Presentación ADR Sumapaz. 16112011

Subgerencia de Planificacin e Informacin
AGENDA LANZAMIENTO AREA DE DESARROLLO RURAL ADR DEL SUMAPAZ

8: 30 Instalacin evento: Gerente General Del Incoder Dr Juan Manuel
Ospina, Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural del Cundinamarca Dr.
Henry Guzman Pinzn.

9:00- 9:30 Estrategia de Desarrollo Rural con enfoque Territorial . Dr. Alvaro
Uribe Calad Subgerente de Planificacin del Incoder.

9:30-10:30 Perfil Territorial preliminar ADR del Sumapaz. Grupo ADR Incoder.

Receso. Caf

11:00- 11:30 Misin KOICA-Corea. Nina Rodrguez Valero, Coordinadora ADR
Sumapaz.

11:30-12:00 Preguntas

Almuerzo

1: 30- 3:30 Mesas Temticas Plenaria -Compromisos.
Plan de Accin 2012. Primer trimestre.
2
3
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACIN
Direccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

ADR
DEL SUMAPAZ
PERFIL TERRITORIAL
COMPONENTE FSICO - BITICO
COMPONENTE FISICO-BITICO
SUELOS CLIMA
OFERTA AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
Relieve (Pendiente)
Prof. Radicular
Disponibilidad de O.
Fertilidad .
Capac. de retencin de hdad.
Toxicidad del suelos (Al, CaCO3, Na,)
Erosin
Riesgo a la degradacin
Riesgos de Inundacin
Provincia de Humedad (Prec. EVT)
Temperatura del aire y suelo
Piso altimtrico.
Paisaje
Procesos de Remocin en masa

CAPACIDAD
AGROPRODUCTIVA
Ind.Capc.Agrop
VOCACION DE LA
TIERRA
APTITUD DE LA
TIERRA
USOS
MAYORES DE
LA TIERRA
CONFLICTOS DE
USO DE LA TIERRA
COBERT. Y USO
SISTEMAS
PRODUCTIVOS
(USOS ESPEC.)
5

Municipios
Arbelaez
Cabrera
Fusagasuga
Granada
Pandi
Pasca
San Bernardo
Silvania
Tibacuy
Venecia
Localidad 20
rea = 279.884 Has.
6

Leyenda
Drenaje Sencillo
Cuencas
Drenaje Doble
Sumapaz
7

Leyenda
Tipos de Relieve
Valle
Vallecitos coluvio-aluviales
Abanico aluvial Subreciente
Abanico terraza
Glacis coluvial
Lomas
Cuestas
Campo morrnico
Crestas y Crestones
Escarpe mayor
Espinazo hogback
Filas y vigas
Artesa, cumbres andinas
Tipo de Relieve rea (ha) % rea
Valle 558,54 0,21
Vallecitos coluvio-aluviales 477,47 0,18
Abanico terraza 3938,06 1,46
Abanico aluvial Subreciente 1458,35 0,54
Lomas 36809,05 13,67
Glacis coluvial 15239,79 5,66
Campo morrenico 7445,82 2,77
Cuestas 21546,40 8,00
Crestas y Crestones 126315,04 46,93
Filas y vigas 1301,91 0,48
Espinazo hogback 5082,28 1,89
Escarpe mayor 28013,52 10,41
Artesa, cumbres andinas 20997,68 7,80
Total General 269183,92 100,00
8

Leyenda
Pisos tmicos
Clido
Medio
Frio a Medio
Frio
Muy Frio
Extremadamente Frio
Piso termico rea (ha) Area (%)
Extremadamente Frio 80182,6787 29,79
Muy Frio 55409,2468 20,58
Frio 78128,5895 29,02
Frio a Medio 7445,8229 2,77
Medio 36914,4049 13,71
Calido 11103,1773 4,12
Total general 269183,92 100,00
9

Leyenda
Provincia de humedad
Seco
Hmedo
Hmedo y Muy Hmedo
Muy Hmedo
Muy Hmedo y Pluvial
Provincia de Humedad rea (ha) Area (%)
Muy Humedo y Pluvial 36742,99 13,65
Humedo y Muy Humedo 87628,50 32,55
Muy Humedo 26557,73 9,87
Humedo 106987,99 39,75
Seco 11266,71 4,19
10

Leyenda
Pisos trmicos/provincia de humedad
Clido, Seco
Medio, Hmedo
Medio, Muy Hmedo
Frio a Medio, Hmedo y Muy Hmedo
Fro, Seco
Fro, Hmedo
Frio, Muy Hmedo y Pluvial
Muy Frio, Hmedo
Muy Frio, Muy Hmedo
Extremadamente Frio, Hmedo y Muy Hmedo
11

Leyenda
Pendiente
Ligeramente Plana
Ligeramente Inclinada o Ligeramente Ondulada
Moderadamente Iinclinada o Moderadamente Ondulada
Fuertemente Inclinada o Fuertemente Ondulada
Ligeramente Escarpada o Fuertemente Quebrada
Moderadamente Escarpado o Moderadamente Empinada
Fuertemente Escarpado
Erial
Urbano
Cuerpo de Agua
rea (ha) % rea
Ligeramente Plana 0-3% 151,98 0,06
Ligeramente Inclinada o Ligeramente Ondulada 3-7% 5773,11 2,14
Moderadamente Iinclinada o Moderadamente Ondulada 7-12% 27579,17 10,25
Fuertemente Inclinada o Fuertemente Ondulada 12-25% 61193,17 22,73
Ligeramente Escarpada o Fuertemente Quebrada 25-50% 79142,58 29,40
Moderadamente Escarpado o Moderadamente Empinada 50-75% 42123,83 15,65
Fuertemente Escarpado 75-100% 53220,08 19,77
269183,92 100,00
Pendiente
Total general
12

Leyenda
Mecanizacin
Traccin mecnica plena
Traccin mecnica fcil
Traccin mecnica difcil
Traccin mecnica parcial
Traccin animal
Conservacin
Mecanizacin Clase rea (ha) % rea
Traccin mecnica Plena 151,98 0,06
Traccin mecnica Facil 5773,11 2,14
Traccin mecnica Difcil 27579,17 10,25
Traccin mecnica Parcial 61193,17 22,73
Traccin animal Facil 79142,58 29,40
Traccin animal Difcil 42123,83 15,65
53220,08 19,77
269183,92 100,00 Total general
Areas de Conservacin
13

Leyenda
Profundidad efectiva
Muy Superficial 11 a 25 cm
Superficial 26 a 50 cm
Moderadamente Profunda 51 a 100 cm
Profunda 101 a 150 cm
Profundidad Radicular rea (ha) % rea
Muy Superficial 11 a 25 cm 16017,82 5,95
Superficial 26 a 50 cm 106309,04 39,49
Moderadamente Profunda 51 a 100 cm 26687,76 9,91
Profunda 101 a 150 cm 120169,30 44,64
14
Los procesos de remocin en
masa afectan 129.323 Has
que corresponden al 46,2%
del rea de Desarrollo Rural.
Leyenda
Alta concentracin de deslizamientos y otros procesos.

15
Leyenda
Capacidad de uso
Capacidad agricola
Capacidad agroforestal
Capacidad forestal
Conservacin
Vocacion de uso Capacidad de uso rea (ha) Area (%)
Agrcola Clase III 5924,24312 2,20
Agrcola Clase IV 37283,4024 13,85
Agroforestal Clase VI 75076,7035 27,89
Forestal Clase VII 96517,8507 35,86
Conservacin Clase VIII 54381,7204 20,20
269183,92 100,00 Total general
16

17
La zona de reserva
campesina de Cabrera abarca
68 km
2
que corresponden al
100% del municipio.

Leyenda
Zona Reserva Campesina
18

Leyenda
reas protegidas
Fuentes de informacin
La principal fuente de informacin del
componente fsico, son los estudios de suelos de
escala 1:100.000 o mayores. Esta informacin
tiene dos elementos bien diferenciados pero
complementarios, de una parte, estn los mapas
de suelos, en formatos anlogos y digitales, que
se adquieren en el Instituto Geogrfico Agustn
Codazzi, y de otra, la informacin descriptiva que
aparece en los informes que acompaan dichos
mapas.
20
COMPONENTE SOCIO-
DEMOGRFICO
PROVINCIA DE SUMAPAZ


Marco Conceptual

El Desarrollo Sostenible se apoya en tres ejes fundamentales:

El crecimiento y la eficiencia econmica, es una condicin
necesaria pero no suficiente para el desarrollo sostenible, sin
el cual no es posible elevar la calidad de vida con equidad

El mejoramiento de la calidad de vida y de la equidad social:
sociedad ms igualitaria, oportunidad de acceder a los
servicios pblicos, al mercado laboral, a una participacin
poltica efectiva.

La preservacin ambiental. Sin ella no es posible asegurar
calidad de vida para las futuras generaciones.

Marco Conceptual
La caracterizacin socio-demogrfica, dentro de la
visin territorial pretende:

Analizar informacin de variables demogrficas y
sociales, que sirvan de lnea de base, para
identificar los limitantes y potencialidades de los
Recursos Humanos y Fsicos del Territorio.

Perfil Territorial ADR SUMAPAZ
42,5
54,6
59,6
27,5
62,6
70,6
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
NBI RURAL ICVR GINI
Comportamiento de los Indicadores Sociales 1993-2005
ADR Provincia de Sumapaz
1993 2005
24

CENSO 2005
CENSO 1993
Leyenda
NBI
Bajo.
Medio.
Alto.
Muy Alto.
25

CENSO 2005
CENSO 1993
Leyenda
ICVR
Muy Bajo.
Bajo.
Medio.
Alto.
26

CENSO 2005
CENSO 1993
Leyenda
GINNI
Bajo.
Medio.
Alto.
Muy Alto.
Infraestructura Bsica ADR SUMAPAZ
80%
94%
48% 53%
7%
11%
5%
9%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
CENSO 1993 CENSO 2005
Cobertura Servicios Pblicos - Rural
Energa Elctrica Acueducto Alcantarillado Telefona
EDUCACION ADR SUMAPAZ

Escasa cobertura educativa bsica y bajos niveles de calidad y
pertinencia, sobre todo a nivel rural.
Muy baja actualizacin de programas curriculares y planta de
docentes.
Altos niveles de desercin, por carencia de ingresos de los
hogares, para el suministro de suplementos alimentarios y de
subsidios de transporte a los nios.
Estos aspectos debilitan el capital social y, en el largo plazo,
disminuyen la fuerza disponible en el mercado de trabajo.

Perfil Territorial ADR SUMAPAZ

13,5% 13,4%
11,7%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
CENSO 1993 CENSO 2005 PAS
ANALFABETISMO - RURAL
Edades comprendidas entre 5 - 80 aos

9,2%
53,3%
17%
1%
10,8%
47,5%
21%
2%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Ninguno Primaria Secundaria Universitaria
NIVEL EDUCATIVO - RURAL

9%
6%
14%
18%
4%
4%
13%
18%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
5 a 9 aos 10 a 14
aos
15 a 19
aos
20 a 24
aos
5 a 9 aos 10 a 14
aos
15 a 19
aos
20 a 24
aos
DESERCIN ESCOLAR 1993 - 2005
SALUD ADR SUMAPAZ

Cubrimiento alto para el rgimen subsidiado (70%),
pero con grandes diferencias entre municipios.

Rgimen contributivo tiene tambin bajos niveles de
cubrimiento para todos los municipios (17%).

SALUD ADR SUMAPAZ
25,9
25,5
25,1
24
23,7
25,9
25,5
24,4
23,3
22,9
21
21,5
22
22,5
23
23,5
24
24,5
25
25,5
26
26,5
2006 2007 2008 2009 2010
Tasa de Mortalidad Infantil Sumapaz y
Cundinamarca
SUMAPAZ CUNDINAMARCA
VAS ADR SUMAPAZ

Las vas departamentales tienen problemas de pavimento en
algunos tramos y con una sealizacin insuficiente.

Las vas terciarias o veredales en su mayora se encuentran sin
pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.

La infraestructura tecnolgica de comunicaciones es muy
limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y
Tibacuy no se cuenta con Internet.
35
COMPONENTE ECONMICO
PROVINCIA DE SUMAPAZ


Contexto econmico del ADR de Sumapaz
Distribucin del PIB de Cundinamarca segn provincias: 2005 .

Sabana de occidente 19,56% Sabana Centro 19,2% Soacha 17,1% Alto Magdalena 6,7% Oriente
2,99% Sumapaz 6,60% Guavio 3,29% Tequendama 4,54% Ubat 4,95% Gualiva 4,13%.

La Distribucin del PIB del Sumapaz :
PIB: Fusagasug. Regional(61%), Deptal (9,12%)
Silvania: 8,9% y Arbelaez 5,6% . Sn Bernardo 5,3%. Pasca: 5,4%.
Pandy: Regional (2,2%), Tibacuy : 2,3% ; Cabrera ; 2,5% ; Venecia : 2,1% del PIB de l Sumapaz.

La regin participa en el 16,56% del PIB Dptal.

El sector agropecuario aporta el 30% del PIB Regional, seguido de La industria y la
construccin(14%).

Plan de Competitividad para el Sumapaz 2008: Servicios : 46,4% ; Comercio 29% ; Industrias
manufactureras 8,2% ; Construccin 7,9% Sector Agropecuario: 7,4% ; Explotacin minas y
canteras 0,8% ; Pesca 0,3%.
El Estancamiento socie-conmico en razn a la baja rentabilidad de las actividades
agropecuarias.


Base empresarial del ADR Sumapaz del 2008.
Cmara de Comercio: 8.661 empresas ( tercera a nivel Departamental).
366 : Sociedades jurdicas (diferente a personas naturales o
establecimientos de comercio) con mayor grado de informalidad.
Servicios ( 46,6%): intermediacin financiera, veterinarias, arquitectura e
ingeneria.
Comercio (29%): venta enceres domsticos, maquinaria, equipos, materiales y
motocicletas.
Agropecuarias: (7.7%) actividades mixtas agropecuarias.

Las microempresas representan el 82,2% del toral de las sociedades de la
provincia, siendo la de mayor participacin en el departamento,
concentrndose en FUSAGASUGA con activos de 157.863 millones. Arbelez
con 5 sociedades Siderurgica Nal SIDENAL S.A con activos que superan los $
161.000 millones.
Granada, Silvania y Pasca siguen en presencia de pequenas y medianas
empresas.
Las sociedades estan orientadas a abastecer mercado interno. Solo el 6,2%
Realizan operaciones de comercio exterior.

37
Contexto econmico. Sector Primario
En agricultura local existen 17.846 has sembradas ( 7,6%) de la
produccin Dptal en transitorios.
Principales sistemas productivos en la regin: Papa, tomate,
habichuela, Cebolla junta, mora, tomate de rbol, uchuva,
guanbana.
En Ganadera Avicultura, Bovinos, Piscicultura.
Frutas: Tomate de rbol, curuba, mora, gulupa y granadilla.
96.4,77.3, 69.5 %.
Alta productividad : Tomate, cebolla junca y calabaza.
Baja productividad: Papa, arveja, habichuela, frijol verde.
Silvania, San Bernardo, y Pasca participan con el 45 % del rea
cosechada en el ADR (2006) mora y papa.
En lo Pecuario: Avicultura concentrada en el 85% en Fusagasug, :
Porcicultura (40%) en Silvania. y Ganaderia.


Limitantes C. Econmico.
Nivel bajo de organizacin de las cadenas productivas.

Altos costos y dificiles condiciones de acceso a mercados por
deficiencias en la planificacin y manejo integrado del cultivo(
poscosecha).

Escasa pertinencia en los servicios de asistencia tcnica existentes.

Bajos niveles de capacidad empresarial en las unidades productivas.

Acceso limitado a crditos, informacin y capacitacin en otras
actividades productivas no agropecuarias como el turismo, servicios
agropecuarios, ambientales y agroindustria.

Limitantes en el sector Agropecuario
Los frutales enfrentan altos costos de los insumos de
produccin, dura condiciones biofsicas, serias dificultades en
el manejo poscosecha, minifundios con limitada tecnologa,
deficiente manejo y control de plagas y enfermedades, manejo
de semilleros y viveros.

En el sector pecuario la Avicultura participa en el 28,8% en el
total de la produccin en Cundinamarca y 98,73% en la Regin.
Bovinos el 5,51% y 0.80% .

Potencialidades C. Econmico.
Ubicacin geoestratgica de la regin:Grandes mercados y
centros urbanos.

Capacidad para generar una oferta hortofruticola diferenciada(
denominacin de origen) con alta calidad.

Capacidad para generar servicios ambientales y productos
forestales.

Centros urbanos regionales con potencial como polos de
generacin de nuevas fuentes de ingreso Fusagasug, Silvania y
Granada.

Los porcinos y la piscicultura con potencial productivo
importante.


POTENCIALIDADES ADR SUMAPAZ
Ubicacin geoestratgica de la regin: cercana a grandes mercados y centros
urbanos.

Experiencias recientes en mejoramiento de las condiciones de
almacenamiento y manipulacin de productos agropecuarios, Centro
Agrotecnolgico del Sumapaz QUEBRAJACHO en el municipio de Fusagasug.

Capacidad para generar una oferta hortofrutcola diferenciada con alta
calidad.

Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales.

Centros urbanos regionales con potencial como polos de generacin de nuevas
fuentes de ingreso (agroindustria, turismo, artesana, aprovechamiento de
activos culturales y naturales) y de capital social como Fusagasug, Silvania y
Granada.


ADR SUMAPAZ
Cultivos Semestrales
Estadsticas agrcolas 2005 Semestre A del 2011
CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
AHUYAMA - - - - 6,5 10,1 15,0
ARVEJA 1.324,0 1.569,0 1.476,0 1.254,0 1.305,0 1.234,8 537,0
CEBOLLA DE BULBO 105,0 355,0 200,0 80,0 285,0 278,0 133,0
CEBOLLA DE RAMA 16,0 16,0 8,0 18,0 8,2 25,0 10,0
FRIJOL 495,0 756,0 1.415,5 1.425,1 2.093,0 1.686,0 847,0
HABICHUELA 564,0 638,0 864,0 1.495,0 1.087,0 802,0 369,0
MAIZ TRADICIONAL 281,0 392,0 571,0 758,0 919,0 860,0 396,0
MORA 1.937,0 2.073,0 2.266,5 2.626,2 3.079,5 2.677,5 2.399,5
PAPA 2.450,0 3.220,0 2.190,0 1.212,0 1.594,0 2.624,3 860,0
PAPA CRIOLLA - 170,0 190,0 262,3 180,0 175,0 87,0
PEPINO - 1,0 51,0 99,5 167,0 85,0 48,0
TOMATE 340,0 411,0 339,0 322,5 323,0 225,1 125,0
TOMATE INVERNADERO - - - - - 6,0 3,0
ZANAHORIA - - 10,0 79,0 120,0 117,0 62,0
TOTAL 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2 10.805,8 5.891,5

ADR SUMAPAZ
Cultivos Anuales
CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
ARRACACHA - - - 5,0 14,8 26,0 29,0
CURUBA 98,0 98,0 94,0 90,0 74,0 81,0 79,0
GRANADILLA 220,0 315,0 290,0 652,4 585,0 566,5 536,5
GUATILA - - - - 25,0 8,0 -
GULUPA 455,0 465,0 356,0 579,8 629,5 525,0 478,0
LULO 50,5 50,5 56,5 41,0 42,5 23,5 23,0
MARACUYA - - - 2,3 30,8 38,0 41,0
PLANTAS AROMATICAS - - - 2,0 - - -
RUDA - - - - 3,0 - -
UCHUVA 547,0 548,0 317,0 150,4 324,5 84,0 231,0
YUCA - - - - 8,3 8,0 8,0
TOTAL 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5

ADR SUMAPAZ
Perennes
CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
AGUACATE - 3,0 3,0 - 5,0 24,0 43,0
BANANO 142,0 150,0 178,0 70,0 75,7 80,0 85,0
CADUCIFOLIOS - - - - - 40,0 35,0
CAFE 5.011,0 4.201,0 4.578,9 4.593,8 4.651,3 4.578,6 4.020,5
CAA PANELERA 82,0 120,0 110,0 163,0 225,9 47,0 48,0
CITRICOS 135,0 139,0 106,0 85,0 95,0 80,0 83,0
GUANABANA 75,0 75,0 62,0 59,0 58,0 83,0 90,0
GUAYABA - - 85,0 100,0 105,7 106,0 107,0
LIMON - - - - 7,0 19,0 24,0
MANDARINA - - 35,0 32,0 35,0 - -
MANGO - - - - 54,0 10,0 13,0
NARANJA - - - 29,0 - 3,0 5,0
PITAHAYA - 20,0 40,0 8,0 9,0 40,5 73,5
PLATANO - 89,0 200,0 - - - -
TOMATE DE ARBOL 829,0 956,0 980,5 1.069,6 1.872,5 1.730,5 1.791,5
TOTAL 6.274,0 5.753,0 6.378,4 6.209,4 7.194,1 6.841,6 6.418,5

TIPO CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
SEMESTRALES 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2 10.805,8 5.891,5
ANUALES 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5
PEREMNES 6.274,0 5.753,0 6.378,4 6.209,4 7.194,1 6.841,6 6.418,5
TOTAL 15.157 16.831 17.073 17.364 20.099 19.007 13.736
ADR SUMAPAZ

SUMAPAZ 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
ARBELEZ 1.502 1.529 1.365 1.310 1.569 1.320 761
CABRERA 572 869 1.154 1.293 1.958 1.670 1.091
FUSAGASUGA 1.632 1.627 2.146 1.857 2.293 2.434 1.821
GRANADA 1.526 1.489 1.277 1.293 2.144 1.851 1.397
PANDI 955 712 1.924 3.568 3.362 1.323 1.255
PASCA 2.542 4.020 2.804 1.692 1.852 2.396 1.255
SAN BERNARDO 2.138 2.422 2.159 2.477 3.098 3.895 2.252
SILVANIA 2.033 1.964 1.810 1.614 1.482 1.688 1.640
TIBACUY 1.280 1.268 1.245 1.189 1.331 1.436 1.307
VENECIA 977 931 1.190 1.071 1.009 993 957
TOTAL 15.157 16.831 17.073 17.364 20.099 19.007 13.736
ADR SUMAPAZ

ADR SUMAPAZ
INVENTARIO BOVINOS 2009
MUNICIPIO TOTAL
ARBELAEZ 7.100
CABRERA 11.853
FUSAGASUGA 16.475
GRANADA N.D
PANDI 4.014
PASCA 11.702
SAN BERNARDO 3.896
SILVANIA 9.831
TIBACUY 3.643
VENECIA 1.698
TOTAL 70.212
Nota: Estas estadsticas incluyen machos y hembras
menores de 12 meses hasta mayores de 36 meses

ADR SUMAPAZ
INVENTARIO PORCINO 2009
MUNICIPIO TOTAL
ARBELAEZ 5.400
CABRERA 3.359
FUSAGASUGA 10.900
GRANADA N.D
PANDI 1.737
PASCA 560
SAN BERNARDO 674
SILVANIA 9.932
TIBACUY 181
VENECIA 332
TOTAL 33.075
Nota: Estas estadsticas incluyen machos y hembras
menores y mayores de 6 meses

ADR SUMAPAZ
INVENTARIO AVICOLA 2009
AVICOLA
AVES DE
POSTURA
AVES DE
ENGORDE
AVES
DE TRASPATIO
TOTAL
ARBELAEZ 200.000 6.480.000 4.000 6.684.000
CABRERA 21.000 5.500 26.500
FUSAGASUGA 114.996 2.189.950 10.000 2.314.946
GRANADA N.D N.D N.D 0
PANDI 1.500 15.000 0 16.500
PASCA 10.000 108.000 12.500 130.500
SAN BERNARDO 18.000 240.000 2.800 260.800
SILVANIA 18.000 720.000 3.000 741.000
TIBACUY 100.000 6.132.000 21.390 6.253.390
VENECIA 1.400 63.000 2.000 66.400
TOTAL 463.896 15.968.950 61.190 16.494.036

Situacin
encontrada
Agrcola Ganadero
Frutas Hortalizas Caf Otros Carne Leche
Situacin
Actual
Mora, tomate de rbol,
uchuva, lulo, citricos,
banano, curuba,
guanbana, granadilla.
Arveja, habichuela,
tomate, cebolla bulbo,
calabaza, cebolla junca.
Si.
Papa, frijol,
frijol verde,
maz, caa
panelera.
Bovinos,
avicultura.
Si.
Recomendacio
nes
Mora. Bovinos. Si.
Situacin actual
Mora, tomate de rbol,
uchuva, guanbana.
Tomate, habichuela,
arveja, calabaza, cebolla
junca.

Papa, frjol
verde.
Bovinos,
avicola,
porcicola

Recomendacio
nes
Granadilla, feijoa.
Zanahoria, lechuga,
espinaca, arveja,
cebolla, cilantro.
frjol
Fuentes: Zonificacin Agroecolgica Sumapaz, INCODER; CORPOICA 2005
rea de Desarrollo Rural Sumapaz, IICA 2005
ADR SUMAPAZ Sistemas Productivos.

CADENAS PRODUCTIVAS
Cadena Productiva de las Abejas y la
Apicultura
Cundinamarca
Cadena Forestal Cundinamarca.
Cadena Leche Cundinamarca.
Cadena Guadua y su Industria Cundinamarca.
Cadena de Hortalizas Cundinamarca.
Cadena del Mango Cundinamarca.
Cadena de la Mora Cundinamarca.
Cadena Ovino-Caprina Cundinamarca.
Cadena de la Panela Cundinamarca.
Cadena de la Papa Cundinamarca.
Cadena de las pasifloras Cundinamarca.
Cadena de Plantas Aromticas Cundinamarca.
Cadena de la Sbila Cundinamarca.

Mapa de Actores.
Alcaldas Municipales
Gobernacin de Cundinamarca
Secretara de Agricultura
Ministerio de Agricultura
ICA - UMATA
CORPOICA
Universidad de Cundinamarca
ESAP
Universidad Santo Toms
Universidad Antonio Nario
Instituto Tecnolgico CECIL
ICBF
INCODER
SENA PRONATA
CAR
ONGs
Comits de participacin comunitaria
JAC de barrios y veredas
ASOFRUVER
Comits municipales de desarrollo rural
Sindicatos agrarios
SINPEAGRICUN
Asociaciones de productores de mora y hortalizas
Laboratorio de organizacin social de Silvania
Asociacin de productores horticultores,
Asociacin de empresarios del Sumapaz
Gremio Avcola
Cooperativa de transportadores
Cooperativa de caficultores
Cooperativa de consumo y comercializacin agrcola
Cooperativa de asociaciones de vivienda
Gremio de la construccin.
Gremio de constructores
Gremio del comercio
Gremio de agricultores
Gremio ganadero
Gremio de las flores
Gremio artesanal
Asociacin de abogados del Sumapaz
Empresas transformadoras
de lcteos
La vaca que re
La vaca que baila
La pirmide
Golosinas el cedro
fresas del sur
Comercializadoras de frutas
Frutireyes
Frutierres
Nova campo
Okati
Coopexofruit
Sat cosechar
Coopag
El tesoro
Cidela
Asog- grac
Coogransumapaz
COMPONENTE INSTITUCIONAL
REA DE DESARROLLO RURAL DE SUMAPAZ

Dimensin Poltica Institucional

Falta de compromiso de las instituciones a la comunidad
Falta de voluntad poltica para impulso a programas de reforma agraria..
Falta de recursos para la UMATA para poder tener un campo productivo. P13. P.23Dficit
presupuestal permanente.
Falta de presencia real del estado con programas que beneficien a la comunidad
Funcionarios con deficiencias en su conocimiento para atender comunidades rurales.
Descoordinacin institucional.
Falta de informacin institucional.
Falta de gestin institucional.

Alcaldas Administrativistas: dedicada bsicamente a buscar presupuesto.
Programas de reactivacin econmica y social relegadas o de iniciativa privada y comunitaria,
como si lo pblico no tuviera responsabilidad.

Dificultad comunitaria para acceder a programas de incentivos al sector rural.( ICR-CIF-FAG-
PADEMER-MUJERES CABEZAS DE FAMILIA-BOLSA AGROPECUARIA-PROGRAMAS DE
VIVIENDA-ACCESO A TIERRA
Aumento del conflicto intrafamiliar e intraeducacional, cultivo de mayores confrontaciones.
Deficiencias en mecanismos de control social, seguimiento y evaluacin de resultados de
programas.
Baja presencia gremial y de organizacin empresarial.
Baja presencia instituciones pblicas.
Exceso de trmites administrativos.( corrupcin)

LIMITANTES EN LO POLITICO INSTITUCIONAL DEL ADR
La generacin de empleo y la construccin de capital social no son prioritarias
para la gestin institucional.

La actividad de las instituciones presentes en la regin no cuenta con
mecanismos de control y seguimiento , lo que da espacio a la corrupcin
administrativa y poltica.

No hay una comunicacin adecuada ente la comunidad y las instituciones.

En la mayora de los municipios existen grandes deficiencias en la capacidad
tcnica y gerencial de las administraciones locales.

El desempeo fiscal de los municipios est marcado en general por una muy
baja capacidad para generar recursos propios y ahorro.


La Regin presenta un precario nivel de desarrollo ,
reflejados en elevados niveles de pobreza , un
significativo xodo rural hacia el mbito urbano,
fragmentacin social por presencia de conflicto
armado y violencia intra-familiar y un moderado
deterioro ambiental. Todo unido a la perdida de
competitividad de la mayora de los productos de la
regin ( baja capacidad empresarial y escaso
desarrollo tecnolgico).

CONCLUSIONES DEL PERFIL TERRITORIAL

TIPIFICACION DE TERRITORIOS
Territorios donde la actividad agropecuaria constituye la base de la economa
y ocupa a una gran parte de la poblacin activa, aunque con predominio del
empleo temporal.(todos)

Territorios donde los espacios protegidos o naturales juegan un papel clave
(recursos agua y bosque).Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca.

Territorios con un alto grado de desarrollo agroindustrial. Fusagasug,
Silvania, Granada y San Bernardo.

Territorios Suburbanos: predominio de dinmicas socie-econmicas urbanas y
giran alrededor de economas urbanas.Fusagasug y Silvania.

Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia
de infraestructura fsica, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez,
Venecia y Tibacuy.


PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DEL
SUMAPAZ
PROPOSITO

Contribuir en un periodo de cinco aos , se consolide un entorno humano
organizado y estable, vinculado sosteniblemente a su territorio y con
capacidad de gestionar ms autnomamente su desarrollo, de tal manera
que se introduzca en un mejor nivel de vida para la poblacin regional.

Objetivos estratgicos:

Impulsar producciones agrcolas de carcter diversificado y sostenible, que
incluyan procesos de agregacin de valor y calidad.
Mantener la poblacin Rural en el territorio.
Valorizar el patrimonio natural y cultural
Incentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y comunitaria.


Estrategia I-Impulsar producciones agrcolas, de carcter
diversificado y sostenible, que incluyan procesos de
agregacin de valor y calidad .

Diseo e implementacin de un programa de arreglos productivos agrcolas,
con nfasis en sistemas productivos hortofrutcolas (principalmente frutales) y
sustentados en procesos de produccin limpia.
Formacin empresarial integral: generacin de capacidades, tcnicas,
financieras y estratgicas.
Fomento del mercado regional de tierras.
Apoyo a microempresas de transformacin y /o agregacin de valor a
productos agropecuarios.
Implementacin de programas de calidad que permitan la creacin de
mecanismos de diferenciacin de los productos (denominacin de origen).

Territorios con algn grado de desarrollo agroindustrial, que
fundamentalmente se encuentran ubicados en los municipios de
Fusagasug, Silvana, Granada y San Bernardo.

Fomento de procesos de distribucin y promocin comercial.
Fomento de complementariedad entre pequeas y medianas empresas,
principalmente a travs de mecanismos de asociatividad y cooperacin
horizontal.


Estrategia I-Impulsar producciones agrcolas, de carcter
diversificado y sostenible, que incluyan procesos de
agregacin de valor y calidad .

Territorios donde los espacios naturales juegan un papel clave y donde,
especialmente, son significativos los recurso de agua y bosques: Cabrera,
Arbelaez, San Bernardo y Pasca. Para este tipo de territorios es
indispensable garantizar la conservacin del ecosistema, particularmente
las fuentes hdricas y los suelos.

Planificacin de cuencas hidrogrficas (planificacin del uso sostenible de
recursos naturales para la cuenca del Ro Sumapaz).

Incentivos econmicos y tributarios para propietarios en zonas potenciales de
recuperacin del ecosistema (con nfasis en suelos y agua).


ESTRATEGIA II. Mantener la Poblacin en el territorio.

Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en
materia de infraestructura fsica, servicios sociales y capital social.
Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.

Inversin en bienes sociales a nivel rural , principalmente educacin bsica,
saneamiento y vivienda rural.

Conformacin y fortalecimiento de organizaciones comunitarias/sociales.


Estrategia III. Valoriozar y apropiar el patrimonio natural y
cultural.
Territorios con dificultades estructurales importantes, sobre todo en materia
de infraestructura fsica, servicios sociales y capital social: Cabrera, Pandi,
Arbelaez, Venecia y Tibacuy.

Territorios suburbanos, es decir aquellos en los que, no obstante ser zonas
rurales, predominan dinmicas socio-econmicas urbanas y giran alrededor de
economas urbanas. Este es el caso de la mayor parte de las reas rurales de
Fusagasug y Silvania.

Inventario de bienes pblicos y del patrimonio natural y cultural (paisajstico y
arquitectnico principalmente).

Promocin del territorio.

Renovacin de la infraestructura municipal (urbano-rural).

Estrategia IV. Incentivar y fortalecer la responsabilidad
institucional y comunitaria.

Territorios donde la agricultura ocupa una gran parte de la poblacin activa y
constituye la base de la economa: todos los municipios de la regin.

Difusin masiva de la estructura y funciones institucionales (instituciones
presentes en los municipios de la regin: gestoras y promotoras del desarrollo
en general).

Acuerdos formales de planificacin y gestin interinstitucional regional con
participacin comunitaria.

Promocin e implementacin de mecanismos de control ciudadano.


Proyecto Regin ADR DEL Sumapaz.
Objetivo Principal
El proyecto busca contribuir a la ejecucin de polticas pblicas de desarrollo rural con
enfoque territorial, a partir de la construccin e implementacin de modelos eficientes
de ocupacin territorial en la regin de Sumapaz, que responda a sus vocaciones y que,
con los ajustes correspondientes, pueda ser replicado en diversas zonas de sta y otras
reas de desarrollo rural.

Objetivos Especficos
El proyecto est enfocado a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la regin y,
para tal efecto, plantea los siguientes objetivos especficos:
1) Valorizacin de los recursos fsicos territoriales, mediante la conservacin de los
ecosistemas regionales y el uso productivo eficiente del recurso hdrico.
2) Apropiacin de mayores ingresos por parte de los habitantes de la regin, a partir
de la implementacin de nuevos mtodos de produccin y comercializacin de productos
agropecuarios.
3) Incremento del capital social territorial, con base en el fortalecimiento de las
organizaciones comunitarias locales y la estabilizacin de la poblacin que reside en el
campo.
4) Generacin y apropiacin de un mayor valor agregado en el territorio de Sumapaz,
a travs de procesos de diversificacin productiva orientados a fomentar actividades
rurales no agropecuarias.

Proyecto Regin ADR del Sumapaz.
Para la focalizacin del rea de implementacin del proyecto, se adopt la micro-
cuenca como unidad de planificacin territorial.

1) Dividir el territorio en cuencas y micro-cuencas por municipio.

2) Zonificar cada micro-cuenca segn la vocacin del suelo (agropecuario
intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, bosque productor, rea
de manejo especial).
3) Seleccionar las micro-cuencas en las que se intervendr, de acuerdo con
la divisin por micro-cuencas y la cantidad de usos del suelo permitidos. A
mayor nmero de usos del suelo permitido, ms variedad de sistemas
productivos y mayores posibilidades de generar metodologas de intervencin
en produccin sostenible con carcter territorial.

Como resultado del anterior proceso de focalizacin, se defini como rea de
trabajo del Proyecto las diez (10) sub-cuencas

VAS ADR SUMAPAZ

Las vas departamentales tienen problemas de pavimento en
algunos tramos y con una sealizacin insuficiente.

Las vas terciarias o veredales en su mayora se encuentran sin
pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.

La infraestructura tecnolgica de comunicaciones es muy
limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y
Tibacuy no se cuenta con Internet.

Sub-Cuenca Municipio Veredas que Atraviesa Usos del Suelo Permitidos
1-Quebrada La Leja. Arbelez Santa Brbara, San Miguel, San Antonio,
San Jos, Sector Urbano, San Roque y
Hato Viejo.
Bosque protector productor,
agropecuario tradicional, urbano y
suburbano.
2-Ro Guavio. Fusagasuga El Guavio, Santa Luca, El Placer,
Guayabal, El Carmen, Batn.
Agropecuario tradicional, vivienda
campestre, zona de bosque productor
protector.
3-Ro Subia. Granada San Jos, San Jos Bajo, Santa F,
Guasimal, La Playita.
Bosque protector, agropecuario semi-
mecanizado, intensivo y tradicional
4- Ro Bosque Ro Cuja. Pasca Boca de Monte, Sabaneta, El Zaque,
Guchipas, Alto del Molino.
Forestal productor protector, agrcola
tradicional, agrcola semi-mecanizado,
pramo, zona urbana, ronda hdrica.
5- Quebrada la Chorrera. San Bernardo Santa Rita, Santa Marta, Las Vegas y
Pirineos
Bosque protector productor,
agropecuario tradicional, pramo y sub-
pramo.
6-Ro Subia. Silvana Jalisco, San Lus, Azafranal, Quebrada
Honda
Pastoreo, agricultura tradicional, rea de
proteccin y suburbano.
7-Quebrada la Honda. Tibacuy Bateas, Piedra Ancha, Mango y Cairo Agropecuario tradicional, parque natural,
rea protegida.
8-Quebrada la Chorrera. Venecia Las Mercedes, Palmar Alto, Palmar Bajo,
Sabaneta Alta, Sabaneta Baja, Diamante,
La Chorrera, Buenos Aires.
rea de pramo y sub-pramo, rea de
bosque protector, zona de proteccin
forestal, agrcola tradicional.
9-Sumapaz Medio. Cabrera Santa Luca, Peas Blancas, Santa Rita,
Hoyeras.
Agropecuario intensivo, agropecuario
tradicional, bosque protector, rea de
manejo especial, pramo.
10-Ro Negro. Pandi La Loma, Mercadillo, Guacanonzo Alto,
Guacanonzo Bajo, Santa Helena Alta y
Buenos Aires.
Bosque protector, agropecuario
tradicional, rea de amortiguacin, rea
susceptible de minera.

Proyecto Regin ADR del Sumapaz.
En el rea seleccionada, en cada una de las micro-cuencas, se implementarn los
siguientes mdulos de intervencin:

Establecimiento de Pequeas Plantaciones Forestales
Desarrollo de 2 viveros forestales transitorios, por micro-cuenca.
Siembra de 400 alisos por finca, por lo menos en el 10% de las fincas del rea piloto.
Conformacin y capacitacin de un grupo de promotores forestales.
Proteccin y Conservacin de Nacederos y Rondas de Ros y Quebradas
Incremento del 2% de la cobertura vegetal del predio, a partir de procesos de re-
vegetalizacin y con base en aislamiento en cercas vivas con rboles o vegetacin nativa.
Fortalecimiento de la visin integral de cuenca abastecedora y la infraestructura de agua
para el consumo humano en algunas cuencas.
Uso y Aprovechamiento de la Biodiversidad (Bio-comercio)
Capacitacin a las familias en la metodologa de anlisis y desarrollo de mercados para
empresas comunitarias de productos del bosque.
Desarrollo de, por lo menos, tres experiencias de zoo-criaderos de animales silvestres.
Capacitacin de, al menos, 120 familias en el manejo de la fauna silvestre.
Uso Productivo Eficiente del Recurso Hdrico
Para procurar el empleo eficiente del recurso agua, se comenzar por la realizacin de un
inventario del estado actual de los mini-distritos de riego y drenaje existentes en la
regin de Sumapaz, con base en el cual se plantear una estrategia de rehabilitacin y, o,
mantenimiento de los mismos, as como un rediseo de sus sistema operativo.

Proyecto Regin ADR del Sumapaz
Modulos .Sistemas Productivos Sostenibles
Capacitacin e implementacin en prcticas de labranza mnima y siembra directa en, por lo menos, 65
de las fincas del rea piloto seleccionada; este proceso se sustentar en el establecimiento de modelos
de granjas pecuarias, granjas agrcolas y granjas integrales autosuficientes.

Implementacin de 65 sistemas de tratamiento de aguas servidas que permitan la re-utilizacin del
recurso.

Capacitacin a 65 familias en planificacin de finca y manejo sostenible de la produccin agropecuaria.

Comercializacin de Productos Agropecuarios
Se busca disear una estrategia de comercializacin que obedezca a las caractersticas de los productos y
las necesidades de los grupos humanos involucrados en ese tipo de proceso. Esta estrategia incluye,
inicialmente, el trabajo con dos organizaciones comunitarias por municipio

Constitucin del respectivo fondo de comercializacin comunitario, operado por la propia
organizacin.

Mejoramiento tecnolgico y organizativo de las fases de post-cosecha de los productos ms
representativos que maneja la respectiva organizacin.

Articulacin de cada organizacin al mercado regional y, progresivamente, al mercado nacional,
mediante la integracin a las respectivas cadenas de produccin y agregacin de valor, y la
realizacin de procesos de inteligencia de mercados.


MISION KOICA-COREA
IDENTIFICARON A TRAVES DE LAS VISITAS: SUMAPAZ, ZONA COSTANERA DE
CORDOBA, EJE CAFETERO, PUDIMOS ENTENDER LA SITUACION ACERCA DE
LAS TAREAS DEL DESRROLLO RURAL, LAS TRES REGIONES TIENEN SUS
PROPIOS Y DIFERENTES PROBLEMAS Y ESPERAN POR DIVERSAS Y PRONTAS
SOLUCIONES.

CREEMOS QUE EXISTE LA FUERZA, OPORTUNIDAD Y AMENAZAS DE LA ZONA
RURAL EN COLOMBIA.

SUMAPAZ: Fincas campesinas dispersas, con bajas ganancias y vias de
penetracin en muy mal estado y debil asociatividad.

ZONA COSTANERA: Pobreza alta, comunidades indigenas y
afrocolombianas, mercado insuficiente y modelos de asociacin cerca del
mercado.

EJE CAFETERO. Muy buenas condiciones en las vas, altas ganancias,
modelos exitosos de Alianzas y organizacin.
71
MISION KOICA. Temas comunes
Asistencia Tcnica
Control de enfermedades
Dotacin de equipos
Coleccin de puntos para mercadeo
Requerimiento de insumos
Negociacin de precios
Problemas fitosanitarios.
Cambio climtico

GENERALIDADES DE FONDO

Problemas en rentas: Ingresos rurales
Pobreza (absoluta-relativa)
Inestabilidad
Distribucin: Indice GINI,brecha entre lo rural y urbano y con reas rurales.

72
POLITICAS RURAL PARA EL MEJORAMIENTO INGRESOS
ERRADICACION DE LA POBREZA
MEJORAS EN EL INGRESO (ADICIONES DE VALOR)
ADICION A OTRAS ACTIVIDADES : ALIMENTOS, TURISMO TURAL-ARTESANIAS(
MANUFACTURA)

COMO HACERLO:
INCREMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD Y VOLUMEN
PRECIOS: PODER DE NEGOCIACION
ACTIVIDADES RURALES NO CAMPESINAS
TRANSFERENCIA DE INGRESOS
CRECIMIENTO SOSTENIBLE
DESARROLLO DE MERCADEOS
ASISTENCIA TECNICA A TRAVES DE ASOCIACIONES :TECNICA Y DE MERCADO
COMBINACION DE SUBSIDIOS, PRESTAMOS Y AUTOFINANCIAMIENTO
73
PROPUESTA DEL PROYECTO KOICA-INCODER
FASE I: PLANEACION Y COORDINACION DE ACCIONES ESTRATEGICAS.
Estudios.
Actualizacin diagnsticos y caracterizaciones: Perfil Territorial.
Formalizacin de la propiedad. Revisin Tenencia de Tierras.
Investigacin de Mercados

FASE II: IMPLEMENTACION DE PROYECTOS Y PROPUESTA COMPLEMENTARIA DE
PROYECTOS.

Formalizacin ALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS
Formalizacin de Canales de Mercado
Conformacin de Centros de Negocios Especializados
Asistencia Tenica.

FASE III: INSTITUCIONALIZACION Y REPLICA DE INSTRUMENTOS METODOLOGICOS
PARA LA IMPLEMENTACION Y MANEO DE PROYECTOS EJES EN LAS ADR.
74

NOMBRE
DE PARTICIPANTE
ENTIDAD
QUE PROPORCIONA
CARACTERISTICA
BIOFISICO
AMBIENTAL
ECONOMICO
PRODUCTIVO
SOCIAL
DEMOGRAFICO
POLITICO
INSTITUCIONAL
MEDIO FUENTE
INFORMACION
A RECIBIR
FECHA
DE RECIBO
NRO DE TELEFONO
PARTICIPANTE
OBSERVACIONES
DEPENDENCIA DIRECCION TERRITORIAL CUNDINAMARCA
PROCESO
INSTITUTO COLOMBIANO DE DESARROLLO RURAL INCODER
MATRIZ DE CARACTERIZACION ADR - REGION DE SUMAPAZ MESA TEMATICA:
COMPONENTE
INFORMACION RECIBIDA

Presentación ADR Sumapaz. 16112011

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