JOINT VENTURE

JAMEL EDUARDO RUMBO EDNA ROCIO TRISTANCHO

QUE ES EL JOINT VENTURE?

JOINT VENTURE
Etimolgicamente aventura conjunta. significa una

Genricamente es el mecanismo de penetracin de mercados o inversin internacional. Se puede definir como una modalidad apta para la captacin de socios externos en proyectos locales

JOINT VENTURE
Joint venture es una palabra inglesa que viene

a decir colaboracin empresarial; significa unin y "venture" empresa.

"joint"

El joint venture tambin es conocido como riesgo compartido,

Se da cuando dos o ms empresas se unen

para formar una nueva en la cual se usa un producto tomando en cuenta las mejores tcticas de mercadeo.

Objetivo y aportes de las empresas

Dos o ms empresas se ponen de acuerdo en hacer aportes de diversa ndole a ese negocio comn. La aportacin puede consistir :

Materia prima Capital Tecnologa Financiamiento o productos Personal Conocimiento del mercado, ventas y canales de distribucin

Joint venture vs Fusin

Fusin:

EMPRESA A

EMPRESA B

Joint venture vs Fusin

Joint Venture:

Empresa A

Empresa B

Empresa A+B

MOTIVOS PARA FORMAR UN J.V

Necesidad Conveniencia Obligacin o poltica

empresarial

VENTAJAS DE UNA JOINT VENTURE

Desde el punto

de vista de los socios

Para el pas

receptor de la joint venture

PARA EL SOCIO LOCAL

Capital extranjero

Financiamiento extranjero Tecnologia y marcas

extranjeras Mercados de exportacion Expericia de management.

PARA EL SOCIO EXTRANJERO

Capital local

Financiamiento local
Management local Mano de obra de bajo costo Infraestructura de planta Contactos e influencias Aprobaciones

gubernamentales

PARA EL PAIS RECEPTOR DE LA J.V

Productividad y empleo Administracion Tecnologa,conocimiento Capital extranjero

Mercado internacional

Exportaciones
Divisas

MOTIVOS PARA CONSTITUIR

UNA BUENA J.V.
Ventajas incluyen el compartir costos y riesgos de

los proyectos que estaran ms all del alcance de una sola empresa. Son muy importantes las empresas conjuntas en aquellos negocios en los que hay necesidad de fuertes inversiones iniciales para comenzar un proyecto que reportar beneficios a largo plazo (como, por ejemplo, el sector petrolfero o algunas grandes obras).

POR QUE FALLAN ALGUNAS ALGUNAS J.V.

Productos, tecnologas o

plantas obsoletas Interpretacin errnea de las necesidades del mercado Elevacin de costos Cambios imprevistos en la economa Acciones gubernamentales Problemas internos entre socios

BASES PARA LA TOMA DE DESICIONES

Eleccin del socio

adecuado Ubicacin de la inversin Determinacin del volumen de inversin Seleccionar forma penetracin Decisin de insercin en mercados externos

COMO COMENZAR
Determinar capacidades de

la empresa Determinar existencia de activos capitalizables Buena informacin Disponibilidad de tiempo Deseo de utilizar recursos en la investigacin Asesora de profesionales

ELECCION DEL PAIS

Conocer la legislacin y normas

comerciales Polticas y normas sobre transferencia de tecnologas y marcas Normas sobre rgimen de sociedades Estabilidad del gobierno Poltica monetaria y fiscal ndices de inflacin, crecimiento econmico y estabilidad

 Proteccin de patentes y marcas registradas Densidad demogrfica P.i.b., ingreso percapita

Nivel de desarrollo industrial y econmico Niveles de alfabetismo y educacin Caractersticas religiosas y tnicas

Impacto del nacionalismo sobre cambios

sociales e institucionales

TIPOS DE SOCIOS
Otra firma extranjera

Una firma privada local

Un socio publico local Institucin financiera

internacional Una combinacin de las anteriores

RECOMENDACIONES PARA ELEGIR AL SOCIO

Estudiar su posicin financiera
Reputacin y red comercial Posibilidad

de compartir sus instalaciones productivas Niveles de acceso y contactos con el gobierno local Analizar su potencial de produccin, prestacin de servicios

RECURSOS PARA APORTAR A UNA J. V.

El socio extranjero
- creditos - equipos - tecnologia - mercados

El socio local

- recursos naturales - mano de obra barata - plantas industriales montadas - influencias y contactos

FINANCIAMIENTO
Divisas de libre convertibilidad Moneda local Creditos

- socio local: fuentes locales - socio externo: banca extranjera Bienes de capital Terreno, edificios y construcciones Bienes terminados Mano de obra Tecnologa Acceso a mercados externos e internos

GRACIAS
La unin hace la fuerza, dos es mas que uno .