You are on page 1of 125

Universidad Nacional de Ingeniera

Facultad de Ingeniera Civil


Departamento Acadmico de Construccin
Curso: Programacin de Obras - PA 135 H
Productividad en la Construccin


Gestin Integrada en la
Construccin
Calidad Medio Ambiente Seguridad


Profesor
Ing. Wilfredo Ulloa Velsquez

Ing. Jos Luis Delgado F.

Noviembre 2009
1. Gestin de la Integracin 2. Gestin del alcance 3. Gestin de los Tiempos
del Proyecto del Proyecto del Proyecto
1.1 Desarrollo del Acta de 2.1 Planificacin del alcance 3.1 Determinacin de actividades
Constitucin del Proyecto 2.2 Definicin del alcance 3.2 Establecimiento de la
1.2 Desarrollar el enunciado del 2.3 Verificacin del alcance secuencia de las actividades
Alcance del Proyecto preliminar 2.4 Control de cambios del 3.3 Estimacin de los recursos
1.3 Desarrollar el Plan de Gestin alcance de las actividades
del Proyecto 3.4 Estimacin de la duracin
1.4 Dirigir y Gestionar la ejecucin de las actividades
del Proyecto 3.5 Desarrollo del cronograma
1.5 Supervisar y Controlar el Trabajo 3.6 Control del cronograma
del Proyecto
1.6 Control Integrado de Cambios
1.7 Cerrar el Proyecto
4. Gerstin del Costo del 5. Gestin de Calidad del 6. Gestin de Recursos
Proyecto Proyecto Humanos del Proyecto
4.1 Estimacin de Costos 5.1 Planificacin de la calidad 6.1 Planificacin de los Recursos
4.2 Preparacin del Presupuesto 5.2 Aseguramiento de la calidad Humanos
de Costos 5.3 Control de la calidad 6.2 Incorporacin del Equipo del
4.3 Control de costos Proyecto
6.3 Desarrollo del Equipo
6.4 Gestionar el Equipo del Poyecto
7. Gerencia de Comunicaciones 8. Gestin de los Riesgos 9. Gestin de la Procura
del Proyecto del Proyecto del Proyecto
7.1 Planificacin de las 8.1 Planificacin de la Gerencia 9.1 Planificacin de Compras
comunicaciones del riesgo y adquisiciones
7.2 Distribucin de la 8.2 Identificacin del riesgo 9.2 Planificar la Contratacin
informacin 8.3 Anlisis cualitativo del riesgo 9.3 Solicitar propuestas de
7.3 Reporte del Rendimiento 8.4 Anlisis cuantitativo del riesgo Proveedores
7.4 Gestin de los Interesados 8.5 Planificacin de la respuesta 9.4 Seleccin de Proveedores
del riesgo 9.5 Administracin de Contratos
8.6 Monitoreo y control de riesgo 9.6 Cierre de Contratos
DIRECCIN DE PROYECTOS
PROCESOS ESPECIFICOS EN
PROYECTOS DE CONSTRUCCIN
13. Gestin de la Seguridad del 14. Gestin del Medioambiente 15. Gestin del Financiamiento 16. Gestin de la Admistracin
del Proyecto del Proyecto Del Proyecto del Contrato
13.1 Planificacin de la Seguridad 14.1 Planificacin del mediambiente 15.1 Planificacin del financiamiento 16.1 Identificacin de reclamos
12.1 Desarrollo de la performance 14.2 Desarrollo de la performance 15.2 Desarrollo de la performance 16.2 Cuantificacin de los reclamos
de la seguridad del mediambiente del financiamiento 15.3 Prevencin de reclamos
13.3 Contro de la performance de 14.3 Contro de la performance de 15.3 Contro de la performance de 16.4 Resolucin de reclamos
la seguridad mediambiente del finciamiento
5
PLAN DE GESTION
INTEGRADA PARA LA
CONSTRUCCION DE LA
ESTRUCTURA DE UNA
EDIFICACION DE VIVIENDA
Universidad Nacional de Ingenieria
Facultad de Ingenieria Civil
Lima, diciembre 2007 Jose Luis Delgado Fernndez
6
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
CONTENIDO
1. Resumen Objetivos
2. Norma ISO 9001:2000
3. Norma ISO 14001:2004
4. Norma OHSAS 18001:1999
5. Gestin Integrada
6. Descripcin del Proyecto
7. Plan de Gestin Integrada del Proyecto
8. Beneficios del Sistema de Gestin Integrada para el
Proyecto
9. Conclusiones
10. Recomendaciones
7
Hoy en da en el sector construccin, la gran mayora de empresas
constructoras no cuentan con herramientas, para gestionar la calidad,
seguridad y medio ambiente durante la ejecucin de sus proyectos.

Bajo este contexto, el presente trabajo busca elaborar procedimientos para la
realizacin de un Plan de Gestin Integrada, con el propsito de dar a las
empresas constructoras las herramientas necesarias para gestionar la calidad,
la seguridad y el medio ambiente en obras similares a las del trabajo,
basndose en las normas internacionales ISO 9001:2000, OHSAS 18001:1999 e
ISO 14001:2004.

A travs de resultados obtenidos en base a distintos ndices que mostraremos
mas adelante, se podr concluir si la aplicacin de un Plan de Gestiona
Integrada es econmicamente factible para proyectos de edificacin y
mostraremos que resultados positivos y negativos obtenemos de todo el
proceso de gestin.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Resumen
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
8
Elaborar y poner en prctica un Plan de Gestin Integrada para la
construccin de la estructura del Edificio Multifamiliar Mar y Vista.


Objetivos Especficos:
Dar a conocer la importancia que estn tomando estos conceptos de
Gestin de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente en el mbito de la
construccin.

Lograr la integracin de estas tres normas internacionales en la
elaboracin de un Plan de Gestin Integrado.

Elaboracin de los procedimientos integrados de calidad, seguridad y
medio ambiente para el Plan de Gestin Integrada del proyecto Edificio
Multifamiliar Reducto.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Objetivos
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
9
ISO son las siglas en ingls de la
Organizacin Internacional de Normalizacin
(International Organization for
Standardization), esta inici oficialmente sus
operaciones el 23 de febrero de 1947. Su
Secretara General se encuentra en Ginebra,
Suiza y est conformado por 148 pases (un
miembro por pas) siendo INDECOPI el
organismo que representa al Per en la ISO.

Su misin es promover en el mundo el
desarrollo de las actividades relacionadas con
la normalizacin, con el fin de facultar el
intercambio internacional de bienes y
servicios y estimular la cooperacin en los
campos intelectuales, cientficos,
tecnolgicos y econmicos.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Que es ISO?
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
10
Las normas ISO 9000 definen qu elementos del Sistema de Gestin de la
Calidad deben ser cumplidos por una empresa, pero no definen cmo deben
implementarse estos elementos. El cmo es influido necesariamente por los
objetivos, productos, procesos y prcticas especficas de la empresa.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Familia de Normas ISO
FAMILIA DE
NORMAS
ISO 9000
ISO 9001
ISO 9004
ISO 19011
Sistemas de Gestin de la Calidad
Fundamentos y vocabulario
Sistemas de Gestin de la Calidad
Requisitos
Sistemas de Gestin de la Calidad Directrices
para la mejora del desempeo
Directrices sobre auditorias de sistemas de
gestin de calidad y/o ambiental
La nica norma para usos de certificacin es la ISO
9001:2000
ISO 9000
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
11
Calidad: Grado en el
que un conjunto de
caractersticas
inherentes cumple
con los requisitos
(ISO 9000:2000)
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Sistema de Gestin de Calidad
Armadura
Acabado
Relacin a/c
Dimensiones
Resistencia
fc
Cemento
Gestin de Calidad: Utilizar las herramientas para dirigir y controlar una
organizacin en lo relativo a la calidad.
Sistema de Gestin de Calidad: Sistema
de Gestin para dirigir y controlar una
organizacin con respecto a la calidad.
(ISO 9000:2000).
Fundamento principal:
Calidad Programada = Calidad Necesaria
= Calidad conseguida.
Todo lo que este afuera de esta igualdad,
es derroche, gasto superfluo e
insatisfaccin.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
12
Enfoque al cliente: Las Organizaciones
dependen de sus clientes y en
consecuencia deben comprender las
actuales y futuras necesidades de stos.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Principios de la Gestin de Calidad
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Liderazgo: Los lderes establecen la
unidad de propsito y orientacin de la
organizacin.
Participacin personal: El R.H. es la esencia
de una organizacin y su compromiso
posibilita que sus habilidades sean usadas
para el beneficio de la organizacin.
Enfoque basado en procesos: Un resultado
se alcanza ms eficientemente cuando las
actividades y los recursos relacionados se
gestionan como un proceso.
13
Relaciones mutuamente beneficiosas con el
proveedor: Una buena relacin entre una
organizacin y sus proveedores aumenta la
capacidad de ambos para crear valor.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Enfoque de sistema para la gestin:
Identificar, entender y gestionar un sistema
de procesos interrelacionados hacia un
objetivo dado, contribuye a la eficacia y
eficiencia de la Organizacin".

Ejecucin de
Proyectos
Obras
Mejora continua: Proceso mediante el cual
se establecen objetivos y se identifican
oportunidades para la mejora, es un
proceso continuo.
Enfoque basado en hechos para la toma de
decisiones: Las decisiones eficaces se
basan en el anlisis de los datos y la
informacin (experiencia).
14
Necesidad de mejorar
los resultados de los
proyectos de
construccin
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Por que implementar las Normas ISO 9001:2000 en el
sector construccin
Inversin en Proyectos Exitosos
Inversin en Construccin Inversin y
Gasto de Capital
Gasto
Corriente
Pago Deuda
Externa
INVERSIN EN
PROYECTOS
FRACASADOS
INVERSIN EN
OTROS SECTORES
CUBRIR GASTO
CORRIENTE
PAGO DE LA DEUDA
EXTERNA
PRESUPUESTO
DE LA
REPUBLICA
D C B A
B B
A A
C C
B B
D D
C C
Inversin en Proyectos Exitosos
Inversin en Construccin Inversin y
Gasto de Capital
Gasto
Corriente
Pago Deuda
Externa
INVERSIN EN
PROYECTOS
FRACASADOS
INVERSIN EN
OTROS SECTORES
CUBRIR GASTO
CORRIENTE
PAGO DE LA DEUDA
EXTERNA
PRESUPUESTO
DE LA
REPUBLICA
D C B A
Inversin en Proyectos Exitosos
Inversin en Construccin Inversin y
Gasto de Capital
Gasto
Corriente
Pago Deuda
Externa
INVERSIN EN
PROYECTOS
FRACASADOS
INVERSIN EN
OTROS SECTORES
CUBRIR GASTO
CORRIENTE
PAGO DE LA DEUDA
EXTERNA
PRESUPUESTO
DE LA
REPUBLICA
Inversin en Proyectos Exitosos
Inversin en Construccin Inversin y
Gasto de Capital
Gasto
Corriente
Pago Deuda
Externa
INVERSIN EN
PROYECTOS
FRACASADOS
INVERSIN EN
OTROS SECTORES
CUBRIR GASTO
CORRIENTE
PAGO DE LA DEUDA
EXTERNA
PRESUPUESTO
DE LA
REPUBLICA
D C B A
B B
A A
C C
B B
D D
C C
Mejora de la
eficiencia de la
inversin en el sector
construccin
Reduccin de los
costos relativos a la
calidad
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
15
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Requisitos de la Norma ISO 9001:2000
Sistema de Gestin de Calidad: Identificacin, medicin y anlisis de los
procesos, Manual de Calidad, control de documentos y control de registros.
Responsabilidad de la direccin: Compromiso de la Direccin, enfoque al
cliente, poltica de calidad, objetivos de calidad, responsabilidad y autoridad,
representante de la direccin, comunicacin interna y revisin por la direccin.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
16
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Requisitos de la Norma ISO 9001:2000
Gestin de los Recursos: Provisin de recursos necesarios para la
implementacin, el recurso humano (competencias, toma de conciencia y
formacin), infraestructura y ambiente de trabajo.
Realizacin del Producto: Planificacin, procesos relacionados al cliente
(determinacin y revisin de requisitos, y comunicacin con el cliente), diseo
y desarrollo (planificacin, elementos de entrada, resultados, revisin,
verificacin, validacin y control de los cambios), compras (proceso de
compras, informacin de compras y verificacin) y produccin y prestacin de
servicios.
Medicin y anlisis de mejora: seguimiento y medicin (satisfaccin al cliente,
auditorias internas, seguimiento y medicin del proceso y del producto), control
del producto no conforme, anlisis de datos y mejora (mejora continua,
acciones correctivas y preventivas)
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
17
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Marco Legal en el Per
El 30 de Agosto del 2001, la secretaria de la comisin de Supervisin de
Normas Tcnicas del INDECOPI aprob y adopto mediante la
Resolucin Comisin de Supervisin de Normas Tcnicas, Metrologia,
Control de Calidad y Restricciones Parancelarias N 95-
2001/INDECOPI-CRT las normas referentes a la calidad ISO 9000:2000.
NTP ISO 9000:2007 sistema de gestin de calidad. Fundamentos
y vocabulario.
NTP ISO 9001:2001 sistema de gestin de calidad. Requisitos.
NTP ISO 9004:2001 sistema de gestin de calidad. Directrices
para la mejora de desempeo.

La Cmara Peruana de Construccin - CAPECO, aprob y edito en el
ao 2006 la nueva revisin del Reglamento Nacional de Construccin,
el cual contiene en su Titulo III (Edificaciones Consideraciones
Generales de las Edificaciones) la Norma GE.030 Calidad de la
Construccin, la cual tiene como objetivo orientar la aplicacin de la
gestin de la calidad en todas las etapas de ejecucin de una
construccin
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
18
La Norma ISO14001 proporciona a las organizaciones elementos para un
Sistema de Gestin Ambiental que permite lograr y demostrar un desempeo
ambiental vlido por el control del impacto de sus actividades, productos y
servicios sobre el ambiente, tomando en cuenta su poltica ambiental y sus
objetivos.
El Sistema de Gestin Ambiental conforme a la norma ISO 14001 est
orientado a la mejora del desempeo ambiental a travs de la prevencin,
reduccin o eliminacin de los impactos ambientales.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Norma ISO 14001:2004
El modelo del Sistema de
Gestin Ambiental basado
en la ISO 14001
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
19
La construccin es una de las actividades con mayor capacidad de
contaminacin, muchas de las emisiones de dixido carbono y produccin de
desechos proceden de este sector.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Por que implementar las Normas ISO 14001 en el
sector construccin
Necesidad de minimizar el
impacto ambiental de los
proyectos de construccin
Cambio cultural de las empresas
del medio
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
20
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Procesos de la Gestin Ambiental
Planeamiento Ambiental: Identifica las caractersticas
del medio ambiente alrededor y los estndares
ambientales relevantes al proyecto; determinando que
impacto traer el proyecto al ambiente y como
satisfacer los estndares establecidos.
Garanta Ambiental: Evala los resultados de la
Gestin Ambiental sobre una base regular para
asegurar que el proyecto satisfar los estndares
ambientales relevantes.
Control Ambiental: Monitorear los resultados del
proyecto para determinar si estos cumplen con los
estndares ambientales e identifican las formas de
eliminar las causas de actuacin insatisfactorias.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
21
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Poltica Ambiental: Establecer una poltica ambiental aprobada por la alta
direccin de la organizacin, que establezca los objetivos medio ambientales y
los compromisos para mejorar.
Planificacin: Aspectos Ambientales (identificacin de aspectos y anlisis),
requisitos legales y otros (identificacin, acceso y aplicacin), objetivos y
metas ambientales (establecer programas para cumplir objetivos y metas).
Requisitos de la Norma ISO 14001:2004
22
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Requisitos de la Norma ISO 14001:2004
Implementacin y Operacin: Disponibilidad de recursos, definicin de
funciones, responsabilidades y autoridad, definicin de competencias, proceso
de formacin y toma de conciencia, procedimiento de comunicacin, control de
documentos y registros, control operacional y preparacin y respuesta ante
emergencias.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Revisin Gerencial: Revisin peridica del Sistema de Gestin Ambiental por
parte de la Alta Direccin. Este proceso deber ser documentado.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Verificacin y Acciones Correctivas: Seguimiento y medicin (monitorear y
medir operaciones), evaluacin del cumplimiento de los requisitos legales, no
conformidades, acciones correctivas y preventivas, control de registros y
Auditorias Internas.
23
Las normas OHSAS 18000 son una serie de estndares voluntarios
internacionales relacionados con la gestin de seguridad y salud ocupacional,
toman como base para su elaboracin las normas 8800 de la British Standard.
Participaron en su desarrollo las principales organizaciones certificadoras del
mundo, abarcando ms de 15 pases de Europa, Asia y Amrica.

Estas normas son aplicables a los riesgos de salud y seguridad ocupacional y
a aquellos riesgos relacionados a la gestin de la empresa que puedan causar
algn tipo de impacto en su operacin y que adems sean controlables.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Normas OHSAS 18001:1999
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
24
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Familia de Normas OHSAS 18000:1999
FAMILIA DE
NORMAS
OHSAS18000
OHSAS 18001
OHSAS 18002
OHSAS 18003
Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional Requisitos
Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional Directrices para la
implementacin de OHSAS 18001
Directrices sobre auditorias de sistemas
de gestin de seguridad y salud
ocupacional
La nica norma para usos de certificacin es la
OHSAS 18001:1999
Se aprob el desarrollo de las especificaciones OHSAS 18001 y 18002, pero se
decidi no publicar la OHSAS 18003 en espera de la publicacin de la norma
ISO 19011 sobre auditorias de calidad y medioambiente.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
25
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Por que implementar las Normas OHSAS 18001:1999
en el sector construccin
Necesidad de minimizar los
riesgos sobre los trabajadores
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Efectos de los accidentes: daos
personales, das perdidos, trabajos
paralizados, efecto sobre la moral, etc.
26
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Cambio cultural de las empresas del medio
27
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Requisitos de la Norma OHSAS 18001:1999
Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional: Establecer una poltica de
seguridad y salud ocupacional aprobada por la alta direccin de la
organizacin, que establezca los objetivos de seguridad y salud ocupacional, y
los compromisos para mejorar.
Planificacin: Riesgos (identificacin de peligros, evaluacin y control de
riesgos), requisitos legales y otros (identificacin, acceso y aplicacin),
objetivos y metas de seguridad y salud ocupacional (establecer programas para
cumplir objetivos y metas).
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
28
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Requisitos de la Norma OHSAS 18001:1999
Implementacin y Operacin: Disponibilidad de recursos, definicin de
funciones, responsabilidades y autoridad, definicin de competencias, proceso
de formacin y toma de conciencia, procedimiento de comunicacin, control de
documentos y registros, control operacional y preparacin y respuesta ante
emergencias.
Verificacin y Acciones Correctivas: Medicin del desempeo y monitoreo
(monitorear y medir el desempeo en seguridad y salud ocupacional), manejo e
investigacin de accidentes, incidentes y no conformidades, control de
registros y Auditorias Internas.
Revisin Gerencial: Revisin peridica del Sistema de Seguridad y Salud
ocupacional por parte de la Alta Direccin. Este proceso deber ser
documentado.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
29
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Evolucin Legal de la Seguridad en el trabajo
en el Sector Construccin
En el Per, el conjunto de normas que regulan las condiciones de seguridad en
la construccin, se empez a conformar a comienzos del siglo XIX. Las
primeras normas no eran especificas para el sector. Las normas propias para
la industria surgan de diversas leyes, decretos, convenios y recomendaciones
internacionales.

En 1911: Se promulga la Ley 1378, Accidentes de Trabajo.
En 1936: Se incluyen las Enfermedades Ocupacionales.
En 1950: Mediante el D.S. 04-09, se aprueba el reglamento de Seguridad e
Higiene Industrial, incluye a minera y metalurgia.
En 1983: Mediante R.S. 021-83-TR; se aprueba las NORMAS BASICAS DE
SEGURIDAD E HIGIENE EN OBRAS DE LA VIVIENDA.
En el 2001: Se aprueba la Norma Tcnica de edificacin SEGURIDAD
DURANTE LA CONSTRUCCION con el cdigo E-120, y se incorpora al
Reglamento Nacional de Edificaciones.
En el 2005: mediante el D.S. 009-2005-TR, se aprueba el REGLAMENTO DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
En el 2006: Se incluye la nueva revisin de la Norma Tcnica de edificacin
SEGURIDAD DURANTE LA CONSTRUCCION con el cdigo G-050.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
30
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Gestin Integrada
CADA ORGANIZACIN
TIENE QUE PREPARARSE PARA ABANDONAR
TODO LO QUE SABE
Peter F. Drucker
CALIDAD Reduccin de defectos
MEDIO AMBIENTE Reduccin de efectos nocivos
SEGURIDAD Prevencin de accidentes
La integracin de los Sistemas de Gestin es un objetivo cada vez ms
generalizado de aquellas empresas que ya tienen implantada una norma
de gestin de la calidad y el medio ambiente y que vienen gestionando
la seguridad y salud a partir de la propia legislacin y normas o
modelos publicados.
La interaccin y la sinergia entre estos tres aspectos de la gestin
llevan a una mayor eficiencia y a una comprensin ms fcil del
sistema.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
31
Existen importantes similitudes entre los conceptos de gestin de la calidad,
gestin medioambiental y gestin de la prevencin de riesgos laborales, ya
que los principios de una buena gestin son los mismos.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Conexiones entre los tres Sistemas de Gestin
Debe existir el compromiso y liderazgo de la Direccin de la organizacin.
Las metas no pueden ser estticas. El Sistema de Gestin debe estar inmerso
en un proceso de innovacin y mejora continua.
Se basa fundamentalmente en la accin preventiva. Es prioritario actuar antes
de que los fallos acontezcan, aunque tambin estos han de ser considerados.
Ha de aplicarse en todas las fases del ciclo de vida de los productos y en
todas las etapas de los procesos productivos.
El sistema debe de ser medible. Slo ser eficaz, si se es capaz de medir y
evaluar la situacin en la que estamos, y a dnde vamos.
Es tarea de todos. Est claro que sin una implicacin de todas las personas
que trabajan en una organizacin, es improbable obtener xitos, ya que es un
proceso continuo e integrado en toda la estructura de la organizacin.
Se logra mediante la formacin. La formacin es la clave principal de todos
los aspectos que se desarrollan en las organizaciones.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
32
Proceso es un conjunto de actividades y recursos que transforman unos elementos
de entrada en otros de salida. Permite una rpida y sencilla identificacin de los
problemas.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Enfoque de Procesos
LAS ORGANIZACINES SE GESTIONAN A
TRAVES DE SUS PROCESOS
Estructuracin por Procesos: La aplicacin de un sistema de procesos dentro
de la organizacin, junto con la identificacin e interacciones entre estos
procesos, as como su gestin se puede denominar como "enfoque basado en
procesos"
Servicio
Mrketing
Planif.
Control
I + D
Expedic.
Finanzas
Venta
Recepcin
Contabilidad
Fbrica
Personal
Factur.
Cobro.
Atencin
C
L
I
E
N
T
E


S
A
T
I
S
F
E
C
H
O

de pedidos
informtico
Cliente
Presup. de Gestin
I
N
S
U
M
O
S

PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
33
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Estructura del Sistema Integrado
Un sistema integrado de gestin tendra una estructura de rbol, un tronco
comn, y tres ramas correspondientes a las tres reas de gestin: calidad,
medio ambiente y seguridad y salud laboral.
El tronco contendra el sistema de gestin comn a las reas especificadas,
teniendo en cuenta todos los elementos, desde la poltica, a la asignacin de
los recursos, etc., pasando por la planificacin y el control de las actuaciones
y terminando con la auditoria y la revisin del sistema.
Cada rama especfica de gestin recogera de forma complementaria las
cuestiones particulares que la incumben, teniendo siempre en cuenta los
aspectos comunes del tronco.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
34
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Proceso de Integracin
Un sistema integrado de gestin tendra que conseguir:
El proceso de calidad que influya sobre la mejora de productos y servicios y
la satisfaccin del cliente.
La proteccin medioambiental.
La seguridad y la salud en los puestos de trabajo, as como podra incluir
tambin la seguridad de los productos y servicios.
Un integracin total conlleva a lo siguiente:
Un solo responsable de calidad, medio ambiente y prevencin.
Documentacin reducida.
La integracin suele afectar a los procesos operativos crticos, pero puede
extenderse a todos los dems.
Una empresa con un sistema integrado de gestin, deber
reflejar esta circunstancia en su organigrama, de manera que sea
posible su desarrollo, implementacin y mantenimiento en cada
rama de la organizacin
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
35
Ventajas:
Menor costo de certificacin.
Las auditorias de implantacin y
seguimiento de los tres sistemas
se realizaran al mismo tiempo.
El registro de empresa certificada
se conseguira ms rpidamente
al ser un nico certificado.
Incentivo para la innovacin en
las organizaciones.
Simplificara la documentacin.
Al ser un sistema nico, animara
a las organizaciones a mejorar su
competitividad y su situacin en
el mercado.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Ventajas e Inconvenientes de los Sistemas
Integrados
Desventajas:
Mayor costo de implantacin,
en relacin con un solo
sistema particular de gestin.
Mayor esfuerzo de formacin,
de organizacin y de cambio
de la cultura empresarial.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
36
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Informacin general sobre el Proyecto
Ubicacin:
El inmueble esta ubicado en la avenida Reducto N 1585, esquina con
avenida Tejada, en el distrito de Miraflores, Provincia y Departamento de
Lima.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
37
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Datos del Terreno:
El rea total del terreno es de 1259.30 m2, cuyos linderos y medidas
perimtricas son las siguientes: Con frente a la Av. Reducto 40.20mts, con
frente a la Av. Tejada 30.00mts y con frente a propiedad de terceros 33.21mts
y 39.20mts.
Descripcin del Proyecto:
El proyecto cuenta con un total de 89 departamentos (75 flats y 14 dplex),
con reas que varan entre 67.6m2 y 103.5m2 Aprox., que estn distribuidos
en dos Torres de 17 pisos cada una.
Tambin cuenta con 98 estacionamientos y 31 depsitos, distribuidos entre
el 1er stano, el 2do stano y el 1er piso.
Complementariamente, el proyecto cuenta con un modulo de escaleras por
edificio, un cuarto de maquina para ascensores por cada torre, ubicados en
el techo, una cisterna y cuarto de bombas general y un deposito para acopio
de basura, ubicados en el stano.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
38
Principales Cantidades:
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PARTIDA VOLUMEN UND
Concreto fc 210 1,723 m3
Concreto fc 245 2,102 m3
Acero corrugado 342 Tn
Encofrado Vertical 8,765 m2
Encofrado Horizontal 13,192 m2
Excavacin con Equipo 5,101 m3
Relleno 674 m3
Placas P-7 y P-10 9,832 m2
Tarrajeo Fachadas 3,145 m2
Tarrajeo Cielo Raso 6,738 m2
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
39
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Programacin del Proyecto
Excavacin Masiva, Cimentacin y Elementos Verticales en Stano
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
1
2
3
4 4
1 3
4
2
1 3
4
40
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Elementos Horizontales en Stanos
2
1
3
4
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
41
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
CONCRETO 15 M3
ENCOFRADO 100 M2
ACERO 1.4 TN
ZONA A-1
ELEMENTOS VERTICALES
CONCRETO 15 M3
ENCOFRADO 100 M2
ACERO 1.4 TN
ELEMENTOS VERTICALES
ZONA A-2
CONCRETO 16 M3
ENCOFRADO 115 M2
ACERO 1.6 TN
ELEMENTOS VERTICALES
ZONA B-1
CONCRETO 16 M3
ENCOFRADO 115 M2
ACERO 1.6 TN
ZONA B-2
ELEMENTOS VERTICALES
Elementos Verticales en Piso Tpico
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
42
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
CONCRETO 32 M3
ENCOFRADO 120 M2
ACERO 2.7 TN
ELEMENTOS HORIZONTALES
ZONA A
CONCRETO 54 M3
ENCOFRADO 150 M2
ACERO 4.3 TN
ZONA B
ELEMENTOS HORIZONTALES
Elementos Horizontales en Piso Tpico
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
43
Identificacin de los Procesos del Proyecto
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
SUBPROCESOS POR CADA PROCESO DE PRODUCCIN
DIVISIN POR PROCESO
CIMENTACION
Calzadura
Cimentacion
Excavacin
masiva
CONSTRUCCION DE
LA
SUPERESTRUCTURA
Construccin de
elementos
verticales
Construccin de
elementos
horizontales
ACABADOS
Humedos
Secos
EQUIPAMIENTO
Ascensores
Sistema de
extraccin de
monxido
44
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Plan de Gestin Integrada (PGI)
Base Conceptual:
Cumplir con los requisitos de calidad
del cliente (Norma ISO 9001:2000).
Cuidar la salud e integridad fsica de
los trabajadores (Norma OHSAS
18001:1999
Cuidar el medio ambiente donde se
desarrolla el proyecto (Norma ISO
14001:2004).
Las
actividades
se realizaron
segn lo
planificado?
Circulo de Deming
Objetivos:
Integrar la gestin de calidad, la
prevencin de riesgos laborales y la
proteccin del medio ambiente dentro
de los procesos para la ejecucin del
proyecto
Eficiencia en la produccin,
minimizando los desperdicios y el
producto re-hecho.
Cero No Conformidades
Cero accidentes con tiempo perdido.
Mnimo impacto ambiental en el rea
del proyecto.
Implantar el Programa de Capacitacin
y Sensibilizacin.
Implantar el Programa de Inspecciones
para identificar a tiempo condiciones y
actos sub-estndar.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
45
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
La estructura documental del Plan de Gestin de Calidad se puede apreciar
en la siguiente figura:

NIVEL 1

NIVEL 4

NIVEL 3

NIVEL 2

REGISTROS




PROCEDIMIENTOS

DE GESTION INTEGRADA

PLAN

DE GESTION

INTEGRADA
ESTANDARES
PLAN PARA EMERGENCIAS
INSTRUCCIONES TECNICAS DE TRABAJO
PROGRAMA DE CAPACITACIN
PROGRAMA DE INSPECCIONES
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Estructura Documental del PGI
46
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Procedimientos de Gestin Integrada
PGI-01 Control de Documentos:
Los documentos que tienen relacin con la calidad, la seguridad y el medio ambiente
del proyecto son controlados (instrucciones tcnicas, especificaciones, planos,
estudios, etc.). Los objetivos son:
a) Identificacin de los cambios y estado de revisin actual de los documentos.
b) Disponibilidad de las versiones actuales de los documentos aplicables.
c) Identificacin de los documentos de origen externo y su control.
d) Prevenir el uso de documentos obsoletos.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-01 Control de Documentos:
Los documentos que tienen relacin con la calidad, la seguridad y el medio ambiente
del proyecto son controlados (instrucciones tcnicas, especificaciones, planos,
estudios, etc.). Los objetivos son:
a) Identificacin de los cambios y estado de revisin actual de los documentos.
b) Disponibilidad de las versiones actuales de los documentos aplicables.
c) Identificacin de los documentos de origen externo y su control.
d) Prevenir el uso de documentos obsoletos.
47
48
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
49
50
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-02 Control de Registros:
Los registros se establecen y mantienen con el fin de contar con los resultados de los
procesos y proporcionar evidencia de la conformidad con las especificaciones tcnicas
y . En el proyecto se implementara el procedimiento documentado PGI-02 Control de
Registros, para definir los controles necesarios para la identificacin, el
almacenamiento, la proteccin, la recuperacin, el tiempo de retencin y la disposicin
de los registros.
51
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-03 Control de Equipos de Medicin y Ensayo:
En el proyecto se implementar el procedimiento documentado PGI-03 Control de
Equipos de Medicin y Ensayo, el cual determina los controles a realizar a los
equipos que evidencian la conformidad de la obra con las especificaciones tcnicas y
los planos. Ejm.: estacin total, nivel topogrfico, balanzas, hornos, densmetro
nuclear, termmetros, manmetros, prensa hidrulica, etc.
PGI-03 Control de Equipos de Medicin y Ensayo:
En el proyecto se implementar el procedimiento documentado PGI-03 Control de
Equipos de Medicin y Ensayo, el cual determina los controles a realizar a los
equipos que evidencian la conformidad de la obra con las especificaciones tcnicas y
los planos. Ejm.: estacin total, nivel topogrfico, balanzas, hornos, densmetro
nuclear, termmetros, manmetros, prensa hidrulica, etc.
52
53
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-04 Tratamiento del Producto No Conforme:
En el proyecto se implementar el procedimiento documentado PGI-04 Tratamiento
del Producto No Conforme. Establece el mtodo para el control del Producto No
Conforme durante el desarrollo de las obras, con el fin de prevenir su uso o entrega no
intencional.
Producto No Conforme:Parte de la obra que no cumple con los requisitos
especificados
Tratamiento: Accin casi inmediata que se toma para que un producto no conforme
sea aceptado de acuerdo a lo especificado. aceptarlo, rehacerlo o repararlo.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
54
Cdigo
de RNC
Descripcin de RNC Identificado por
Fecha de
Apertura
Responsable
del tratamiento
Fecha de
Cierre
Observaciones
JJC-200-01
La columneta de 0.20 x 0.30 que se encuentra
en la interseccin del muro M2 con el eje 9 fue
colocada en la interseccin del muro M2 con el
eje 10.
Sal Sangama 10/01/07 Pedro Ros 10/01/07
Se coloco la nueva columneta en
el eje 9 con la presencia del
asistente de produccin, el
asistente de calidad y el maestro
general de obra.
JJC-200-02
El muro M1 ubicado entre los ejes 4 y 7 (segn
plano E1) sufri un desplome de 1
aproximadamente, en un tramo de 1.8m de largo
por 2m de alto.
Jose Luis Delgado 18/01/07 Sal Sangama 19/01/07
Se verifico la correccin del muro
en campo.
JJC-200-03
El muro M9 ubicado entre los ejes H, G y 4
(segn plano E1) presento cangrejeras a 15cm
por encima del pie del muro. La cara del muro
afectada es la que da hacia el interior de la
cisterna.
Pedro Ros 19/02/07 Sal Sangama 22/02/07
Se verifico la reparacin de la
cangrejera en campo de manera
visual.
JJC-200-04
La placa P-5 en los pisos 2 y 3 no cuenta con las
dimensiones especificadas segn plano de
estructuras E-03. En el plano E-03 se indica que
la placa P-5 nacer del 1er stano con 4.37m x
0.30m y as continuara hasta el 1er piso, a partir
del 2do piso pasara a ser de 4.37m x 0.25m. En
los pisos 2 y 3 el ancho de la placa es de 0.30m,
debiendo ser de 0.25m.
Pedro Ros 29/03/07 Juan Andres Salas 03/04/07
Se verifico las correctas
dimensiones de la placa P-05 a
partir del 4to piso.
JJC-200-05
Las vigas VS-111 y VT-14B en el primer y
segundo stano, inicialmente se construyeron
con dimensiones de 0.45 x 0.30 m, pero por
recomendaciones de la empresa que colocara
los ascensores (OTIS) se decidi demoler dichas
vigas para convertirlas en vigas de 0.30 x 0.30.
Juan Andrs Salas 02/04/07 Juan Andrs Salas 07/08/07
Se evidencio en campo la
demolicin de las vigas, encofrado,
colocacin de acero y vaciado de
concreto de las vigas en las zonas
especificadas.


PROCEDIMIENTO DE GESTION INTEGRADA PGI-04-02
Revisin 0
TRATAMIENTO DEL PRODUCTO NO CONFORME Fecha 01/12/06
CONTROL DEL ESTADO DE LOS RNC DEL PROYECTO Pagina 1 de 1

55
56
57
58
59
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-05 Manejo e investigacin de Accidentes e Incidentes:
El manejo y la investigacin de los accidentes e incidentes se realizar segn el
procedimiento documentado PGI-05: Manejo e investigacin de accidentes e
incidentes. Este procedimiento define responsabilidades y establece las acciones
requeridas para mitigar las consecuencias de estos eventos no deseados.
Tambin establece una metodologa para realizar el anlisis causal para la posterior
definicin de acciones correctivas efectivas
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
60
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
61
62
63
64
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
65
66
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-06 Acciones Correctivas y Preventivas:
Las acciones correctivas tienen por objeto corregir las causas que dieron origen a una
no conformidad.
Las acciones preventivas sirven para eliminar las causas de una no conformidad
potencial.
Para ello se implementar el procedimiento documentado PGI-06 Acciones
correctivas y preventivas, el cual establece las responsabilidades y requisitos para la
implementacin eficaz de este procedimiento.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
67
N DESCRIPCION DE SINIESTRO
DAOS O
PERDIDAS
CAUSAS DIRECTAS CAUSAS BASICAS
ACCIONES
CORRECTIVAS
SEGUIMIENTO DE ACCION CORRECTIVA
RESPONSABLE DE
IMPLEMENTACIN
FECHA
REQUERIDA
CONFORME
01
El Sr. Tinoco Prez Aroni se
preparaba para levantar una
plancha de tripley de 2 de espesor,
al realizar el movimiento no se
percata de la proximidad con
larguero metlico, haciendo que su
mano golpee ligeramente con el
larguero.
Ua rota y
sangrado
menor en el
2do. dedo
de la mano
derecha.

Cargar, mezclar,
transportar, almacenar
inadecuadamente.

Mejorar el
almacenamiento y
apilamiento de
materiales.
J.SALAS /
S.SANGAMA
17/02/07 OK
Orden o almacenamiento
defectuoso

Habilitar reas para el
almacenamiento de
materiales.
J.SALAS /
S.SANGAMA
17/02/07 OK

Trat de ganar o ahorrar
tiempo
Realizar
coordinaciones para
programar
ordenamiento y
limpieza de materiales
antes de finalizar el
da.
J.SALAS /
S.SANGAMA /
Todos los
capataces
19/02/07 OK
Programar los trabajos
dentro del horario
establecido, de
ampliarse difundirlo y
tener un listado del
personal a quedarse.
J.SALAS /
S.SANGAMA
19/02/07 OK

No se prctico limpieza
requerida
Brindar una
capacitacin a todo el
personal de Orden y
Limpieza, debindose
realizar en todo
momento en Obra.
J.SALAS /
C.CAM /
S.SANGAMA
19/02/07 OK
Difusin del accidente
suscitado
J.SALAS /
C.CAM /
S.SANGAMA
19/02/07 OK


PROCEDIMIENTO DE GESTION INTEGRADA PGI-05-03
Revisin: 0
MANEJO E INVESTIGACIN DE ACCIDENTES E INCIDENTES Fecha: 01/12/06
HOJA DE CONTROL DE ACCIONES CORRECTIVAS Pagina: 1 de 1

68
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-07 Anlisis y Control de Riesgos:
El anlisis y control de los riesgos del proyecto se realizar segn el procedimiento
PGI-07: Anlisis y control de riesgos laborales. Este se aplicar en cada uno de los
procesos operacionales del proyecto. Se identificar los peligros para cada proceso, y
luego se realizar la evaluacin correspondiente de los riesgos asociados.
Tomando como base el anlisis de riesgos se determinan las acciones preventivas
requeridas para el control de los riesgos significativos.
Antes del inicio de una actividad o cuando se cambia la zona de trabajo, se elaborarn
los anlisis de seguridad del trabajo (AST) en el mismo sitio de trabajo. Los AST son
un complemento al anlisis de riesgos efectuado a los procesos operacionales.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
69
70
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
71
72
73
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-08 Anlisis y Control de Impactos Ambientales:
Durante la ejecucin del proyecto se implementar el procedimiento PGI-08: Anlisis
y control de impactos ambientales. Se identificar los aspectos ambientales
relacionados a cada proceso, y luego se realizar la evaluacin correspondiente de los
impactos ambientales significativos.
Aspecto Ambiental: Elementos de actividades, productos y servicios interacten con
el medio ambiente. Ejm.: Generacin de polvos, ruidos, etc.
Impacto Ambiental: Cuando una accin o actividad produce una alteracin, favorable
o desfavorable, en el medio ambiente.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
74
75
76
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-09 Gestin de Compras:
Durante la ejecucin del proyecto se implementar el procedimiento documentado
PGI-09: Gestin de Compras, el cual establece los criterios para controlar los
materiales que sern adquiridos comprobando el cumplimiento de los requisitos
tcnicos aplicables a la ejecucin del proyecto.
Las compras sern realizadas a proveedores calificados y aprobados por la empresa
constructora segn la autorizacin realizada en base a la lista de proveedores
potenciales seleccionada por la empresa.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
77
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
78
79
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-10 Evaluacin de Proveedores:
La evaluacin de los proveedores se realizar segn el procedimiento PGI-10:
Evaluacin de proveedores, el cual tiene por objeto definir una metodologa para la
evaluacin inicial y contina de sus suministradores, tanto de materiales como de
servicios y asegurar que aquellos cumplan con los requisitos de las especificaciones
del proyecto.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Aspectos de Calificacin del
Proveedor de Materiales:
Clasificacin de Negocios
Situacin Financiera
Lista de Productos
Puntos de Venta
Certificacin
Aspectos de Calificacin del
Proveedor de Servicios:
Experiencia de la empresa
Situacin Financiera / Seguros
Control de Calidad y SSO
Recursos Humanos
Aspectos a ser Evaluados:
Organizacin
Control de Calidad y SSO
Planeamiento programacin y
operacin
Cumplimiento y entrega
Recursos Financieros
Aspecto Comercial
80
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
81
82
83
84
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PGI-11 Evaluacin del Desempeo en Seguridad y Medio Ambiente:
En seguridad y medio ambiente la evaluacin del desempeo del personal se realizara
mediante el procedimiento PGI-11: Evaluacin del desempeo en seguridad y
medio ambiente, el cual establece los criterios para monitorear, medir y calificar en
forma regular el desempeo del personal del proyecto y del personal de subcontratista,
a fin de lograr mediante la retroalimentacin y el reforzamiento de conductas, un
circuito de desarrollo y mejoramiento continuo.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
85
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
86
87
88
89
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Se buscar la comunicacin
continua de todos el personal de
direccin en la realizacin del
proyecto, de forma que garantice la
correcta transmisin de toda la
informacin necesaria entre ellos.

El mantenimiento de dicha
coordinacin se establecer a
travs de reuniones semanales de
obra a realizarse. A estas
reuniones asistir toda la lnea de
mando del proyecto.

La temtica de estas reuniones
consistir en analizar las
actividades realizadas en la
semana anterior en base a los
informes de las distintas reas del
proyecto, organizar y asignar
responsables para las actividades
a realizar en la siguiente semana.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Seguimiento de Interfaces
y Coordinacin
Inspecciones y Pruebas
Se aplicar mtodos apropiados
para el seguimiento, y cuando sea
aplicable, la medicin de los
procesos productivos para la
ejecucin del proyecto.

En los procesos productivos se
implementarn planes de puntos
de inspeccin (PPI) para definir los
controles a realizar en forma
oportuna y secuencial. El PPI har
explcito los controles segn el
avance del proceso productivo.

90
91
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA

INSTRUCCIN TECNICA DE TRABAJO
ITT-EMR-02
EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA Revisin: 1
CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA
Fecha: 10/01/07
Pagina: 286 de 1

1. OBJETO
El presente documento (ITT) define los mtodos y acciones aplicables para la
construccin de la superestructura (elementos verticales y elementos
horizontales) de acuerdo a las especificaciones tcnicas del proyecto.
2. ALCANCE
Es aplicable al planeamiento, organizacin, ejecucin y control de los trabajos
implicados para la construccin de la superestructura de concreto armado
(elementos verticales y elementos horizontales) desde el encofrado, colocacin
del acero de refuerzo y embebidos en el concreto (instalaciones elctricas y
sanitarias), hasta la llegada del concreto al sitio de vaciado y su consolidacin.
3. REFERENCIAS
Especificaciones Tcnicas del Proyecto.
Normas ASTM.
Planos del proyecto aprobados para construccin.
- E2 - Cuadro de columnas secciones tpicas, detalles y muros Rev. 1
- E3 - Encofrado techo, cisterna y cuarto de bombas detalles de
placas y vigas de cimentacin Rev. 1
- E4 - Encofrado techo 2 stano, cortes y detalles Rev. 1
- E5 - Encofrado techo 1 stano, cortes y detalles Rev. 1
- E6 - Encofrado techo 1 piso Rev. 0
- E7 - Encofrado techo piso tpico Rev. 0
- E8 - Encofrado techo piso 16 Rev. 0
- E9 - Vigas stano 1 Rev. 1
- E10 - Vigas stano 2 Rev. 1
- E11 - Vigas tpicas 1 Rev. 0
- E12 - Vigas tpicas 2 Rev. 0
- E13 - Escaleras n 1, 2, 3, 4 y 5 Rev. 0
- IE-01 - Instalacin Elctrica: leyenda, notas, detalles y diagramas
Rev. 0
- IE-02 - Planta 2do stano - alumbrado, tomacorriente y seguridad
Rev. 0
- IE-03 - Planta 1er stano - alumbrado, tomacorriente y seguridad
Rev. 0
- IE-04 - Planta 1er piso - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev.
0
- IE-05 - Planta 2do piso - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev.
0
- IE-06 Planta tpica - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0
- IS-01 - Instalacin sanitaria: planta segundo stano leyenda, notas
y detalles Rev. 0
92
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
1. OBJETO
El presente documento (ITT) define los mtodos y acciones aplicables para la
construccin de la superestructura (elementos verticales y elementos
horizontales) de acuerdo a las especificaciones tcnicas del proyecto.
2. ALCANCE
Es aplicable al planeamiento, organizacin, ejecucin y control de los trabajos
implicados para la construccin de la superestructura de concreto armado
(elementos verticales y elementos horizontales) desde el encofrado, colocacin
del acero de refuerzo y embebidos en el concreto (instalaciones elctricas y
sanitarias), hasta la llegada del concreto al sitio de vaciado y su consolidacin.
3. REFERENCIAS
Especificaciones Tcnicas del Proyecto.
Normas ASTM.
Planos del proyecto aprobados para construccin.
- E2 - Cuadro de columnas secciones tpicas, detalles y muros Rev. 1
- E3 - Encofrado techo, cisterna y cuarto de bombas detalles de
placas y vigas de cimentacin Rev. 1
- E4 - Encofrado techo 2 stano, cortes y detalles Rev. 1
- E5 - Encofrado techo 1 stano, cortes y detalles Rev. 1
- E6 - Encofrado techo 1 piso Rev. 0
- E7 - Encofrado techo piso tpico Rev. 0
- E8 - Encofrado techo piso 16 Rev. 0
- E9 - Vigas stano 1 Rev. 1
- E10 - Vigas stano 2 Rev. 1
- E11 - Vigas tpicas 1 Rev. 0
- E12 - Vigas tpicas 2 Rev. 0
- E13 - Escaleras n 1, 2, 3, 4 y 5 Rev. 0
- IE-01 - Instalacin Elctrica: leyenda, notas, detalles y diagramas
Rev. 0
- IE-02 - Planta 2do stano - alumbrado, tomacorriente y seguridad
Rev. 0
- IE-03 - Planta 1er stano - alumbrado, tomacorriente y seguridad
Rev. 0
- IE-04 - Planta 1er piso - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev.
0
- IE-05 - Planta 2do piso - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev.
0
- IE-06 Planta tpica - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0
- IS-01 - Instalacin sanitaria: planta segundo stano leyenda, notas
y detalles Rev. 0
93
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
- IS-02 - Instalacin sanitaria: planta primer stano (agua) Rev.0
- IS-03 - Instalacin sanitaria: planta primer stano (desage) Rev.0
- IS-04 - Instalacin sanitaria: planta primer piso (agua y desage)
Rev.0
- IS-05 - Instalacin sanitaria: planta segundo piso (agua) Rev.0
- IS-06 - Instalacin sanitaria: planta segundo piso (desage) Rev.0
- IS-07 - Instalacin sanitaria: planta tpica (agua) Rev.0
- IS-08 - Instalacin sanitaria: planta tpica (desage) Rev.0
- IS-09 - Instalacin sanitaria: planta techos Rev.0
- IS-10 - Instalacin sanitaria: esquema de alimentadora y montantes
Rev.0
Manual Tcnico de Sistema de Losas Aligeradas con Viguetas Firth.
Planos de diseos de encofrado Ulma
Plan de Gestin Integrada del Proyecto (PGI-EMR) Rev. 0
Reglamento Nacional de Construccin.
1. DEFINICIONES
4.1 Concreto
Elemento resultante de la mezcla homognea de los componentes de un
diseo, en el estado previo a su colocacin y que cumple con la
especificacin establecida en el proyecto y/o por las normas aplicables.
4.2 Segregacin de la mezcla
Separacin del agregado grueso de la pasta de concreto debido a un mal
transporte, vibrado o diseo de mezcla.
4.3 Asentamiento (Slump)
Es la diferencia de alturas entre el molde (Cono de Abrahams) y la muestra
de concreto una vez desmoldada.
4.4 Aditivos para el concreto
Son las sustancias aadidas al concreto con el propsito de modificar algunas
de sus propiedades.
4.5 Sistema de Viguetas Pretensadas Firth
Sistema constituido por viguetas prefabricadas pretensadas, bovedillas de
arcilla y la losa vaciada in situ.
El espaciamiento entre viguetas de eje a eje es de 50 60cm. Las viguetas tienen
forma de T invertida, en cuyas alas se apoyan las bovedillas de arcilla, evitndose el
fondo de encofrado. Por encima de las bovedillas se coloca una losita de 5cm, en la
cual van embebidas las instalaciones

INSTRUCCIN TECNICA DE TRABAJO
ITT-EMR-02
EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA Revisin: 1
CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA
Fecha: 10/01/07
Pagina: 286 de 1

94
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
- IS-02 - Instalacin sanitaria: planta primer stano (agua) Rev.0
- IS-03 - Instalacin sanitaria: planta primer stano (desage) Rev.0
- IS-04 - Instalacin sanitaria: planta primer piso (agua y desage)
Rev.0
- IS-05 - Instalacin sanitaria: planta segundo piso (agua) Rev.0
- IS-06 - Instalacin sanitaria: planta segundo piso (desage) Rev.0
- IS-07 - Instalacin sanitaria: planta tpica (agua) Rev.0
- IS-08 - Instalacin sanitaria: planta tpica (desage) Rev.0
- IS-09 - Instalacin sanitaria: planta techos Rev.0
- IS-10 - Instalacin sanitaria: esquema de alimentadora y montantes
Rev.0
Manual Tcnico de Sistema de Losas Aligeradas con Viguetas Firth.
Planos de diseos de encofrado Ulma
Plan de Gestin Integrada del Proyecto (PGI-EMR) Rev. 0
Reglamento Nacional de Construccin.
1. DEFINICIONES
4.1 Concreto
Elemento resultante de la mezcla homognea de los componentes de un
diseo, en el estado previo a su colocacin y que cumple con la
especificacin establecida en el proyecto y/o por las normas aplicables.
4.2 Segregacin de la mezcla
Separacin del agregado grueso de la pasta de concreto debido a un mal
transporte, vibrado o diseo de mezcla.
4.3 Asentamiento (Slump)
Es la diferencia de alturas entre el molde (Cono de Abrahams) y la muestra
de concreto una vez desmoldada.
4.4 Aditivos para el concreto
Son las sustancias aadidas al concreto con el propsito de modificar algunas
de sus propiedades.
4.5 Sistema de Viguetas Pretensadas Firth
Sistema constituido por viguetas prefabricadas pretensadas, bovedillas de
arcilla y la losa vaciada in situ.
El espaciamiento entre viguetas de eje a eje es de 50 60cm. Las viguetas tienen
forma de T invertida, en cuyas alas se apoyan las bovedillas de arcilla, evitndose el
fondo de encofrado. Por encima de las bovedillas se coloca una losita de 5cm, en la
cual van embebidas las instalaciones
95
96
N
ACTIVIDADES A
INSPECCIONAR
CARACTERISTICAS A
INSPECCIONAR
METODO DE
INSPECCION
DOCUMENTACION DE
REFERENCIA
REGISTROS
APLICABLES
ARCHIVO
RESPONSABLES
ING. RES. SUPERV.
1

CALZADURA

1.1
Trazo y Replanteo Trazos de ejes
Niveles de cotas
Instrumental
Documental
Expediente Tcnico:
- Planos de Calzadura

ITT-EMR-01
1.2
Excavacin
localizada para
calzadura
- Manual / Equipo
Revisin del terreno
Dimensiones y niveles
de excavacin
Dimensional
Visual
Expediente Tcnico:
- Planos de Calzadura
Inspeccin de
calzadura
ITT-EMR-01-01
ITT-EMR-01
1.3
Encofrado de
costados
Rigidez dimensiones

Visual
Dimensional
Expediente Tcnico Inspeccin de
calzadura
ITT-EMR-01-01
ITT-EMR-01
1.4
Inspeccin de
zona antes del
vaciado
Limpieza
Humedecer zona a vaciar
Verificar alturas de
vaciado
Visual
Dimensional
Expediente Tcnico:
- Planos de Calzadura
Especificaciones
Tcnicas
Inspeccin de
calzadura
ITT-EMR-01-01
ITT-EMR-01
1.5
Inspeccin
durante el vaciado
Condiciones climticas
Seleccin y colocacin
de boloneria
Vibrado y compactacin
del concreto
Visual Especificaciones
Tcnicas
Inspeccin de
calzadura
ITT-EMR-01-01 ITT-EMR-01
1.6
Desencofrado Desencofrado y
eliminacin de rebabas


2

CIMENTACION

2.1
Trazo y Replanteo Trazos de ejes
Niveles de cotas
Instrumental
Documental
Expediente Tcnico:
- Planos de Cimentacin

ITT-EMR-01
2.2
Excavacin
localizada para
cimentacin
Profundidad de
excavacin
Nivel de fondo de
cimentacin
Visual
Instrumental
Expediente Tcnico
- Planos de Cimentacin
Inspeccin del
vaciado de la
cimentacin
ITT-EMR-01-02
ITT-EMR-01

Proyecto: Edificio Multifamiliar Mar y Vista Proceso: Cimentacin Revisin: 0 Fecha: 15/12/06


PLAN DE GESTION INTEGRADA PPI-EMR-01
EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA
Revisin: 0
PLAN DE PUNTOS DE INSPECCION Fecha: 14/12/06
CIMENTACION
Pgina: 262 de 1

97
DATOS: REQUISITOS DEL CONCRETO:
Registro N
o
:_____________ Fecha: ____/____/____
Tipo de concreto: Bombeable No Bombeable
UBICACIN: fc: ___________Kg/cm
2
Slump: ___________

Volumen: _____ m
3
Tipo de Acabado: ___________
INSPECCION ANTES DEL VACIADO:
ITEM DESCRIPCION CONF
NO
CONF
Responsable
OBSERVACION
01 Trazo de ejes y replanteo
02
Acero: Long. esp., espaciamiento, dimetro, ejes, anclajes,
traslapes, recubrimiento, atortolamiento, etc.



03 Ubicacin y fijacin de elementos embebidos.
04
Condiciones de seguridad para el encofrado: andamios,
accesos, implementos, cordones, etc.



05 Verificacin de encofrado: ajustes y geometra
06 Humedecimiento de la zona de vaciado
07 Verificar altura de vaciado
08
Equipos y herramientas: bomba, vibradores, luminarias,
reglas, etc.



09
Condiciones de seguridad para el vaciado: andamios,
accesos, implementos, cordones, etc.




INSPECCION DURANTE EL VACIADO:
ITEM DESCRIPCION CONF
NO
CONF
Responsable
OBSERVACION
01
Control durante el vaciado: slump, guas del concreto,
temperatura, vibrado, tiempo de vaciado, etc.



02 Inspeccin de elementos embebidos
03 Condiciones climticas en zona de vaciado

INSPECCION DESPUS DEL VACIADO:
ITEM DESCRIPCION CONF
NO
CONF
Responsable
OBSERVACION
01 Niveles finales del elemento


02 Acabados finales del elemento


03 Curado adecuado del elemento


04 Limpieza de elementos embebidos
05 Limpieza de la zona de vaciado

NOTAS:



Responsable de Control de Calidad: Firma:


INSTRUCCIN TECNICA DE TRABAJO ITT-EMR-02-01
OBRA: "EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA" Revisin 0
CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA Fecha 03/01/07
INSPECCION DEL VACIADO DE ELEMENTOS VERTICALES Pagina 1 de 1

98
DATOS: REQUISITOS DEL CONCRETO:
Registro N
o
:_____________ Fecha: ____/____/____
Tipo de concreto: Bombeable No Bombeable
UBICACIN: fc: ___________Kg/cm
2
Slump: ___________

Volumen: _____ m
3
Tipo de Acabado: ___________
INSPECCION ANTES DEL VACIADO:
ITEM DESCRIPCION CONF
NO
CONF
Responsable
OBSERVACION
01
Recepcin de viguetas pretensazas: numero, dimensiones
y longitudes



02 Trazo de ejes y replanteo
03
Condiciones de seguridad para el encofrado: andamios,
accesos, implementos, cordones, etc.



04 Verificacin de encofrado: ajustes y geometra
05 Verificacin de niveles de losa
06
Acero en vigas: Long. esp., espaciamiento, dimetro, ejes,
anclajes, traslapes, recubrimiento, atortolamiento, etc.



07 Verificacin de la colocacin de viguetas pretensadas
08
Verificacin de unidades de albailera y acero en losas
(Long. esp., espaciamiento, dimetro, ejes, anclajes,
traslapes, recubrimiento, atortolamiento, etc.)



09 Verificar niveles de vaciado
10
Equipos y herramientas: bomba, vibradores, luminarias,
reglas, etc.



11
Condiciones de seguridad para el vaciado: andamios,
accesos, implementos, cordones, etc.




INSPECCION DURANTE EL VACIADO:
ITEM DESCRIPCION CONF
NO
CONF
Responsable
OBSERVACION
01
Control durante el vaciado: slump, guas del concreto,
temperatura, vibrado, tiempo de vaciado, etc.



02 Condiciones climticas en zona de vaciado

INSPECCION DESPUS DEL VACIADO:
ITEM DESCRIPCION CONF
NO
CONF
Responsable
OBSERVACION
01 Niveles finales de losa


02 Acabados superficial de losa


03 Curado adecuado de losa
04 Limpieza de ambientes
NOTAS:



Responsable de Control de Calidad: Firma:


INSTRUCCIN TECNICA DE TRABAJO ITT-EMR-02-02
OBRA: "EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA" Revisin 1
CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA Fecha 03/01/07
INSPECCION DEL VACIADO DE ELEMENTOS HORIZONTALES
Pagina 1 de 1

99
DATOS: OBSERVACIONES A LA CALIDAD DE LOS MATERIALES:
Registro N
o
:_____________ Fecha: ____/____/____
Instalaciones elctricas:
UBICACIN: Instalaciones de agua:

Instalaciones de desage:
INSPECCION ANTES DEL VACIADO:
ITEM DESCRIPCION CONF
NO
CONF
Responsable
OBSERVACION
01 Ubicacin, fijacin de salidas elctricas en losas
02
Ubicacin, fijacin, alineamiento, distribucin, dimensiones
y empalmes de instalaciones de agua y desage en losas



03 Revisin por el especialista de instalaciones sanitarias
04 Revisin por el especialista de instalaciones elctricas
05 Prueba de estancamiento en red de desage


06 Prueba hidrulica en red de agua a 100 psi

INSPECCION DURANTE EL VACIADO:
ITEM DESCRIPCION CONF
NO
CONF
Responsable
OBSERVACION
01
Inspeccin de instalaciones elctricas durante el vaciado de
concreto



02
Inspeccin de instalaciones sanitarias durante el vaciado de
concreto




INSPECCION DESPUS DEL VACIADO:
ITEM DESCRIPCION CONF
NO
CONF
Responsable
OBSERVACION
01 Ubicacin final de salidas elctricas en techos


02 Limpieza y secado de tuberas elctricas


03 Ubicacin final de salidas de agua y desage


04 Prueba hidrulica en red de agua durante 1 hora (100 psi)



NOTAS:




Responsable de Control de Calidad: Firma:


INSTRUCCIN TECNICA DE TRABAJO ITT-EMR-02-03
OBRA: "EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA" Revisin 0
CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA Fecha 03/01/07
INSPECCION DE EMBEBIDOS EN ELEMENTOS
HORIZONTALES
Pagina 1 de 1

100
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
El sistema de identificacin a
emplearse en el proyecto permitir
la trazabilidad, de los principales
procesos para la ejecucin del
proyecto.

Todas las inspecciones y ensayos
que se realicen quedarn
identificados y en correspondencia
exacta con el elemento o unidad de
obra en que se ha efectuado.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Trazabilidad y Rastreabilidad Estndares Aplicables al
Proyecto
Requisitos Legales Aplicables
Durante la ejecucin del proyecto
se cumplir con los procedimientos
de prevencin de accidentes
laborales e impactos ambientales
que se encuentran en los
reglamentos vigentes segn la ley.
101
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Programas de Seguridad y Medio Ambiente
Programa de Capacitacin y Sensibilizacin:
Es un elemento de soporte dentro del plan de gestin integrada del proyecto. Permite
cumplir con los siguientes objetivos:
a) Crear conciencia en la importancia de cumplir con los procedimientos,
estndares, instrucciones y requerimientos del plan de gestin integrada.
b) Proporcionar el entrenamiento al personal en la aplicacin de los estndares e
instrucciones.
c) Capacitar y entrenar a la lnea de mando del proyecto en el uso adecuado de las
herramientas de gestin (AR, AIM, AST, inspecciones y monitoreos de seguridad,
investigacin de accidentes / incidentes, etc.).
El programa contiene:
Induccin General
Capacitacin especial a la lnea de mando
Reuniones diarias
Reuniones de Sensibilizacin
Capacitacin Especifica
102
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Programas de Seguridad y Medio Ambiente
Programa de Inspecciones:
Es una herramienta de seguimiento y control proactivo para garantizar una eficaz,
eficiente y oportuna prevencin de riesgos laborales e impactos ambientales. Permite
cumplir los siguientes objetivos:
a) Identificar actos y condiciones sub-estandar.
b) Asegurar que los equipos se mantengan en condiciones operacionales seguras.
c) Identificar peligros y riesgos.
d) Verificar la adecuada y oportuna implementacin de acciones preventivas.
e) Verificar el orden y limpieza, adems de verificar la correcta distribucin de los
residuos.
El programa contiene:
Inspecciones Rutinarias
Inspecciones Planeadas (generales o especificas)
103
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Plan para Emergencias
El objetivo del plan es garantizar una preparacin y respuesta eficaz ante la ocurrencia
de accidentes laborales o siniestros durante las operaciones de construccin del
Proyecto.
El alcance del plan abarca casos de sismo considerable, incendio y primeros auxilios.
Los pasos para el diseo del plan son:
Informacin bsica (planos y organigrama del proyecto).
Definir las cuadrillas en caso de emergencias (incendios, sismo, primeros auxilios y
comunicaciones.
Inventario de equipos y elementos de proteccin (extintores, baldes de arena,
camillas, botiquines, etc.).
Describir el criterio de actuacin para cada tipo de emergencia.
Definir un sistema de comunicacin adecuada.
Establecer los mecanismos para que el sistema de comunicaciones se mantenga
operativo permanentemente.
Establecer el programa de capacitacin y entrenamiento para el personal
involucrado en el plan.
Establecer un programa de inspecciones y mantenimiento de los equipos e
implementos de proteccin, control, rescate y mitigacin.
104
105
106
107
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Monitoreo y Medicin del Desempeo
Indicadores Estadsticos:
Indicadores Proactivos:
ndice de capacitacin
% de cumplimiento de
programas de capacitacin e
inspecciones.
Indicadores Reactivos:
ndice de Frecuencia
ndice de Gravedad
ndice de Accidentabilidad
Numero de accidentes leves
registrados.
Evaluacin del desempeo del
personal:
La evaluacin del desempeo de
los supervisores del proyecto
respecto a la seguridad y medio
ambiente se realiza respecto al
cumplimiento de lo establecido en
los programas de capacitacin e
inspecciones para cada uno.
Medidas disciplinarias:
El trabajador amonestado debe
asistir a una reinduccin en
seguridad. Si el trabajador comete
por segunda vez una falta,
corresponder su suspensin. Si
se reincide por tercera vez,
corresponder su despido o
desvinculacin del proyecto
108
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Comit de Seguridad
Se crear en obra un Comit de Seguridad, el cual es un organismo consultivo y de
toma de decisiones respecto a temas de seguridad.
El Comit de Seguridad estar constituido por el Gerente de Obra, el Jefe de
Seguridad y Medio Ambiente y por un representante de los trabajadores.
Funciones:
Brindar soporte al rea de seguridad.
Fomentar la participacin del personal de obra en las actividades relacionadas
con la seguridad y salud ocupacional.
Designar peridicamente a las cuadrillas de trabajo que destaquen en
seguridad y premiarlas.
Evaluar el cumplimiento de los programas de capacitacin e inspecciones.
Resultados Esperados
Con el Plan de Gestin Integrada se espera ejecutar el proyecto cumpliendo con los
requisitos de Las Normas ISO 9001:2000, OHSAS 18001:1999 e ISO 14001:2004 y los
requisitos especficos para entregar un producto conforme y la satisfaccin del cliente.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
109
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Beneficios del Sistema de Gestin Integrada para el
Proyecto
El Plan de Gestin Integrada nos proporciona herramientas para:
Control eficiente de los documentos.
Control eficiente de los registros.
Control de equipos de medicin y ensayo.
Control de No Conformidades.
Gestin y manejo de accidentes e incidentes.
Gestionar los riesgos para las distintas actividades a realizar.
Gestionar los impactos ambientales para las distintas actividades a
realizar.
Gestin de compras.
Calificar y evaluar a los Proveedores de materiales y servicios.
Controlar el desempeo en aspectos de seguridad y medio ambiente.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
110
Costos de Calidad
Costos de Prevencin:
Costos de administracin de la calidad
(costos de direccin), costos
preventivos respecto a compras
(calificacin de proveedores y
subcontratistas) y costos preventivos
respecto a operaciones
(capacitaciones, mantenimiento
preventivo de equipos, procesos
operacionales, etc.).
Costos de Evaluacin:
Costos de evaluacin de compras y
costos de evaluacin de operaciones
(inspecciones visuales de procesos
constructivos, pruebas o ensayos de
resistencia al concreto, etc.).
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Costos por fallas Internas:
Costos por fallas internas de compras
(eliminacin y reemplazo de material
rechazado), costos por fallas en el
proceso constructivo (No
Conformidades de Obra).
Costos por fallas Externas:
Costos generados por productos o
servicios que no satisfacen las
especificaciones de un cliente.
Incluyen costos por reparaciones
despus de la entrega de obra, costos
adicionales de administracin, multas,
perdidas financieras por atrasos de
obra, etc.
Costos de No Calidad
111
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
COSTOS DE CALIDAD MENSUALES
CALIFICACION Y EVALUACION DE PROV. Y SUBCON. S/. 32.00 28.00 25.00 30.00 35.00 36.00 186.00
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE EQUIPOS S/.
CAPACITACIONES S/.
INSPECCION DE MATERIALES S/. 135.00 135.00
INSPECCION VISUAL DE PROCESOS CONSTRUC. S/.
PRUEBAS Y/O ENSAYOS S/. 123.00 57.00 136.00 60.00 316.00
MATERIALES DIVERSOS S/. 83.00
MATERIALES DIRECCION S/. 655.50 655.50
DIRECCION S/. 1,480.00 2,959.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 5,473.00 4,365.00 23007.00
SUB-TOTAL 2,136 2,991 3,021 3,058 3,132 5,644 4,461 24,300
COSTO REAL DE OBRA
EDIFICIO MAR Y VISTA C.D. 314,985 314,985 452,718 621,549 687,091 977,602 819,146 4,188,075
C.I. 59,858 59,858 65,525 93,453 134,567 95,115 94,204 602,580
PARCIAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655
SUB-TOTAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655
INDICE DE COSTOS DE CALIDAD 0.57% 0.80% 0.58% 0.43% 0.38% 0.53% 0.49% 0.51%
% C.D. 0.68% 0.95% 0.67% 0.49% 0.46% 0.58% 0.54% 0.58%
INDICES DE COSTOS DE CALIDAD
PERIODO
DESCRIPCION
ACUMULADO
JUNIO
UND.
112
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
COSTOS DE CALIDAD MENSUALES
COSTOS POR FALLAS INTERNAS S/. 403.53 238.38 308.96 639.18 1269.77 2859.82
COSTOS POR FALLAS EXTERNAS S/.
SUB-TOTAL 404 238 309 639 1,270 2,860
COSTO REAL DE OBRA
EDIFICIO MAR Y VISTA C.D. 314,985 314,985 452,718 621,549 687,091 977,602 819,146 4,188,075
C.I. 59,858 59,858 65,525 93,453 134,567 95,115 94,204 602,580
PARCIAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655
SUB-TOTAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655
INDICE DE COSTOS DE NO CALIDAD 0.11% 0.05% 0.04% 0.08% 0.12% 0.06%
% C.D. 0.13% 0.05% 0.05% 0.09% 0.13% 0.07%
INDICES DE COSTOS DE NO CALIDAD
PERIODO
DESCRIPCION
ACUMULADO
JUNIO
UND.
113
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA

ndices de Ocurrencia mensual

Mes
# das del
mes
# de NC
repostadas
ndice de
Ocurrencia
(IO)
Diciembre 31 0 0.00
Enero 31 2 0.06
Febrero 28 1 0.04
Marzo 31 1 0.03
Abril 30 1 0.03
Mayo 31 2 0.06
Junio 30 0 0.00
No Conformidades de Obra
Parte de la obra ejecutada que no cumple con los requisitos especificados..
IO = # de No Conformidades reportada en el mes
# de das del mes
114
Costos de Seguridad
Costos de Prevencin:
Costos basados en la experiencia al detectar y eliminar posibles causas de
accidentes e incidentes con daos a los trabajadores y a terceros. Incluye los
costos de direccin, costos de EPP (Elementos de proteccin personal), costos
preventivos respecto a operaciones (capacitaciones, mantenimiento preventivo
de equipos y herramientas, procesos operacionales, etc.) y costos de
materiales para la prevencin (marquesinas, barandas, etc.).
Costos del Siniestro:
Costos producidos por la ocurrencia del siniestro. Incluye los costos de daos a
la propiedad, reposicin y reparacin, perdida de produccin y tiempo perdido.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
115
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
COSTOS DE SEGURIDAD MENSUALES
HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO S/. 825 1,401 765 547 3,538.40
MATERIALES DIVERSOS S/. 10,199.68 9,364.76 9,726.05 13,163.56 29,913.02 32,374.18 17,529.85 104,741.25
SUBCONTRATISTA ARIAS S/. 92.42 92.42
MATERIALES DIRECCION S/. 667.33 667.33
SUBCONTRATISTA CENTTI IIEE S/. 71.65 176.98 77.60 10.22 817.60 426.19 1,154.05
SUBCONTRATISTA CENTTI IISS S/. 279.65 24.09 258.85 229.62 562.58
SUBCONTRATISTA UGUILSA S/. 89.42 89.42
EXCAVACION MASIVA S/. 109.58 109.58
TRANSPORTE VERTICAL MATERIALES S/. 286.70 59.20 149.71 345.90
ENLUCIDO DE CIELORRASO S/. 135.12 48.98 76.29 184.10
TARRAJEOS VARIOS S/. 532.40 649.54 532.40
MANO DE OBRA S/. 4,547.25 5,635.63 7,397.40 7,397.40 17,580.27
DIRECCION S/. 10,270.61 5,241.15 5,820.27 5,820.27 5,820.27 5,820.27 32,972.57
SUB-TOTAL 11,785 21,198 16,019 24,435 41,825 47,309 32,279 162,570
COSTO REAL DE OBRA
EDIFICIO MAR Y VISTA C.D. 314,985 314,985 452,718 621,549 687,091 977,602 819,146 4,188,075
C.I. 59,858 59,858 65,525 93,453 134,567 95,115 94,204 602,580
CONTINGENCIA S/.
PARCIAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655
SUB-TOTAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655
INDICE SEGURIDAD 3.14% 5.66% 3.09% 3.42% 5.09% 4.41% 3.53% 3.39%
% C.D. 3.74% 6.73% 3.54% 3.93% 6.09% 4.84% 3.94% 3.88%
INDICES DE COSTOS DE SEGURIDAD
PERIODO
DESCRIPCION
ACUMULADO
MAYO
UND.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
116
AO: 2,007 MES: JUNIO FECHA DEL REPORTE:
OBRA: EDIFICIO "MAR Y VISTA"
Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Acum.
ENE 72 13,812.5 21,434.0 480 879 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.48% 4.10% 0 0.00 0 0.00 0.00
FEB 105 15,776.5 37,210.5 463 1,342 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 2.93% 3.61% 0 0.00 0 0.00 0.00
MAR 100 27,193.0 64,403.5 714 2,056 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2.63% 3.19% 0 0.00 0 0.00 0.00
ABR 134 25,894.0 90,297.5 793 2,849 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 3.06% 3.16% 0 0.00 0 0.00 0.00
MAY 157 36,348.5 126,646.0 1,205 4,054 0 0 0 0 2 4 0 0 0 0 3.31% 3.20% 0 0.00 0 0.00 0.00
JUN 191 37,844.5 164,490.5 1,191 5,245 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 3.15% 3.19% 0 0.00 0 0.00 0.00
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Indice de Capacitacin: H-H de capacitacin % Indice de Gravedad: Das perdidos x 200000 Indice de Frecuencia: (N Accidentes c/dias perdidos + N Accidentes fatales) x 200000 Indice de Accidentabilidad: I.F. X I.G.
H - H trabajadas H - H trabajadas H - H trabajadas 200
INCAPACITANTE
S
INDICE DE
GRAVEDAD
INDICE DE
FRECUENCIA
DIAS PERDIDOS
ACCIDENTES CON
DAOS A LA
PROPIEDAD
ACCIDENTES CON DAOS PERSONALES
INDICES DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
02/07/07
INDICE DE
ACCIDENTABILIDAD MES
NUMERO
DE
TRABAJAD
ORES
HORAS - HOMBRE
TRABAJADAS
HORAS - HOMBRE DE
CAPACITACIN
INDICE DE
CAPACITACION
FATALES LEVES
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
ndices de Seguridad
117
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Certificacin
Certificacin:
Acto voluntario, por el cual la parte interesada solicita a un Organismos
Competente que evale el cumplimiento de algunos aspectos de inters, en
declaracin con una determinada norma, y en caso de alcanzarse un nivel
adecuado de cumplimiento, emite el correspondiente Certificado.
Acreditacin:
Proceso al que se debe someter un Organismo Certificador, para demostrar que
dispone con un sistema adecuado de actuacin para llevar a cabo un proceso de
certificacin, asegurando la validez de los Certificados emitidos por dicho
Organismo. En cada pas opera una agencia de Acreditacin, en nuestro pas es
INDECOPI la entidad acreditada.
Pasos para la Certificacin:
Auditoria de Certificacin
Cada certificado especfico tiene una validez de 3 aos.
Auditorias peridicas de mantenimiento
Auditoria de Re-certificacin.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
118
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
Servicio Post-Venta
Muchos creen que la responsabilidad de la organizacin con la calidad cesa
cuando sus productos (o servicios) se han vendido pero realmente no es as,
despus de la venta mucho puede pasar en relacin con este producto y los
clientes, demandndose de un servicio postventa en el cual tambin hay que
gestionar la calidad.
Articulo 1784 del Cdigo Civil:
Si en el curso de los cinco aos desde su aceptacin la obra se destruye, total o parcialmente, o bien presenta
evidente peligro de ruina o graves defectos por vicio de la construccin, el contratista es responsable ante el comitente
o sus herederos, siempre que se le avise por escrito de fecha cierta dentro de los seis meses siguientes al
descubrimiento. Todo pacto distinto es nulo.
El contratista es tambin responsable, en los casos indicados en el prrafo anterior, por la mala calidad de los
materiales o por defecto del suelo, si es que hubiera suministrado los primeros o elaborado los estudios, planos y
dems documentos necesarios para la ejecucin de la obra.
El plazo para interponer la accin es de un ao computado desde el da siguiente al aviso a que se refiere el primer
prrafo.
El costo del servicio Post Venta est considerado dentro del costo total del
proyecto, como un rubro aparte al rubro de construccin.
Para proyectos inmobiliarios como el de la experiencia, se podra asumir un costo Post
Venta de $ 200.00 dlares por departamento.
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
119
Conclusiones
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
1. Se logr implementar el Plan de Gestin Integrada durante la etapa de
construccin de la estructura de una obra de edificacin, aplicando las normas
ISO 9001:2000, OHSAS 18001:1999 e ISO 14001:2004, presentndose una
metodologa prctica a travs de una serie de procedimientos de gestin,
instrucciones de trabajo, estndares aplicativos y registros en general.
2. Como resultado de la aplicacin de esta metodologa, se presentan una muestra
de documentos que forman parte del Dossier de Obra (Estructuras), el cual no
se pudo presentar por completo, por ser este bastante voluminoso (aprox. 600
hojas).
3. Se encontr un ndice de costos de calidad durante la etapa de construccin de la
estructura, del orden de 0.51% respecto al costo total del proyecto 0.58%
respecto al costo directo. A su vez se encontr un ndice de costos de no calidad
alrededor de 0.06% respecto al costo total del proyecto 0.07% respecto al costo
directo. El ndice de costos de no calidad encontrado es bastante bajo, lo que
demuestra que una obra puede asumir los costos de calidad, minimizando as los
costos de no calidad y mejorando el producto final (la calidad del proyecto).
120
Conclusiones
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
4. Se encontr un ndice de costos de seguridad por el orden del 3.39% respecto al
costo total del proyecto o 3.88% respecto al costo directo. Actualmente los
costos de prevencin en seguridad se encuentran por ese rango, lo que
demuestra que es algo manejable, pensando siempre en obtener ndices nulos
0 de frecuencia, gravedad y accidentabilidad.
5. El ndice de capacitacin obtenido durante el proceso de construccin de la
estructura de concreto es de 3.19% (HH de capacitacin / HH trabajadas), el cual
demuestra que las charlas diarias de 5 minutos y las reuniones de sensibilizacin
de 30 minutos, son herramientas fundamentales que ayudan a crear conciencia
en el personal de la importancia que tiene el trabajar con seguridad, reforzando
as el comportamiento proactivo de los trabajadores.
6. Los ndices de frecuencia, gravedad y accidentabilidad encontrados durante la
ejecucin del proyecto son 0, lo que demuestra que una buena gestin de
seguridad permite evitar la ocurrencia de accidentes, los cuales traen como efecto
un costo social hacia las familias damnificadas y costos de dinero adicionales a la
ejecucin del proyecto tales como tiempos muertos, perdida de potencial
humano, costos de indemnizacin, etc; Lo que a la larga no beneficia a las
empresas del sector construccin.
121
Conclusiones
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
7. A partir de los ndices, se pueden considerar los costos relativos a la calidad y a
la seguridad desde el proceso de elaboracin de la propuesta tcnico-econmica,
lo que a la larga beneficiar a las empresas constructoras, dndole seguridad a
un organizacin que busca un trabajo de calidad y que se cumplan con todos los
requisitos legales exigidos en el campo de la seguridad y el medio ambiente.
8. A travs del Anlisis de las No Conformidades ocurridas durante la construccin
de la estructura del proyecto, se pudieron encontrar las siguientes causas
principales:
Excesos de confianza al no tomar las medidas necesarias para evitar la
ocurrencia de errores.
Mala interpretacin de los planos en campo.
Incongruencia entre los planos del proyecto, los cuales no fueron
compatibilizados antes de la construccin.
Por lo que se concluye que a pesar de manejarse un sistema que gestiona la
calidad, aun as aparecen errores, los cuales se deben de tomar como lecciones
aprendidas y oportunidades de mejora para futuros proyectos, evocando as uno
de los conceptos principales de estos sistemas de gestin, el cual es la mejora
continua de sus procesos.
122
Conclusiones
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
9. Se comprob a travs de la elaboracin del presente trabajo, que los tres
aspectos (calidad, seguridad y medio ambiente) que se revisaron, son fcilmente
integrables en sus aspectos generales y que cada uno de estos sistemas se
apoyan sobre la bsqueda de la mejora continua.
10. Es necesario al menos una persona que vea la gestin de calidad y otra que vea
la gestin de seguridad y medio ambiente, pues se comprob que el manejo de
documentacin y trabajo en campo es demasiado para una sola persona.
11. Durante la experiencia realizada se presentaron algunos problemas al inicio, tales
como:
Resistencia al cambio del personal involucrado.
Buscar acoplarse al ritmo de la produccin, lo cual en ciertos casos lleva a
dejar de lado algunos aspectos importantes de la gestin integrada.
Falta de compromiso de la lnea de mando en la implementacin de plan.
Manejo inadecuado de los protocolos de calidad.
Mala distribucin de la documentacin.
Estos problemas se fueron solucionando, a la larga que tanto el personal obrero
como el personal de direccin tomaba conciencia de la importancia de manejar y
conocer estos aspectos que poco a poco sern ms utilizados dentro de los
proyectos de construccin.
123
Conclusiones
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
12. Los trabajadores de construccin civil, rotan continuamente, y es muy probable
que despus de haber recibido instruccin en temas de calidad, seguridad y
medio ambiente, lleguen a otras empresas en donde aun no se manejan estos
temas y poco a poco vayan dejando de lado lo aprendido. Es importante que
todas las empresas del sector empiecen a implementar estos sistemas de
gestin, que en un futuro sern un requisito fundamental para realizar cualquier
tipo de proyecto.
13. En la actualidad, existen clientes que exigen que el contratista de obra demuestre
su capacidad de controlar los procesos durante la ejecucin del proyecto,
gestionando la calidad, seguridad y medio ambiente. Este requisito se exige en
algunos casos, previo a encargar la ejecucin del proyecto, exigencia que en el
futuro ser un requisito fundamental.
14. El compromiso de la Organizacin es fundamental durante el proceso de
implementacin del Plan de Gestin Integrada, ya que si la Organizacin no esta
mentalizada en lograr el objetivo de la implementacin, todo esfuerzo que se haga
ser en vano.
124
Recomendaciones
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
1. Para la aplicacin de un Plan de Gestin Integrada, en cualquier tipo de proyecto,
es necesario un compromiso total por parte de la gerencia de la empresa; solo
as se lograra implementar con xito este plan de gestin que engloba un
compromiso de toda la organizacin.
2. Todos los procedimientos de gestin elaborados en el presente trabajo pueden
ser usados, en general para cualquier tipo de proyecto de construccin, se
recomienda adaptar los estndares de seguridad y medio ambiente cuando se
realicen otro tipo de proyectos donde las exigencias sean mayores.
3. Se recomienda para la ejecucin de cualquier tipo de proyecto, contratar a un
especialista que se encargue de la compatibilizacin de los planos, lo que
reducira en gran forma los Costos de no Calidad originados por este tipo de
problemas.
4. Se recomienda a las empresas que quieran aplicar el plan de gestin integrada
en sus obras, controlar los costos de calidad, seguridad y medio ambiente, de
manera que estos estn contemplados desde el presupuesto que se presenta al
cliente. Estos costos deben de estar bien sustentados, de manera que el cliente
pueda ver que son necesarios, en busca de realizar un trabajo de calidad,
cumpliendo con todos los requisitos legales en temas de seguridad y medio
ambiente.
125
Recomendaciones
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION
DE VIVIENDA
5. Se debe de considerar, que la presente tesis fue desarrollada solo para el
proceso de construccin de la estructura del edificio, por lo que se recomienda
para otras tesis, reaplicar la presente experiencia en la etapa de acabados, ya que
es la etapa donde el cliente tiene mas observaciones y posiblemente se registren
mayores costos de no calidad.
6. Se recomienda para otras tesis, reaplicar la presente experiencia en otro tipo de
proyectos, realizando un anlisis de los costos de calidad, seguridad y medio
ambiente, ya que el presente es una primera experiencia de trabajo, que dio
resultados solo para proyectos de edificacin, faltando aun otro tipo de
proyectos como: carreteras, saneamiento, puentes, irrigacin, etc.
7. Se recomienda para la ejecucin de cualquier tipo de proyecto, contratar a un
especialista que se encargue de la compatibilizacin de los planos, lo que
reducira en gran forma los Costos de no Calidad originados por este tipo de
problemas.
8. Se recomienda a las empresas que deseen implementar los temas de calidad,
seguridad y medio ambiente en la gestin de sus proyectos, que deben de
considerar como tema importante la capacitacin tanto para el personal de
direccin como el personal obrero, pues ellos son pieza fundamental dentro del
proceso de implementacin.

You might also like