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La pregunta que nos debemos hacer es Qu nos proponemos lograr con la Investigacin? Para responder debemos definir los objetivos, los mismos que deben ser claros y precisos; para evitar confusiones o desviaciones.
Objetivos:
Son los propsitos del estudio Expresan el fin que debe alcanzarse El desarrollo del trabajo de investigacin se debe orientar al logro de estos objetivos. Su redaccin debe ser directa.
Se recomienda utilizar verbos que puedan lograrse o alcanzarse durante el desarrollo de la investigacin: - Determinar - Verificar Definir - Identificar - Disear - Conocer - Evaluar - Elaborar - Estudiar - Describir - Proponer Plantear - Formular - Analizar - Corroborar
Ejemplo 1: Mejorar las condiciones ambientales para generar un mejor entorno laboral
Este objetivo implica que es necesario realizar un diagnostico de las condiciones ambientales actuales. Identificar donde es necesario mejorar. Proponer las estrategias para el mejoramiento de las condiciones ambientales. Poner en marcha las estrategias hasta producir el cambio o mejora.
En toda investigacin es necesario plantear dos niveles en los objetivos: General y Especficos. Objetivo General: Debe reflejar la esencia del planteamiento del problema y la idea expresada en el Titulo del Proyecto de Investigacin.
Objetivos Especficos: Se desprenden del general y deben ser formulados de forma que estn orientados al logro del objetivo general. Cada objetivo especifico esta diseado para lograr un aspecto del general y todos en su conjunto, la totalidad del objetivo general. Los objetivos especficos son los pasos que se realizan para lograr el objetivo general.
Ejemplo: Actitud de los Gerentes Nacionales respecto a la innovacin y creatividad en sus empresas
Objetivo General: Analizar la actitud de los directivos nacionales de la industria manufacturera respecto a la innovacin y creatividad en sus organizaciones.
Objetivos Especficos:
Elaborar un marco terico sobre la actitud de los directivos de empresas respecto a la innovacin y creatividad en las organizaciones productivas. Disear un instrumento de medicin de aptitudes con sus respectivas pruebas de validez y confiabilidad para aplicarlo a la poblacin seleccionada. Identificar la actitud de los Gerentes de las empresas mas grandes del pas respecto a las innovacin y creatividad en ellas. Analizar los resultados obtenidos segn las variables escogidas para el estudio de las empresas estudiadas.
Ejemplo: Capacidad de Adaptacin de las empresas a los nuevos retos de competitividad y globalizacin
Objetivo General: Analizar la forma como estn preparndose las empresas nacionales para afrontar los retos de la competitividad y los dems cambios que caracterizan el nuevo ambiente de los negocios.
Objetivos Especficos:
Describir los retos que deben afrontar los negocios en el paradigma de la competitividad y la globalizacin. Identificar las acciones que estn realizando el gobierno para apoyar las organizaciones ante los nuevos retos de la competitividad. Conocer las acciones que han emprendido las organizaciones para hacerlas competitivas en un escenario combatiente y globalizado. Evaluar que papel desempean las instituciones universitarias en el proceso de preparacin de organizaciones empresariales para afrontar los retos de las nuevas tendencias econmicas.
Objetivo General: Evaluar el impacto de las medidas econmicas del gobierno actual en la actividad empresarial
Objetivos Especficos:
Describir las medidas econmicas adoptadas por el Gobierno durante su mandato. Analizar el comportamiento de las tasas de inters, de la inflacin y de las tasas de cambio durante el Gobierno actual. Identificar la opinin de los empresarios respecto a las medidas econmicas del Gobierno actual. Identificar la opinin de los trabajadores sobre las medidas econmicas del Gobierno actual. Analizar indicadores como el desempleo y al inversin social y confrontarlos con la poltica econmica del Gobierno actual.
Ejemplo: Anlisis comparativo entre el sistema de costos basado en actividades y el sistema de costeo tradicional
Objetivo General: Hacer un anlisis comparativo entre el sistema de costeo basado en actividades y el sistema de costeo tradicional.
Objetivos Especficos:
Mostrar los fundamentos basicos del sistema de costeo basado en actividades y su diferencia con el sistema de costeo tradicional. Evaluar las ventajas del sistema de costeo basado en actividades respecto al sistema de costeo tradicional. Mostrar la importancia del costeo basado en actividades como herramienta de apoyo para la toma de decisiones gerenciales.