Universidad Santa Mara

Facultad de Ingeniera y Arquitectura

LA MOTIVACION HUMANA
Facilitadora:
Yusmirca Ruiz
Caracas, Noviembre de 2011

MOTIVACIN
La palabra
motivacin se
deriva del latn
MOTIVATUM que
significa (lo que
se pone en
movimiento) es
decir aquello que
provoca accin

MOTIVACIN
De manera amplia,
motivo es aquello que
impulsa a una persona
a actuar de determinada
manera, por lo menos,
que origina una
propensin hacia un
comportamiento
especfico

MOTIVACIN
Este impulso a actuar
puede ser provocado por
un estmulo externo (que
proviene del ambiente) o
puede ser generado
internamente en los
procesos mentales del
individuo

Premisas que hacen dinmico

el comportamiento humano

El comportamiento es causado
El comportamiento es
motivado.
El comportamiento est
orientado hacia objetivos.

Para ayudar a
la comprensin
de la
motivacin, el
concepto de
necesidades
ha sido de
gran utilidad.

ANTECEDENTES
HISTORICOS
El precursor de
la investigacin
moderna sobre
la motivacin en
el trabajo fue
Elton Mayo

Elton pone en
marcha la escuela
de relaciones
humanas y la
dinmica de
grupos y suponen
un anlisis
profundo de la
tcnica de la
entrevista..

ANTECEDENTES HISTORICOS

Se deduce la tendencia a la afiliacin por

parte de los individuos que integran la
empresa. Las personas crean grupos
informales, como resultado de una
necesidad apremiante a la cooperacin,
disciplina y seguridad el trabajo
influyendo en la productividad de la
empresa. en consecuencia el directivo
tiene que aprender a despertar inters en
los individuos en el trabajo tiene que
motivarlos.

JERARQUIA DE NECESIDADES
DE MASLOW
Maslow elabor una
teora de la motivacin
con base en el
concepto de jerarqua
de necesidades que
influyen en el
comportamiento
humano

LA TEORA DE MASLOW
PRESENTA LOS SIGUIENTES
ASPECTOS

LA TEORA DE MASLOW
PRESENTA LOS SIGUIENTES
ASPECTOS

LA TEORA DE LOS FACTORES,

DE HERZBERG
Herzberg basa su
teora en el
ambiente externo
y en el trabajo del
individuo
(enfoque
orientado hacia el
exterior).

ESQUEMA MOTTIVACIONAL
DE McCLELLAND
Presenta cuatro impulsos motivacionales dominantes,
que reflejan elementos de la cultura en que crecieron
los individuos
Afiliacin ( impulso por relacionarse con otros
eficazmente )
Logro ( impulso por superar retos, avanzar, crecer )
Poder ( impulso por influir en las personas y las
situaciones )
Competencia ( impulso por hacer un trabajo de gran
calidad )

IMPORTANCIA DE
RECONOCER LOS IMPULSOS
MOTIVACIONALES
Ayuda a los gerentes a
entender las actividades en
el trabajo de todos los
empleados, permitiendo
asignar de mejor modo las
tareas al considerar los
impulsos motivacionales
individuales

CLASIFICACION DE LAS
NECESIDADES HUMANAS
Primarias o Bsicas: son
las necesidades fsicas.
Son casi universales y
varan en intensidad de un
individuo a otro. Pueden
estar condicionadas por la
prctica social (como el
comer tres veces al da).

CLASIFICACION DE LAS
NECESIDADES HUMANAS
Secundarias: son las
necesidades sicolgicas y
sociales. Son ms
intangibles y son las que
complican los esfuerzos
motivacionales de los
gerentes

MODELO DE ADERFER
Herzberg basa su teora en el ambiente
externo y en el trabajo del individuo
(enfoque orientado hacia el exterior).

COMPARACIN DE LOS
MODELOS

Maslow y Alderfer se centran en las

necesidades internas del empleado.
Herzberg distingue condiciones externas
requeridas para satisfacer necesidades.
Maslow y Herzberg sugieren que en las
sociedades modernas las necesidades
bsicas han sido satisfechas, por lo que
los trabajadores estn motivados por
necesidades de orden superior y

COMPARACIN DE LOS
MODELOS
Alderfer sugiere que la dificultad de
satisfaccin de las necesidades de
crecimiento y relacin provocan un
renovado inters en las necesidades de
existencia.
Todos los modelos apuntan a lo vital que
es determinar que necesidad tiene un
individuo antes de intentar ofrecer una
recompensa.

En conclusin
Todo ser humano necesita motivacin para
cualquier tipo de actividad que realice, es por eso
que necesitamos estar motivados por algo que
queremos lograr.
Sin motivacin ya sea laboral, social, econmica,
escolar el hombre no movera ninguna de sus
extremidades ya que hasta el cuerpo necesita tener
motivos para vivir.
Es por esto que muchos estudios en la materia han
Acertado en que la motivacin es la base esencial
para el desarrollo de una empresa y de un pueblo.