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Este material fue desarrollado por La Fundacin Compacin y La Asociacin de Contratista Hispana de Tejas bajo el subsidio nmero SH-208-43SH-0 Administracin Occupacional de Salud y Seguridad, Departamento del Trabajo de Estados Unidos. No refleja necesariamente la visin y polticas del Departamento del Trabajo de Estados Unidos, ni menciona los nombres de negocios, productos comerciales u organizaciones implcadas por el Gobierno de Estados Unidos en la aprobacon.
PROPSITO
Este modulo le proveer a usted con la informacin y las herramientas necesarias que usted necesitara para poder hacer una buena investigacin de un accidente.
Usted Identificara; Razones principales, Beneficios, y Responsabilidades del empleador para conducir una investigacin de un accidente Tres pasos para una buena Investigacin Investigacin y Anlisis
Lo mas importante en un accidente es: Cuando ocurre un accidente, lo ms importante es atender a la vctima o vctimas. Despus, lo ms importante es descubrir las causas del accidente. Todos, inclusive los patrones, necesitamos ayuda y dar consejo para identificar las causas de los accidentes.
Que es un accidente?
Un evento no deseado, no planeado, que causa lesiones, enfermedades, o daos a la propiedad. Que es un incidente?
Un evento no deseado, no planeado, que casi causa lesiones, enfermedades, o daos a la propiedad.
1 ACCIDENTE
300 INCIDENTES
Por cada accidente, ocurrieron 300 incidentes, o se le escaparon 300 oportunidades para prevenir el accidente!
Si vamos a prevenir accidentes, tenemos que investigar los accidentes y los incidentes!
Condiciones Inseguras Maquinaria o equipo en mal estado de mantenimiento. Equipo de proteccin personal defectuoso o faltante.
Guardas inexistentes en la maquinaria o equipo. Avisos o seales de seguridad e higiene faltantes o inadecuados. Falta de orden y limpieza.
Actos Inseguros
Llevar a cabo operaciones sin previo adiestramiento. Bloquear o quitar dispositivos de seguridad. Limpiar, engrasar, o reparar maquinaria cuando se encuentra en movimiento. Trabajar sin proteccin en lugares peligrosos.
Levantar muestras.
Decir que ocurri paso por paso. Analizar los eventos con las 6 preguntas claves: Quien? Que? Cuando?
Quien vio el choque?
Decir que pas. Decir cuales fueron las causas de superficie. Decir cuales fueron las
causas de raz.
Decir que se tiene que hacer para que no ocurra otra vez el accidente.
Los accidentes se deben investigar y analizar por tres causas diferentes: 1. Causa directas de lesiones 2. Causa de superficie
Una transmisin de energa daina que produce una lesin o enfermedad. El obrero sufri fractura en las dos piernas cuando el amin choc contra la ared.
Las condiciones inseguras especficas o actos inseguros que resultan en un accidente. El camin choc contra la pared porque se le acabaron lo frenos.
Torceduras Cortaduras
Causas de Superficie
Condiciones
Falta de tiempo
Falta de Vigilar
Comportamiento
Entrenamiento Inadecuado Falta de proceso de disciplina Falta de proceso de orientacin Entrenamiento inadecuado Falta de polticas de responsabilidades Falta de polticas de inspecciones Proceso de etiquetas inadecuado Procedimientos antiguos
- Accident Weed
Sellar el rea del accidente Colecte hechos de lo que paso Desarrolle la secuencia de los hechos Determine la causa Recomendaciones para mejoramientos Reporte por escrito
2. Identifique personal autorizado para notificar Los cuerpos de emergencia (Bomberos , polica, etc.)
3. Designar personal responsable para la investigacin. 4. Entrenar todos los investigadores de accidentes. 5. Establezca itinerarios para conducir una investigacin y las acciones para corregir. 6. Identifique el personal que recibir el reporte y las acciones para corregir.
Las fotos presentadas pueden describir situaciones que no cumplen con los requerimientos aplicables de la OSHA. No es la intencin del desarrollador del contenido dar cumplimiento bsico en esta presentacin, la intencin est enfocada hacia evitar riesgos en la industria de la construccin y reconocer los riesgos repetitivos en muchos lugares de trabajos de la construccin. No debe asumirse que las sugerencias, comentarios o recomendaciones contenidas aqu constituyen una revisin total de los estndares aplicables, ni tampoco las discusiones de asuntos o preocupaciones se tomen con proirizacin de riesgos o posibles controles. Cuando las opiniones expresan (buenas prcticas) es importante recordar que los asuntos de seguridad en general en sitios de construccin especficamente, requieren de una gran cantidad de sitios o riesgo especfico un traje hecho a la medida para todos los casos no es recomendable, as como tampoco ser muy efectivo. Se asume que los individuos que utilicen esta presentacin o contenido para facilitar su programa de entrenamiento estarn calificado para hacerlo y debern estar preparados para responder a preguntas, resolver problemas y discutir asuntos con la audiencia. No hay representacin del contenido de esta presentacin, ni el mtodo preciso para que se tomen recomendaciones. Se entiende que las condiciones del sitio de trabajo vara constantemente y que los desarrolladores de este contenido no sern responsables por problemas de seguridad que no se tocaron, que no pudieron anticipar, que se han discutido durante el entrenamiento, malentendidos o su presentacin fsica. Es la responsabilidad de cada contratista empleador que cumpla con todas las reglas y regulaciones pertinentes en la jurisdiccin que ellos laboran. Copias de todas las normas de OSHA estn disponibles en las oficinas de la OSHA. Esta presentacin tiene la intencin de discutir las normas Federales nicamente los requerimientos de cada estado podrn ser ms estrictos. Como presentador, usted deber prepararse para discutir todos los asuntos concernientes o problemas inherentes particularmente en las fotos.