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MANTENIMINETO PLANIFICADO
2015
INTRODUCCION
Los pilares de un programa de
mantenimiento
Conocimiento bsico de algunas
tcnicas de operativas
Administracin del personal de
mantenimiento
Procedimientos efectivos (que
Procedimientos de operacin
probados (o establecer los
correctos)
Remplazando los repuestos
necesarios
Lubricando regularmente
COMPONENTES
Aprobacin y apoyo de la
Administracin
Presupuesto adecuado
Mtodo sistemtico para
implementar el programa
METODO:
Programa de Mantenimiento vrs Programa de
Administracin del la planta (Edificio, hospital, hotel,
barco, avin, planta industria, petroqumica, etc)
El establecimiento y equipos est en condicin de uso, (
A/C, ascensores, bombas, alarmas, etc),esto puede ser
manejado por computador
Programa de mantenimiento y supervisin MANUAL
( computadora bueno para mantener informacin)
PLANIFICACION
PLANIFICACION PARA IMPLEMETAR PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO
ETAPA TAREAS
Anuncio
xxx
Trminos y Responsabilidades
9 10 11 12 13 14 15 16
xxx
Programacin
rea de Mantenimiento
Registros y Reportes
10
Etapa2. Trminos y
Responsabilidades
El Gerente de Planta convoca a una reunin para:
a) Definir los trminos del programa de mantenimiento
b) Revisar el cronograma de trabajo de implementacin
del plan
c) Designar responsabilidades a los lideres del programa
y personal de mantenimiento.
Definiciones
Mantenimiento de Emergencia.
Trabajo que se realiza en planta o equipo, cuando est
en juego la:
Seguridad de las personas
Deterioro o perdida del material
Retraso operacional del equipo
Mantenimiento Preventivo. Trabajo menor realizado bajo
un calendario para prevenir fallas o deterioro.
Mantenimiento Preventivo
Inspecciones
Registro de parmetros operativos
Cambio de filtros
Lubricacin menor
Ajustes y calibracin
Designar responsabilidades
Dos categoras
1 Personal de primera mano para que se ocupe de las
funciones de implementar el programa.
Un persona que conozca la ubicacin de los equipos
Un ayudante
Un secretario para registro de la informacin
Un experto en mantenimiento y
Un secretario para registro de las inspecciones.
Designar responsabilidades
2.Antes que el programa arranque asignar
responsabilidades
Gerente de planta
Superintendente de mantenimiento
Departamento de reparaciones
Personal de mantenimiento ( inspeccin, prueba, ajusta,
lubrica, limpia, conserva, reemplaza consumibles
( filtros), registra), tambin rotativamente, mantiene los
espacios, luces, basura, seguridad
INVENTARIO
El inventario cosiste de
Recurso Humano
Edificio, terrenos, Instalaciones, Plantas..
Equipos y Vehculos
Planos, grficos, manuales, .
INVENTARIO
COMPAA
SECCION
RECURSO HUMANO
TITULO
NOMBRE POSICION
AOS
TRABAJO
AOS EN
COMPAA
OBSERVACIO
NES
INVENTARIO
COMPAA
SECCION
No.
EQUIPOS/MAQUINARIA/VEHICULOS
DESCRIPCI UBICACI
ON
N
USO
OBSERVACION
F. COMPRA ES
INVENTARIO
COMPAA
SECCION
PLANOS/DIAGRAMAS
No.
DESCRIPCI
ON
ARCHIVO FECHA
OBS.
INVENTARIO
COMPA
A
SECCION
PUBLICACIONES
NOMBRE
FECHA
OPE
MANT
OBSERVACIO
PARTES UBICACIN
NES
REGISTRO
No.
EDIFICIO
DESCRIPCI
ON
No. PLANO NUMERO
ITEM
ID REF
OBSE
UBICACI RVACI
N
ONES
SECTOR AREA
MANTE
LOCALISAD NIMIEN
INTERR
OR
TO
SERVICIO UPTOR
EQUIPO GENERAL
DESCRIPCION DEL ITEM:
NO. SERIE
MODELO
REGISTRO DE REPARACIONES IMPORTANTES
FECHA
DESCRIPCI
ON
NO. ID
MANTENIMINETO
No. TAG
No.
UNIDAD
FECHA INSTALADO
FABRICAN
TE
VENDEDO
R
PUBLICACIONES
NUMERO DESCRIPCION
DIAGRAMAS/PLANOS
COSTO