Sistema de evaluacin La nota final se obtendr del calculo de 3 notas: Examen parcial (EP) Examen Final (EF) Trabajo practico (tp)
NF = (EP + EF + tp )/3
La nota del EP y del EF ser calculada considerando la asistencia a clases. Es decir evaluacin escrita 80% y asistencia al curso 20% . El tp consiste en hallar el Tiempo estndar de un proceso productivo real, para lo cual deber formar un grupo de 5 alumnos. La nota del tp esta compuesta por: Avance(20%) Participacin en clase.(20%) Informe final sustentado. (60%)
Concepto de estudio del trabajo Conjunto de tcnicas utilizadas para examinar el trabajo humano. Implica investigar los factores que influyen en la eficiencia del trabajo, con el objeto de efectuar mejoras. Aspectos generales del estudio del trabajo Ergonoma: Tiene como objetivo lograr una buena relacin entre el hombre y la mquina. Los problemas de ergonoma se dan tanto en oficinas (postura ante un computador relacionada con la altura de la mesa, silla, teclado), como en las fbricas (respuesta del operador frente a las mquinas, uso de pedales, palancas , botones, herramientas, etc.) Comprender estos problemas ayuda a mejorar el rendimiento humano Estudio del Trabajo Para lograr una eficiencia de aquellos elementos que interactuan en el trabajo es que ste se divide en:
El estudio de los Mtodos de Trabajo y El estudio de Tiempos. Anlisis de Mtodos Revisin crtica de las formas de realizar un trabajo Objetivos: idear y aplicar mtodos de trabajo ms sencillos, para reducir el esfuerzo humano, la fatiga, el uso de materiales, mano de obra, mquinas, y crear un mejor ambiente de trabajo. Usualmente se utiliza el anlisis de mtodos para estudiar:
-Tareas con alto contenido de trabajo -Tareas muy repetitivas -Procesos con cuellos de botella, problemas de calidad, etc. El anlisis de mtodos conlleva:
Registro de datos Examen crtico del mtodo actual Proposicin nuevo mtodo Medicin del trabajo
Se basa en la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida, efectundola segn una norma de ejecucin preestablecida.
Tcnicas 1. Experiencia histrica 2. Estudio de tiempos 3. Sistema de tiempos predeterminados 4. Muestreo del trabajo Experiencia histrica Los estndares de trabajo se pueden estimar basndose en la experiencia histrica, es decir, teniendo en cuenta cunto tiempo de trabajo fue necesario para hacer una tarea la ltima vez que se realiz. Ventaja: fciles y poco costosos de obtener. Desventaja: no se conoce su precisin, y no se valoran las circunstancias en que fueron tomados Estudio de Tiempos
Permite establecer el tiempo que tarda en ejecutarse una tarea determinada Procedimiento 1.Descomposicin de la tarea en partes o elementos precisos (duran pocos seg.). 2.Medir el tiempo de cada elemento n veces 3.Hallar la media de los tiempos de cada elemento 4.Sumar los tiempos medios de cada elemento, lo cual permite obtener el tiempo total del ciclo de trabajo o de la tarea completa Clculo del tiempo normal de cada elemento Tiempo normal: es el tiempo necesario para que un trabajador promedio realice las operaciones elementales que componen una tarea, trabajando a un ritmo normal.
TN = tiempo medio observado x factor de valoracin
Factor de valoracin depende de la velocidad a la cual el trabajador acta (segn criterio del observador). Clculo del tiempo estndar Se deriva al considerar algunas interrupciones que pueden incrementar el tiempo normal (necesidades personales de los operarios, retrasos inevitables, fatiga).
Se asigna un porcentaje de tiempo (llamado tolerancia) a cada uno de estos factores (llamados suplementos). Tabla de suplementos Suplemento Tolerancia (%) Necesidades personales Fatiga Trabajar de pie Postura anormal Levantamiento de pesos Calidad del aire (calor; humedad) Iluminacin Tensin auditiva Tensin mental Monotona mental Monotona fsica 5 4 2 0, 2, 7 0 17 (27 kg) 0 10 2, 5 2, 5 1 8 0 4 0 5 Se suman todos los porcentajes que apliquen segn el caso, obtenindose la tolerancia total o valor a suplementar (VS).