Realiza investigacin de accidentes aplicando metodologa dada y usando medios electrnicos para la ejecucin de los informes Elabora planificacin

n de las inspecciones de seguridad utilizando medios electrnicos, para el control de los riesgos

Especifica las etapas que se consideran en un programa de prevencin de riesgos y los resultados esperados de acuerdo a condiciones dadas

CONTENIDO
Investigacin y anlisis de accidentes

Inspecciones de seguridad
Observaciones de seguridad Programa de prevencin de riesgos

Investigacin de Accidentes

La

investigacin de accidentes constituye un aporte esencial y modelo para todo mbito comunitario dedicado a la prevencin de accidentes de ndole laborales. resultados ponen de manifiesto el porqu de los accidentes o incidentes, a travs de la bsqueda de sus causas inmediatas y bsicas. consiguiente, nos permite reformar o implantar nuevas normas de seguridad tendientes a evitar la repeticin de hechos de misma naturaleza.

Sus Por

Consideraciones
Que accidentes se deben investigar?
Todos los accidentes e incidentes deben ser investigados, cualquiera sea su gravedad o magnitud. Recordar que todo accidente o incidente de consecuencias menores o poco trascendentes, pueden repetirse en condiciones similares pero con mayores consecuencias.

Porqu investigarlos?
Es imprescindible investigarlos ya que de sus resultados se desprenden la elaboracin de las medidas correctivas o nuevas normas de seguridad.

Accidentes Fatal

Accidentes Graves

Cuasi-accidentes

LEY DE CAUSALIDAD
TODO ACCIDENTE TIENE UNA CAUSA

CAUSA ACCIDENTE

DAO

MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDA

ANTES DEL ACCIDENTE

SECUENCIA DE UN ACCIDENTE

Trabajo grupal
De acuerdo con el accidente establezca
Acciones y condiciones subestandar Determinar si el accidente es o no del trabajo. Fundamente su respuesta (Ley 16.744) Defina accidente del trabajo, accidente de trayecto y enfermedad profesional. Determine las condiciones para que dichas situaciones puedan cumplirse y ser consideradas dentro de la ley Indique consecuencias del accidente para el trabajador Indicar recomendaciones para evitar su repeticin

Inspecciones de Seguridad
DEFINICION
Accin que localiza y controla en cada rea laboral los riesgos que surgen del trabajo y que pueden causar lesiones personales y/o daos a la propiedad.

CLASES DE INSPECCIONES

A.

No planeadas (Informal)

B.

Planeadas

Partes Crticas
Generales

PARTES CRITICAS (Definicin)

Aquellas cuya falta afecta en gran porcentaje o en forma total a la produccin, a la propiedad y a la vez crea un riesgo grave para la vida de los trabajadores

PARTES CRITICAS PARTES CRITICAS (Definicin)

Quin har la inspeccin? Tarjeta de registro de la partes crticas Cuales son las partes que deben ser inspeccionadas? Cul debe ser la frecuencia de las inspecciones?

CRITERIOS PARA EJECUTAR PARTES CRITICAS (Definicin)

INSPECCIONES PLANEADAS

Buscar lo que no salta a la vista Describir cada condicin Ubicar cada condicin Inspeccionar frontalmente las condiciones urgentes Eliminar materiales y equipos en desuso

METODO PARA CLASIFICAR PARTES EL CRITICAS (Definicin) PELIGRO

Peligro ALTO A Peligro MEDIO M Peligro BAJO B

INFORME DE INSPECCION

Observaciones de Seguridad
Tcnica preventiva. Identifica y/o controla hbitos individuales de trabajo. Detecta las acciones peligrosas.
VER Y OBSERVAR es buena herramienta para prevenir acciones inseguras, siempre que se VEA Y OBSERVE correctamente.

PORQUE ES IMPORTANTE LA OBSERVACIN?

Comprueba efectividad del entrenamiento. Permite felicitar por cumplimiento. Una buena herramienta para correcciones inmediatas. Desarrolla actitudes positivas en seguridad. Entrega ideas para mejorar mtodos de trabajo. Cuando hay cambio del ambiente de trabajo. Cuando hay cambio de herramienta y/o equipo

 A QUIEN OBSERVAR ?

Al trabajador nuevo sin experiencia ? Al trabajador nuevo con experiencia ? Al trabajador con historial de accidente ? Al trabajador inseguro crnico ? Al trabajador con problemas fsicos o mentales ? Al trabajador antiguo con experiencia ?

METODOS DE OBSERVACIN

Observacin informal.

Observacin planeada.

OBSERVACIN INFORMAL
Es aquella que se realiza diariamente como parte de la rutina de trabajo

Quien realiza la observacin ? Cuando se debe observar ? Que observar ?

OBSERVACIN PLANEADA
Es aquella que se realiza de acuerdo programa, habiendo decidido previamente A quien y en que trabajo se observara.
Quien realiza la observacin ? Cundo se debe observar ? Que observar ? Se le debe avisar al trabajador ? Se debe registrar lo observado ?

PROCEDIMIENTO PARA LAOBSERVACIN PLANEADA

A) Preparacin para la observacin. Seleccione al hombre. Seleccione el trabajo. Repase el procedimiento de trabajo.

B) Efectuar la observacin Con o Sin aviso. Observacin al hombre Ubicacin del hombre Evitar distraerlo No interrumpirlo Felicitarlo o corregirlo por lo observado.

C) Registrar la observacin
Anotar prcticas riesgosas observadas. Uso de formulario

D) Analizar la observacin Si el trabajo era el correcto Felicitar. Si existen desviaciones, reinstruir al trabajador y/o modificar el procedimiento.

E) Reforzar la observacin Hecha la instruccin o correccin en plazo prudente. se debe reobservar. No advertir al trabajador. Si el trabajo es correcto Felicitar. Si se mantienen desviaciones investigue la causa.

Beneficios de la observacin Permite mejorar los mtodos de trabajo.

Permite verificar la eficiencia del trabajador. Permite reducir daos a personas. Permite reducir daos a equipos. Permite identificar fuentes de prdidas. Permite detectar necesidades de capacitacin. Permite mejorar el conocimiento del personal. Permite desarrollar hbitos positivos.