Estimacin y Planificacin de

Proyectos Software
Dr. Ing. Juan Oswaldo Alfaro Bernedo

Medidas, mtricas e
indicadores
Medicin : Proporciona una indicacin cuantitativa

de extensin, cantidad, dimensiones, capacidad y

tamao de los atributos de un proceso o un producto.
Mtrica : Conjunto de mediciones.
Ejemplos de medidas : Nro. de errores, LDC, PF, etc.
Se recopilan medidas y se desarrollan mtricas para
obtener indicadores.
El indicador otorga un visin ms profunda y global
del proceso o producto de SW.

Indicadores de Proyecto
Su propsito es :
Evaluar el estado del proyecto en curso.
Seguir la pista de los riesgos potenciales.
Detectar las reas-problema antes que se
transformen en crticas.
Ajustar el flujo y las tareas de trabajo.
Evaluar la habilidad del equipo del proyecto para
controlar la calidad de los productos de trabajo de la
ingeniera de SW.

Mtricas el SW : Mtricas orientadas al tamao

(mediciones)

El propsito es cuantificarlas en tiempo, cantidades y/o costos.

Mtricas orientadas al tamao

Mtricas orientadas a la funcin

Utilizan una medida de la funcionalidad entregada por la
aplicacin, como valor de normalizacin.
Se componen de medidas directas denominadas puntos de
funcin, tales como:
Nmero de entradas de usuario
Nmero de salidas al usuario
Nmero de peticiones del usuario al sistema
Nmero de archivos o bases de datos.
Nmero de interfaces externas (con otros sistemas)

Valores de complejidad

PF = Pi xCi
i 1

Ejemplo
Parmet Nro
Entrada 34
Salidas 62
Peticion 48
Archivos o36
BD
Interfaces 8
TOTAL

Parmet Nro.
Entrada
34
Salidas
62
Peticion
48
Archivos o BD
36
Interfaces
8
TOTAL

X
X
X
X
X

X
X
X
X
X

Simple Medio Complej

3
4
6
4
5
7
3
4
6
7
10
15
5
7
10

Simple Medio Complej

3
4
6
4
5
7
3
4
6
7
10
15
5
7
10

=
=
=
=
=

=
=
=
=
=

PF
102
310
192
252
80
936

PF
204
248
288
540
40
1.320

peso
0,11
0,33
0,21
0,27
0,09
1,00

peso
0,15
0,19
0,22
0,41
0,03
1,00

Ejemplo de estimaciones con PF

Valores de ajuste de complejidad

PFA = PF x (0,65 + 0,01 x Fi )

Fi

con i=1 a 14 son valores de ajuste de complejidad

propuestos por {ART85}, los que se determinan
empricamente.
La escala de evaluacin es :
0 = No influencia
1 = Incidental (poco, accidental)
2 = Moderado
3 = Medio
4 = Significativo
5 = Esencial

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD

COSTOS

COSTOS DE PERSONAL

COSTOS GLOBALES

PLANIFICACION DE
PROYECTOS DE SW

ELEMENTOS A PLANIFICAR

ELEMENTOS A PLANIFICAR