e do desenvolvimento de bens e servios que possam satisfaz-las. O agente do marketing direto tem que ser o cliente. Quem nos diz o que quer quem deve dar o start para o que se deve fazer. Utilizando-se de comunicao dirigida e de resposta direta. Em outras palavras: a mala direta, o e-mail, o fax, o telefone, a mdia de massa com resposta direta, o servio 0800, o call center e outras formas de comunicao que permitam o acesso direto ao cliente.
E mais...
Para interagir com eles e inform-los quanto disponibilidade e caractersticas desses bens e servios. Os trs grandes objetivos da comunicao dirigida so: otimizar o esforo de comunicao, fazendo com que o bem ou servio cheguem ao pblico-alvo. Repassar informaes, as mais completas possveis, aos clientes sobre os bens e servios que se est oferecendo e mostrar a eles aspectos tangveis (caractersticas fsicas) e intangveis (benefcios, vantagens e service) dos mesmos. Oferecer meios para que os clientes se manifestem quanto ao interesse ou no em obter o bem ou servio: cartareposta comercial com porte pago, servio 0800, fax, e-mail, etc.
E mais ainda...
Aguardando sua manifestao. A venda de um produto por meio de marketing direto s se d aps a manifestao do cliente quanto ao interesse pelo que se lhe est oferecendo. E, em funo dela, utilizando-se de meios de distribuio como correios, empresas de delivery, telefone e Internet (ou combinao destes). Esses sim, so para ns, canais de distribuio tpicos de marketing direto. Qualquer bem ou servio pode ser distribudo pelo correio ou por empresas de delivery. No se pode, entretanto, distribuir um bem pela Internet ou pela linha telefnica, mas um servio perfeitamente vivel de ser distribudo por esses meios.
E, por fim...
Para fazer com que eles (os bens e servios) cheguem em suas mos em perfeito estado. Eis um dos mais importantes objetivos da distribuio fsica: a garantia de qualidade na distribuio. No momento, local, nveis de preos, condies e formas de pagamento que lhe convenham. Aqui esto contidos todos os elementos que devem ser considerados em uma boa distribuio e que, em nosso modo de ver, caracterizam claramente o conceito de logstica: a utilidade de tempo, a utilidade de lugar e a utilidade de preo, todas comandadas pelo desejo do cliente.
MKT Direto
Propaganda
Promo es
O crescimento anual do Marketing Direto como um todo no Brasil da ordem de 25% ao ano Nos primeiros 5 meses de 1997, onze mil novos clientes foram conquistados pelo Credicard em campanha de resposta direta 58% dos anncios veiculados na mdia tradicional podem ser enquadrados como de resposta direta Gastando cerca de 25% a 30% do que seria usado em uma campanha tradicional, possvel fazer-se um grande trabalho em Marketing Direto
Em 2.000 as vendas mundiais pela Internet atingiram a cifra de US$ 200 bilhes (equivalente a 25% do PIB do Brasil) Desse valor, US$ 17 bilhes foram vendas diretas ao consumidor e US$ 183 bilhes foram vendas business-to-business H empresas que j faturam cerca de US$ 100 milhes por ms, a partir de vendas pela Internet
O Telemarketing no Brasil
Entre 2000 e 2003, o telemarketing alcanou 235% de crescimento no Brasil Somente com call center o Brasil fatura cerca de 7,7 bilhes de dlares por ano Em 2005, o telemarketing absorvia cerca de 600 mil trabalhadores, envolvidos direta ou indiretamente com esta atividade e movimentava cerca de R$ 65 bilhes por ano Mais de 8000 empresas brasileiras oferecem produtos e servios por telefone Segundo a ABT o setor de call center deve aumentou seu faturamento e seu nmero de empregados diretos em cerca de 10%, faturando em torno de R$ 4,5 bilhes e empregando 750 mil trabalhadores (2007)
Recursos Humanos
Banco de Dados
Expedio
Embalagem Avisos de remessa Manuais do produto
Mala Direta
Telemarketing
Venda Pessoal
Propaganda
Qualquer forma paga de apresentao impessoal e promoo de idias, produtos ou servios, de carter persuasivo, feita atravs de veculos de comunicao, por um patrocinador identificado, com a clara inteno de informar o pblico-alvo, conquistar seu interesse e convenc-lo, assim, a adquirir um produto ou servio ou assumir idias. O propsito da propaganda aumentar as vendas e/ou lucros de uma empresa, com base nos ndices de vendas e/ou lucros que seriam obtidos sem sua utilizao. A propaganda no cria vendas. parte de um composto. Metas da propaganda: exposio do produto, atingimento de um nvel de conhecimento da mensagem por uma parte do pblico, consecuo de atitudes favorveis ao produto e atingimento de um certo volume de vendas.
Publicidade
Atividades para promover uma empresa ou seus produtos pela insero de notcias gratuitas na mdia Caracterizada basicamente por atividades de relaes pblicas diretamente relacionadas promoo de um produto ou servio, envolvendo investimento bem menor do que o da propaganda
tica do Marketing
PROPAGANDA comercial ou ideolgica paga e assinada pelo anunciante dirigida massa ou a nichos de mercado apela para as necessidades (conforto, prazer, instinto de sobrevivncia, etc.), valores e sentimentos PUBLICIDADE comercial ou ideolgica no paga nem assinada pelo anunciante dirigida massa ou a nichos de mercado apela para as necessidades (conforto, prazer, instinto de sobrevivncia etc.), valores e sentimentos
Assinada
Controlada
No assinada
Relativamente controlada
Abordagens de propaganda
Propaganda de produto ou servio: a empresa tenta criar demanda para bens, servios, locais, pessoas ou eventos Propaganda institucional: promove o nome ou a marca de uma empresa ou produto, a imagem pessoal de algum ou a reputao de uma empresa, organizao ou setor de atividades Propaganda pioneira ou informativa: tenta desenvolver demanda inicial para uma categoria de produto Propaganda persuasiva: desenvolve demanda seletiva para determinadas marcas de produtos, a partir do convencimento dos consumidores de que determinado produto ou servio tem boa qualidade e atende a determinadas necessidades Propaganda comparativa: so feitas aluses aos produtos e servios dos concorrentes, pois o anunciante contrape a prpria oferta da concorrncia Propaganda promocional: divulga a promoo de vendas por meios de massa Propaganda corretiva: envolve uma empresa que veicula novos anncios para corrigir uma mensagem enganosa anteriormente veiculada Propaganda legal: utilizada quando a empresa precisa cumprir alguma exigncia legal
Tipos de Propaganda
DEMANDA PRIMRIA CATEGORIA DE PRODUTO MERCADOLGICA DEMANDA SELETIVA MARCA
PROPAGANDA
INSTITUCIONAL
INTERESSE PBLICO: A EMPRESA EST SOLIDRIA COM A COMUNIDADE NUM CERTO MOMENTO
Oramento de Propaganda
Descrio planificada da maneira pela qual sero afetados os crditos destinados propaganda, durante certo perodo (em geral, um ano). Deve conter:
Valores dos espaos pagos nas mdias Gastos tcnicos (fotografias, ilustraes, impresso, produo para rdio e tv, etc.) Despesas de administrao (salrios do pessoal envolvido, aluguis, etc.) Percentual da agncia
Bens industriais
1) Venda pessoal
2) Promoo de vendas
3) Venda pessoal 4) Relaes Pblicas
2) Promoo de vendas
3) Propaganda/Publicidade 4) Relaes Pblicas
A COMPRA PLANEJADA
Ponto de controle n 8
Para a prxima aula:
Entregar o plano de comunicao para o produto, informando:
Mix de comunicao utilizado e por qu Oramento de comunicao Cronograma de campanhas e respectivas justificativas
Distribuio
Deslocamento do produto do produtor at o consumidor. Visa a colocao do produto disposio do consumo, de maneira rpida e eficiente, facilitando a demanda, neutralizando a penetrao da concorrncia e suprindo o fluxo de vendas. Exige um bom planejamento - somente com um sistema de distribuio bem planejado e cuidadosamente dirigido, os produtos so valorizados em todos os pontos do caminho que separa o produtor do consumidor.
A utilidade de tempo
Quando colocar um produto no mercado? A distribuio contribui para o completamento do ciclo de marketing, a fim de que um produto esteja disponvel de acordo com as necessidades e desejos do consumidor, no momento certo.
A utilidade de lugar
Um produto s tem valor para um cliente se estiver sua mo no momento certo e no lugar certo em que sua necessidade se manifestar. Quanto maior a disponibilidade do produto, melhor a satisfao das necessidades do cliente.
Distribuio fsica
Nossa poltica colocar a Coca-Cola ao alcance do desejo. (Robert Woodruff) Entregar os bens certos, aos clientes certos, na ocasio e nos lugares em que eles desejarem. responsvel pela movimentao fsica e estocagem do produto no caminho do produtor ao consumidor. Se o produto no for encontrado no momento em que o consumidor o procurar, logo desistir de compr-lo ou o substituir por outro que estiver disponvel.
A localizao mal planejada de armazns e centros de produo poder gerar custos adicionais desnecessrios e praticamente impossveis de serem sustentados na composio do preo do produto, tornando-o abusivo para o mercado e, portanto, fadado ao fracasso.
Tipos de distribuio
Direta ou indireta Exclusiva ou intensiva Reembolso postal Seletiva Cash & carry Cooperativas Delivery
Ponto de Controle n 9
Para a prxima aula:
Entregar o plano de distribuio para o produto, considerando:
Localizao do sistema produtivo (fbrica e pontos de distribuio) e armazenagem Critrios de distribuio fsica Canais de marketing utilizados Tipos de distribuio utilizados Concorrncia (diferencial de distribuio)
Ponto de Controle n 10
Prxima aula:
Entrega do Plano de Marketing completo para o produto Apresentao do Plano de Marketing (15 minutos por grupo)
BONUS PACK
Perguntas a serem respondidas para a produo de um bom plano estratgico de marketing
Descrever a empresa
Qual o seu negcio? Qual a sua misso? Qual a sua viso de futuro? Quais os princpios da empresa? Qual a competncia essencial da empresa? Como voc espera que a empresa esteja daqui a cinco anos? Como ser a sua estrutura organizacional? Qual a sua rea de atuao (em que regio ela atuar inicialmente?)? Onde ela ser instalada? Por que esse local de instalao foi escolhido? Como ser a poltica de RH da empresa? Com quantos empregados ela poder contar? Que nvel de escolaridade ser exigido de cada empregado? Por qu?
Entender o mercado
Por que voc est entrando neste negcio? O que o leva a pensar que se trata de um bom negcio? Quais so as expectativas de crescimento? Voc vai segmentar o seu mercado? Como voc pretende segment-lo? Descreva o mais detalhadamente possvel.
Analisar a concorrncia
Como a estrutura competitiva do mercado em que voc est entrando? O mercado muito competitivo, medianamente competitivo ou pouco competitivo? O que o leva a pensar assim? Quem so os seus principais concorrentes (liste os cinco maiores)? Em que esses concorrentes podem ser considerados melhores do que voc? Por que podem ser considerados melhores? Em que esses concorrentes podem ser considerados piores do que voc? Por que podem ser considerados piores? O que eles oferecem que voc no oferece? Se eles oferecem, por que voc no oferece? O que voc poderia oferecer que o diferenciaria de seus concorrentes?
Descrever o mercado
Qual o seu mercado potencial? Como voc estima o tamanho desse mercado em termos de faturamento? E em termos de lucratividade (em quantos % sua empresa pretende aumentar o lucro? Como voc estima o tamanho desse mercado em termos de nmero de clientes? Qual a sua grande meta em termos de atingimento desse mercado (em cinco anos, quantos % desse mercado voc pretende atingir?)? Quem o seu pblico-alvo dentro desse mercado? Descreva esse pblico-alvo. Quantos % do mercado que voc pretende atingir compe o seu pblico-alvo? Qual o tamanho de seu pblico-alvo? Como voc pretende chegar a esse pblico-alvo?
Qual a estratgia de preos a ser utilizada? Que opes sero oferecidas aos clientes para adquirir os produtos ou servios da empresa? Quais os principais objetivos de marketing para o produto: participao no mercado e satisfao de clientes? Quais os canais de distribuio (comercializao) que oferecero produto ou servio? Que tipo de tratamento diferenciado voc pretende dar aos segmentos que pretende atingir? Como sero os planos de incentivo para a comercializao dos produtos e servios? Que tipo de comunicao ser utilizado?
Propaganda e publicidade? Promoo de vendas e merchandising? Comunicao dirigida? Venda pessoal? Venda direta? Assessoria de imprensa? Relaes pblicas?
Quais as principais metas financeiras de sua empresa e em quanto tempo voc espera atingi-las?
Quais as principais metas no-financeiras de sua empresa e em quanto tempo voc espera atingi-las?
Que estratgias competitivas vocs consideram importantes para sua empresa (devem ser coerentes com os princpios da empresa)?
Quais as aes decorrentes de cada uma dessas estratgias (devem ser coerentes com as estratgias)? Lembre-se: as aes so detalhamentos das estratgias, geralmente para perodos de um ano (planos de aes anuais)
Om
in t ke r a
na
O marke t in g da d r o ga
Rosea
Show de marketing!
o t i d ! cr , diz e d o o v i s t o l s r e n ca agre ma Ag r e i f a d , ro s eting ocon a ng pu i s t e e k r pr mark do Pr ma m O PPA E am ra o c Marketing no uma t i e t r a i r d p forma honesta de
ganhar a vida
Crticas ao marketing
O mundo capitalista cruel O mundo no tem mais princpios O mundo no tem mais amor O mundo no zela pela humanidade enquanto humanidade A nsia do lucro tem sido a mola mestra do grande prazer do ser humano Criam-se datas, efemrides e momentos com objetivos exclusivamente materialistas
Muito amadorismo
A banquinha do David Os shows de marketing A neurolingstica tupiniquim O marketing pessoal O endomarketing Os marqueteiros As assessorias de marketing Os gurus de auto-ajuda A proliferao desenfreada de MBAs de segunda Os call centers das empresas operadoras de telecomunicaes O esprito empreendedor tupiniquim
Muito marketing
Marketing social Marketing poltico Marketing eleitoral Marketing institucional Marketing esportivo Marketing de redes Marketing integrado Marketing de permisso Marketing de idia-vrus Marketing 1 a 1 Marketing pessoal Fax marketing E-mail marketing Endomarketing
J sei! Vou criar o clown marketing!
Sapato de marca