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CASO DE ESTUDIO
Julissa
Avid fue fundada en 1987 por William Warner, quien dejo su puesto en Apoyo Computer, Inc., fabrica de sistemas computacionales, para tratar de llevar a la practica su revolucionaria idea de digitalizar las pelculas y el sonido animados de suerte que pudieran ser editados por computadora.
Un factor clave en el rpido crecimiento de ventas de Avid fue su capacidad de establecer un canal para las ventas internacionales en sus inicios. Avid estableci oficinas de ventas en siete pases para 1993 y en 1999 la tenia en 20 pases.
Darly
MERCADOS DE AVID
Avid serva a tres mercados: su principal fuente de ingresos la constituan:
Industrias Flmica
Televisiva
Otra afines
En los ramos flmico y televisivo se llego a reconocer la tecnologa digital como lo mas avanzado, y a Avid como lder en esta rea.
Jessica
DESARROLLO DE PRODUCTO
El primer producto de Avid, Media Composer, se diseo especialmente para las industrias del cine y la televisin, desde luego el rpido crecimiento de la empresa se atribua en gran medida a la aceptacin de este producto inicial por el mercado. Avid estaba dedicada al desarrollo de productos nuevos.-La empresa mantena un nivel constante de actividades de investigacin y desarrollo.
Julissa
emprendi varias adquisiciones para hacerse de la tecnologa de punta que a juicio de la empresa complementaba su tecnologa existente de casa, fruto de estas adquisiciones fue que Avid pudo desarrollar una presencia en el ramo de la difusin noticiosa, as como en los mercados del audio y los efectos especiales.
Darly
productos de audio
productos de grficos
Jessica
Julissa
1994
1995
1998
Softimage
2000
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Avid entro en varias alianzas horizontales y verticales con otras empresas de tecnologa. Los productos de Avid estaban diseados originalmente solo para operar con computadoras Apple; sin embargo, en el curso de los aos 1990-2000 los fabricantes de computadoras personales (PC) empezaron a desgastar las diferencias de desempeo entre las computadoras Apple y las compatibles con IBM.
Jessica
Avid se percato del riesgo de depender de la tecnologa de Apple para correr su software y en consecuencia entro en alianza vertical con Intel para desarrollar la tecnologa necesaria para migrar su software Entre los convenios ms recientes estuvo la adquisicin por Avid en 1998 de Softimage una compaa canadiense con sede en Montreal se reconoca a Softimage como una de las compaas lderes de Software tridimensional (3D) diseado para generar efectos especiales en pelculas y anuncios utilizando sistemas operativos de Microsoft.
Julissa
Si bien Avid produca dispositivos de almacenamiento digital, comprenda que los producidos por Tektronix era de mas amplia aceptacin en la industria
Al mismo tiempo Tektronix aceptaba que los productos de edicin digital de Avid eran superiores a los suyos.
Darly
ADMINISTRACION DE AVID
Desde su fundacin en 1989 hasta 1995, fueron los con fundadores de AVID quienes ocuparon en secuencia el puesto de director ejecutivo. Williams Warner fue el primero, y conservo el mando hasta 1991, cuando sali para iniciar otra compaa no competidora
Jessica
Entre las responsabilidades de Miller como nuevo director ejecutivo de AVID estaba la actividad de los controles necesarios para reducir la estructura de costos de la empresa y restablecer a esta como una firma de crecimiento redituable. Empresa Miller empez a hacer cambios significativos en las operaciones. Uno de estos cambios tena que ver con los canales de distribucin AVID cre fuertes relaciones con empresas que podan distribuir sus productos a una amplia base de clientes comerciales y detallistas.
Julissa
EL PANORAMA COMPETITIVO
AVID se beneficio con la introduccin de la tecnologa digital en las industrias flmicas y televisivas; su xito provino de brindar productos digitales superiores como sustitutos de los productos analgicos tradicionales.
Competencia
SONY
PANASONIC
Compaas colmo Sony Panasonic eran mucho mayores que Avid ya que posean recursos financieros, tcnicos, de distribucin de apoyo y de marketing considerablemente mas grande. Darly
Al establecerse ms firmemente la tecnologa digital, se prevea que hubiera competencia de algunas de las grandes y bien atrincheradas empresas analgicas que estaban empezando a fabricar sus propios productos digitales. Estas compaas, como SONY o PANASONIC, eran mucho mayores que AVID y tenan recursos financieros y tcnicos, de distribucin, de apoyo y de marketing considerablemente ms grandes
Jessica
IDENTIFICACIN
Avid Technology, es una empresa de soluciones para la creacin, gestin y distribucin de contenidos digitales no lineales. La tecnologa en la antigedad se daba a travs del uso de la cinta magntica y cdigos binarios que pasaron a tecnologa digital que era de menos costos; dicha institucin hizo uso de las mejores prcticas ya que al compararse con mercados de la industria pudo darse cuenta que no se haca uso de la tecnologa digital haciendo uso con esto de la innovacin en el rediseo de sus productos
Julissa
Es importante reconocer que las industrias dedicadas a la tecnologa pasan por mercados turbulentos debido a que este tipo de producto se caracteriza por ciclos de vidas corto, ingresos de nuevos rivales en el mercado y lanzamiento de nuevas lneas competitivas. En 1994 alcanzo 244 millones lo que incremento el 81% en base al ao 93 y en el ao 1995 tuvo 407 millones lo que incremento al 100%, logro participacin en el mercado y logro un puesto de lder, despus de 1995 su crecimiento se freno ya que el incremento fue del 5% en el ao de 1996
Darly
Jessica
MERCADOS DE AVID
La industria de la emisin de noticias. En esta industria televisiva era lder por la tecnologa digital
El mercado detallista de consumo, en este es lder ya que lanz el software de Avid Cinema
Julissa
Factor que limitaba el desempeo en su tamao y experiencia en la competencia en comparacin con SONY.
Darly
ALIANZAS ESTRATGICAS:
Avid entro en varias alianzas horizontales y verticales con otras compaas de tecnologa, algunas de ellas son:
alianza vertical con el producto de cinematograf a George Lucas y sus grupos
alianza con Ikegami Tsuschink Company para crear la primera cmara digital de pelcula totalmente animada del mundo.
Alianza INTEL
con
Jessica
DESARROLLO DE PRODUCTOS
Media composer es diseado para las industrias de cine y televisin, este contribua con la mayor parte de ingresos. Dedicada al desarrollo de productos nuevos y realizaba investigaciones y desarrollo (gasto 17% de ventas), lo que reflejaba el promedio de la industria. Instal Sistemas en CNN, CBS, CBC, CNBC Y BBC.
Julissa
ADMINISTRACIN DE AVID
La desaceleracin de las ventas y disminucin de utilidades durante este periodo llevo a la junta de directores a reconocer la necesidad de un nuevo equipo directivo que pudiera instituir las aptitudes, funciones necesarias para detener el deterioro de la firma
Avid cambio su enfoque y paso de buscar su impulso de participacin en el mercado a procurar un crecimiento en equilibrio con la rentabilidad incrementada.
Darly
Jessica
ANLISIS FODA
Fortalezas
Diversidad de productos
Abarcan varios segmentos de mercado
Abaratar costos, gracias a la implementacin de la tecnologa digital
Debilidades
No posee controles financieros
Pocos recursos tcnicos y financieros en comparacin con la competencia Demasiados cambios en las juntas directivas.
Julissa
Oportunidad
Cuenta con alianzas estratgicas
Venta de acciones para que exista una mayor inyeccin de capital Cuenta con alianzas estratgicas con sus competidores Realiza adquisicin de Softimage
Amenazas
Se encuentra en un mercado turbulento, ya que la tecnologa se encuentra en un cambio constante. Los competidores cuentan con un mayor acceso a recursos financieros y actividades de apoyo de marketing.
Darly
CONCLUSIONES
Avid Technology se encuentra en una industria de mercados turbulentos, debido a que la tecnologa est en constante cambios y debe de estar de innovando y creando nuevos productos para ser competitiva en su mercado.
Avid Technology realiz alianzas horizontales, que estableca con otras compaas para tener acceso a competencias complementarias.
Una de las adquisiciones ms importantes en la historia de la compaa fue Softimage (empresa lder en software en tecnologa tridimensional 3D). Julissa