CURSO: Administracin de Empresas

Mineras
SEGUNDO CAPITULO:

Docente: No Ojeda C

El ambiente organizacional y natural

El ambiente
organizacional.
Elementos del entorno
organizacional.

Ambiente Natural.
Grupo de Inters.
Administracin de los
entornos.
Globalizacin y la

El ambiente Organizacional y Natural

El ambiente organizacional es
todo aquello que influye a la
organizacin,
beneficindola.

afectndola

IMPORTANCIA
Por qu

crees t que es importante conocer el ambiente

organizacional?

Es necesario observar
la interaccin entre las
organizaciones y su
ambiente

Es
importante
porque
incide directamente en la
productividad
de
los
trabajadores.

Para ver lo que existe a su

alrededor

Y en la productividad
econmica.

Las

organizaciones

cambios

en

el

que

no

evalan

ambiente

los

alteran

constantemente la forma en que realizan sus

funciones.

Elementos del Entorno

Organizacional
Ambiente
General
El

ambiente

organizacional
analiza

clases:

en

se
dos
Ambiente
de Tarea

Condiciones
tecnolgicas
Condiciones
legales
Condiciones
econmicas

Condiciones
polticas
Condiciones
sociales

La tecnologa es parte del

sistema interno de las
empresas

Para alcanzar
objetivos humanos y
empresariales

Incorporar las
innovaciones
tecnolgicas

Ejerce un fuerte
impacto sobre las
empresas

Controlan, incentivan o restringen

determinados

tipos

de

comportamiento empresarial. Tienen

enorme poder de influencia sobre el
comportamiento de las empresas.

De esta depende la
prosperidad
y
el
bienestar del pas y por
ende
de
las
organizaciones.

Decisiones
adoptadas por
el gobierno
Estatal.
Decisiones
adoptadas por
el gobierno
Regional.

Decisiones
adoptadas por
el gobierno
Municipal.

Las decisiones de estos ejercen influencia relevante

sobre actividades de la empresa.

Tradiciones
culturales

Estructur
as raciales
y
lingstica
s del pas.

Actitudes
frente al
dinero y
al ahorro.

Las
organizaciones
estn sujeta a
presiones sociales
y a influencias del
medio social y
cultural en donde
se encuentra
localizada
Actitud de
las
personas
frente al
trabajo y
las ideas

Presupu
esto
familiar

Colectivid
ad local y
nacional.

Grupos
reguladores.
Competidores.

Ambiente
de Tarea

Consumidores o
Usuarios.
Proveedores.

Esta constituido por las

instituciones que, de
alguna manera, imponen
controles, limitaciones o
restricciones a las
actividades de la empresa.

El ambiente Organizacional y
Natural

Organizaciones que compiten entre

si para obtener los recursos
necesarios
y
conquistar
los
mercados en donde colocaran sus
productos y servicios

Suministran
capital y dinero

Suministran
materiales

Mercado de
capitales

Manejadas
por el rea
de compras

rea
financiera

Manejadas
por el rea
de
suministros

Suministran
fuerzas laboral
Recursos
manejados
por el rea
de personal

Suministran
equipos y
servicios

Empresas de
publicidad.

Empresas de
procesamien
to de datos

JUGUEMOS!!

Lo Recuerdas?

Anteriormente el ambiente natural no era causa

de gran preocupacin. Actualmente el mundo es
diferente, por ello hoy en da se debe prestar

atencin al ambiente natural, a efecto de

conservar el mundo para futuras generaciones.

Las empresas, como parte y motor de las sociedades

modernas, han ido percibiendo la necesidad de incorporarse
a las demandas de la sociedad por la consecucin de un
desarrollo econmico que nos permita disfrutar de un
ambiente natural digno para la vida.

PROBLEMAS AMBIENTALES

CONCLUSION
Con frecuencia se descubren nuevas formas y fuentes
de contaminacin, que afectan al ambiente y a la
salud. En la era moderna y con el violento desarrollo
de nuevas tecnologas y productos surgen nuevas
fuentes contaminantes, que al inicio parecen
inofensivos, y luego se demuestra que ocasionan
daos a la salud fsica o mental de las personas o al
ambiente (extincin de especies y degradacin de
recursos bsicos como agua, suelo, bosques, etc).

LAS ORGANIZACIONES SE VUELVEN

VERDES
Posturas:
Legal
Mercado
Grupo de Inters

El grado de dinamismo
del entorno econmico
del pas afectan el
desarrollo de las
actividades.

Entorno
Econmico

Las leyes, normas,

reglamentos, los
sistemas de gobierno y
el clima poltico
presente y futuro.
Pueden influir en las
actividades de una
organizacin

Entorno
Poltico Legal

Relacionados con las

actitudes, deseos,
expectativos, educacin,
creencias y costumbres
de la gente.

Entorno
Cultural

Es un proceso de crecimiento internacional

o mundial del capital financiero, industrial,
comercial, recursos, humano, poltico y de
cualquier tipo de actividad intercambiable
entre pases.

Para los que an no entienden qu cosa es

la globalizacin El mejor ejemplo lo

tenemos en el caso de la princesa Diana:

Una princesa Britnica con un novio Egipcio que usa un celular

Sueco que choca en un tnel Francs en un auto Alemn con motor
Holands manejado por un conductor Belga que estaba ebrio con
whisky Escocs. A ellos les segua un paparazzi Italiano en una
motocicleta Japonesa. Ella fue intervenida por un medico Ruso y

un asistente Filipino, utilizaron medicinas Brasileas. Este

artculo fue traducido del Ingls por un Peruano. Y ahora lo
est leyendo un tonto Chileno en un computador Chino sentado en
una silla Taiwanesa.

Qu tal?
Est claro qu es
GLOBALIZACIN?

LA ADMINISTRACIN considerada como

gestora del desarrollo de las organizaciones,
dilucide si es la causa o efecto de la
globalizacin; as mismo, el exponer los
criterios que a manera de propuestas han sido
expresados como alternativas propositivas
para su afrontamiento en un criterio
sistmico y en perspectiva global hacia la
modernidad del siglo XXI de cambio
organizacional