NITERI METAS E

RESULTADOS
OFICINA
DE PRIORIZAO DOS
PROJETOS ESTRUTURADORES
CADERNO DE TRABALHO

FEVEREIRO, 2015

SEU PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO, O NITERI QUE QUEREMOS 2033,

AO

APRESENT

EM 2014, A PREFEITURA DE NITERI EMPREENDEU UM ESFORO NA ESTRUTURAO DE

DEFININDO ESTRATGIAS E SE COMPROMETENDO COM UMA CARTEIRA DE 32 PROJETOS
ESTRUTURADORES.
NO ENTANTO, A EXECUO DOS PROJETOS E AES RESPONSVEIS PELO AVANO DE
TAIS ESTRATGIAS PERMANECE UM DESAFIO PARA A CIDADE. A BUSCA PELA EFICINCIA
E PELA RPIDA CAPACIDADE DE RESPOSTA DO PODER PBLICO REFORAM A
NECESSIDADE DA IMPLEMENTAO DE UM MODELO DE GESTO QUE PERMITA A
ACELERAO DAS ENTREGAS DA PREFEITURA E, POR CONSEGUINTE, O AVANO DAS
ESTRATGIAS DEFINIDAS NO MBITO DO NITERI QUE QUEREMOS.
PARA CONCRETIZAR ESTE PLANO, EST SENDO IMPLANTADO O PROGRAMA NITERI
METAS E RESULTADOS, QUE SER OPERADO PELO NCLEO DE GESTO ESTRATGICA,
DEDICADO A REALIZAR O MONITORAMENTO DOS PROJETOS ESTRUTURADORES, DE
FORMA A GARANTIR AS ENTREGAS OS PRAZOS E COM A QUALIDADE REQUERIDA.
VALE A PENA RESSALTAR QUE O NITERI METAS E RESULTADOS IR
MONITORAR TODOS OS 32 PROJETOS, PORM COM GRAUS DE INTENSIDADE
DIFERENCIADAS.

OBJETIVOS

O OBJETIVO DESTA OFICINA DE TRABALHO REALIZAR UMA ANLISE CONJUNTA DOS

32 PROJETOS ESTRUTURADORES, DE FORMA A CLASSIFIC-LOS QUANTO
INTENSIDADE DE MONITORAMENTO NECESSRIA PARA CADA UM.
PARA O SUCESSO DESTA REUNIO, ESSENCIAL QUE CADA PARTICIPANTE FAA UMA
LEITURA CUIDADOSA DESTE MATERIAL E REALIZE A ATIVIDADE SUGERIDA AO FINAL
DESTE CADERNO DE TRABALHO.
O PRESENTE MATERIAL COMPOSTO POR UMA EXPLICAO METODOLGICA DO
TRABALHO QUE SER DESENVOLVIDO NA OFICINA E POR TABELAS DESTINADAS
CLASSIFICAO DOS 32 PROJETOS.
ESTE MATERIAL INCLUI AINDA UM ANEXO COM A DESCRIO DO ESCOPO E ENTREGAS
DOS 32 PROJETOS, BEM COMO SLIDES DE RESUMO CONTENDO OS FOCOS, DESAFIOS
E METAS DE CADA REA DE RESULTADO. O REFERIDO ANEXO TEM POR OBJETIVO
FORNECER AOS PARTICIPANTES INFORMAES PARA CONSULTA A FIM DE FACILITAR O
PREENCHIMENTO DAS TABELAS SOLICITADAS.
AGRADECEMOS O APOIO E DISPONIBILIDADE DE TODOS!
EQUIPE NITERI METAS E RESULTADOS

O MTODO
AHP um mtodo multicritrio de tomada de deciso, que concede
credibilidade ao processo decisrio e aumenta a seletividade do
gerenciamento e monitoramento intensivo de projetos.
Permite a distribuio de projetos no tempo de acordo com as
prioridades estratgicas e a capacidade de execuo da instituio.
Combina critrios subjetivos com critrios objetivos de deciso.
um mtodo eficaz para tomada de deciso em grupos.
Baseia-se na experincia dos tcnicos e gestores participantes.
Modelagem matemtica.

OBJETIVO DA APLICAO DA
AHP NA CARTEIRA DE
PROJETOS ESTRUTURADORES
NITERI
DE
Realizar
uma anlise estratgica da carteira de projetos
estruturadores de forma a definir a intensidade do
monitoramento e gerenciamento dos projetos
Classificar os projetos em trs graus de monitoramento:
1. Alta intensidade de monitoramento
2. Mdia intensidade de monitoramento
3. Baixa intensidade de monitoramento

OS CRITRIOS DE
ANLISE
PROJETO ESTRUTURADOR
1. IMPACTO
E ABRANGNCIA

2. RISCO
EXECUO

1.1 GRAU DE
IMPACTO
ECONOMICO-SOCIAL
1.2. GRAU DE
IMPACTO NA
IMAGEM DA GESTO
1.3 GRAU DE
ABRANGNCIA DA
TRANSFORMAO
GERADA

2.1 NECESSIDADE DE
ARTICULAO E
ARREGIMENTAO
2.2 FRAGILIDADE DE
PARCERIAS
INSTITUCIONAL
2.3 AUSNCIA DE ESTRUTURA
DE GOVERNANA DO
PROJETO
2.4 GRAU DE INCERTEZA
QUANTO OBTENO DE
RECURSOS FINANCEIROS
2.5 GRAU DE INCERTEZA DO
PRAZO DE ENTREGA
6

PARA SELECIONAR A GRADAO DE

CADA CRITRIO NECESSRIO
RESPONDER AO CONJUNTO DE
PERGUNTAS:
Critrios
Especificao para apoio tomada de deciso

1.
Impacto e
abrangncia

1.1 Grau de impacto

economico-social

Os resultados do projeto traro impactos econmicosociais positivos relevantes em termos de melhoria dos
servios para a populao?

Muito alto, alto,

baixo, muito
baixo

1.2. Grau de impacto

na imagem da gesto

Ser um legado significativo para Niteri? Ser um

impacto significativo na imagem da atual gesto?

Muito alto, alto,

baixo, muito
baixo

1.3 Grau de
abrangncia da
transformao gerada

Os resultados respondem aos desafios identificados na rea

de resultado? Trar benefcios de longo prazo para a
populao?

Muito alto, alto,

baixo, muito
baixo

Especificao para apoio tomada de deciso

risco

2.1 Necessidade de
articulao e
arregimentao de
parcerias

Para sua execuo, o projeto necessita de parcerias

externas? As parcerias ainda no esto definidas e
pactuadas? Os parceiros ainda no tm seus papis e
responsabilidades definidos?

Muito alto, alto,

baixo, muito
baixo

2.2 Fragilidade
institucional

O projeto ainda no possui uma equipe alocada com

capacidade de execuo? A instituio no dispe de
pessoal com a experincia adequada para a execuo? A
instituio no possui meios de contratao?

Muito alto, alto,

baixo, muito
baixo

2.3 Ausncia de
estrutura de
governana do projeto

O escopo ainda no est bem definido? O projeto ainda no

possui um gerente definido? O projeto ainda no est
estruturado e pactuado?

Muito alto, alto,

baixo, muito
baixo

2.4 Grau de incerteza

quanto obteno de
recursos financeiros

Os recursos financeiros ainda no esto assegurados? A

Prefeitura no possui capacidade financeira para assegurar
a execuo deste projeto?

Muito alto, alto,

baixo, muito
baixo

2.5 Grau de incerteza

Os prazos planejados do projeto so pouco factveis?

Muito alto, alto,

Critrios

2. Risco
Execuo

impacto

O RESULTADO FINAL SER A

CLASSIFICAO DOS
PROJETOS SEGUNDO UMA
MATRIZ:
Impacto e
Alto

abrangncia

1
Monitorame
nto Semi
Intensivo
de Impacto

Monitorame
nto
Intensivo

Baixo

Baixa
intensidade
de
Monitorame
nto
Baixo

Monitorame
nto Semi
Intensivo
de Risco
Alto

Risco execuo
8

Ex
em

Matriz de Anlise Estratgica dos Projetos

(Capacidade de Transformao X Riscos de Implantao)

Riscos de Implantao

plo

hi p

ot
4 t
ico

36
Alto

79
38

34

64
23

30
75
91

Moderado

18

20

93

78

90

33/80

66

69

50
54

88

16

28

47
3

31

77 55

96

27
94

49

61

63

53

26

29
70

37
71

81

59
11

40
56
62
74
13

9/68

10

32

86

22/89

95

12

60

17
25

15

39

82

67
19

58
57

24

92

14

51
48
41/42/43/44/45/46
52
72

87

84

97

73

2
76

21
62
7
85

83

35
65

3
Moderada

Alta
Capacidade de
Transformao

Grupos de Projeto
Desenvolvimento do Capital Humano
Erradicao da Pobreza e Reduo das
Desigualdades

Agregao do Valor Produo, Adensamento das

Cadeias Produtivas e Diversificao Econmica

Projeto ncora

Desenvolvimento a Logstica

Reduo da Violncia e da Criminalidade

Capital Social e qualidade das Instituies Capixabas

Interiorizao do Desenvolvimento
Desenvolvimento da Rede de Cidades

Fortalecimento da identidade e Melhoria da Imagem

Capixaba

Recuperao e Conservao de Recursos Naturais

Insero Estratgica Regional

ORIENTAES PARA O
TRABALHO
De forma a agilizar a Oficina de Trabalho, pedimos que cada
participante faa um exerccio individual de preenchimento da
gradao dos critrios para a carteira dos 32 projetos estruturadores,
classificando-os em:

Muito alto
Alto
Baixo
Muito baixo

importante que a anlise seja realizada por coluna, ou seja,

preencher todos os campos do mesmo critrio, antes de passar para
o prximo critrio.
Ex: Analisar todos os projetos em funo do critrio 1.1 Grau de
Impacto Economico-Social, somente depois passar para o critrio 1.2
Grau de Impacto na imagem da gesto etc.

Durante a Oficina, faremos um debate com todos os participantes de

forma a definirmos em consenso uma nica classificao
10

Projetos

1.1 Grau
de
impacto
economi
co-social

1.2.
Grau de
impact
o na
imagem
da
gesto

1.3 Grau de
abrangnci
a da
transforma
o gerada

2.1
Necessidad
e de
articulao
e
arregiment
a-o de
parcerias

2.2
Fragilidade
institucion
al

2.3
Ausncia
de
estrutura
de
governana
do projeto

2.4 Grau de
incerteza
quanto
obteno
de recursos
financeiros

2.5 Grau de
incerteza
do prazo
de entrega

Projeto I
Projeto II
Projeto III
Projeto IV

Preencher
nesse sentido

11

NITERI ORGANIZADA E
SEGURA
Projetos

1.1 Grau
de
impacto
economi
co-social

1.2.
Grau de
impact
o na
imagem
da
gesto

1.3 Grau de
abrangnci
a da
transforma
o gerada

2.1
Necessidad
e de
articulao
e
arregiment
a-o de
parcerias

2.2
Fragilidade
institucion
al

2.3
Ausncia
de
estrutura
de
governana
do projeto

2.4 Grau de
incerteza
quanto
obteno
de recursos
financeiros

2.5 Grau de
incerteza
do prazo
de entrega

Requalificao
Urbana do
Centro de
Niteri Fase
Mobilidade
Sustentvel
Transocenica e
Estudo do VLT
Plano Diretor de
Niteri
Centro de
Controle
Operacional
Fase I
Niteri de
Bicicleta
Nova Guarda
Municipal

12

NITERI ESCOLARIZADA E
INOVADORA
Projetos

1.1 Grau
de
impacto
economi
co-social

1.2.
Grau de
impact
o na
imagem
da
gesto

1.3 Grau de
abrangnci
a da
transforma
o gerada

2.1
Necessidad
e de
articulao
e
arregiment
a-o de
parcerias

2.2
Fragilidade
institucion
al

2.3
Ausncia
de
estrutura
de
governana
do projeto

2.4 Grau de
incerteza
quanto
obteno
de recursos
financeiros

2.5 Grau de
incerteza
do prazo
de entrega

Qualidade na
Educao
Mais Infncia
Niteri Digital

13

NITERI PRSPERA E
DINMICA
Projetos

1.1 Grau
de
impacto
economi
co-social

1.2.
Grau de
impact
o na
imagem
da
gesto

1.3 Grau de
abrangnci
a da
transforma
o gerada

2.1
Necessidad
e de
articulao
e
arregiment
a-o de
parcerias

2.2
Fragilidade
institucion
al

2.3
Ausncia
de
estrutura
de
governana
do projeto

2.4 Grau de
incerteza
quanto
obteno
de recursos
financeiros

2.5 Grau de
incerteza
do prazo
de entrega

Promoo de
investimentos
Mercado
Municipal
Feliciano Sodr
Turismo Niteri
Niteri nas
Olimpadas
2016

14

NITERI SAUDVEL
Projetos

1.1 Grau
de
impacto
economi
co-social

1.2.
Grau de
impact
o na
imagem
da
gesto

1.3 Grau de
abrangnci
a da
transforma
o gerada

2.1
Necessidad
e de
articulao
e
arregiment
a-o de
parcerias

2.2
Fragilidade
institucion
al

2.3
Ausncia
de
estrutura
de
governana
do projeto

2.4 Grau de
incerteza
quanto
obteno
de recursos
financeiros

2.5 Grau de
incerteza
do prazo
de entrega

Mais Sade
Qualidade da
Rede Hospitalar
Universalizao
da Rede de
Saneamento
Distribuio de
gua Tratada

15

NITERI VIBRANTE E
ATRAENTE
Projetos

1.1 Grau
de
impacto
economi
co-social

1.2.
Grau de
impact
o na
imagem
da
gesto

1.3 Grau de
abrangnci
a da
transforma
o gerada

2.1
Necessidad
e de
articulao
e
arregiment
a-o de
parcerias

2.2
Fragilidade
institucion
al

2.3
Ausncia
de
estrutura
de
governana
do projeto

2.4 Grau de
incerteza
quanto
obteno
de recursos
financeiros

2.5 Grau de
incerteza
do prazo
de entrega

Enseada Limpa
Niteri mais
Verde
Cidade da Vela
Niteri Cultural
Niteri Bem
Cuidada
Regio Ocenica
Pr-Sustentvel
16

NITERI INCLUSIVA
Projetos

1.1 Grau
de
impacto
economi
co-social

1.2.
Grau de
impact
o na
imagem
da
gesto

1.3 Grau de
abrangnci
a da
transforma
o gerada

2.1
Necessidad
e de
articulao
e
arregiment
a-o de
parcerias

2.2
Fragilidade
institucion
al

2.3
Ausncia
de
estrutura
de
governana
do projeto

2.4 Grau de
incerteza
quanto
obteno
de recursos
financeiros

2.5 Grau de
incerteza
do prazo
de entrega

Morar Melhor
Crack: Possvel
Vencer
Niteri Sem
Misria

17

NITERI EFICIENTE E
COMPROMETIDA
Projetos

1.1 Grau
de
impacto
economi
co-social

1.2.
Grau de
impact
o na
imagem
da
gesto

1.3 Grau de
abrangnci
a da
transforma
o gerada

2.1
Necessidad
e de
articulao
e
arregiment
a-o de
parcerias

2.2
Fragilidade
institucion
al

2.3
Ausncia
de
estrutura
de
governana
do projeto

2.4 Grau de
incerteza
quanto
obteno
de recursos
financeiros

2.5 Grau de
incerteza
do prazo
de entrega

Gesto
Integrada e
Moderna
Atendimento de
Qualidade
Prefeitura Mvel
Niteri
Transparente
Reequilbrio da
Previdncia
Municipal
18

ANEXO
ESCOPO DOS PROJETOS E ENTREGAS PREVISTAS
NITERI QUE QUEREMOS
19

RELEMBRANDO... A NITERI QUE

QUEREMOS SER:
ORGANIZADA E SEGURA

Estruturada, bem cuidada, sem riscos, onde

fcil se ir de um ponto a outro

SAUDVEL
Capaz de tratar e curar a sade de sua
populao e suas causas estruturais bsicas

ESCOLARIZADA E INOVADORA
Conhecedora e avanada, a partir de um sistema
de ensino de alta qualidade, em um ambiente
fortemente inovador

PRSPERA E DINMICA
Empregadora e geradora de riqueza para todos
ao passo em que tecnolgica, diversificada e
empreendedora

VIBRANTE E ATRAENTE
Maravilhosa, aconchegante, sustentvel e
divertida

INCLUSIVA

FOCOS
Mobilidade
Desenvolvimento e Ordenamento
Urbano
Preveno e Segurana
Sade
Saneamento Bsico
Gesto de Resduos
Educao
Cincia e Tecnologia

Desenvolvimento Econmico
Insero Produtiva
Meio Ambiente
Lazer e Esporte
Cultura & Entretenimento
Igualdade de Oportunidades

Promotora de oportunidades para todos,

apoiando os que tm menos condies de
acess-las

EFICIENTE E COMPROMETIDA
Transparente, participativa e resolutiva, voltada
a resolver os problemas dos cidados, com
perspectiva regional

Gesto Pblica
Participao Cidad
Integrao Regional

RELEMBRANDO... DESAFIOS
PRIORITRIOS
Mobilidade | Desenv. e
NITERI ORGANIZADA

Ordenamento Urbano | Preveno

E SEGURA
e Segurana
Tornar a mobilidade urbana em Niteri mais gil e humana
Aprimorar a qualidade, organizao e utilizao do espao
urbano, viabilizando o desenvolvimento e a equivalncia das
regies do municpio

Ampliar a capacidade de resilincia e de resposta de Niteri

aos desastres naturais

Reduzir as incidncias de violncia e criminalidade

Educao |
NITERI ESCOLARIZADA E INOVADORA

Alavancar a qualidade do Ensino Fundamental I e II

Efetivar a cobertura do Ensino, com foco na Educao Infantil
e no EF I
Estimular um ambiente inovador, tecnolgico e criativo no
municpio
Desenv. Econmico |
NITERI PRSPERA E DINMICA Insero Produtiva

Impulsionar o crescimento econmico de Niteri a partir de

seus setores tradicionais: turismo, cultura, indstria naval,
comrcio e servios

Aumentar o valor agregado da atividade empresarial

niteroiense

Promover a insero da parcela mais excluda de Niteri nos

ciclos geradores de renda

Intensificar a formao de capital humano nas reas tcnicas

ligadas s vocaes econmicas de Niteri

NITERI EFICIENTE E COMPROMETIDA

Meio Ambiente | Lazer e

Esporte| Cultura &
Entretenimento
Proteger e recuperar reas verdes e bacias hidrogrficas,
smbolos do desenvolvimento sustentvel do municpio

NITERI VIBRANTE E
ATRAENTE

C&T

Sade |
Saneamento |
Gesto de
Ampliar a cobertura da ateno bsica, com foco nasResduos
reas
de maior vulnerabilidade social
Superar deficincias na qualidade do atendimento e da
logstica da rede de ateno de mdia e alta complexidades
Universalizar o saneamento bsico no municpio, com
processo mais eficiente
Intensificar e aprimorar o tratamento de resduos slidos no
municpio

NITERI SAUDVEL

Alavancar a vocao natural de Niteri para o esporte

Potencializar boas opes de lazer e entretenimento a partir

da beleza de Niteri

NITERI INCLUSIVA

Igualdade de
Oportunidades

Prover condies dignas de moradia para a populao mais

vulnervel do municpio

Ampliar o acesso aos servios pblicos essenciais populao

mais vulnervel

Erradicar a misria

Gesto Pblica | Participao Cidad | Integrao Regional

Estimular a participao da sociedade na governana do municpio

Oferecer um atendimento de qualidade ao cidado
Profissionalizar e qualificar a gesto pblica
Buscar solues integradas para desafios que envolvam o Leste Fluminense

RELEMBRANDO...

32 PROJETOS ESTRUTURADORES

Mobilidade | Desenv. e
NITERI ORGANIZADA
Ordenamento
Urbano | Preveno
E SEGURA

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Sade |
Saneamento |
Gesto de
Resduos

NITERI SAUDVEL

e Segurana

Requalificao Urbana do Centro de Niteri Fase I

Mobilidade Sustentvel Transocenica e Estudo do
VLT
Plano Diretor de Niteri
Centro de Controle Operacional Fase I
Niteri de Bicicleta
Nova Guarda Municipal
Niteri Resiliente
Educao |
NITERI ESCOLARIZADA E INOVADORA
C&T

1. Qualidade na Educao
2. Mais Infncia
3. Niteri Digital

1.
2.
3.
4.

Mais Sade
Qualidade da Rede Hospitalar
Universalizao da Rede de Saneamento
Distribuio de gua Tratada

NITERI VIBRANTE E
ATRAENTE
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Meio Ambiente | Lazer e

Esporte| Cultura &
Entretenimento

Enseada Limpa
Niteri mais Verde
Cidade da Vela
Niteri Cultural
Niteri Bem Cuidada
Regio Ocenica Pr-Sustentvel

Desenv. Econmico |

NITERI PRSPERA E DINMICA Insero Produtiva

1.
2.
3.
4.

Promoo de investimentos
Mercado Municipal Feliciano Sodr
Turismo Niteri
Niteri nas Olimpadas 2016

NITERI EFICIENTE E COMPROMETIDA

1.
2.
3.
4.
5.

Gesto Integrada e Moderna

Atendimento de Qualidade
Prefeitura Mvel
Niteri Transparente
Reequilbrio da Previdncia Municipal

NITERI INCLUSIVA

Igualdade de
Oportunidades

1. Morar Melhor
2. Crack: Possvel Vencer
3. Niteri Sem Misria

Gesto Pblica | Participao Cidad | Integrao Regional

22

NITERI
ORGANIZADA
E SEGURA

23

1. REQUALIFICAO
URBANA DO CENTRO DE
NITERI FASE I Escopo do Projeto
O Projeto Requalificao Urbana do Centro de Niteri permitir que a iniciativa privada invista na recuperao
das reas urbanas degradas na regio central de Niteri. Em contrapartida, a Prefeitura ir investir na
requalificao dos espaos pblicos, na ampliao da infraestrutura e em redes subterrneas de
esgotamento sanitrio, gua, gs e iluminao pblica, garantindo servios essenciais para a populao.
Alm disso, esto previstas nova pavimentao e sinalizao nas ruas e caladas, assim como a renovao
do mobilirio urbano.
As novas residncias e comrcio planejados, que so premissas da revitalizao e ocupao de vazios
urbanos, devem atrair mais de 34 mil habitantes e novos comerciantes nos prximos vinte anos. Isso
representa uma nova dinmica na economia do Centro. O trnsito na regio dever ser mais harmnico,
evitando-se muitos cruzamentos de fluxos na rea Central. As iniciativas tambm incluem a preservao dos
edifcios histricos e culturais da cidade, hoje degradados.
Outra preocupao do projeto se refere aos atuais usurios dos espaos da cidade, como moradores de rua,
que recebero acolhimento em um novo abrigo. J os vendedores ambulantes sero remanejados para um
novo local. Outros grupos tambm ganharo espaos apropriados para suas atividades: pescadores,
marisqueiros e catadores de papel, por exemplo

Entregas para 2016

Todas essas obras, assim como a conservao e manuteno da rea por at 15 anos, sero realizadas por

Melhoria das condies habitacionais da

Atrao de empresas, modernizao e incremento

meio de um contrato de Parceria Pblico-Privada (PPP), na modalidade de concesso administrativa.
populao existente e atrao de novos
da atividade comercial, atrao de eventos e do
moradores para a regio
turismo nutico

Urbanizao da orla entre Ponta DAreia e a

Boa Viagem

Recuperao e conservao de bens

Incentivos ao desenvolvimento do comrcio

lojista

24

2. MOBILIDADE
SUSTENTVEL
TRANSOCENICA Escopo
E do Projeto
ESTUDO
DO VLT
O projeto
Mobilidade Sustentvel
de Niteri inclui a melhoria da rede de transporte coletivo, com foco na
humanizao do transporte pblico, abertura de vias que iro conectar os principais pontos da cidade e
a modernizao dos sinais de trnsito, reduzindo o tempo de deslocamento.
Um dos principais marcos a construo da Transocenica, via que ligar o Engenho do Mato a Charitas,
passando por bairros como Itaipu, Piratininga e Cafub. Com uma extenso de 9,3 km e 13 estaes, a
via ter uma faixa exclusiva para nibus, duas para o trnsito convencional e uma ciclovia. O sistema de
nibus adotado ser o Bus of High Level of Service (BHLS), j existente em diversos pases europeus,
com estaes no mesmo nvel da via, se integrando urbanstica e ergonomicamente a paisagem de
Niteri. O Tnel Charitas-Cafub, encurtar em cerca de 8 km o trajeto, em comparao ao que feito
hoje pelos motoristas.
O projeto engloba melhorias fsicas e estruturais
dospara
bairros
por onde passa, como fiao subterrnea,
Entregas
2016

de implantao do VLT Charitas Construo

Transocenica,
de forma
integrada
sinalizao
parada
pedestres
e ciclistas
e urbanizao
deao
todo Estudo
o trajeto.
Centro de Niteri
meio ambiente

Implantao do corredor BHLS interligando Engenho

do Mato a Charitas

Construo do tnel Charitas-Cafub

Modernizao dos sinais de trnsito, com

capacidade para medio do fluxo de
25
veculos
Modernizao do sistema hidrovirio

3. PLANO DIRETOR DE
NITERI
Escopo do Projeto
O Plano Diretor de Niteri ser o instrumento bsico da poltica de
desenvolvimento urbano, parte integrante do processo contnuo de
planejamento, que dever contar com a participao da coletividade,
orientando agentes pblicos e privados que atuam na produo e gesto
da cidade, orientando o pleno desenvolvimento das diversas funes
sociais da cidade e garantindo o resgate da dignidade urbana, o bem
estar e a melhoria da qualidade de vida de seus habitantes, com
utilizao de critrios ecolgicos e de justia social.
Entregas para 2016
Estruturao da proposta de reviso do atual Plano Diretor
da cidade
26

4. CENTRO DE CONTROLE
OPERACIONAL FASE I
Escopo do Projeto
O Centro de Controle Operacional (CCO) de Niteri ser uma moderna
unidade e funcionar na Administrao da Regio Ocenica, em
Pendotiba.
Deste local ser possvel monitorar a cidade, atravs de televises e
computadores de alta tecnologia, integrando informaes de trnsito,
segurana pblica e defesa civil, que iro operar de forma conjunta,
otimizando a atuao da Prefeitura.
O Centro um equipamento
de fundamental
importncia para atuao
Entregas
para 2016
em
momentos de emergncia e crise.
Implantao
de um Centro de Controle Operacional, integrando o CISP
(Centro Integrado de Segurana Pblica), informaes de trnsito e
reas de defesa civil
Implantao de 600 cmeras de segurana pela cidade
Monitoramento de 260 pontos semafricos e 32 radares espalhados

27

5. NITERI DE BICICLETA
Escopo do Projeto
As aes de melhoria da mobilidade urbana em Niteri tem como um de
seus focos o uso da bicicleta como meio de transporte, incentivando o
cidado a adotar este meio de transporte no poluente, com impactos
positivos para a cidade, como reduo do nmero de carros nas ruas,
melhoria da sade, ar mais limpo e ambiente mais amigvel.
O projeto engloba uma srie de aes envolvendo a bicicleta como uma
importante perna de apoio mobilidade da cidade. Umas das principais
a extenso de ciclorotas interligando toda a cidade.
Entregas para 2016
Ampliar de 30 km de malha cicloviria para 60 km at 2016,
contemplando toda a cidade
28

6. NOVA GUARDA
MUNICIPAL
Escopo do Projeto
A Nova Guarda Municipal de Niteri est sendo preparada para dar a
mais ampla proteo possvel populao, aos bens, servios e
instalaes da cidade, visando reduzir a violncia e criminalidade, no
mbito de atuao do municpio.
O projeto prev a construo de uma nova sede da Guarda Municipal,
local que contar com centro de treinamento, salas de aula, canil,
refeitrio, estande de tiros, auditrio e alojamento para at mil pessoas.
Est previsto no complexo a implantao do sistema de reuso de gua
e um sistema de iluminao mais econmico, modernos e
ecologicamente corretos. Alm da sede fsica, o efetivo ser reforado,
Entregas para 2016
com a entrada de mais 350 novos guardas, dobrando o efetivo atual.
Construo da nova sede sustentvel da Guarda Municipal
Duplicao do efetivo da Guarda Municipal

29

7. NITERI RESILIENTE
Escopo do Projeto
Niteri Resiliente consiste na formulao de um plano de preveno e
atuao em situaes de crise, envolvendo diversos rgos municipais.
O projeto foi planejado para que haja uma atuao totalmente
integrada em casos de emergncia.
Sero estruturados pontos de apoio em cada rea da cidade para
instalao do Centro de Comando da Operao de Emergncia, e em
locais onde moradores necessitem de abrigo. Alm disso, conta com o
levantamento detalhado do relevo e topografia do municpio, como,
tambm, com a identificao e mapeamento atualizados das reas de
risco e da ocupao de encostas.
Entregas para 2016
Conteno de 80 encostas em situao de emergncia de Niteri
Estruturao de 40 Ncleos Comunitrios de Defesa Civil (NUDEC)
30

NITERI
SAUDVEL

31

1. MAIS SADE
Escopo do Projeto
O Projeto Mais Sade visa a ampliao e a qualificao da rede de
ateno bsica no municpio. O objetivo garantir que 100% da
populao das reas de maior vulnerabilidade social da cidade tenha
acesso ao Programa Mdico de Famlia. A otimizao da distribuio e o
equilbrio territorial do Programa, levar em considerao os nveis de
risco de sade de cada regio da cidade, com aes territoriais
especficas, de acordo com as demandas locais.
Entregas pra 2016
100% de cobertura do Programa Mdico de Famlia para a populao
foco (populao mais vulnervel)
Criao de novas equipes do Mdico de Famlia
Ampliao do acesso sade para as populaes em situao de rua
Aumento na agilidade para marcao de consultas, exames e
procedimentos
Criao de consultrios em Sade Bucal
32

2. QUALIDADE DA REDE
HOSPITALAR
Escopo do Projeto
Ampliar e otimizar a rede de ateno hospitalar, ambulatorial
especializada e de urgncia do municpio. Assim, assegurando acesso,
atendimento eficiente e humanizado, com reduo do tempo de espera
de consultas e exames especializados aos usurios, e a gesto do
agendamento e atendimento das cirurgias eletivas.
Entregas para 2016
Adequao e ampliao do Hospital Carlos Tortelly
Entrega da nova Unidade Municipal de Urgncia Dr. Mario Monteiro
Novo Getulinho
Incentivo ao setor privado, com reduo de ISS
Melhoria da gesto dos profissionais da sade

33

3.
UNIVERSALIZAO
DA REDE DE
Escopo do Projeto
SANEAMENTO
Niteri j uma cidade com excelentes nveis de disponibilidade da rede
de saneamento bsico e objetiva ser a primeira cidade do Brasil com
100% de saneamento para todos os domiclios.

Entregas para 2016

Todos os Domiclios com acesso Rede Geral de
Esgoto

34

4. DISTRIBUIO DE
GUA TRATADA
Escopo do Projeto
O projeto visa otimizar o gerenciamento da distribuio de gua,
objetivando reduzir os ndices de perdas e garantir o acesso de toda a
populao gua tratada, preservando nossos recursos naturais e
garantindo a sustentabilidade ambiental.

Entregas para 2016

Todos os domiclios com acesso a gua tratada

35

NITERI
ESCOLARIZADA E
INOVADORA

36

1. QUALIDADE NA
EDUCAO
Escopo do Projeto
O Projeto visa aumentar a qualidade do ensino pblico municipal,
garantindo a todos os estudantes acesso, permanncia, habilidade de
ler, realizar clculos matemticos e de resoluo de problemas. O
aprimoramento destas competncias bsicas do ensino fundamental,
devem ser refletidos na melhoria nos ndices do IDEB (ndice de
Desenvolvimento da Educao Bsica) e expanso do SAEN (Sistema
de Avaliao da Educao).
Os principais eixos de desenvolvimento do projeto passam pela
melhoria da Gesto Escolar de Excelncia, com aes de gesto
Entregas para
2016
escolar permanentes e a concepo
de um
programa de carreira para
profissionais
Aumentar oda
IDEB
de Niteri para os anos iniciais do Ensino
educao.
Fundamental (1 a 5 ano) de 4,60 (em 2013) para 5,0
Aumentar o IDEB de Niteri para os anos finais do Ensino Fundamental
37
(6 a 9 ano) de 3,50 (em 2013) para 4,5

2. MAIS INFNCIA
Escopo do Projeto
O projeto "Mais Infncia" ser responsvel pela criao de 3.000 novas matrculas
na rede de educao infantil de Niteri, expandindo em 80% a rede de educao
infantil no municpio.
Atualmente, o municpio oferece atendimento para crianas de 0 a 6 anos em 48
unidades, sendo 26 UMEIs, que so exclusivas para educao infantil.
O projeto ser viabilizado financeiramente por meio de uma parceria com o
Governo Federal que vai investir na construo e custeio das novas UMEIs atravs
do programa Brasil Carinhoso.
A localizao das novas unidades vai obedecer a demanda por educao infantil,
considerando o mapa da oferta e a distribuio geogrfica da populao at seis
anos de idade. A atual gestoEntregas
j inaugurou
10 2016
UMEIs, nos bairros doBarreto
para
doUMEIs
Boi), Fonseca (Vila Ipiranga e Magnlia Brasil), Caramujo, Macei, Sap,
(Buraco
20 novas
Itaipu, Santa Rosa, Jacar (Piratininga) e tambm no Centro da cidade.
Criao de 3.000 novas matrculas na rede de educao infantil de
Niteri
38

3. NITERI DIGITAL
Escopo do Projeto
O Projeto Niteri Digital visa democratizar o acesso informao e
comunicao para todos os niteroienses, conectando os parques, as
praas e a orla da cidade rede, com internet de alta velocidade e
acesso gratuito. O Projeto possibilitar a incluso digital para toda a
populao em diferentes regies da cidade.
Todas as escolas municipais tero rede wi-fi, alm da reativao de 13
telecentros em 2014, totalizando 20 telecentros at 2016. Nestes
telecentros, sero realizados cursos de informtica, oficinas (blog, redes
sociais, fotografia, edio de
vdeo, para
etc.),2016
acesso livre internet e
Entregas
vivo via esatlite
(qualificao
profissional,
idiomas,
cursos
Todas ao
as escolas
equipamentos
pblicos
de educao
com entre
conexo
outros).
de alta velocidade
11 praas e parques pblicos com rede Wi-Fi gratuita
39

NITERI
PRSPERA
E DINMICA

40

1. PROMOO DE
INVESTIMENTOS
Escopo do Projeto
O projeto tem como objetivos fundamentais a atrao e o fomento de
investimentos que possibilitem alavancar a economia da cidade de
Niteri. Tais objetivos sero alcanados mediante a criao de dois
mecanismos fundamentais: a construo de um centro de convenes
beira-mar, alm de um estudo de viabilidade da implantao de um polo
de desenvolvimento industrial em Niteri.

Entregas para 2016

Atrao de investimentos para a construo de um Centro de
Convenes para alavancar o turismo de negcios em Niteri
Estudos de viabilidade para a implantao de um Polo de
Desenvolvimento Industrial em Niteri

41

2. MERCADO
MUNICIPAL FELICIANO
SODR

Escopo do Projeto

O projeto se refere iniciativa conjunta entre a Prefeitura de Niteri e o

governo do estado do Rio de Janeiro de reativao do mercado
Municipal na Avenida Feliciano Sodr. O objetivo principal usufruir da
localizao privilegiada do galpo, em uma das mais movimentadas
avenidas da cidade, prximo da Ponte Rio Niteri, da Avenida do
Contorno e da Alameda So Boaventura. Isto, mediante a implantao
de um Mercado Municipal que possibilite o desenvolvimento do
comrcio e do turismo no Centro de Niteri.
Para tanto, o Mercado contar
com para
amplo
estacionamento, polo
Entregas
2016
gastronmico
e de
floricultura.
Novo Mercado
Municipal
revitalizado que contar com polos
gastronmico e de floricultura

42

3. NITERI TURISMO
Escopo do Projeto
O projeto visa garantir condies bsicas que permitam a Niteri realizar
seu potencial para o turismo, ainda reprimido. Dessa forma, sero
estruturados os Centros de Atendimento ao Turista (CATs) pela cidade,
polos gastronmicos e a organizao do circuito de fortes.
Entregas para 2016
Estruturao de Centros de informaes tursticas pela cidade
Organizao do Circuito de Fortes
Atrao de investimentos para ampliao da rede hoteleira
Estruturao dos polos gastronmicos de Niteri

43

4. NITERI NAS
OLIMPADAS 2016
Escopo do Projeto
O projeto visa aproveitar a vocao natural de Niteri para o esporte e
da sua proximidade do Rio de Janeiro para fomentar a cadeia produtiva
do esporte e do turismo no municpio. Isto, mediante a integrao da
cidade aos jogos Olmpicos e Paraolmpicos Rio 2016.
Niteri se prope a ser uma opo de cidade para aclimatao dos
atletas e delegaes olmpicas em 2016. Portanto, o projeto prev aes
de atrao de investimentos privados para ampliao da rede hoteleira
e a remodelao do Complexo Esportivo Caio Martins.
O projeto vai alm da preparao para os Jogos. Um dos objetivos
engajar a prtica esportiva na rede municipal de ensino com a iniciativa
Entregas para 2016
"Esporte na Escola"
Atrao de investimentos hoteleiros
Remodelao do complexo esportivo Caio Martins
Cidade como opo de aclimatao para atletas e delegaes
olmpicas

44

NITERI
VIBRANTE
E ATRAENTE

45

1. ENSEADA LIMPA
Escopo do Projeto

O Projeto Enseada Limpa consiste em uma parceria da prefeitura de Niteri

com a concessionria guas de Niteri, prevendo uma srie de iniciativas
para a despoluio da Enseada de Jurujuba.
O programa prev aes de urbanizao, como a ampliao da rede coletora
de esgoto e das ligaes domiciliares rede, alm de iniciativas ligadas
gesto de resduos slidos, como conter o descarte em encostas.
O objetivo fundamental do projeto fazer com que a enseada de Jurujuba,
cuja base territorial a bacia hidrogrfica que abrange os bairros de So
Francisco, Charitas, Jurujuba, Cachoeira e do Largo da Batalha, seja a
primeira rea da Baa de Guanabara a ser totalmente despoluda, garantindo,
assim, melhoria da qualidadeEntregas
de vida da
populao
para
2016 destes locais.
Despoluio da Enseada de Jurujuba

46

2. NITERI MAIS VERDE

Escopo do Projeto
O Projeto Niteri Mais Verde visa a proteo e a conservao das reas verdes da
cidade, identificando os perfis e necessidades especficas de cada um dos
territrios. O projeto prev duas frentes de conservao: o Parque Natural de
Niteri (Parnit) e o Sistema de reas de Proteo Ambiental (Simapa), que
constitudo de reas localizadas em regies propensas aos desastres naturais.
A rea do PARNIT formar um complexo de proteo ambiental englobando a
Lagoa de Piratininga, a Serra da Tiririca e a cadeia de montanhas localizada entre
a Zona Sul e a Regio Ocenica. Est ser transformada em uma rea de
conservao ambiental, com a criao de parques ecolgicos com infraestrutura
e sinalizao adequada.
A sede do Simapa ser no Jardim Botnico de Niteri, o Horto do Fonseca. O local
ser responsvel pela fiscalizao e coleta de denncias de crimes ambientais.
Duas viaturas ficaro disposio
dos agentes.
Entregas
para 2016
Criao de unidades de conservao municipais em encostas da cidade, que
recebero aes de reflorestamento e manuteno
Demarcao de permetros de proteo, como o de uso e ocupao do solo
Definio de medidas preventivas e que reduzam a situao de risco,
favorecendo a ocupao sustentvel do solo

47

3. CIDADE DA VELA
Escopo do Projeto
Em razo da forte tradio de Niteri na vela, a Prefeitura pretende
organizar grandes eventos internacionais da modalidade para os
prximos anos. Um deles seria a Semana Brasileira da Vela e a
realizao de campeonatos mundiais e regatas internacionais, j em
2015.
Uma das principais entregas do Projeto Cidade da Vela a oferta de
infraestrutura esportiva para a aclimatao de delegaes
internacionais de vela.
Entregas para 2016
Realizao de campeonatos mundiais e regatas internacionais em
2015, como a Semana Brasileira da Vela
Ampliao da oferta de infraestrutura esportiva para a aclimatao de
delegaes internacionais de vela
48

4. NITERI CULTURAL
Escopo do Projeto
As atividades culturais so vistas como uma das vocaes naturais da cidade de Niteri. No
entanto, a ausncia de alternativas de lazer ligados cultura apontada pela populao
niteroiense como uma das maiores carncias da cidade.
Inserido nesse contexto, o projeto Niteri Cultural visa usufruir desse potencial para ampliar
a oferta de opes de lazer vinculadas cultura na cidade.
Neste sentido, destacam-se as iniciativas de estruturao do Circuito de Museus, de
integrao do Caminho Niemeyer cidade mediante melhorias em sua infraestrutura e, de
criao de cinco corredores culturais no Centro da Cidade, cujo objetivo ser requalificar o
espao existente, transformando-o em um polo de lazer, turismo e de conservao das
manifestaes artsticas e culturais da cidade.
Destaca-se, ainda, que a criao desses corredores se dar de forma integrada com a
implantao da Operao Urbana Consorciada (OUC), a qual prev a manuteno dos
ambientes histricos atravs de investimentos
em manuteno
de fachadas, restaurao de
Entregas para
2016
edifcios,
monumentos
e dade
arquitetura.
Estruturao
do Circuito
Museus
Integrao do Caminho Niemeyer cidade como forma de dinamizao do turismo
Criao de corredores culturais
Recuperao e conservao de bens tombados e de interesse histrico
Implantao por meio de concesso do Centro Petrobras de Cinema

49

5. NITERI BEM CUIDADA

Escopo do Projeto
Revitalizar os principais parques, reas de convivncia e jardins da
cidade no que diz respeito manuteno e conservao do patrimnio,
canteiros e caladas visando a melhoria dos fatores estticos, de
segurana e conforto para os usurios. Alm de garantir os servios de
manuteno necessrios aos espaos pblicos da cidade.

Entregas para 2016

Conservao e recuperao de praas e reas de convivncia

50

6. REGIO
OCENICA PRSUSTENTVEL

Escopo do Projeto

O projeto tem por objetivo tornar a Regio Ocenica uma referncia em

sustentabilidade urbana, mediante investimentos em infraestrutura, mobilidade,
lazer, cultura, proteo e recuperao de ecossistemas, conservao e economia
verde.
O programa divido em duas reas: Mobilidade, Urbanismo e Infraestrutura; e
Sustentabilidade.
A primeira compreende as aes: (I) Complementao do Bairro Novo; (II)
Requalificao urbana da rea de influncia da TransOcenica; e (III)
Macrodrenagem da Fazendinha.
J a segunda engloba: (I) Obras ciclovirias; (II) Construo de rea de lazer no
Parque Orla Piratininga; (III) Renaturalizao do Rio Jacar; (IV) Criao de um
centro de referncia de sustentabilidade
urbana
Entregas para
2016 no Jacar; (V) Promoo do
e gesto
praias; da
e (VI)
Plano de gesto ambiental, que
ecoturismo
Requalificao
da rea das
de influncia
TransOcenica
estudos e atividades
necessrias
ao manejo e monitoramento de
compreende
Drenagem, pavimentao
e requalificao
de vias
rios, lagoas e praias.
Macrodrenagem
Sistema ciclovirio
Construo de um Centro de Referncia em Sustentabilidade
Urbana

51

NITERI
INCLUSIVA

52

1. MORAR MELHOR
Escopo do Projeto
Integrado ao Programa Minha Casa, Minha Vida, o Projeto Morar Melhor
fruto de uma parceria entre a Prefeitura de Niteri e o Governo Federal e
ser responsvel pela contratao de 5 mil unidades habitacionais de
interesse social no municpio at 2016, contando com pequenos ncleos
nos bairros de origem das famlias beneficiadas. O pblico-alvo
prioritrio do programa so as famlias vtimas das chuvas de 2010 e que
recebem aluguel social, alm da populao que atualmente vive em
reas de risco.
O programa englobar bairros de todas as regies de planejamento da
cidade (Leste, Pendotiba, Ocenica, Norte e Praias da Baa) e tambm
prev cursos de capacitao
profissional
Entregas
para para
2016as famlias beneficiadas,
alm
da construo
de unidades
moradias habitacionais
exclusivas para
e deficientes
Contratao
de 5 mil
deidosos
interesse
social at
fsicos.
2016, para a populao das reas de risco, com pequenos ncleos nos
bairros de origem das famlias

53

2. CRACK: POSSVEL
VENCER
Escopo do Projeto
Fruto de uma adeso da Prefeitura de Niteri ao programa Nacional, o projeto se divide em
trs eixos: Preveno, Cuidado e Autoridade.
No mbito da preveno, o programa prev aes de (I) criao de consultrios de rua
formados por equipes multiprofissionais, (II) criao de dois CAPS 24 horas para o cuidado,
ateno integrada e continuada s pessoas com dependncia de drogas e lcool e, (III)
implantao da UAA (Unidade de Acolhimento Adulto) e UAI (Unidade de Acolhimento InfantoJuvenil), que oferecero atendimento transitrio aos dependentes de drogas e lcool.
No eixo Cuidado esto previstos (I) O reforo no servio de abordagem social na ruas e a
implantao do Centro de Referncia Especializado de Assistncia Social (CREAS), que
oferecer apoio, orientao e acompanhamento de famlias que vivenciam situaes como
violncia fsica, psicolgica, sexual, trabalho infantil, etc., e (II) Criao de mais um Centro de
Referncia Especializado para Populao em Situao de Rua (Centro POP), encarregado de
assegurar trabalho social que viabilize o processo gradativo de sada das pessoas das ruas,
alm de incluso desses indivduos no Cadastro nico para Programas Sociais do Governo
Federal.
No eixo Autoridade, ser implantada uma base mvel de videomonitoramento, apoiada por
veculos e pela instalao de 20 cmeras de monitoramento em pontos fixos, principalmente
Entregas para 2016
no centro. Ainda sero promovidos cursos especficos para qualificar os profissionais de
Implantao
de base
de videomonitoramento,
apoiadamunicipais)
por veculosque vo atuar no
segurana
pblica
(PMs,mvel
policiais
civis, bombeiros e guardas
programa.
Criao de consultrios de rua, para trabalhar junto aos usurios com a estratgia de
reduo de danos.
Implantao do Centro de Referncia Especializado de Assistncia Social (CREAS)
40 profissionais qualificados para atuao no programa

54

3. NITERI SEM MISRIA

Escopo do Projeto

O Projeto Niteri sem Misria parte do Plano Municipal de Assistncia Social e

prev diferentes aes: (I) Atitude proativa por parte da gesto pblica: a
localizao e incluso de todas as famlias extremamente pobres no Cadastro
nico, encaminhando-as aos servios da rede de proteo social do Governo
Federal; (II) Aes de incentivo incluso produtiva, atravs de programas como
Jovem Aprendiz e Gerao de Emprego e Renda; (III) Estruturao do Plano
Municipal de Polticas Pblicas para Populao em Situao de Rua; e (IV) Aes
de acompanhamento familiar com prioridade para famlias beneficirias dos
Programas Bolsa Famlia, Renda Melhor e Renda Melhor Jovem.
Por fim, destaca-se a implantao do Sistema nico de Assistncia Social (SUAS),
que organiza, de forma descentralizada, os servios socioassistenciais no Brasil.
Por meio de um modelo de gesto participativa, ele articula os esforos e recursos
dos trs nveis de governo para
a execuo
e o2016
financiamento da Poltica Nacional
Entregas
para
de
Assistncia do
Social
(PNAS),
envolvendo
diretamente
as estruturas e marcos
Implantao
Sistema
nico
de Assistncia
Social (SUAS)
regulatrios nacionais, estaduais e municipais.
Promoo da Incluso Produtiva (Jovem Aprendiz, Gerao de Emprego e Renda)
Estruturao do Plano Municipal de Polticas Pblicas para Populao em

55

NITERI
EFICIENTE E
COMPROMETIDA

56

1. GESTO INTEGRADA E
MODERNA
Escopo do Projeto

A modernizao e profissionalizao da gesto pblica um projeto essencial para

que todas as iniciativas contidas neste Plano Estratgico de Longo Prazo se
concretizem. No mbito da Prefeitura de Niteri, vrias aes j esto em curso
visando uma gesto integrada, profissional e moderna.
O Escritrio Geral de Projetos - EGP, sob responsabilidade direta da VicePrefeitura, responsvel pela captao de recursos de convnios e de outras
esferas e o acompanhamento dos projetos, zelando pela execuo e a correta
prestao de contas.
O Projeto tambm contempla a implantao do software de gesto E-Cidades, que
se destina a informatizar a gesto municipal. Esta informatizao visa a
integrao entre os entes municipais: Prefeitura Municipal, Cmara Municipal,
Autarquias, Fundaes e outros.
A economia
de2016
recursos somente uma das
Entregas
para
Captaona
deadoo
recursos
convnios,
de outras
esferasdedoescolha
governo
e da iniciativa
vantagens
dode
E-Cidades,
alm
da liberdade
dos
privada de forma
coordenada
fornecedores
e garantia
de continuidade do sistema.
Acompanhamento de execuo dos projetos e a prestao de contas das
secretarias e demais rgos da administrao direta e indireta por meio do
57
Escritrio Geral de Projetos (EGP)
Modernizao da gesto da Prefeitura, com a implantao do software de gesto

2. ATENDIMENTO DE
QUALIDADE
Escopo do Projeto
O Projeto Atendimento de Qualidade tem por objetivos: (I) Elevar o
padro dos servios prestados pelo poder municipal, atendendo s
exigncias do cidado; e (II) Reduzir o tempo de resposta dos servios
pblicos, principalmente em relao a reposio de iluminao, a poda
de rvores, tapa buracos etc.
Para tanto, o Projeto visa a valorizao da qualidade na prestao de
servios ao pblico. Isto, retirando o foco dos processos burocrticos e
estabelecendo o cidado como
principal
Entregas
parafoco
2016de ateno da Prefeitura.
Melhorar a satisfao da populao com o atendimento municipal
Reduzir o tempo de resposta dos servios pblicos: reposio de
iluminao, poda de rvores, tapa buraco
58

3. PREFEITURA MVEL
Escopo do Projeto
Prefeitura Mvel um projeto itinerante, cujo objetivo aproximar o
poder pblico da populao, integrando vrias esferas de governo e
ampliando o dilogo com a sociedade. O prefeito da cidade despacha no
local, onde se rene com secretrios e realiza atendimento ao pblico,
ouvindo reivindicaes e sugestes.
Os moradores passam por uma triagem inicial e suas demandas so
encaminhadas paras as respectivas secretarias, agilizando os processos.
Entregas para 2016
Prefeitura itinerante em todas as regies da cidade

59

4. NITERI
TRANSPARENTE
Escopo do Projeto

A transparncia na administrao pblica e o zelo na aplicao dos recursos

pblicos so elementos indispensveis para qualquer programa de melhoria de
gesto e de fundamental importncia para Niteri. Somente assim se pode
garantir as melhores prticas de gesto pblica e que sero facilmente percebidas
pela qualidade dos servios que a Prefeitura de Niteri tem a oferecer
populao.
O Projeto Niteri Transparente uma adeso do municpio ao programa Brasil
Transparente, da Controladoria Geral da Unio (CGU). Entre suas principais aes,
encontra-se a realizao de cursos e treinamentos voltados a agentes pblicos
(presencial e distncia), cesso do cdigo fonte do sistema eletrnico do Servio
de Informao do Cidado (e-SIC), distribuio de material tcnico sobre a LAI e
outros diplomas legais sobre transparncia, e a orientao sobre os requisitos
legais para o desenvolvimento dos portais de Transparncia.
O Projeto inclui um conjunto de iniciativas em parceria com a CGU para a
Entregas para 2016
implementao do Portal da Transparncia e o pleno cumprimento da Lei de
Disponibilizar um Portal da Transparncia da Prefeitura com as principais
60
Acesso s Informao.
informaes da gesto pblica

5. REEQUILBRIO DA
PREVIDNCIA
MUNICIPAL

Escopo do Projeto
O Reequilbrio da Previdncia Municipal fundamental para dar
tranquilidade aos servidores da Prefeitura quanto solvncia e a
capacidade do rgo previdencirio em pagar, no futuro, as
aposentadorias e penses. Hoje, diante da fragilidade da gesto
previdenciria, no possvel assegurar um futuro tranquilo.
O Projeto prev algumas medidas fundamentais para reequilibraro
rgo previdencirio, a NitPrev, e reduzir o dficit previdencirio. Entre
elas, esto o recadastramento de pensionistas, auditoria no rgo e
centralizao de concesses, e pagamentos de novas aposentadorias.
Entregas para 2016
Reduzir dficit da NitPrev
Realizar recadastramento de pensionistas
Centralizar concesses e pagamentos de novas
aposentadorias

61

RELEMBRANDO...
29
METAS DEFINIDAS PARA
rea de
SituaoO CURTO,
Metas
Fonte
2016
2020
Resultado
Atual
MDIO E LONGO PRAZOS
Niteri
Organizada e
Segura

Tempo mdio de deslocamento casa-trabalho

Taxa de Homicdios por 100 mil habitantes

IBGE (Censo)
Mapa da Violncia

Taxa de Roubos e Furtos por 100 mil habitantes

ISP/RJ

Vice-Prefeitura/ Secret.
Munic. Defesa Civil
Adensamento da Populao Residente no Centro da Cidade
IBGE
Secret. Munic. De
N de Licenciamentos para Construo e Restaurao no Centro
Urbanismo e Mobilidade
Extenso de Ciclorotas
Vice-Prefeitura
Taxa de Cobertura (Pr-Escola)
IBGE
IDEB EFI
INEP/MEC
Niteri
IDEB EFII
INEP/MEC
Escolarizada e
Secretaria Municipal de
Cobertura de Banda Larga nas Instalaes Municipais de Educao
Educao
Inovadora
Proporo de Professores do EFI e Pr-Escola com Ensino Superior Secretaria Municipal de
Completo
Educao

Niteri
Prspera e
Dinmica

Habitantes em reas de Risco

% Crescimento PIB Niteri em relao ao ERJ (mdia no perodo)

Proporo de profissionais com Nvel Superior empregados no
Municpio
Proporo de Jovens que nem estudam, nem trabalham
Taxa de Mortalidade Infantil / mil nascidos vivos

Niteri
Saudvel

Niteri
Vibrante e
Atraente
Niteri
Inclusiva

Taxa de Mortalidade Materna/100 mil nascidos vivos

Cobertura do Programa Mdico de Famlia para populao mais
vulnervel
Percentual de Domiclios com acesso Rede Geral de Esgoto
Distribuio de gua Tratada
ndice de Balneabilidade das Praias de Niteri
Proporo de Empregos no setor de Artes, Cultura, Esporte e
Recreao/total de empregos do municpio
Recuperao de reas Verdes Degradadas
% de Moradias em Aglomerados Subnormais
Dficit Habitacional (%)
ndice de Gini
% de funcionrios municipal com ensino superior completo

Investimento Per Capita

Niteri
Eficiente e
Comprometida

IBGE

Iluminao Pblica

40 min
22,46

37 min
18,11

795 (roubo)
5.625 (furto)

557 (roubo)
3.946 (furto)

29 min
9
176 (roubo)
1.247
(furto)

14.044

9.909

4.955

19349 (2010)

20.000

40.000

60.000

21 (2013)

50

70

100

30 Km
90,7% (2010)
4,60 (2013)
3,5 (2013)

60 Km
98%
5
4,5

100 Km
100%
6,1
5,5

140 Km
100%
8,3
6,7

50% (2014)

90%

100%

100%

77% (2014)

79%

84%

100%

1,21(20162020)

1,21 (20202033)

1,21 (2002-2011) 1,21 (2011-2016)

RAIS/TEM

0,172

18%

20%

26%

IBGE (Censo)
DATASUS, com base no
SIM/Min. Sade
MS/SVS/DASIS
Secretaria Municipal de
Sade
IBGE (Censo)
Prefeitura de Niteri
INEA / RJ

18,45%

13,48%

8,86%

1,66%

10,44 (2011)

9,29

8,46

6,4

33,86 (2012)

30,63

27,71

20

60% (2013)

0,95

92% (2010)
A definir
36% (2013)

97%
A definir
43%

100%
A definir
64%

100%
A definir
100%

RAIS/MTE

1% (2012)

1,30%

1,60%

3,00%

Vice-Prefeitura
IBGE (Censo)
Fundao Joo Pinheiro
PNUD
Secretaria Municipal de
Administrao de Niteri /
RAIS / MTE
Frente Nacional de
Prefeitos Multi Cidades:
Finanas dos Municpios
Brasileiros. 2013

0%
14,34% (2010)
7,5% (2010)
0,59 (2010)

1014,4
0,0986
0,0521
0,56

3550,5
0,0768
0,0408
0,53

5072,2
0,0341
0,0185
0,47

51% (2010)

53,40%

58,60%

79,20%

180,84 (2012)

202,96

240,96

420,92

Poda de
Poda de rvore:
rvore: 15 dias
2 meses
Iluminao
Iluminao
Iluminao
Pblica: 24
Pblica: 72 horas Pblica: 48 horas
horas
Poda de rvore:
6 meses

Tempo de Resposta dos Servios Pblicos:

Poda de rvore

45 min (2010)
27,86 (2012)
1.307 (roubo)
7.338 (furto)
(2013)

2033

Secretaria Municipal de
Conservao e Servios
Pblicos

62
A definir