LOS AMBIENTES NATURALES

En los ltimos aos muchas empresas han tenido

que modifcar su proceso de produccin debido a
cuestiones ambientales que estn teniendo enorme
impacto sobre ellas.
Los gerentes estn enfrentndose cada vez mas a
una serie de interrogantes sobre el ambiente:
!ules son los renglones bsicos de preocupacin"#
$u% tan le&os pueden o deben llegar las
organizaciones para contribuir a proteger ' limpiar la
tierra"# $ui%n debe cargar con los costos"
SURGIMIENTO DEL
MOVIMIENTO AMBIENTALISTA
Este movimiento fue creado en
()*+ por la preocupacin de
conservar el suelo ' los recursos
naturales. ,oco tiempo despu%s
otros movimientos fueron
crendose ' las empresas
tuvieron que adecuarse a las
nuevas normas.
ACTUALES PREOCUPACIONES
POR EL AMBIENTE
Las personas y las organizaciones
contribuyen al problema ambiental

CONTAMINACIN:
La ma'or-a de contaminacin producida
en el mundo son por plaguicidas#
residuos slidos# productos qu-micos# etc.

CAMBIOS DEL CLIMA:

.no de los ms preocupantes 'a que un
cambio en el clima implica
important-simas variantes en la vida que
conocemos. /ste cambio es debido al
calentamiento global.

AGOTAMIENTO DEL OZONO:

Esto es causado por los !0! 1cloro2uorocarbonos3 que
adelgazan la capa de ozono# aumentando el cncer a la piel.

OTROS PROBLEMAS MUNDIALES:

La biodiversidad enfrenta la ma'or-a de problemas ho'
en d-a ' las organizaciones deben reconsiderar
responder con efcacia a la crisis del medio ambiente.
Este tema se vuelve confuso debido a los pronsticos
cient-fcos# ' aunque la ciencia no sea clara# si ha' dos
hechos claros: En primer lugar no hemos vivido de
manera amigable con el ambiente ' seguir por el
mismo camino puede tener consecuencias
devastadoras# ' en segundo# los gerentes de ho' no se
deben limitar a los hechos cient-fcos# sino que deben
tomar en cuenta la percepcin del publico.
MARCO PARA PENSAR SOBRE
EL AMBIENTE NATURAL

Marco del costo del bee!c"o:

4urante 56 aos este marco hab-a
imperado en el mundo de los negocios
' hab-a dado resultados ahora si
queremos algo que prote&a al medio
ambiente pero tambi%n que genere
benefcios no resulta 'a que los costos
son mas que los benefcios que se
podr-an obtener.

Marco del desarrollo soste"ble:

/ste nuevo marco se enfoca en el desarrollo
sostenible# es decir las organizaciones
deben realizar actividades que se puedan
sostener durante un plazo mu' largo.
LAS ORGANIZACIONES SE
VUELVEN VERDES
.na forma de encontrar la manera en que las
organizaciones pueden empezar a aplicar el
desarrollo sostenible a decisiones particulares es
averiguar cuanto le preocupa el ambiente natural a
los grupos de inter%s que la componen.

Post#ra le$al:
Las organizaciones tienen que adoptar las
nuevas posturas# esto implica que se vuelvan
innovadoras ' competitivas.

Post#ra del %ercado:

Las preferencias del mercado ha ocasionado
que las empresas inviertan en una planta para
crear productos reciclables.

Post#ra del $r#&o de "ter's:

Esto es mas complicado que el grupo de
mercado 'a que esto requiere de la
capacitacin de los empleados ' atraer
inversionistas.

La Post#ra del (erde osc#ro:

Es el grupo que esta luchando porque se
adopte me&or los valores ambientales ' se
cuide al planeta
CMO ADMINISTRAR LOS
ENTORNOS ORGANIZACIONAL )
NATURAL
Los gerentes estn su&etos ' obligados a cumplir
la normas e7ternas establecidas para cuidar el
medio ambiente aunque algunos sigan
pensando primero en el funcionamiento interno.
El reto esta claro# ho' los gerentes deben
interpretar todo lo que hacen en respuesta a las
seales del ambiente e7terno que las nuevas
relaciones ' el nuevo horizonte del tiempo han
llegado a ser esenciales para un liderazgo fuerte
en las organizaciones.