NIC 2 INVENTARIOS

NIC 2 INVENTARIOS
El objetivo de esta Norma es prescribir el
tratamiento contable de los inventarios. Un
tema fundamental en la contabilidad de los
inventarios es la cantidad de costo que debe
reconocerse como un activo, para que sea
diferido
hasta
que
los
ingresos
correspondientes sean reconocidos.

 Esta Norma suministra una gua prctica

para la determinacin de ese costo, as
como para el subsiguiente reconocimiento
como un gasto del periodo, incluyendo
tambin cualquier deterioro que rebaje el
importe en libros al valor neto realizable.
Tambin suministra directrices sobre las
frmulas del costo que se usan para
atribuir costos a los inventarios.

 Los inventarios se medirn al costo o al valor

neto realizable, segn cual sea menor.
Valor neto realizable es el precio estimado de
venta de un activo en el curso normal de la
operacin menos los costos estimados para
terminar su produccin y los necesarios para
llevar a cabo la venta.
El costo de los inventarios comprender todos
los costos derivados de su adquisicin y
transformacin, as como otros costos en los
que se haya incurrido para darles su condicin
y ubicacin actuales.

 El costo de los inventarios ser

asignado siguiendo el mtodo de
primera entrada primera salida (FIFO)
o el costo medio ponderado. La
entidad utilizar la misma frmula de
costo para todos los inventarios que
tengan una naturaleza y uso similares.
Para los inventarios con una naturaleza
o uso diferente, puede estar justificada
la utilizacin de frmulas de costo
tambin diferentes.

 El costo de los inventarios de

productos que no son habitualmente
intercambiables entre s, as como de
los bienes y servicios producidos y
segregados
para
proyectos
especficos, se determinar a travs
de la identificacin especfica de sus
costos individuales.

 Cuando los inventarios sean vendidos, el

importe en libros de los mismos se reconocer
como gasto del periodo en el que se
reconozcan los correspondientes ingresos de
operacin.

 El importe de cualquier disminucin de

valor, hasta alcanzar el valor neto
realizable, as como todas las dems
prdidas en los inventarios, sern
reconocidas como gasto en el periodo en
que ocurra la disminucin o la prdida.

 El importe de cualquier reversin de

la disminucin de valor que resulte
de un incremento en el valor neto
realizable, se reconocer como una
reduccin en el valor de los
inventarios,
que
hayan
sido
reconocidos como gasto, en el
periodo en que la recuperacin del
valor tenga lugar.

Costo de compra

SI

NO

Precio de compra
descuentos / rebajas sobre el precio de compra

Los costos de compra que deben ser incluidos en el costo de inventarios son:

penalizacin por pagos atrasados

gastos de viaje del departamento de compras

Impuestos
X

IVA
impuesto a la transferencia de bienes inmuebles
Impuestos a las importaciones

Transporte
costos de transporte externo

seguro de transporte

tarifa de alquiler por el almacenamiento intermedio

costos de almacenamiento interno despus de recibir los materiales

transporte interno entre las localidades

Otros costos
costos por certificado de calidad para los medicamentos

gastos de comisin, corretaje

Los elementos que deben ser capitalizados como costo de conversin

son:

Costos de conversin

SI

Gastos de seguridad social del personal de produccin

Aportes a la seguridad voluntarios

Sueldos del departamento de construccin

Bono por navidad y bono por vacaciones

Suministros de fbrica, material auxiliar

X
X

Consultora externa (por ejemplo, la reingeniera de procesos)

Depreciacin de las instalaciones y las mquinas

X
X

Gastos de asistencia legal (por ejemplo, violacin de patente)

Gastos de alquiler de un mquina

NO

Costos de produccin de chatarra (supera el nivel normal)

Desarrollo de un nuevo proceso de produccin

Impuesto a la propiedad

Reproceso de productos terminados (por defectos de calidad)

Sueldos del departamento de ventas

Gastos de mantenimiento de una cantina en la fbrica

Costos por garantas

Costos de transporte interno (gas, depreciacin, salarios)

Costos por utilizar una patente

Investigacin de nuevos productos

Sueldos del departamento de compras

X
X

Honorarios de auditoria
Mantenimiento ordinario de la fbrica

Reestructuracin de la planta entera

X
X

Distribucin de los CIF con las NIIF

En lo que respecta a la distribucin de los Costos
Indirectos de Fabricacin (CIF), las NIIF requieren que
los CIF se los divida en:
Costos Indirectos de Fabricacin Fijos
Costos Indirectos de Fabricacin Variables
A los CIF Variables se los asignar en base a la
capacidad real de los medios de produccin.
En tanto que a los CIF Fijos, las NIIF emplean como
medida de asignacin, la capacidad normal de los
medios de produccin, es decir, la produccin normal
que la entidad est en capacidad de generar.

ASIGNACION DE COSTOS FIJOS

Los costos fijos en su totalidad a las unidades
producidas en los PCGA
En las NIIF los CIF se asignan a la capacidad en
base de la produccin del perido

Consideraciones al Asignar los CIF

FIJOS
Si en un perodo se produce menos de la
capacidad normal, solamente se asigna los CIF
Fijos por aquellas unidades que se han
producido, el excedente, se lo considera un
Gasto.
Si en un perodo se produce ms de la
capacidad normal, se asigna la totalidad de los
CIF Fijos

 CON LA APLICACIN DE LAS NIIF ES

NECESARIO LA CLASIFICACION DELOS COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACION (CIF), EN LOS CIF
FIJOS Y CIF VARIABLES.
Los CIF fijos son los costos indirectos de
fabricacin que permanecen constantes sin
importar el nivel de produccin.

 CIF VARIABLES

Son los costos indirectos de fabricacin que

dependen directamente del volumen de
produccin
Costo de produccin: MATERIA PRIMA
DIRECTA + MANO DE OBRA DIRECTA+ COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACION

 EL PROCESO DE DISTRIBUCION DE LOS COSTOS

INDIRECTOS FIJOS A LOS COSTOS DE
TRANSFORMACION SE BASARA EN LA CAPACIDAD
DE TRABAJO DE LOS MEDIOS DE PRODUCCION.
LOS COSTOS INDIRECTOS VARIABLES SE
DISTRIBUIRAN, A CADA UNIDAD DE PRODUCCION
SOBRE LA BASE DEL NIVEL REAL DE USO DE LOS
MEDIOS DE PRODUCCION
La capacidad normal de trabajo no es ms que la
produccin normal en promedio que la empresa
puede realizar.

 Si la empresa esta en capacidad de producir

1000 unidades de un articulo en particular,
entonces esa es la capacidad normal de
trabajo.
Asi: distribucin de los CIF fijos
COSTOS INDIRECTOS FIJOS DE FABRICACION
DEL PERIODO / CAPACIDAD NORMAL DE LOS
MEDIOS DE PRODUCCION

 OSEA.. LOS CIF FIJOS SE ASIGNAN DE

ACUERDO AL RENDIMIENTO NORMAL DE LA
PRODUCCION DE UNA EMPRESA.

EL VALOR NETO REALIZABLE

Los Inventarios se medirn al importe menor
entre el costo y el valor neto realizable
Cuando el costo es mayor al valor neto realizable,
existe un deterioro en el valor de los inventarios.
LOS
INVENTARIOS
NO
DEBEN
ESTAR
REGISTRADOS CONTABLEMENTE A UN VALOR
MAYOR DEL QUE SE PUEDA RECUPERAR
MEDIANTE SU VENTA

 SE DEBE REALIZAR UNA PROVISION POR

DETERIORO POR LO MENOS UNA VEZ AL AO

GASTO POR AJUSTE AL VNR (DB)

INVENTARIO DE MERCANCIAS- (CR)
PROVISION AJUSTE AL VNR
SE PUEDE AFECTAR DIRECTAMENTE EL
INVENTARIO
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
(DB) VALOR REAL
PROVISION POR DETERIORO (CR) DETERIORO

 LA EVALUACION DEL DETERIORO SE DEBE HACER

POR CADA ARTICULO. PERO TAMBIEN LAS NIIF
PERMITE HACERLA POR GRUPO DE ARTICULOS,
SIEMPRE Y CUANDO AQUELLOS ARTICULOS SEAN
DE SIMILARES CARACTERISTICAS
Si el valor registrado en la cuenta de inventarios
es menor al valor neto realizable, se debe
efectura el ajuste por deterioro?

 Respuesta: NO
Solo hay deterioro cuando el VNR es menor al
valor regisrado en nuestros inventarios.

Medicin de los Inventarios segn lo establecen las

NIIF Completas o las NIIF para Pymes.

Si aplicas NIIF, los inventarios deben medirse al

costo o al Valor Neto de Realizacin, el que sea
menor.
El costo lo tenemos en las tarjetas Kardex,
mientras que el Valor Neto de Realizacin
debemos calcularlo.
En sntesis, la medicin de los inventarios es el
proceso de identificar si los inventarios o
existencias han sufrido algn deterioro, y de
existir, realizar el ajuste correspondiente.

 http://www.facilcontabilidad.com/medicionde-los-inventarios-niif-ejercicio-practico/
https://www.youtube.com/watch?v=iCLvNyBDqI