Maintenance Généralités

La Maintenance Industrielle
Gnralits
Ahmed Sadeddine SOUISSI
ENIG AU - 2011/2012
Plan
Contexte conomique et industriel
Histoire de la maintenance
Quest-ce que la maintenance?
Objectifs de la maintenance
Missions de la maintenance
les types de maintenance
les niveaux de maintenance
les cots de maintenance
ENIG AU - 2011/2012
Contexte industriel conomique

Flambe des prix de matires premires et de lnergie
Mondialisation Forte concurrence Loi
tre comptitif ou disparatre
de Plus fort
Soit vous tes le meilleur dans ce que vous faites, soit vous ne le faites
pas trs longtemps
Jack WELSH (PDG General Electic)
tre comptitif cest :

Fournir un produit ou un service de QUALIT
Avec le plus bas COT
Aux plus brefs DLAIS
ENIG AU - 2011/2012
volution des attentes et des stratgies de la maintenance
1re gnration
Les attentes
Rparer les pannes
Les stratgies
Attendre la panne
60
Intervenir aprs la dtection

et la localisation dun dfaut.
Corriger entirement
(curative) ou en partie
(palliative) le dfaut observ
70
80
90
2000
Aujourdhui
ENIG AU - 2011/2012
2me gnration
Les attentes
Rduire la probabilit de
dfaillance dun bien ou la
dgradation dun service
rendu
Les stratgies
Planifier les rvisions
60
Maintenance prventive
effectue selon un
70
chancier tabli suivant le
80
Amliorer la disponibilit
temps ou le nombre dunits
Augmenter la dure de vie
dusage
des quipements
2000
Systmes de planification et
de contrle des tches
Rduire les cots

90
Aujourdhui
5
ENIG AU - 2011/2012
3me gnration
Les attentes
Amliorer la disponibilit et
la fiabilit
Amliorer la scurit
Amliorer la qualit des
produits
Rduire les dommages
environnementaux
Rallonger la dure de vie
des quipements
Amliorer le rapport
cot/efficacit
Les stratgies
Surveillance conditionnelle
60
Maintenabilit et Fiabilit
intgres la conception
70
Analyse des risques

Pluridisciplinarit et travail
en quipe
Informatique lgre et
rapide
80
90
2000
Aujourdhui
6
ENIG AU - 2011/2012
4me gnration
Les attentes
Les stratgies
Amliorer la ractivit
Maintenance proactive
base sur une surveillance
Amliorer la scurit
et vrification continue des
Matriser compltement les
causes primaires de
dgradation et les causes de
dfaillance
dfaillances
E-maintenance :
Amliorer les services
maintenance distance et
temps rel
Dveloppement des
mthodes pour la dtection
et le diagnostic
Utilisation des
dveloppements
60
70
80
90
2000
Aujourdhui
ENIG AU - 2011/2012
Rcapitulatif
La maintenance n'est plus subir aux dfaillances

Qualit et maintenance = notions indissociables et complmentaires
volution des comptences du personnel maintenance
Service entretien => quipes de projets => direction <= client
Travail de prvision = prvoir les dfaillances pour minimiser les
consquences
volution des mthodes de travail

maintenance corrective
maintenance prventive systmatique
maintenance conditionnelle ou prvisionnelle
diagnostic (systme expert)
ENIG AU - 2011/2012
Quest ce que la maintenance ?

Dfinition de la maintenance (NF EN 13306 - avril 2001)
Ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de
management durant le cycle de vie dun bien, destines le maintenir ou le
rtablir dans un tat dans lequel il peut accomplir la fonction requise. Bien
maintenir, cest assurer lensemble de ces oprations au cot optimal.
La dfinition de la maintenance fait donc apparatre 4 notions :
Maintenir
Rtablir
Etat
qui suppose un suivi et une surveillance
qui sous-entend lide dune correction de dfaut
qui prcise le niveau de comptences et les objectifs attendus de la
maintenance
Cot
optimal qui conditionne lensemble des oprations dans un souci
defficacit conomique
ENIG AU - 2011/2012

La maintenance dans le cycle de vie dun quipement
Dfinition du besoin
Conception/r-conception
Prototype / essais
Non
Rex
Satisfaisant
oui
Maintenance
Mise en marche
Fin de vie
Non
oui
Dmontage
mise en rebut
10
ENIG AU - 2011/2012

Les activits de la maintenance
Le dpannage et la
remise en route
Le diagnostic
La prvention
La rparation
Activits dominante technique
Les tudes et
mthodes
Maintenance
La gestion de
linformation et de la
documentation
Activits dominante gestion
La gestion de
budgets
La gestion des
interventions
La gestion des
ressources humaines
La gestion des
parcs et des pices
11
ENIG AU - 2011/2012

Le processus maintenance
Mesures
Politique
anticipative
Objectifs de
performances
Politique de
maintenance
Politique
ractionnelle
Pannes /
Alarmes
Systme
oprationnel
Disponibilit,
Qualit,
efficacit et
scurit
Indicateurs de
performance
12
ENIG AU - 2011/2012
Matriser les quipements
Connatre les technologies utilises
Connatre les modes de dfaillance de chaque quipement
Connatre les moyens et outils ncessaires pour leur
entretien
Assurer une disponibilit maximale des moyens

de production
Rduire le nombre des pannes
Rduire les temps dintervention
Optimiser les cots

Rduire les cots des stocks
Optimiser les ressources humaines et matrielles
Rduire les cots de gestion
13
ENIG AU - 2011/2012
Contribuer la qualit et la scurit dans
lentreprise
Faire des interventions propres naffectant pas la
qualit des produits
Faire des interventions sres respectant la scurit
de tous
tre un acteur influant pour la prennit de

lentreprise
Cooprer avec les autres services oprationnel de
lentreprise
Sintgrer un processus damlioration continue
14
ENIG AU - 2011/2012
Prserver lenvironnement
Lutter contre les pollutions et les nuisances
Appliquer une politique pour lconomie dnergie
Travailler dans des conditions de travail

motivantes
Gestion des carrires
Programmes de formations
15
ENIG AU - 2011/2012
Les principales missions de la maintenance sont :
Assurer la maintenance des quipements de

production
Maintenance corrective : dpannage et rparation
Maintenance prventive, conditionnelle ou systmatique
Oprations de surveillance diverses : visite, contrle,
inspections
Rvisions partielles ou gnrales
Approvisionnement en pices de rechange et
consommables
16
ENIG AU - 2011/2012
Amliorer l'quipement de production
Augmentation des capacits ou de la qualit de production
Amlioration de la maintenabilit ou de la fiabilit dun
quipement
Amlioration des mthodes dentretien ou de surveillance
Prendre en charge les travaux neufs ou les travaux de

dmontage
Construction, installation, dmarrage et mise au point des
nouveaux quipements
Dbranchement, dmontage et mise en rebuts des quipements
leur fin de vie
17
ENIG AU - 2011/2012
Les types de maintenance

Maintenance Amliorative
Maintenance
Dfaillance
Palliative
Curative
Dpannage
Rparation
Lgende :
vnement
Maintenance Prventive
Maintenance Proactive
chancier
Seuils
prdtermins
volution
des
paramtres
volution et
analyse des
cause
Systmatique
Conditionnelle
Prvisionnelle
Proactive
Remplacement,
entretien
Type de Maintenance
18
Visite
Contrle,
Inspection
Prdiction
Analyse de
propagation,
causalit
E-Maintenance
Maintenance Corrective
Services
Action de maintenance
ENIG AU - 2011/2012

La maintenance corrective
Production
Temps
19
ENIG AU - 2011/2012
Mise en route
Production
Rparation
Rparation
Panne

Dfinie comme une maintenance effectue aprs dfaillance
(AFNOR X 60-010 [2])
Appele aussi maintenance ractive
Elle est caractrise par son caractre alatoire et souvent
synonyme darrt machine
Requiert des ressources humaines comptentes et des
ressources matrielles (pices de rechange et outillage)
disponibles sur place
La maintenance corrective dbouche sur deux types
dintervention :
Le premier type est caractre provisoire, ce qui
caractrise la maintenance palliative
Le deuxime type est caractre dfinitif, ce qui
caractrise la maintenance curative.
20
ENIG AU - 2011/2012

Chaque dfaillance doit tre analyse par le service maintenance, et
consigne dans le dossier machine.
Si la dfaillance risque de se reproduire, il convient dadopter la bonne
attitude pour y faire face :
soit trouver une solution pour lviter, ou la rendre moins frquente
(fiabilisation du matriel)
soit prparer lintervention pour diminuer le temps dintervention
dans le futur avec des schmas logiques de dpannage, des
gammes types de rparation, des systmes dauto diagnostic ou des
systmes experts
soit diminuer les consquences de la dfaillance en adoptant une
maintenance prventive systmatique ou conditionnelle qui
permettra au service maintenance dintervenir en temps masqu
(sans provoquer un arrt de la production).
21
ENIG AU - 2011/2012

La maintenance prventive
Maintenance prventive systmatique
Production
Production
Rvision
Rparation
Production
Rvision
Production
Rvision
Panne
Temps
22
ENIG AU - 2011/2012

Stratgie
t
type bloc
Dfaillance dun lment
Intervention systmatique
Intervention corrective
Stratgie type
ge
23
ENIG AU - 2011/2012

Maintenance effectue selon un chancier
Connaissance des dures de vie des organes
Domaine d'utilisation
quipement avec normes de scurit trs strictes (exemple : avions,
cars, ...)
quipement dont l'arrt imprvu cote trs cher (difficult de
redmarrage)
quipement dont la drglage provoque des dpenses anormales
d'nergie
Maintien de l'tat de propret des machines
Remplacements priodique et systmatique de certains lments
24
ENIG AU - 2011/2012

Intrts de la maintenance systmatique
viter les dtriorations importantes d'autres constituants.
Donc rduire les cots de rparation
Diminuer les risques de dommage et les cots rsultant de
l'indisponibilit.
Accrotre la scurit des personnes et des biens
Effectuer dans de bonnes conditions les oprations de
maintenance programme.
Son inconvnient est quelle engendre des cots parfois
levs (changement quelque soit ltat du composant)
25
ENIG AU - 2011/2012

Maintenance prventive conditionnelle
Seuil de danger
Intervention
Seuil dalarme
Production
Dpassement du
seuil dalerte.
Prparation dune
intervention
Production
Temps
26
ENIG AU - 2011/2012

Maintenance prventive conditionnelle (exemple)
27
ENIG AU - 2011/2012

Maintenance prventive conditionnelle (exemple)
28
ENIG AU - 2011/2012

Effectue suite un type dvnement prdtermin (mesure,
diagnostic)
Permet de dcider du changement de la pice en fonction de
lvolution de lusure qui est mesure rgulirement
Cette mesure pourra se faire parfois trs simplement avec un
simple tmoin (pneus, plaquettes de frein), une mesure dintensit,
de tension, de pression, etc.
Peut ncessiter des instruments de mesure ou danalyse plus
coteux et complexes, ncessitant laide dun spcialiste (analyse
dhuile ou de vibrations)
29
ENIG AU - 2011/2012

Peut sappliquer aux procds mcaniques (usure progressive),

aux machines tournantes (vibration des paliers ou roulements),
aux procds transportant ou utilisant des fluides (dtection de
fuites)
Non applicable pour les composants lectriques ou lectroniques
car ils sont des composants dits dfaillance soudaine (non
progressive), et alatoire (taux constant pendant une dure fixe)
30
ENIG AU - 2011/2012

Maintenance prventive prvisionnelle
Subordonne lanalyse de lvolution surveille de paramtres
significatifs de la dgradation du bien, permettant de retarder et
de planifier les interventions
Intervention
Seuil de danger
Production
Extrapolation de
la courbe.
Prparation dune
intervention
Production
Temps
31
ENIG AU - 2011/2012
Avantages et inconvnients de la Mpc / Mpp

Avantages
Permet dviter les arrts machines dus aux pannes. Pour
minimiser encore ces arrts machines, il faut utiliser des
techniques permettant de mesurer ltat de la machine :
La thermographie infrarouge
Lanalyse des huiles
Lanalyse vibratoire
32
ENIG AU - 2011/2012

Avantages
La thermographie infrarouge : permet de mesurer la temprature de
composants sans contact. Tout dfaut se traduisant souvent par une
lvation de la temprature, on peut ainsi en mesurer les
consquences.
Lanalyse des huiles : permet la fois de surveiller lhuile dune
machine afin de ne la changer que lorsquelle est dgrade
(surveillance de lubrifiant) mais galement de mesurer ltat de sant
de la machine.
Lanalyse vibratoire : principalement utilise pour la surveillance des
machines tournantes. Plus la machine vibre, plus les dfauts sont
33
ENIG AU - 2011/2012

Inconvnients
Le principal inconvnient de la MPC / MPP rside dans la mise en place
de ces techniques. Elles sont lourdes mettre en uvre sur plusieurs
points :
La thermographie infrarouge : Camra infrarouge : de 3000 DT

60000DT
Lanalyse des huiles : Spectromtre mesurant plusieurs lments

(Fer, Zinc, etc.) contenus dans une huile: plusieurs dizaines de KDT
Lanalyse vibratoire : Systme danalyse vibratoire : partir de

3000 DT pour collecteur de niveau global et plus de 25000 DT pour
un collecteur de vibration + logiciel danalyse.
34
ENIG AU - 2011/2012

Inconvnients
Formation du personnel : Selon le matriel achet et le niveau

dexigence dsir, ces techniques exigent un haut niveau de
formation du personnel. Cela implique donc de librer du temps de
formation et de trouver du personnel comptent, capable de
sadapter aux volutions rapides de ces techniques.
35
ENIG AU - 2011/2012

Inconvnients
Mise en place : La difficult principale de ces techniques est la
dfinition des seuils dalarme et de danger.

Ces seuils ncessitent un temps de mise en place pendant lequel la
MPC / MPP nest pas forcment rentable. Ce dlai peut aller de 1 3

ans.
Si on surestime les seuils, on risque la panne bien avant de

latteindre.
Si on les sous-estime, on risque de dtecter des fausses alarmes,

c'est--dire datteindre les niveaux dalarme bien avant la panne ; ce
qui aura pour consquence de dclencher des actions de
maintenance non justifie.
36
ENIG AU - 2011/2012
Les niveaux de maintenance (AFNOR X 60 011)

Elle comporte cinq niveaux pour lesquels la prise en compte :
la comptence requise
le lieu o lintervention doit se drouler
les moyens matriels mettre en uvre
la complexit des instructions ncessaires lexcution
limpact de lintervention sur le stock de rechange
limportance des contrles et des essais faire, en
cours ou en soin dintervention
37
ENIG AU - 2011/2012

Niveau 1
Rglages simples prvus par le constructeur au moyen
d'organes accessibles sans aucun dmontage ou ouverture de
l'quipement,
ou
changes
d'lments
consommables
accessibles en toute scurit, tels que voyants ou certains

fusibles, etc.
Commentaire : Ce type d'intervention peut tre effectu par
l'exploitant du bien, sur place, sans outillage et l'aide des
instructions d'utilisation. Le stock de pices consommables
ncessaires est trs faible.
38
ENIG AU - 2011/2012

Niveau 1
Exemples en maintenance prventive : ronde de surveillance
dtat, graissages journaliers, manuvre manuelle dorganes
mcaniques, relevs de valeurs dtat ou dunits dusage, test
de lampes sur pupitre, purge dlments filtrants, contrle
dencrassement des filtres.
Exemples en maintenance corrective : remplacement des
ampoules, ajustage, remplacement dlments dusure ou
dtriors,
sur
des
lments
composants
simples
et
accessibles.
39
ENIG AU - 2011/2012

Niveau 2
Dpannages par change standard des lments prvus cet
effet et oprations mineures de maintenance prventive, telles
que graissage ou contrle de bon fonctionnement.
Commentaire : Ce type d'intervention peut tre effectu par un
technicien habilit de qualification moyenne, sur place, avec
l'outillage portable dfini par les instructions de maintenance, et
l'aide de ces mmes instructions.
On peut se procurer les pices de rechange transportables
ncessaires
sans
dlai
et
proximit
immdiate
du
lieu
d'exploitation.
40
ENIG AU - 2011/2012

Niveau 2
Exemples en maintenance prventive : contrle de paramtres
sur quipements en fonctionnement, laide de moyens de
mesure intgrs au bien ; rglages simples (alignement de
poulies, alignement pompe moteur, etc.) ; contrle des organes de
coupure (capteurs, disjoncteurs, fusibles), de scurit, etc. ;
graissage faible priodicit (hebdomadaire, mensuelle) ;
remplacement de filtres difficiles daccs.
Exemples en maintenance corrective : remplacement par
change standard de pices (fusibles, courroies, filtres air, etc.) ;
remplacement de tresses, de presse-toupe, etc. ; lecture de
logigrammes de dpannage pour remise en cycle ; remplacement
de composants individuels dusure ou dtriors par change
standard (rail, glissire, galet, rouleaux, chane, fusible, courroie,
).
41
ENIG AU - 2011/2012

Niveau 3
Identification et diagnostic des pannes, rparations par change
de composants ou d'lments fonctionnels, rparations
mcaniques mineures, et toutes oprations courantes de
maintenance prventive telles que rglage gnral ou
ralignement des appareils de mesure.
Commentaire : Ce type d'intervention peut tre effectu par un
technicien spcialis, sur place ou dans le local de

maintenance, l'aide de l'outillage prvu dans les instructions
de maintenance ainsi que des appareils de mesure et de
rglage, et ventuellement des bancs d'essais et de contrle
des quipements et en utilisant l'ensemble de la documentation
ncessaire la maintenance du bien ainsi que les pices
approvisionnes par le magasin.
42
ENIG AU - 2011/2012

Niveau 3
Exemples en maintenance prventive : contrle et rglages
impliquant lutilisation dappareils de mesure externes aux biens ;
visite de maintenance prventive sur les quipements complexes ;
contrle dallumage et de combustion (chaudires) ; intervention de
maintenance prventive intrusive ; relev de paramtres techniques
dtat de biens laide de mesures effectues dquipements de
mesure individuels (prlvement de fluides ou de matire, etc.).
Exemples en maintenance corrective : diagnostic ; rparation
dune fuite de fluide frigorigne (groupe de froid) ; reprise de
calorifuge ; remplacement dorganes et de composants par change
standard de technicit gnrale, sans usage de moyens de soutien
communs ou spcialiss (carte automate, vrin, pompe, moteurs,
engrenage, roulement, etc.) ; dpannage de moyens de production
par usage de moyens de mesure et de diagnostics individuels.
43
ENIG AU - 2011/2012

Niveau 4
Oprations dont les procdures impliquent la matrise dune
technique ou technologie particulire et/ou la mise en uvre
dquipements de soutien spcialiss. Ce type dopration de
maintenance est effectu par un technicien ou une quipe
spcialise laide de toutes instructions de maintenance
gnrales ou particulires.
Commentaire : Ce type d'intervention peut tre effectu par une
quipe comprenant un encadrement technique trs spcialis,

dans un atelier spcialis dot d'un outillage gnral (moyens
mcaniques, de cblage, de nettoyage, etc.) et ventuellement
des bancs de mesure et des talons de travail ncessaires,
l'aide de toutes documentations gnrales ou particulires.
44
ENIG AU - 2011/2012

Niveau 4
Exemples en maintenance prventive : rvisions partielles ou
gnrales ne ncessitant pas le dmontage complet de la

machine ; analyse vibratoire ; analyse des lubrifiants ;
thermographie infrarouge ; relev de paramtres techniques
ncessitant des moyens de mesure collectifs (oscilloscope,
collecteur de donnes vibratoires) avec analyse des donnes ;
rvision dune pompe en atelier, suite dpose prventive.
Exemples en maintenance corrective : remplacement de clapets
de compresseur ; remplacement de tte de cble en BTA ;
rparation dune pompe sur site, suite une dfaillance ;
dpannage de moyens de production par usage de moyens de
mesure ou de diagnostics collectifs et/ou de forte complexit
(valise de programmation automate, systme de rgulation et
de contrle des commandes numriques, variateurs, etc.).
45
ENIG AU - 2011/2012

Niveau 5
Oprations dont les procdures impliquent un savoir-faire,
faisant appel des techniques ou technologies particulires,
des processus et/ou des quipements de soutien industriels.
Par dfinition, ce type doprations de maintenance (rnovation,
reconstruction, etc.) est effectu par le constructeur ou par un
service ou socit spcialise avec des quipements de soutien
dfinis par le constructeur et donc proches de la fabrication du
bien concern.
Exemples : rvisions gnrales avec le dmontage complet de
la machine ; reprise dimensionnelle et gomtrique ;
rparations importantes ralises par le constructeur ;
reconditionnement du bien ; remplacement de biens obsoltes
ou en limite dusure.
46
ENIG AU - 2011/2012

Les 3 niveaux simplifis de maintenance
La rpartition en 5 niveaux, bien que prcise, n'est pas toujours
facilement comprhensible de tous et les frontires entre les
diffrents niveaux peuvent apparatre flou .
Une dfinition en 3 niveaux peut tre applique pour plus de facilit :
Niveau 1 : travail sur l'quipement (Maintenance de
l'oprateur : remplacement d'ampoules, contrle de niveaux,
remplacement de filtres, ...).
Niveau 2 : change et dpose d'organes et de sousensembles
de
l'quipement
(Maintenance
spcialise :
remplacement d'organes, rparations...).
Niveau 3 : travail sur l'organe dpos (Maintenance lourde :
rvision complte, rnovation...).
L'important, c'est que la stratgie de maintenance soit bien comprise
afin de pouvoir tre applique.
47
ENIG AU - 2011/2012
Choix de la forme de maintenance
48
ENIG AU - 2011/2012
Notion de cot
2- NOTION DE COUT
Cot dune dfaillance
COT DE
DFAILLANCE
Cots
COT
DINDISPONIBILIT
COT DE
MAINTENANCE
COT MINI
Surmaintenance
49
Optimal
Temps
dindisponibilit sur
une priode T
Sousmaintenance
ENIG AU - 2011/2012
Notion de cot
50
ENIG AU - 2011/2012
Les cots de maintenance

Bien maintenir, c'est mener les actions de maintenance au
cot global optimum qui est la somme de trois lments :
LE COUT DIRECT DE MAINTENANCE, ou cot des
prestations,
Le COUT DE INDIRECT DE MAINTENANCE, ou cot des
arrts et dfauts de fabrication pour raisons de maintenance,
LE COUT DE POSSESSION DES STOCKS DE
MAINTENACE.
51
ENIG AU - 2011/2012

COUT DIRECT
a reprsente :
la Main d'uvre
Salaires, Charges Sociales, formation, fourniture, etc.
les Sorties de Magasins
les Achats Directs
Matriel de maintenance
la Sous-Traitance
Forfaits, contrats de maintenance externalise
52
ENIG AU - 2011/2012

COUT INDIRECT
a reprsente :
Les frais Fixes non couverts (immobilisation du matriels, frais
de structure),
Les frais variables non rincorpors (personnel de fabrication en
attente, matire perdue, frais nergtiques,),
La Marge Bnficiaire perdue.
53
ENIG AU - 2011/2012

COUT DE POSSESSION DES STOCKS
Il comprend :
L'intrt du capital immobilis (avec un taux d'intrt de 10%, un
stock d'une valeur de 10 DTN cote l'entreprise : 1 DTN/an),
Les frais de magasinage,
Les frais d'assurance,
L'obsolescence (pices abandonnes quand le matriel est
dsinstall),
Le risque de dprciation.
54
ENIG AU - 2011/2012

Maintenance Généralités

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Maintenance Généralités

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

La Maintenance Industrielle

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Contexte industriel conomique

tre comptitif cest :

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Intervenir aprs la dtection

chancier tabli suivant le

temps ou le nombre dunits

Augmenter la dure de vie

Rduire les cots

Analyse des risques

Ahmed Sadeddine SOUISSI

La maintenance n'est plus subir aux dfaillances

volution des mthodes de travail

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Quest ce que la maintenance ?

qui suppose un suivi et une surveillance

qui sous-entend lide dune correction de dfaut

qui prcise le niveau de comptences et les objectifs attendus de la

optimal qui conditionne lensemble des oprations dans un souci

Quest ce que la maintenance ?

Quest ce que la maintenance ?

Activits dominante technique

Activits dominante gestion

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Quest ce que la maintenance ?

Assurer une disponibilit maximale des moyens

Optimiser les cots

Ahmed Sadeddine SOUISSI

tre un acteur influant pour la prennit de

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Travailler dans des conditions de travail

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Assurer la maintenance des quipements de

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Prendre en charge les travaux neufs ou les travaux de

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Ahmed Sadeddine SOUISSI

Les types de maintenance

Peut sappliquer aux procds mcaniques (usure progressive),