Scorpio Construcciones y Montajes S.A. de C.V.

PRESENTACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD

Concepto empresarial

Implementacin del Sistema de Gestin de Calidad (SGC).

Eficientar el uso, manejo y distribucin de recursos para el desarrollo de scorpio.

Resumen del mercado

Se trabajo en el pasado con una idea de lo que era calidad con accidentes menores y gastos excesivos.

El cambio al utilizar un SGC es optimizar todos los departamentos y crear nuevos sistemas de control

Oportunidades

De crecimiento personal y de adquirir nuevas experiencias al sumar produccin mas administracin .

Compra de herramientas no requerida.

Compra de materiales no adecuados.

Retrabajos. Tiempos agregados. Reclamos a proveedores.

Competencia

Olram, CRMSA,PIC, CONDISA, Detiasa, guila, MAC, Fumuji, REISA. Empresas locales. Cuentan con un SGC. Calificacin de mano de obra.

Metas y objetivos

Eficiencia Calidad Seguridad Ambiente laboral Remuneracin

Evitar retrabajos.

Costo-Beneficios.

El equipo

Rubn Rodrguez Acosta. Benoni Rodrguez Rodrguez. Gerardo G. Snchez Herrera.

El equipo
Rubn Rodrguez Acosta
Presidente ejecutivo

Lic. Nahm B. Rodrguez Rodrguez Gerente General

Gerardo G. Snchez Herrera Finanzas Hugo Rodrguez Rodrguez Director Jos Barriga Chvez Coordinador RH

Ing. Orlando Hernndez Cruz

Construccin

Ing. Felipe Capistran Flores

Coordinador SSMA

Requisitos de recursos

Indique los requisitos para los siguientes recursos:

Personal Tecnologa Finanzas Distribucin Promocin Productos Servicios

Plan financiero

Resuma un plan financiero de alto nivel que defina su modelo financiero y suposiciones de precios.

Este plan debe incluir las ventas y los beneficios anuales previstos para los prximos tres aos. Use varias diapositivas para tratar este aspecto adecuadamente.

Riesgos y recompensas

Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cmo se abordarn. Estime las recompensas previstas, en particular si busca financiacin.

Aspectos clave

A corto plazo

Identifique las decisiones y los problemas clave que necesiten una resolucin inmediata o a corto plazo.

Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisiones

Identifique problemas que necesiten una resolucin a largo plazo. Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisiones

A largo plazo

Si busca financiacin, concrete cualquier problema que requiera recursos financieros para su resolucin.

Apndice

Materiales y recursos complementarios de referencia