Banco de Mxico

HISTORIA
El Banco de Mxico (abreviado B de

es el banco central de Mxico. Fue decreto como sociedad annima el 25 de agosto de 1925 bajo el gobierno de Plutarco Elas Calles, iniciando su operacin como banco central el 1 de septiembre de ese mismo ao. Su primer Director General fue Alberto Mascareas Navarro y el primer Presidente del Consejo fue Manuel Gmez Morn

PRINCIPALES FUNCIONES
Su objetivo prioritario es procurar la estabilidad del

poder adquisitivo de la moneda nacional. Proveer a la economa del pas de moneda nacional (el peso mexicano) Instrumentar la poltica monetaria con el objetivo prioritario de procurar la estabilidad del poder adquisitivo de la moneda nacional Promover el sano desarrollo del sistema financiero Propiciar el buen funcionamiento de los de pago.

Misin y visin
Misin

El Banco de Mxico tiene el objetivo prioritario de

preservar el valor de la moneda nacional a lo largo del tiempo y, de esta forma, contribuir a mejorar el bienestar econmico de los mexicanos. Visin Ser una institucin de excelencia merecedora de la confianza de la sociedad por lograr el cabal cumplimiento de su misin, por su actuacin transparente, as como por su capacidad tcnica y compromiso tico.

Junta de gobierno compuesta

por un gobernador y cuatro subgobernadores,

nombrados por el presidente y confirmados por el Senado

Mxima autoridad

Agustn Guillermo Carstens

Subgobernadores

Roberto del Cueto Legaspi

Javier Eduardo Guzmn Calafell

Manuel Ramos Francia

Manuel Snchez Gonzlez

CONDUSEF DE LA MANO DEL BANCO DE MEXICO

la comisin nacional para la proteccin y defensa de los usuarios de servicios financieros (condusef) es una agencia gubernamental del gobierno mexicano que funciona como defensora de los usuarios de cualquier tipo de servicios financieros en Mxico. se atiende a clientes de instituciones financieras, tales como: bancos casas de bolsa centros cambiarios sofomes / sofoles aseguradoras afores su actual presidente es el dr. mario di costanzo.

Junta de Gobierno
GOBERNADOR CUATRO SUBGOBERNADORES

 Comisin nacional bancaria y de valores

Secretara de la Junta de Gobierno

Secretario de la junta de gobierno: Fernando

Luis Corvera Caraza

Gerencia Jurdica de la Secretara de la Junta de

Gobierno 1. Subgerencia Jurdica de la Secretara de la Junta de Gobierno

Direccin de Auditora
Oficina de Coordinacin de Auditora, Tecnologa y 1. 2. 3. 1. 2. 3.

Proyectos Gerencia de Auditoras de Tecnologa de Informacin y Especiales Subgerencia de Auditoras de Tecnologa de Informacin Subgerencia de Auditoras Especiales Subgerencia de Seguimiento de Auditoras y Proyectos Institucionales Gerencia de Auditoras Operacionales y de Cumplimiento Subgerencia de Auditoras Operacionales A Subgerencia de Auditoras Operacionales B Subgerencia de Auditoras de Cumplimiento 4152312249114445

Direccin General de Contralora y Administracin de Riesgos

Direccin de Control Interno

Direccin de Administracin de Riesgos

Direccin de Control Interno

1.

2.

1.

2.

1.

2.

Oficina de Registro Patrimonial Gerencia de Control Normativo Subgerencia de Control Normativo Oficina de Control de Procedimientos Operativos Oficina de Control de Normas Internas Subgerencia de Control de Procedimientos Administrativos y de Legalidad Interna Oficina de Regulacin de Contrataciones y Atencin de Procedimientos Oficina de Control Legal Interno Gerencia de Control Operacional Subgerencia de Control Operacional Oficina de Control de Pagos de Adquisiciones y Obra Inmobiliaria Oficina de Control de Sucursales Subgerencia de Control de Egresos Administrativos y de Pagos y Descuentos al Personal Oficina de Control de Egresos Administrativos Oficina de Control de Pagos y Descuentos al Personal Gerencia de Evaluacin y Seguimiento de Control Subgerencia de Procesos y Mtodos de Control Oficina de Procesos de Control Oficina de Mtodos y Estndares de Control Subgerencia de Control y Proyectos de Tecnologas de Informacin Oficina de Control de Tecnologas de Informacin Oficina de Proyectos y Sistemas de Control

Direccin de Administracin de Riesgos

1.

2.

1. 2.

1.

2.

Gerencia de Riesgos Financieros Subgerencia de Riesgos en la Inversin de la Reserva Internacional Oficina de Riesgos de Mercado Oficina de Riesgos de Crdito Subgerencia de Riesgos Financieros Oficina de Riesgos por Operaciones de Financiamiento Gerencia de Riesgos No Financieros Subgerencia de Identificacin y Evaluacin de Riesgos Operativos Subgerencia de Seguimiento de Riesgos y Continuidad Operativa Gerencia de Integracin de Riesgos y Proyectos Subgerencia de Proyectos sobre Riesgos Oficina de Mtodos para la Admon de Riesgos Subgerencia de Integracin de Riesgos Oficina de Sistemas para la Integracin de Riesgos

Direccin General de Operaciones de Banca Central

Direccin de Operaciones Nacionales 1 Gerencia de Operaciones Nacionales Subgerencia de Operaciones de Mercado Subgerencia de Anlisis de Mercados Subgerencia de Cambios Nacionales Direccin de Operaciones Internacionales 1 Gerencia de Operaciones Internacionales Subgerencia de Anlisis de Operaciones Internacionales Subgerencia de Inversiones y Futuros Financieros Subgerencia de Cambios Internacionales y Metales Direccin de Apoyo a las Operaciones 1. Gerencia de Gestin de Operaciones Subgerencia de Gestin de Operaciones con Cuentahabientes Subgerencia de Gestin de Operaciones de la Reserva Internacional Subgerencia de Operacin de Sistemas Operativos 2 Gerencia de Desarrollo de Sistemas Operativos Subgerencia de Desarrollo de Sistemas Operativos A Subgerencia de Desarrollo de Sistemas Operativos B Subgerencia de Servicios de Computo 3. Gerencia de Informacin y Anlisis de las Operaciones de Banca Central Subgerencia de Programacin Financiera Subgerencia de Informacin y Anlisis del Mercado de Valores

Direccin General de Asuntos del Sistema Financiero

Direccin de Regulacin y Supervisin Gerencia de Autorizaciones y Seguimiento de la Regulacin Gerencia de Anlisis y Seguimiento del Sistema Financiero Gerencia de Procesos Preventivos Direccin de Evaluacin de Servicios Financieros Gerencia de Evaluacin de Servicios Financieros Direccin de Intermediarios Financieros de Fomento Subgerencia Tcnica Gerencia de Fideicomisos de Fomento Gerencia de Banca de Desarrollo

Casas de Bolsa
las funciones de las Casas de Bolsa son: actuar como

intermediarios en el mercado de valores recibir fondos por concepto de las operaciones con valores que se les encomienden conceder crditos para la adquisicin de valores con garanta de stos

Casas de cambio
Compra y venta de billetes as como piezas acuadas y metales

comunes, con curso legal en el pas de emisin, Compra y venta de piezas metlicas acuadas en forma de moneda, Venta de documentos a la vista denominados y pagaderos en moneda extranjera que dichas casas de cambio expidan a cargo de instituciones de crdito del pas, sucursales y agencias en el exterior de estas ltimas, o bancos del exterior, Compra y venta de divisas mediante transferencias de fondos sobre cuentas bancarias, es decir es cuando se realiza una transferencia de fondos a cuentas de terceros, Enviar y recibir transferencias de fondos en moneda nacional o en divisas, dentro y fuera del territorio nacional, Recibir pagos de servicios por cuenta de terceros, en moneda nacional o en divisas, siempre que las casas de cambio no asuman obligaciones directas o contingentes.

Servicio de depsitos y ahorro

Cuenta bancaria

Es un registro individual de las cantidades de dinero que las personas (clientes) han depositado (abonado) y retirado (cargado) en las instituciones bancarias. Las cuentas bancarias se pueden dividir en cuentas de ahorro y cuentas transaccionales. Las cuentas de ahorro, por lo general, son a plazo, es decir, el dinero depositado slo puede retirarse despus de transcurrido un tiempo determinado. Dicho plazo puede variar segn las caractersticas de las cuentas que ofrecen los bancos. En contraste, en las cuentas transaccionales el dinero depositado puede retirarse en cualquier momento. A estas ltimas se les conoce tambin como cuentas de depsito a la vista. El dinero puede ser retirado de cualquier cuenta bancaria utilizando distintos medios de disposicin, como los cheques, las tarjetas de dbito y las transferencias electrnicas. Asimismo, el dinero puede retirarse a travs de diversos canales, como las ventanillas de las sucursales bancarias, los comisionistas bancarios y los cajeros automticos. En Mxico, los bancos ofrecen diversos tipos de cuentas de ahorro y transaccionales. Entre las primeras estn los instrumentos de ahorro o inversin, como los pagars bancarios y los certificados de depsito. Entre las segundas estn las cuentas de cheques, las cuentas de depsito a la vista, las cuentas bsicas de nmina y las cuentas de nmina, entre otras. dinero en el corto plazo, entonces le convendr una cuenta transaccional con disponibilidad inmediata. Dado que el banco utiliza el dinero depositado en las cuentas para otorgar crdito, debe ser muy prudente al hacerlo. Por esta razn, previo a otorgar cualquier crdito, el banco realiza un correcto y minucioso anlisis del riesgo de crdito de cada una de las personas que se lo solicitan.

Estado de cuenta
Es un reporte a travs del cual un banco u otras entidades financieras informan a los clientes o ahorradores los movimientos (depsitos, abonos, retiros, comisiones, cargos, etc.) realizados durante un periodo en la cuenta que tiene contratada con esa entidad. Este reporte por lo general cubre un mes calendario y contiene el saldo inicial, que es el monto de dinero con que comenz la cuenta al inicio del periodo. Dicho estado de cuenta refleja cada uno de los depsitos (abonos) o retiros (cargos) que se realizaron y el saldo al final del periodo. Este ltimo significa la suma total de dinero que tena la cuenta al final del mes de que se trate. Los estados de cuenta pueden provenir de cuentas de ahorro o cuentas transaccionales, as como de tarjetas de crdito, de crditos hipotecarios o al consumo o de afores, etc. El estado de cuenta de la afore registra todas las aportaciones, retiros, rendimientos obtenidos y comisiones cobradas del saldo de la cuenta individual de ahorro para el retiro. Los estados de cuenta de la afore suelen ser trimestrales, aunque algunas afores lo envan en forma mensual.

Pagare bancario
Los pagars bancarios son instrumentos de corto plazo ofrecidos por los bancos para que las personas ahorren su dinero. Estos pagars son documentos (ttulos de crdito) a 7, 14 o 28 das. Estos ttulos contienen una promesa de pagar una cantidad de dinero a favor de una persona a su vencimiento. El pagar est regulado por los artculos 170 a 174 de la Ley General de Ttulos y Operaciones de Crdito.

Cuenta de transaccionales
Son aquellas en las que los recursos estn disponibles en cualquier momento. Por tal motivo, se conocen como cuentas de depsito a la vista. Para disponer de estos recursos se utiliza algn medio de disposicin como por ejemplo las tarjetas de dbito, los cheques o las transferencias electrnicas. Estas cuentas se diferencian de las cuentas a plazo en que sus titulares o terceros autorizados pueden disponer de los recursos depositados en cualquier momento.

El Sistema de Ahorro para el Retiro y las afores

La Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro prev que las

contribuciones de los trabajadores, patrones y el Estado se manejen a travs de cuentas individuales a nombre de los propios trabajadores. Dichas cuentas son administradas por entidades financieras especializadas llamadas administradoras de fondos para el retiro (afores), las cuales tienen por objeto, entre otros, abrir, administrar y operar cuentas, recibir cuotas y contribuciones, operar y pagar retiros programados y parciales, y prestar servicios de administracin y operacin a las Sociedades de Inversin Especializadas de Fondos para el Retiro (siefores). Las siefores tienen por objeto invertir los recursos provenientes de las cuentas individuales de los trabajadores, para lo cual cuentan con un comit de inversin que determina la poltica y estrategia de inversin, as como la composicin de los activos de la sociedad. El rgimen de inversin de las siefores debe tener una composicin de cartera que ofrezca una mezcla de seguridad y rentabilidad adecuada al perfil de los trabajadores, incremente el ahorro interno y propicie el desarrollo de un mercado de instrumentos de largo plazo.

Instituto para la Proteccin al Ahorro Bancario (IPAB)

El objeto del Instituto para la Proteccin de Ahorro

Bancario es garantizar los depsitos que los ahorradores han realizado en los bancos. En caso de que un banco quiebre, el IPAB tiene la obligacin de pagar los depsitos de dinero que las personas hayan realizado en ese banco, hasta por un monto equivalente. Como funcin adicional, El IPAB otorga apoyo financiero a los bancos con problemas de solvencia para que tengan los recursos necesarios para cumplir con el nivel de capitalizacin que establece la regulacin. De igual manera establece los mecanismos para liquidar a los bancos en estado de quiebra y procura actuar de forma oportuna para entregar los recursos del banco quebrado a sus acreedores.

Comisin Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar)

Consar vigila que se resguarden debidamente los

recursos de los trabajadores y que se inviertan de acuerdo a los lmites y parmetros establecidos por ella misma, y tambin que las afores mantengan informado al trabajador

SAT ( sistema de administracin tributaria

Tiene como responsabilidad el cobro de impuestos y

cotas aduaneras conforme al marco legal vigente. Fue creado el 1 de junio de 1997 Con la finalidad de contar con un organismo que estuviera encargado especficamente de la recaudacin de impuestos federales. Antes ejerca en su totalidad la subsecretaria de ingresos de la SHCP

Direccin General de Tecnologas de la Informacin

Subgerencia de Planeacin y Regulacin

Direccin de Coordinacin de la Informacin Gerencia de Organizacin de la Informacin Direccin de Sistemas Gerencia de Informtica Gerencia de Telecomunicaciones Gerencia de Seguridad de Tecnologas de la Informacin Gerencia de Cmputo Gerencia de Proyectos Informticos Administrativos

Direccin General de Emisin

Direccin de Programacin y Distribucin de Efectivos Cajero Regional Guadalajara Cajero Regional Hermosillo Cajero Regional Mexicali Cajero Regional Mrida Cajero Regional Monterrey Cajero Regional Veracruz Gerencia de Programacin y Estudios de Efectivo Cajero Regional Centro Gerencia de Coordinacin y Gestin de Emisin Gerencia de Informtica de la Direccin General de Emisin Gerencia de Desarrollo y Reingeniera de Proceso Direccin de Fbrica de Billetes Gerencia de Administracin de Planta y Sistemas de Manufactura Subgerencia de Insumos y Productos Intermedios Subgerencia de Mantenimiento Gerencia de Produccin Direccin de Seguridad Gerencia de Proteccin e Investigacin de Seguridad Subgerencia de Planeacin y Evaluacin de Seguridad Gerencia de Resguardo y Traslado de Valores

CNBV

Qu es la CNBV?
es un rgano desconcentrado de la Secretara de

Hacienda y Crdito Pblico La CNBV tiene por objeto supervisar a las entidades financieras, a fin de procurar su estabilidad y correcto funcionamiento, as como mantener y fomentar el sano y equilibrado desarrollo del sistema financiero en su conjunto, en proteccin de los intereses del pblico.

 Organismo gubernamental encargado de regular las actividades de diversas

empresas del ramo financiero

Instituciones de crdito o banco Casa de bolsa Sociedades de fondos Uniones de crdito Arrendadoras financieras

La CNBV se dedica a 2 tipos de acciones: Preventivas: orienta, informar, promover la educacin financiera y Correctivas: atender y resolver las quejas y reclamaciones de los usuarios

de servicios y productos financieros