CAPITULO 1

LOCALIZACION DE
PLANTA
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INTRODUCCION

El tipo de instalaciones se determina fundamentalmente, en funcin
del producto a fabricar, almacenar o a vender o del servicio a ofrecer.
Las decisiones de localizacin forman parte del proceso de formulacin
estratgica de la empresa.
Una buena seleccin puede contribuir a la realizacin de los objetivos
empresariales.
Una localizacin desacertada puede conllevar un desempeo
inadecuado de las operaciones

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I.- LAS DECISIONES DE LOCALIZACION
CAUSAS Y TIPOS.
Las decisiones de localizacin
podran calificarse de
infrecuentes; algunas
empresas slo la toman una
vez en su historia.
Ej. Empresas pequeas de
mbito local, pequeos
comercios o tiendas, fabricas.
Para otras, es mucho ms
habitual;
Ej. Bancos, cadenas de tiendas o
restaurantes, empresas
hoteleras, etc.

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LAS DECISIONES DE
LOCALIZACION:
LAS DECISIONES DE LOCALIZACION:
CAUSAS Y TIPOS.

Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la
localizacin, podemos citar:
Un mercado en expansin
La introduccin de nuevos productos o servicios
Una contraccin de la demanda
El agotamiento de las fuentes de abastecimiento
La obsolescencia de una planta de fabricacin
La presin de la competencia
Cambios en otros recursos
Las funciones y adquisiciones entre empresas

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Las Alternativas de Localizacin pueden ser de tres tipos:
Expandir una instalacin existente
Aadir nuevas instalaciones en nuevos lugares
Cesar instalaciones en algn lugar y abrir en otra(s) en otro(s)
sitio(s)
LA IMPORTANCIA DE LAS DECISIONES DE LOCALIZACION
En primer lugar
Las decisiones de localizacin de instalaciones entraan una
inmovilizacin considerable de recurso financiero de largo plazo. Una
vez construidas, la inversin efectuada no es recuperable sin sufrir
graves perjuicios econmicos.


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En segundo lugar
Afectan a la capacidad competitiva de la empresa
Una buena seleccin favorecer el desarrollo de las operaciones de
forma eficiente y competitiva. Una incorrecta impondr considerables
limitaciones a las mismas.
Todas las reas de la empresa pueden verse afectadas por la
localizacin, Ej. el rea de Operaciones, Comercial, Personal,
Financiera, etc.
La localizacin no slo influye sobre los costes, sino tambin sobre los
ingresos de la empresa.
Para las empresas de servicios, la proximidad a los mercados es crtica
para determinar la capacidad de atraer clientes.

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PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA TOMA DE DESICIONES DE
LOCALIZACION
El primer paso ser la constitucin de un equipo multifuncional encargado
de realizar el estudio.
Efectuaran el macro anlisis o evaluacin de Pases, Regiones, Comunidades
o Ciudades y Micro anlisis, evaluacin de emplazamiento especfico.
El procedimiento de anlisis de localizacin abarcaran las siguientes fases:
Anlisis preliminar:
Se estudian las estrategias empresariales y las polticas de las diversas reas,
para traducirlas en requerimientos para la localizacin de las instalaciones
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Bsqueda de alternativas de localizacin:
Se establecer un conjunto de localizaciones candidatas para un anlisis ms
profundo, rechazndose aquellas que claramente no satisfagan los factores
dominantes de la empresa.
Evaluacin de alternativas ( anlisis detallados):
En esta fase se recoge toda la informacin acerca de cada localizacin para
medirla en funcin de cada uno de los factores considerados.
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Seleccin de localizacin.
A travs de anlisis cuantitativos y/o cualitativos se compararn entre s
las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias
localizaciones vlidas.
En general, no habr una alternativa que sea mejor que todas las dems
en todos los aspectos.
El objetivo del estudio no debe ser buscar una localizacin ptima sino o
varias localizaciones aceptables.
Las preferencias de la direccin determinan la localizacin definitiva.

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Las fuentes de abastecimiento:
Ciertas empresas se localizan prximas a los lugares en los que se
obtienen sus materias primas o a sus proveedores.
Por asegurarse el abastecimiento: Es el caso de las empresas que
explotan o extraen recursos naturales Ej.: las minas, explotaciones
agrcolas, pesqueras, granjas o las explotaciones forestales.
Cuando los Inputs son perecederos: Debido a ello no pueden ser
transportados a largas distancias antes de ser procesados
Por razones de transporte: Cuando es ms fcil o ms econmico
transportar las salidas que las entradas

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FACTORES QUE AFECTAN A LA
LOCALIZACION
Los mercados:
La localizacin de los clientes o usuarios es tambin un factor
importante.
Razones de ndole competitivo cuando la localizacin determina el
mercado al que se puede acceder, lo cual es muy frecuente en los
servicios.
Los servicios pblicos como bomberos, polica, correos, hospitales,
etc. Tambin buscan localizaciones cerca del mercado al que
pretenden servir. Debe prevalecer la atencin a las necesidades
frente a las consideraciones econmicas, sin desdear esta ltimas.
La entrega rpida de los productos es una condicin necesaria para
las ventas, siendo fundamental una estrecha relacin o conexin con
los clientes.
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Los medios de transporte y comunicacin.
El transporte por Agua: Es, en general el ms barato para largas
distancias, resultando adecuado para productos voluminosos o
pesados, pero a su vez, es tambin el ms lento, siendo adems muy
rgido por su accesibilidad limitada.
El ferrocarril: Puede transportar tanto productos pesados o
voluminosos como otros ms pequeos; aunque su costo unitario sea
mayor, proporciona una mayor rapidez de embarque
El transporte por carretera: Es el ms verstil y flexible, tanto por los
lugares a los que puede llegar como por los horarios. Como desventaja,
presenta un mayor costo y una menor capacidad de carga. Adecuado
para transporte de volmenes ms reducidos a lugares especficos o
para la fase final de transporte.


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El transporte Areo: Es el ms rpido de todos y permite recorrer
grandes distancias en tiempos mucho menores que cualquier otro
medio, pero, es el ms costoso de todos, por lo que slo es adecuado
en casos concretos, tales como productos con alto valor aadido,
necesidad de entregas muy rpidas, etc.
La empresa debe asegurarse de que en la localizacin elegida existan
los que necesita.
La disponibilidad puede facilitar y flexibilizar los transportes, minimizar
su costo, el costo unitario puede variar de una localizacin a otra.
Son importantes la capacidad de carga, la versatilidad del medio, la
seguridad de la mercanca, el tiempo de entrega, etc.

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La mano de Obra.
El factor humano constituye, sin duda,
uno de los principales inputs,
tradicionalmente, han tenido mayor
importancia en los costos de las
empresas.
El primer aspecto es la
disponibilidad de suficientes
efectivos para cubrir las
necesidades de las empresas.
Otro factor a valorar es que las
capacidades o habilidades de los
empleados sean las requeridas por
la empresa; de otro modo ser
necesario entrenarlos y formarlos,
con el consiguiente costo y
consumo de tiempo.
Un costo muy bajo de la mano de
obra puede ser por una mala
formacin, una productividad ms
baja o una peor calidad.
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Los suministros
bsicos:
Cualquier instalacin necesita de
recursos bsicos como la energa y el
agua, es especialmente crtico en las
plantas de fabricacin.
La disponibilidad y el costo de las
diversas fuentes de energa pueden
influir sobre la localizacin,
especialmente cuando las cantidades
requeridas por la instalacin sean
muy elevadas.
Otras consideraciones necesarias son
la fiabilidad del suministro y otros
servicios tiles
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La calidad de
vida:
Es un factor muy apreciado y
considerado por las empresas
en localizacin de instalaciones,
pues influye en la capacidad de
atraer y retener al personal.
Aunque es difcil medir la
calidad de vida, algunos
aspectos de la misma son: La
educacin , el costo de vida, las
ofertas culturales, baja
criminalidad, sanidad adecuada,
transporte pblico, clima, etc.

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Las condiciones
climatolgicas de la
zona:
El proceso productivo puede
verse afectado por la
temperatura, el grado de
humedad, la pluviometra,
etc.,
Una zona con inviernos duros
o fuertes lluvias podra
impedir la actividad algunos
das al ao, producir cortes de
suministros de energa o
telfonos, la instalacin de
calefaccin o refrigeracin y
con ello, incrementar los
costos

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El marco jurdico:
Las normas comunitarias ,
nacionales, regionales y
locales inciden sobre las
empresas, pudiendo variar
con la localizacin.
Un marco jurdico favorable
puede ser una buena ayuda
para las operaciones,
mientras que uno
desfavorable pueden
entorpecer y dificultar el
desarrollo de las mismas
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Los Impuestos y los
servicios pblicos:
Si stos son altos reducen
el atractivo de un lugar,
tanto para las empresas
como para los empleados.
Los incentivos tributarios
son un arma en poder de
las autoridades para atraer
empresas a sus territorios.

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Las actitudes hacia la
empresa:
La actitud de las autoridades
puede ser desfavorable a la
localizacin de ciertas empresas
en su territorio (por ejemplo,
industrias contaminantes o
peligrosas).
Si ello es as, ser obstculo a
considerar; si, por el contrario,
existe una actitud favorable, el
desarrollo de las operaciones se
ver muy beneficiado.
Esta actitud se refleja muchas
veces en incentivos no slo
fiscales, sino tambin en ayudas
financieras.
Tambin cuenta la actitud de la
comunidad, que puede no
coincidir con la de las autoridades.

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Los terrenos y la
construccin:
La existencia de terrenos
donde ubicarse a precios
razonables, as como
moderados costos de
construccin, son factores a
considerar, pues ambos
aspectos pueden variar
mucho en funcin del lugar.
A veces, adquirir un edificio
ya existente puede ser la
nica posibilidad o puede
resultar la ms conveniente.
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Otros factores:
Aspectos tales como:
la lengua,
la cultura,
la estabilidad pblica y
social,
la moneda,
las trabas aduaneras
etc.
pueden resultar muy
importante para las
empresas que operan
en el mbito
internacional.


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LA LOCALIZACION EN
EMPRESAS DE SERVICIOS
El usuario acude por regla general
aquellas localizaciones ms cercanas
a el.
Debido a ello, las instalaciones de
servicios suelen cubrir un rea
geogrfica restringida
Otros factores que resultan crticos
en la localizacin de los servicios es
la competencia.
Cuando una zona esta saturada,
puede ser preferible evitar y buscar
otra ms despejada.

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LA LOCALIZACION DE
TIENDAS MINORISTAS
Se localizan principalmente
basndose en la competencia
del mercado que ofrece un
determinado lugar.
Es comn el uso de anlisis de
regresin esttico.
Las variables a considerar como
correlacionadas con el ingreso
son:
la poblacin,
la distribucin de edades,
el nivel de renta,
el nivel cultural.
La cantidad de establecimiento
competidores en la zona. Etc.

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LOCALIZACION DE
SERVICIOS
PUBLICOS
No perciben fines de lucro,
sino que responde a
inters social o pblico,
tales como :
hospitales,
escuelas,
oficina de Administracin,
instalaciones de
bomberos o comisara de
polica.
La cuestin reside en
responder al mximo
de la necesidad social
provocando el menor
coste posible.

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Existen dos tipos de servicios pblicos
a) Servicios Ordinarios. (parques,
escuelas, oficina de correos, etc.)
En estos casos puede utilizarse criterios:
-Nivel de la utilizacin de las
instalacin o servicio (usuarios,
visitas)
- Las distancias recorridas (media,
mxima, por ciudadano)
-El tiempo de viaje entre los
ciudadanos y la instalacin.
b) Servicio de Emergencia. (bomberos,
ambulancias, polica, etc.)
- Para estos servicios el criterio
generalmente usado es el tiempo de
respuesta al servicio demandado. La
eficacia del mismo depende de la
rapidez con que es presentado.


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