Grupo 04:

Paredes Canto Victor Hugo

Portal Ysla Kevin Arnold
Cceres Aguilar Ruber

Quispe Vare Alexander

Rebaza Prez Luis

INTRODUCCION
El presente trabajo de investigacin, busca aplicar los conocimientos y
herramientas que se ha adquirido a lo largo del curso de Seguridad Minera,
donde el grupo pretende plantear como objeto de estudio la implementacin
del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional, bajo los requisitos
de la norma OHSAS 18001 en el proceso de formacin profesional y tcnica; de
manera que se disminuyan los accidentes de trabajo y las enfermedades
profesionales, con un perfil de normas de seguridad eficientes, el cual
proporciona un sistema estructurado para lograr el mejoramiento continuo.
Al disear un sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional, se logra el
aumento de la productividad y de la satisfaccin, adems proporciona mayor
bienestar y motivacin a los empleados.

OBJETIVOS
General
Implementar la Gestin de Seguridad en la Unidad Minera El
Gran Jefe segn los requerimientos de las Normas OHSAS
18001:2007
Especficos
Exponer los principios de un Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud en el Trabajo segn los requisitos de la norma OHSAS
18001:2007.
Evidenciar la importancia de la Planificacin y dentro de ella, de
la Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y
determinacin de controles para la elaboracin de un Sistema de
gestin de SST segn la norma OHSAS 18001:2007.
Evaluar metodologas para la identificacin de peligros, evaluacin
de riesgos y determinacin de controles.
Definir una metodologa para la identificacin de peligros,
evaluacin de riesgos y determinacin de controles en una
empresa minera.
Aplicar la metodologa diseada para tal fin.

CONTENIDO
1

CAPITULO I:
Introduccin Al Trabajo, La Seguridad Y Salud Ocupacional

CAPITULO II:
Elementos Del Sistema De Gestin De Seguridad Y Salud
Ocupacional

5
6

Rebaza Prez
Prez
Rebaza

Portal Ysla
Ysla
Portal

CAPITULO III:
Proceso De Implementacin Del Sistema De Gestin De
Seguridad Y Salud Ocupacional En El Trabajo Segn La
Norma OHSAS 18001: 2007

Cceres
Cceres
Aguilar
Aguilar

CAPITULO IV:
Unidad Minera El Gran Jefe

Quispe Vare
Vare
Quispe

CAPITULO V:
Sistema De Gestin De Seguridad Y Salud Ocupacional En La
Unidad Minera El Gran Jefe Segn La Norma OHSAS 18001:
2007

CAPITULO VI:
Conclusiones Y Recomendaciones

Paredes
Paredes
Canto
Canto
Paredes
Paredes
Canto
Canto

CAPITUL
OI

PELIGRO
Fuente, situacin o acto con potencial para
causar dao en trminos de dao humano o
deterioro de la salud, o una combinacin de
stos.

RIESGO
Combinacin de la probabilidad de que
ocurra un suceso o exposicin peligrosa y la
severidad del dao o deterioro de la salud
que puede causar el suceso o exposicin.
Incidente

CAPITUL
OI

IDENTIFICACION DE PELIGROS

Proceso mediante el cual se reconoce que

existe

un

peligro

se

definen

sus

caractersticas.

EVALUACIN DE RIESGOS
Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que
surgen de uno o varios peligros, teniendo en
cuenta lo adecuado de los controles
existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son
o no aceptables.

CAPITUL
OI
SISTEMA DE GESTIN
Un sistema de gestin es una estructura probada para la gestin y mejora
continua de las polticas, los procedimientos y procesos de la organizacin.
La implementacin de un sistema de gestin eficaz puede ayudar a:
- Gestionar los riesgos sociales, medioambientales y financieros.
- Mejorar la efectividad operativa.
- Reducir costos.
- Aumentar la satisfaccin de clientes y partes interesadas.
- Proteger la marca y la reputacin.
- Lograr mejoras continuas.
- Potenciar la innovacin.

CAPITUL
OI
SISTEMA

DE

GESTIN

DE

SEGURIDAD

SALUD

OCUPACIONAL
Conjunto
de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por
objeto establecer una poltica y objetivos de seguridad y salud en el
trabajo, y los mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos
objetivos

CAPITUL
OI
LA SERIE OHSAS 18000
OHSAS es una serie de especificaciones sobre la seguridad y
salud en el trabajo que fue desarrollada conjuntamente por
instituciones representativas de la normalizacin en el
mundo. OHSAS 18001 es una especificacin que publicada
inicialmente en el ao 1999 por el British Standards Institute
(BSI) y modificada en el 2007 para ser publicada como un
estndar internacional.
OHSAS 18001 es un estndar voluntario que tiene como
finalidad proporcionar a las organizaciones un modelo de
sistema para la gestin de la SST, que les sirva tanto para
identificar y evaluar los riesgos laborales, los requisitos
legales y otros requisitos de aplicacin, como para definir la
poltica, estructura organizativa, las responsabilidades, las
funciones, la planificacin de las actividades, los procesos,
los

procedimientos,

los

recursos,

los

registros,

etc.,

necesarios para desarrollar, poner en prctica, revisar y

mantener un sistema de gestin de SST.

CAPITUL
OI
Describe los siguientes pasos para una gestin exitosa de la seguridad
y salud en trabajo:
Establecimiento de una poltica de SST.
Planificacin de las acciones necesarias para hacer efectiva la poltica
establecida.
Implementacin y operacin de las acciones anteriores.
Verificacin y accin correctora.
Revisin por la direccin.

Una certificacin OHSAS 18001 incluye todas las actividades realizadas tanto
por personal propio como por empresas colaboradoras a la organizacin, sin
prejuicio de su tamao o funcin. Sin embargo, se vuelve ms interesante su
implementacin cuando se trata de organizaciones que desarrollan actividades
que se ejecutan fuera del ambiente de oficina, como por ejemplo en faenas
mineras.

ESQUEMA
18001:2007

DE

CONTENIDOS

DE

LA

CAPITUL
OI

NORMA

OHSAS

CAPITULO
II

ELEMENTOS DEL SISTEMA DE

GESTIN
SEGN NORMA OHSAS 18001

CAPITULO
II

I. REQUISITOS GENERALES
La norma debe:

Establecer

Documenta
r

Implement
ar

Mantener

Mejorar

En forma continua un sistema de gestin de la seguridad y salud

ocupacional, definiendo y documentando el alcance del mismo.

m
p
l
i
r

CAPITULO
II

II. POLTICA DE SEGURIDAD Y

SALUD
c
o
n
l
a

La poltica establece los

l objetivos que la organizacin busca con el
e
sistema de gestin.
g
i
s
l
a
c
i

v
i
gdocumentada,
Revisin
peridica
asegurar
relevancia
y
Incluir
Estar
explcitamente
ynaturaleza,
un
revisada
compromiso
peridicamente
demisin,
mejora
Ser apropiada
con lapara
visin,
e
caractersticas
ptimas.
verificar
continuo.
su cumplimiento.
objetivospara
y escala
de
riesgos
de los trabajadores.
n
t
e
a
p
l
i
c
a
b
l
e
d
e

CAPITULO
II

III. PLANIFICACIN
Se tomaran los siguientes puntos:
Requisitos
legales y otros
requisitos.
Identificacin
de peligros,
evaluacin de
riesgos y
determinacin
de controles.

Objetivos y
programas
Objetivos.

CAPITULO
II
A.

IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS

Y DETERMINACIN DE CONTROLES

Los procedimientos para la identificacin de peligros y la evaluacin de riesgos deben

tener en cuenta:
Las actividades de todas las personas que tengan acceso al lugar de trabajo.
Considerando el comportamiento, las capacidades y otros factores humanos.
Los peligros identificados originados fuera del lugar de trabajo y en sus inmediaciones,
capaces de afectar adversamente a la salud y seguridad de las personas bajo el control
de la organizacin en el lugar de trabajo.
La infraestructura, el equipamiento y los materiales en el lugar de trabajo, tanto si los
proporciona la organizacin como otros.
Las modificaciones en el SGSSO, incluyendo los cambios temporales y su impacto en las
operaciones, procesos y actividades.
Cualquier obligacin legal

aplicable relativa a la evaluacin de riesgos y la

implementacin de los controles necesarios.

CAPITULO
II
B.

REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

La
organizacin
debe
establecer y actualizar un
procedimiento
para
identificar y tener acceso a
los requerimientos legales,
as
como
con
dems
requisitos que tiene que
cumplir en razn de sus
actividades, productos o
servicios.

La
organizacin
debe
mantener esta informacin
actualizada,
y
debe
comunicarla
a
sus
trabajadores y a otras
partes interesadas.

CAPITULO
II
C.

OBJETIVOS Y PROGRAMAS OBJETIVOS

Los objetivos deben ser medibles cuando sea factible y deben ser coherentes
con la poltica de SSO. La organizacin debe establecer y mantener
documentados los objetivos de la seguridad y salud ocupacional, considerando:
Las funciones y niveles de la organizacin.
Los requisitos legales y de otra ndole.
Los peligros y riesgos.
Las opciones tecnolgicas y sus requerimientos financieros.
La opinin de las partes interesadas.
Su consecuencia con la poltica de gestin de la seguridad y salud

ocupacional.
El compromiso de la mejora continua.

CAPITULO
II
C.1 Programa de gestin de la seguridad y salud
ocupacional
La organizacin debe implantar y mantener un programa para alcanzar los objetivos de
la seguridad y salud ocupacional, el cual ser analizado en forma crtica y a intervalos
planificados, ajustndose en caso sea necesario. Estos programas deben incluir:

Las actividades a realizar

para el logro de cada
objetivo, sealando los
recursos, tanto humanos y
econmicos.

La
asignacin
de
responsabilidades
y
autoridad para lograr los
objetivos en las funciones
y niveles pertinentes de la
organizacin.

Los medios y plazos para

lograr estos objetivos.

CAPITULO
II

CAPITULO
II

IV. IMPLEMENTACIN Y
FUNCIONAMIENTO
La implementacin y la operacin se hace a partir de la identificacin de todos los
recursos necesarios, para ello se requiere:

Definir la autoridad y la responsabilidad.

Comunicar las funciones a todos los miembros de la organizacin.
Participacin de todos los niveles de la organizacin.
Crear programas de capacitacin y entrenamiento basado en la evaluacin de las
diferentes competencias a nivel de conocimiento, educacin, habilidades y
experiencias.
Controlar todos los documentos y registros del sistema y de la organizacin.

CAPITULO
II
A.

FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y
AUTORIDAD

La
organizaci
n
debe
demostrar
su
compromis
o:

Asegurando la disponibilidad de recursos esenciales

para establecer, implementar, mantener y mejorar el
sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional.
Definiendo
las
funciones,
asignando
las
responsabilidades y la rendicin de cuentas, y
delegando autoridad, para facilitar una gestin eficaz;
se deben documentar y comunicar las funciones, las
responsabilidades, la rendicin de cuentas y
autoridad.

CAPITULO
II
B. FORMACIN, TOMA DE CONCIENCIA Y
COMPETENCIA

La organizacin establece y mantiene procedimientos para que

los trabajadores estn conscientes de:
La importancia de cumplir con la poltica de gestin de la
seguridad y salud ocupacional.
Los impactos de la seguridad y salud ocupacionales
significativos existentes o potenciales.
Los papeles y responsabilidades que les compete para alcanzar
la conformidad de la poltica de gestin de la seguridad y salud
ocupacional.
Las consecuencias potenciales ante el incumplimiento de los
procedimientos operativos.

C. CONSULTA Y COMUNICACIN

La organizacin debe contar

con procedimientos
documentados que aseguren
que la informacin llegue al
personal pertinente.

CAPITULO
II

Se debe mantener
procedimientos para la
comunicacin interna entre
los diferentes niveles y
funciones de la organizacin;
al igual que para
documentar y responder a
las comunicaciones
pertinentes de las partes
interesadas externas.

CAPITULO
II
D. DOCUMENTACIN
La alta direccin debe conservar la informacin para describir los elementos claves del
sistema de gestin y su interrelacin. La documentacin del sistema de gestin de
seguridad y salud ocupacional debe incluir:

La poltica y objetivos de SSO.

La descripcin del alcance del sistema de gestin de SSO.
La descripcin de los principales elementos del sistema de gestin de SSO y su
interaccin, as como la referencia a los documentos relacionados.
Los documentos, incluyendo los registros exigidos en esta norma OHSAS, y los
determinados por la organizacin como necesarios para asegurar la eficacia de la
planificacin, operacin y control de procesos relacionados con la gestin de sus riesgos
de SSO.

CAPITULO
II
E. CONTROL DE LA DOCUMENTACIN Y DE LOS DATOS
Los documentos exigidos por el sistema de gestin de la SSO y por esta norma OHSAS
deben ser controlados. La organizacin debe establecer, implementar y mantener
procedimientos para:
Analizar y aprobar los documentos con relacin a su adecuacin antes de su emisin.
Revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario, y aprobarlos nuevamente.
Asegurar que las versiones actualizadas estn disponibles en todos los locales donde

se ejecuten operaciones esenciales para la seguridad y salud ocupacional.

Asegurar que los documentos permanezcan legibles y fcilmente identificables.
Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, y aplicarles una

identificacin adecuada en el caso de que se mantengan por cualquier razn.

CAPITULO
II
F. CONTROL OPERACIONAL
La organizacin debe determinar aquellas operaciones y actividades asociadas con los
peligros identificados, en donde la implementacin de los controles es necesaria para
gestionar los riesgos para la SSO. Debe incluir la gestin de cambios:
Para aquellas operaciones y actividades, la organizacin debe implementar y mantener:
Los controles operacionales que sean aplicables a la organizacin y a sus actividades; la
organizacin debe integrar estos controles operacionales a su sistema general de SSO.
Los controles relacionados con mercancas, equipos y servicios comprados.
Los controles relacionados con contratistas y visitantes en el lugar de trabajo.
Procedimientos documentados para cubrir situaciones en las que su ausencia podra
conducir a desviaciones de la poltica y objetivos de SSO.
Los criterios de operacin estipulados, en donde su ausencia podra conducir a
desviaciones de la poltica y objetivos de SSO.

G. PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE

EMERGENCIAS

CAPITULO
II

La organizacin debe establecer, implementar y mantener

procedimientos para identificar el potencial de situaciones
de emergencia y responder a tales situaciones; tambin
para prevenir y reducir posibles enfermedades y lesiones
asociadas a ellas.
Debe planificarse la respuesta ante emergencias,
considerando las necesidades de las partes interesadas.
Estos procedimientos de respuesta ante emergencias
deben probarse peridicamente y analizarse; de ser
necesario deben modificarse, en particular despus de la
ocurrencia de incidentes y situaciones de emergencia.

V. VERIFICACIN Y ACCIONES
CORRECTIVAS
Se refieren a las acciones
que deben tomarse para el
mejoramiento continuo del
sistema. Se puntualiza los
modelos
de
inspeccin,
supervisin y observacin,
para identificar las posibles
deficiencias del sistema y
proceder
a
su
accin
correctiva.

CAPITULO
II

CAPITULO
II
A.

SEGUIMIENTO Y MEDICIN DEL DESEMPEO

Estos procedimientos deben asegurar:

Mediciones cuantitativas y cualitativas apropiadas a las
necesidades de la organizacin.
Monitoreo del grado de cumplimiento de los objetivos.
Medidas de desempeo de la conformidad con los
programas de gestin, criterios operacionales y con la
legislacin y reglamentos.
Medidas de desempeo de monitoreo de accidentes,
enfermedades, incidentes y otras evidencias de
desempeo deficiente.
El registro de datos y resultados del monitoreo y medicin
suficientes para el anlisis de acciones correctivas y
preventivas.

B. EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL

Se debe establecer,
implementar
y
mantener
uno
o
varios
procedimientos para
evaluar
peridicamente
el
cumplimiento de los
requisitos
legales
aplicables.

La organizacin debe
evaluar el cumplimiento
con otros requisitos que
suscriba,
pudiendo
combinar
esta
evaluacin
con
la
evaluacin
del
cumplimiento legal, o
estableciendo uno o
varios
procedimientos
separados.

CAPITULO
II

La organizacin
debe mantener
los registros de
los
resultados
de
las
evaluaciones
peridicas.

CAPITULO
II
C.

ACCIDENTES, INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIN

CORRECTIVA Y PREVENTIVA

La organizacin debe implantar y conservar procedimientos

para definir responsabilidad y autoridad para el manejo e
investigacin de accidentes, incidentes y no conformidades.
Los

procedimientos

deben

requerir

que

las

acciones

correctivas y preventivas propuestas, sean analizadas antes

de su implementacin.

CAPITULO
II
D.

REGISTROS Y GESTIN DE LOS REGISTROS

La organizacin debe implantar y mantener procedimientos para

identificar y disponer de los registros, as como de los resultados de
las auditorias y de los anlisis crticos.
La organizacin debe establecer y mantener los registros necesarios
para demostrar conformidad con los requisitos de su sistema de
gestin de seguridad y salud ocupacional. Estos registros deben ser
legibles e identificables, permitiendo el seguimiento hacia las
actividades involucradas.

CAPITULO
II
E.

AUDITORA

Tienen el propsito de:

Determinar si el sistema de gestin de SSO cumple las disposiciones planificadas.

Verificar que haya sido implementado adecuadamente y se mantiene.
Comprobar si es efectivo en el logro de la poltica y objetivos de la organizacin.
Suministrar informacin a la direccin sobre los resultados de las auditorias.

CAPITULO
II

VI. REVISIN POR LA DIRECCIN

En esta seccin se busca:
Medir el desempeo mediante la informacin estadstica que se tiene de reporte
de lesiones, de no conformidad, de incidentes, etc.
Permitir una retroalimentacin que garantice el cumplimiento de los objetivos.
Revisar la informacin que le permita definir si est bien implementada o hacer
los ajustes correspondientes.

CAPITULO
III
PROCESO DE IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA DE
GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
EN EL TRABAJO SEGN LA NORMA OHSAS 18001:
2007
En el presente captulo se presentan los
pasos

seguir

implementacin

para
de

una

un

adecuada

Sistema

de

Seguridad y Salud Ocupacional segn

OHSAS
18001:2007.

Se

explicar

los

procedimientos, as como las actividades a

realizar para el correcto cumplimiento de
la norma.

CAPITULO
III

El sistema de Gestin Contempla una fase de mejora continua en la que

se llega a un nivel de continua revisin, auto crtica y reflexin, cuyos
resultados conducen a cambios progresistas que garantizarn la
existencia de un sistema activo y renovado.

CAPITULO
III
REQUISITOS GENERALES
La OHSAS 18001 exige especficamente documentar:
- La poltica.
- Los resultados de las evaluaciones de riesgos y los efectos de los controles de
los riesgos.
- Los objetivos de seguridad y salud.
- Las responsabilidades y autoridad.
- Los recursos y plazos para alcanzar los objetivos.

CAPITULO
III

CAPITULO
III

OLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Al establecer la poltica de seguridad y salud, la direccin debe tomar
en cuenta diversos elementos de entrada
- Poltica y objetivos pertinentes para el conjunto de la actividad empresarial de la
organizacin.
Requisitos
u otros.
-- Peligros
de legales
seguridad
y salud de la organizacin.
- Desempeo histrico y actual en seguridad y salud de la organizacin.
- Necesidades de otras partes interesadas.
- Necesidades y oportunidades de mejora continua.
- Recursos necesarios.
- Contribucin de los empleados.
- Contribucin de los contratistas y de otro personal externo.

CAPITULO
III

CAPITULO
III
PLANIFICACIN
Identificacin
de
peligros,
determinacin de controles

evaluacin

de

riesgos

Para la identificacin, se considerarn como elementos de entrada los

siguientes:
- Requisitos legales de SSO y otros.
- Poltica de seguridad y salud.
- Informes de incidentes y accidentes.
- No conformidades.
- Resultados de auditoras del sistema de gestin de la SSO.
- Comunicaciones de los empleados y otras partes interesadas.
- Informacin sobre las mejores prcticas y los peligros tpicos relacionados
con la organizacin.
-

Informacin

organizacin.

sobre

las

instalaciones,

procesos

actividades

de

la

CAPITULO
III
Tipos de Riesgos

CAPITULO
III
Objetivos y programas
Los objetivos del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional
deben abarcar tanto temas de seguridad y salud corporativos como
temas especficos para funciones y niveles individuales dentro de la
organizacin.

CAPITULO
III
Programa de gestin de la seguridad y salud ocupacional
Para poder implementar un correcto programa, es necesario que se incluyan
diversos conceptos, como son:
- Poltica y objetivos de seguridad y salud ocupacional.
- Resultados de la identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y control de
riesgos.
- Requisitos legales.
- Revisiones de oportunidades disponibles a partir de opciones tecnolgicas
nuevas o diferentes.
- Actividades de mejora continua.
- Disponibilidad de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos.

CAPITULO
III

IMPLEMENTACIN Y FUNCIONAMIENTO
Estructura y responsabilidades
Segn la norma, se debe considerar como elementos de
entrada:
- Estructura organizativa/organigrama.
- Resultados de la identificacin de peligros, evaluacin y
control de riesgos.
- Objetivos de seguridad y salud.
- Requisitos legales y otros.
- Descripcin de los trabajos.
- Listas de personal cualificado.
-

Otros

CAPITULO
III
Formacin, toma de conciencia y competencia
En el proceso deberan incluirse:
- Identificacin sistemtica de la toma de conciencia en SSO y las
competencias requeridas en cada nivel y funcin dentro de la organizacin.
- Medidas para identificar y remediar cualquier dficit entre el nivel real que
posee cada persona y la conciencia y competencia requeridas en SSO.
- Evaluacin de las personas para asegurarse que han adquirido y mantienen
el conocimiento y la competencia requerida.
- Mantenimiento de los registros adecuados sobre la formacin y competencia
de las personas.

CAPITULO
III
Plan de Capacitacin
Se debe planificar la capacitacin en funcin de los riesgos derivados de
los puestos de trabajo, as como de las medidas preventivas que afecten
a la salud y seguridad del personal. Se determinarn, a su vez, campaas
de sensibilizacin y concientizacin en prevencin de riesgos.

Preparacin y respuesta ante

emergencias

CAPITULO
III

Estos planes deben incluir:

- Identificacin de los accidentes y emergencias potenciales.

- Identificacin de la persona que debe asumir el control durante la emergencia.
-

Detalles de las acciones que debe realizar el personal durante la emergencia.

Identificacin y localizacin de los materiales peligrosos y acciones de

emergencia necesarias.

Procedimientos de evacuacin.

Proteccin de los registros y equipos vitales.

CAPITULO
III

VERIFICACIN Y ACCIONES CORRECTIVAS

Seguimiento y medicin del desempeo

- Seguimiento proactivo y reactivo: El seguimiento proactivo debe utilizarse
para verificar la conformidad con las actividades de SSO de la organizacin;
mientras que el reactivo debe utilizarse para investigar, analizar y registrar los
fallos del sistema de gestin de la seguridad y salud ocupacional.
- Tcnicas de medicin: Hace referencia a los mtodos que pueden utilizarse
para medir el desempeo, como los resultados de los procesos de identificacin
de peligros, evaluacin de riesgos y control de riesgos; inspecciones
sistemticas

del

lugar

de

trabajo;

muestreos

de

seguridad;

estudios

comparativos,
entre otros.
- Equipo de medida:
Deben mantenerse y almacenarse de manera adecuada,
tratando de mantenerlos controlados y cuando se requiera deben calibrarse.

CAPITULO
III

Accidentes, incidentes, no conformidades y accin correctiva y

preventiva
Al implementar el sistema de gestin de seguridad y salud, deben definirse los
procesos de notificacin; determinando el alcance de las investigaciones de los
daos potenciales o reales, as como sus objetivos y el tipo de sucesos que se
investigar.
Deben utilizarse los medios adecuados para registrar la informacin real y los
resultados de investigaciones, respecto a las no conformidades, accidentes o
peligros; obteniendo procedimientos para los mismos.
Se buscar identificar las causas fundamentales de las deficiencias del sistema
de gestin de seguridad y salud ocupacional.

CAPITULO
III
Registros y gestin de los registros
Se debe mantener una variedad de registros, entre los cuales
encontramos:
- Registros de formacin.
- Informes de inspecciones.
- Informes de las auditoras del sistema de gestin de la SSO.
- Informes de consultas.
- Actas de las reuniones sobre la seguridad y salud.
- Informes de los simulacros de respuesta a emergencias.
- Revisiones por la direccin.
- Registros de la identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y
control de riesgos.

CAPITULO
III
Auditora
El informe final de la auditora debe ser claro, preciso y completo,
debiendo tener fecha y estar firmado por el auditor. Debe contener:
- Objetivos y alcance de la auditora.
- Detalles del plan de auditora del sistema de gestin de SSO.
- Identificacin de los documentos de referencia utilizados.
- Evaluacin del auditor del grado de conformidad OHSAS 18001.

CAPITULO
III
Revisin por la Direccin
Para llevar a cabo la revisin segn OHSAS 18001, se considera como elementos de entrada:
- Estadsticas de accidentes.
- Resultados de auditoras internas y externas.
- Acciones correctivas realizadas en el sistema.
- Informes de emergencia.
- Informes sobre la eficacia del sistema.
- Informes de los procesos de identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y control de riesgos.
Dentro del proceso de revisin se debe tratar los temas de:
- La idoneidad de la poltica actual de seguridad y salud ocupacional.
- El establecimiento o actualizacin de los objetivos de la SSO para la mejora continua en el periodo prximo.
- La adecuacin a los procesos actuales de identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y control de
riesgos.
- Los niveles actuales de riesgo y la eficacia de las medidas de control existentes.
- La adecuacin de los recursos.
- La eficacia de los procesos de inspeccin y notificacin.
- Los resultados de las auditoras internas y externas.
- El estado de preparacin ante emergencias.
- Los resultados de cualquier investigacin de accidentes e incidentes.

CAPITULO
IV
DESCRIPCIN DE LA UNIDAD MINERA EL GRAN
JEFE

CAPITULO V
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPAICONAL EN LA MINA EL GRAN JEFE SEGN LA
NORMA OHSAS 18001: 2007
UNIDAD MINERA EL
GRAN JEFE

PRODUCCION

DESPACHO DE
MINERAL

MANTENIMIEN
TO

Desquinche de
Mineral

Estacionamiento
de CAMION
( Entrada)

Revision
Electrica de
cables en Mina

Cargado de
Mineral

Cargado de
Mineral al
Camion

Revision
Mecanica

Transporte hacia
exterior

Salida del
Camion

Cambio de
neumaticos

Preparacion de
Madera

Sostenimiento
con cuadros de
madera

Descarga en
Plataforma de
Despacho

TRASNPORTE

Ruta a sus
Hogares

CAPITULO V

POLITICA DE SEGURIDAD EN LA UNIDAD

MINERA EL GRAN JEFE
Se declara que ninguna meta de
produccin o emergencia operacional
justifica exponer a las personas y activos
de la Empresa a riesgos no controlados,
por lo que cada uno de sus trabajadores y
colaboradores debe asumir una actitud
proactiva,
ejecutando
en
toda
circunstancia una conducta segura.

CAPITULO V
PLANIFICACION
Identificacin de peligros
La mina en anlisis, no presenta ningn documento o archivo
histrico sobre identificacin de riesgos y peligros, uno de los
requisitos ms importantes para poder asentar las bases de la mejora
continua, sin embargo realizamos un estudio in situ a detalle de cada
actividad que conforma cada paquete de trabajo dentro de la unidad
minera y as poder identificar por zonas los peligros y evaluar los
riesgos que existen para cada caso.

CAPITULO V
Lista De Peligros Asociados A Distintas Fuentes
Derivados de la Naturaleza
Temperaturas extremas (fro, calor)
lluvia intensa
Terreno inestable
Desprendimiento de rocas desde
altura
Presencia de neblina
Derivados del lugar, equipos o materiales
1.-Agentes geomorfolgicos
Trabajo en lugares escarpados o con alta
pendiente
Proyeccin, cada de rocas u objetos
rea de trabajo estrecha o inestable
2.-Agentes operacionales / mecnicos
Sistema de sealizacin, aviso o alarma (falta )
Almacenamiento / disposicin de equipos o
materiales
Montaje, construccin, revisin, mantencin,
desinstalacin de equipos / instalaciones
Uso de herramientas
Cables sueltos y sin proteccin
Falta de orden y aseo
3.-Agentes fsicos
Generacin de ruido
Iluminacin (Inadecuada)

4.- Agentes qumicos

Generacin de polvo
Generacin de gases
5.-Agentes biolgicos
Lugar o instalacin insalubre
(suciedad, olores)
6.- Agentes ergonmicos
Manejo manual de cargas
Puesto de trabajo (diseo o estado
inadecuado)
7.- Otros Riesgos
Incendio o explosin
Falta de Policas
Negligencia

CAPITULO V
Evaluacin de riesgos y determinacin de controles
Lo que se tiene que identificar es el evento no deseado, es decir el riesgo
asociado. Este se define como consecuencia/s potencial/es de dao o
prdida, asociadas a un peligro identificado y se expresa como: "atrapado
POR, golpeado POR", etc.
Analizando
lo diferentes procesos para la extraccin del carbn como son:
Produccin

Despacho De Mineral

Desquinche del mineral (1 metro)

Estacionamiento del camin

Cargado del mineral

Cargado del mineral al camin

Transporte hacia el exterior

Salida del camin a su destino

Preparacion de Madera

Sostenimiento con cuadros

Descarga

en

la

plataforma

Exteriores
despacho

Transporte a sus hogares

Mantenimiento
de

Revisin

elctrica

Elctrico

Revisin Mecnica

Cambio de Neumticos

de

Fluid

CAPITULO V

sta De Riesgos Asociados a la Produccin

AREA
TRABAJO

DESQU
INCHE
Y
CARGA
DO
DE
MINER
AL

ITEM

PELIGRO

RIESGO ASOCIADO

1.1

Temperatura extrema
( Calor)

Deshidratacin

1.3

Techo Inestable

Derrumbe

2.1.3

rea de Trabajo Estrecha

Prendimiento
Deficiencia de Oxigeno

2.1.4

Presencia de Agua

Resbalones

2.2.2

Almacenamiento de
herramientas

Tropezones y resbalones

2.2.4

Uso de Herramientas

Cortes y heridas en las

manos

2.2.5

Cables sin proteccin y

sueltos

Contacto elctrico( directo e

indirecto)

2.2.6

Falta de Orden y Aseo

Tropezones y resbalones

2.3.2

Iluminacin Inadecuada

Golpes con objetos

Tropezones y resbalones

2.4.1

Generacin de Polvo

Irritacin de ojos, nariz y

garganta
Silicosis

2.4.2

Generacin de Gases

Irritacin de ojos, nariz y

garganta
Deficiencia de Oxigeno

2.6.3.

Uso manual de
Herramientas

Sobreesfuerzo y fatiga

CAPITULO V

1.3

Temperatura extrema
( Calor)
Techo Inestable

2.1.3

rea de Trabajo Estrecha

2.1.4

2.2.6

Presencia de Agua
Cables sin proteccin y
sueltos
Falta de Orden y Aseo

2.3.2

Iluminacin Inadecuada

2.4.1

Generacin de Polvo

2.4.2

Generacin de Gases

2.6.1

Manejo manual de cargas

1.1

2.2.5

TRA
NSP
ORT
E
DE
MIN
ERA
L

Deshidratacin
Derrumbe
Prendimiento
Deficiencia de Oxigeno
Golpes con el techo y
hastiales
Resbalones
Contacto elctrico( directo
e indirecto)
Tropezones y resbalones
Golpes con objetos
Tropezones y resbalones
Irritacin de ojos, nariz y
garganta
Silicosis
Irritacin de ojos, nariz y
garganta
Deficiencia de Oxigeno

Sobreesfuerzo y fatiga

CAPITULO V

Desprendimiento de rocas
desde altura
1.5
Presencia de neblina
1.6
Presencia de agua
Proyeccin, cada de rocas u
2.1.2
objetos
1.4

2.2.4 Uso de herramientas

PRE
PAR
ADO
DE

2.2.6 Falta de orden y aseo

2.3.1 Generacin de ruido

2.4.1 Generacin de polvo

MAD
ERA
2.6.3 Uso manual de Herramientas

Golpe en la cabeza y el
cuerpo
Dificultad para operar
Resbalones
Golpe en la cabeza y el
cuerpo
Cortes y heridas en las
manos y cuerpo
Tropezones y resbalones
Exposicin a condiciones
auditivas inapropiadas
Irritacin de ojos, nariz y
garganta
Contaminacin del Medio
Ambiente

Sobreesfuerzo y fatiga

CAPITULO V

1.1
1.3
2.1.
3

SOS
TENI
MIEN
TO

2.2.
4
2.1.
4
2.2.
6
2.3.
2

Temperatura extrema
( Calor)
Techo Inestable
rea de Trabajo Estrecha
Uso de Herramientas

Deshidratacin
Derrumbe
Prendimiento
Deficiencia de Oxigeno
Golpes con objetos
Cortes y heridas en las
manos

Presencia de Agua

Resbalones

Falta de Orden y Aseo

Tropezones y resbalones

Iluminacin Inadecuada

2.4.
1

Generacin de Polvo

2.4.
2

Generacin de Gases

2.6.
3.

Uso manual de
Herramientas

Golpes con objetos

Tropezones y resbalones
Irritacin de ojos, nariz y
garganta
Silicosis
Irritacin de ojos, nariz y
garganta
Deficiencia de Oxigeno

Sobreesfuerzo y fatiga

CAPITULO V

DES
CAR
GA
DE
MIN
ERA
L

1.4

Desprendimiento de
rocas desde altura

1.5

Presencia de neblina

1.6

Trabajo a campo abierto

2.2.
Falta de orden y aseo
6
2.3.
Generacin de ruido
1
2.4.
Generacin de polvo
1

2.6. Manejo manual de

1
cargas

Golpes con rocas

Tropezones y choques con
personal
Exposicin a temperaturas
en extremas
(radiacin solar, nieve, etc.)
Cadas en el mismo nivel
Exposicin a condiciones
auditivas inapropiadas
Irritacin de ojos, nariz y
garganta
Contaminacin al Medio
Ambiente

Sobreesfuerzo y fatiga

CAPITULO V
Lista De Riesgos Asociados Al Despacho de
Mineral
AREA
TRABAJ
O

ITE
M

1.4
1.5
1.6

PELIGRO

Desprendimiento de
rocas desde altura
Presencia de neblina
Presencia de agua

Trabajo en lugares
2.1.
escarpados o con alta
1
pendiente

ENTRD
AY
2.1.
SALIDA
2
2.2.
DE
6
CAMIO
2.2.
N
7
2.3.
1

RIESGO ASOCIADO

Golpe por roca

Dificultad visual
Resbalo de neumticos
Sobreesfuerzo de neumticos y
motor
Aumento de consumo de
combustible
Resbalo de neumticos

Proyeccin, cada de
objetos

Contacto con el equipo

Falta de orden y aseo

Contacto con otros objetos

Manipulacin de
Equipo

Negligencia

Generacin de ruido

2.4.
Generacin de polvo
1

Exposicin a condiciones
auditivas inapropiadas
Irritacin de ojos, nariz y
garganta
Deficiencia de Oxigeno
Contaminacin del Medio
Ambiente

CAPITULO V

Desprendimiento de
rocas desde altura
1.5 Presencia de neblina
1.6 Presencia de agua
2.1. Proyeccin, cada de
2 objetos
2.2.
Uso de herramientas
4
CAR 2.2. Falta de orden y aseo
GAD 6
2.3.
O
Generacin de ruido
1
DEL
MIN
ERA 2.4. Generacin de polvo
1
L
AL
CAM
ION
1.4

2.6. Uso manual de

3 Herramientas

Golpe por roca

Dificultad visual
Resbalones
Golpe por objetos
Cortes y Golpe
Contacto con otros objetos
Tropezones y cadas
Exposicin a condiciones
auditivas inapropiadas
Irritacin de ojos, nariz y garganta
Deficiencia de Oxigeno
Contaminacin del Medio
Ambiente

Sobreesfuerzo y Fatiga

CAPITULO V
Lista

De

Riesgos

Asociados

Mantenimiento
AREA
TRABAJO

ITEM

PELIGRO

Revisin, mantencin,

Revisin
Elctrica

RIESGO ASOCIADO

2.2.
desinstalacin/instalaci
3
ones

Contacto con
electricidad

2.2.
Uso de herramientas
4

Corte y Golpe

Revisin, mantencin,

Revisin
Mecnica

2.2.
desinstalacin/instalaci
3
ones

Golpes en general

2.2.
Uso de herramientas
4

Corte y Golpe

2.7.1 Gases combustibles

Revisin, mantencin,
2.2.
desinstalacin/instalaci
Cambio de
3
ones
Neumtico
s
2.2.
Uso de herramientas

Incendio o explosin
Golpes en general
Corte y Golpe

Al

CAPITULO V

sta De Riesgos Asociados a Exteriores

AREA
TRABAJ
O

ITEM

1.4
1.5
1.6

TRAN
SPORT
E
A LOS
2.1.1
HOGA
RES
2.2.7
2.4.1
2.7.2

PELIGRO

Desprendimiento de
rocas desde altura
Presencia de neblina
Presencia de agua
Trabajo en lugares
escarpados
o con alta pendiente
Manipulacin de
Maquina
Generacin de polvo
Falta de policas

RIESGO ASOCIADO

Contacto con Roca

Dificultad de visin
Resbalo de neumticos
Resbalo de neumticos
Desgaste de neumticos
Aumento nivel de
combustible
Negligencia
Irritacin de ojos, nariz y
garganta
Presencia de delincuentes

CAPITULO V
Matriz de evaluacin de Riesgos
Una vez identificado el peligro y su riesgo asociado, tenemos que proponer una media de
control en funcin al nivel de riesgo que presenta cada peligro y para ello utilizamos una
matriz de riesgos.

CAPITULO V
Determinacin de medidas de control
Se desarrollar el siguiente plan de accin para el control de los riesgos ya clasificados,
enunciados en orden de prioridad:
Tolerables.

Riesgos Intolerables, Riesgos Moderados, Riesgos

CAPITULO V
Procedimiento y Estndares De Trabajos Seguros (PETS)
Mina
EL GRAN JEFE

DESATADO DE ROCAS

CHUQUIZONGO
Fecha:08/12/20
14

VERSION 01
Cdigo: D1.5.1
Pgina:1
1.- TRABAJO: Consiste en identificar rocas inestables del techo y desprenderlas aplicando una fuerza
lateral de manera que se produzca el efecto palanca.
2.- PERSONAL: 2 Personas
3.- EPP UTILIZADO: Casco, Guantes, Respirados, Lmpara, Gafas.
4.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS NECESARIOS: Barretillas
5.- ACTIVIDAD PREVIA: Observar el rea de trabajo
6.- PROCEDIMIENTO:
PASOS

RIESGOS

Seleccionar la Barretilla

Techo mal Desatado

Observar el rea de Trabajo

Golpes
Derrumbe

Verificar si las condiciones de ventilacin es la adecuada

Desmayos
Gaseamiento

Restringir paso a Personal en la zona a desatar.

Colocarnos a una distancia prudente de la zona a desatar.

Determinar la zona a desatar, probando la firmeza del techo y

costados golpeando la roca con uno de los extremos de la
barretillas

Diferenciamos el sonido apagado y poca o ninguna vibracin

cuando se golpea roca suelta.

Desatar La roca seleccionada

Derrumbe
Derrumbe

CONTROL
Conocer las herramientas y sus
medidas
Usar EPP

No exponerse a zonas sin

sostenimiento
Usar EPP

Usar EPP
No exponerse a zonas sin

sostenimiento
No exponerse a zonas sin
sostenimiento

Derrumbe

No exponerse a zonas sin

sostenimiento

Derrumbe

No exponerse a zonas sin

sostenimiento

Golpes y cortes

Utilizar el EPP

CAPITULO V
CHUQUIZONGO
Fecha:08/12/20
1.- TRABAJO: Consiste en fortificar con sostenimiento pasivo en las zonas14
inestables, tanto en los hastiales
Mina
EL GRAN JEFE

SOSTENIMIENTO

Cdigo: S1.5
como en el techo. VERSION 01
2.- PERSONAL: 3 Personas
3.- EPP UTILIZADO: Casco, Guantes, Respirados, Lmpara, Gafas.

Pgina:2

4.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS NECESARIOS: Juego De Barretillas, Corvina, Formn, Puntas, Martillo De 6,
Cordeles, Azuela.

5.- ACTIVIDAD PREVIA: Desquinchar, acuar y limpiar la labor.

Acondicionar la base para apoyar los postes, haciendo un herido de 10 cm, como mnimo, para afianzarlos al
piso.
PASOS
RIESGOS
CONTROL
6.- PROCEDIMIENTO:
Identificar los puntos de direccin y
colocar los cordeles suspendidos y orientar al tope de la
labor los puntos y marcar el centro de la labor
Colocar los cordeles en puntos de gradiente y
hacia el tope de la labor.

orientar

De acuerdo a la ubicacin de los elementos y del

comportamiento del terreno, picar las patillas con la
longitud necesaria.
Realizado las patillas cortar todos los elementos de
acuerdo a la distancias obtenidas en el picado de patillas
Colocado los elementos: postes y el sombrero, colocar los
cordeles en los cordeles extremos del sombrero; y a la
altura del punto gradiente medir las distancias del cordel.
Nivelado los elementos bloquear en primer lugar el
sombrero a las cajas y luego colocar los Tirantes. Primero
se debe encribar el techo y enrejar hastiales

Golpesy
Derrumbe

Conocer las
herramientas y sus
medidas
Usar EPP
No exponerse a zonas
sin sostenimiento

CAPITULO V
Mina
EL GRAN JEFE

PERARADO DE MADERA
( CORTAR )

CHUQUIZONGO
Fecha:08/12/201
4

VERSION 01
Cdigo: C1.4
Pgina:1
1.- TRABAJO: Consiste en cortar la Madera que se utilizara para sostenimiento y para otros fines.
2.- PERSONAL: 1 Persona
3.- EPP UTILIZADO: Guantes, Gafas, Mascarilla
4.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS NECESARIOS: Motosierra
5.- ACTIVIDAD PREVIA:
Antes de iniciar el encendido de la motosierra el operador deber tener puesto su equipo de proteccin
personal.
No echar a andar la motosierra en el mismo lugar donde se llen el estanque de combustible, para evitar que
salpicaduras de la mezcla combustible puedan inflamarse con las chispas que salen del escape.
6.- PROCEDIMIENTO:
PASOS

RIESGOS

Para arrancar el motor mantener la motosierra firme en el suelo

con una mano y asegurndola con el pie puesto sobre el protector
de mano trasero.
Cortes Profundos
Tomar el asa unida a la piola de arranque con toda la mano y tirar
Dao al Equipo
en dos tiempos, primero suavemente para engranar y luego con

decisin para el arranque.

Al arrancar el motor, volver la piola con suavidad a su posicin, sin
soltarla.
Mantener al motor de la motosierra uno a dos minutos funcionando
en ralent (en baja). Durante los primeros minutos de iniciado el
trabajo no debe operarse el equipo a toda potencia, para evitar
Dao al Equipo
que la aceleracin en fro dae al motor por falta de lubricacin
adecuada.
Realizamos el Corte, de la manera ms conveniente, para mayor
Cortes Profundos
informacin asesorarse en las diferentes modalidades de corte.
Dao al Equipo

CONTROL

Usar EPP
Utilizar manual del Equipo

Utilizar manual del Equipo

Usar EPP
Utilizar manual del Equipo

CAPITULO V
Mina
EL GRAN JEFE

TENDIDO ELECTRICO DENTRO DE

MINA

CHUQUIZONGO
Fecha:08/12/20
14

VERSION 01
Cdigo: TE.1.1
Pgina:1
1.- TRABAJO: Consiste en colocar cableado elctrico dentro de las galeras.
En las minas de carbn existen riesgos asociados a las instalaciones elctricas por la presencia de una
atmosfera potencialmente explosiva, que puede dar lugar a una explosin por calentamiento de los equipos
o por arcos o chispas producidas en la apertura y cierre de circuitos.
2.- PERSONAL: 3 Personas
3.- EPP UTILIZADO: Casco, Guantes dielctricos, Respirados, Lmpara, Gafas.
4.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS NECESARIOS: Cables de cobre, alicates dielctricos, Protectores de
humedad y gases explosivos.
5.- ACTIVIDAD PREVIA:
Colocarse el EPP
6.- PROCEDIMIENTO:
PASOS

RIESGOS

CONTROL

Realizamos una adecuada seleccin de los cables que

utilizaremos dentro de mina
Colocamos los cables, cuidando que no se produzca un
cortocircuito.

Protegemos los cables de la humedad y gases

explosivos.
Evitar el almacenamiento de materiales inflamables en
lugares cercanos a los cables.
Sealizamos las fuentes de energa para evitar
accidentes.
Realizar mantenimiento preventivo a cables en mal
estado.

Electrocutamiento
Explosin

Seguir el PETS

CAPITULO
VI
CONCLUSIONES
-Con el objetivo fundamental de desarrollar un Modelo de Sistema de Gestin

de

Seguridad y Salud Ocupacional, se podr conseguir una actuacin ms eficaz en el

campo de la prevencin, a travs de un proceso de mejora continua.
-Para determinar la efectividad de la implementacin del sistema de gestin de Seguridad y
Salud Ocupacional es necesario realizar auditoras internas que permitan establecer las
no conformidades y realizar el respectivo seguimiento, proporcionando los lineamientos
necesarios para que la empresa logre sus metas.
-El proceso de implementacin del Sistema de Gestin es largo; sin embargo, los beneficios
que pueden obtenerse son muchos y elevan a la organizacin hacia un nuevo nivel de
competitividad.

Para

poder

implementarlo

es

requisito

fundamental

el

obtener

el

compromiso del personal el cual, debidamente capacitado y motivado, otorgue ideas y

puntos de vista que faciliten la adaptacin a los cambios.
-Otro aspecto de gran importancia es la creacin de una cultura en la empresa que
elevar el nivel de formacin y participacin de todo el personal, as como la
creacin y mantenimiento del adecuado clima laboral.

CAPITULO
VI
-Se estableci los planes de emergencia para la empresa,
que proporcionan las directrices en caso se presente una,
adems propician la participacin de todos los empleados y
esto fomenta un buen clima organizacional.
-La implementacin del sistema de gestin de seguridad y
salud ocupacional es importante ya que adems de
garantizar que existan procedimientos que le permitan a la
organizacin controlar los riesgos de seguridad y salud
ocupacional,

tambin

reduce

potencialmente

los

tiempos improductivos y los costos asociados a

estos.
-La implementacin de un sistema de gestin de seguridad
y salud ocupacional contribuye con la mejora continua de la
organizacin a travs de la integracin de la prevencin en
todos los niveles jerrquicos de la empresa y la utilizacin
de herramientas y actividades de mejora.

CAPITULO
VI
RECOMENDACIONES
- Se deben llevar a cabo mantenimientos preventivos a las mquinas utilizadas y revisar peridicamente los
puestos de trabajo de los empleados, esto con el fin de prevenir accidentes, incidentes y eventos no
deseados, garantizando un buen ambiente laboral que propicie la motivacin de los empleados y de esta
manera aumente la productividad.
- Es necesario contar con personal adecuadamente calificado y capacitado en temas de seguridad y salud
ocupacional, que se encargar del proceso y anlisis IPER, debido a que se necesita tener la certeza que la
estimacin de los niveles de riesgos es correcta, para poder plantear y definir las medidas de correccin
necesarias.
- Se deben desarrollar programas de capacitacin a los empleados de la organizacin para
concientizarlos de la importancia de su participacin en todas las actividades relacionadas con la
seguridad y la salud ocupacional ya que no solamente trae beneficios para la compaa si no que tambin
mejoran las condiciones de trabajo de ellos mismos.
- Con el objeto de lograr una efectiva implementacin del sistema de gestin de seguridad y salud
ocupacional, la empresa deber cerciorarse que una persona con las capacidades requeridas
lidere este sistema, y que cuente con los conocimientos para la aplicacin y el correcto desarrollo de este.
- Se deben realizar jornadas de sensibilizacin que reflejen la importancia del uso de los elementos de
proteccin personal y la implementacin de medidas de control, para que los empleados de la organizacin
adquieran un compromiso con la seguridad y la salud ocupacional, trabajen en ambientes agradables y
eviten accidentes laborales y enfermedades profesionales.

MUCHAS GRACIAS