1.

4 Sectores Productivos y de
Servicios del Entorno a Fines a la
Ingeniera Industrial
Introduccin
Los Ingenieros Industriales han sido siempre
Ingenieros de Integracin, debido a que su papel
en el sector productivo ha sido el de integrar
todos los recursos que estn a su alcance, como
son: personal, materiales y equipos, informacin
en los sistemas operativos complejos, recursos
financieros, entre otros.

 Elindustrial es capaz deconceptualizar cualquier

sistema productivo como un todo, se convierte
automticamente en el eje de desarrollo e
implementacin entre los mandos gerenciales y
los niveles operativos; y gracias a su preparacin
y desarrollo profesional, le permite relacionarse
con las actividades de diseo, mejoramiento,
instalacin y manejo de sistemas integrales para
toda clase de productos o servicios.

 Sus tcnicas pueden ser aplicadas en la industria

de la construccin, en el manejo de granjas, en la
industria deltransporte y crecimiento de cultivos,
en restaurantes, hoteles, en operacin y
mantenimiento de aeropuertos, en fin en
cualquier organizacin operativa y no slo de
carcter industrial (manufacturera).

 Un Ingeniero Industrial en una planta manufacturera

puede controlar el anlisis de los diferentes mtodos,
para dirigir y disear procesos, planificar, examinar y
observarlos diferentes procesos en informaciones
relativa a la venta y volumen de produccin,observar
la mejora de produccin, controlar el manejo
demateriales de desperdicios, incluyendo la
disposicin y distribucin de las lneas de produccin
de la plantasen las que laboren,la gestin de
productividad y calidad, y la logstica y el servicio al
cliente.
Adems de poder planificar, coordinar y dirigir las
actividades que se realizan en las empresas, con el
fin de evitarinterrupciones y para evitar que se
paralice cualquierproceso.

LISTA DE LOS POSIBLES CAMPOS DE ACCION DE

LOS INGENIEROS INDUSTRIALES
- Desarrollo de aplicaciones de nuevos procesos,
automatismo y tecnologas de control
- Instalacin de centros de procesamiento de datos, centros
de informacin de gestin
- Definicin de estndares de performance, evaluacin del
trabajo, programas de salarios
- Investigacin sobre nuevos productos y tecnologas
- Programas de mejora de productividad
- Seleccin de procesos y mtodos para la realizacin de
tareas con las herramientas y equipos correctos
- Diseo de instalaciones, sistemas de gestin y
procedimientos operacionales
- Mejora del planeamiento e instalacin de recursos escasos

LISTA DE LOS POSIBLES CAMPOS DE ACCION DE

LOS INGENIEROS INDUSTRIALES
- Mejora de los entornos de las plantas y de la calidad de
vida de los empleados
- Evaluacin de la fiabilidad y calidad de los procesos
- Desarrollo de sistemas de control de gestin para facilitar
el planeamiento financiero y el control de costos
- Instalacin de sistemas de automatizacin de oficinas,
procedimientos y polticas
- Anlisis de problemas complejos de negocios empleando
tcnicas de modelacin matemtica
- Conduccin y realizacin de estudios organizacionales,
ubicacin de plantas y efectividad de sistemas
- Estudio de mercados potenciales para bienes y servicios,
materias primas, oferta de trabajo, recursos energticos,
recursos financieros e impuestos
- Management de Empresas

La empresa: Papel del Ingeniero Industrial

El principal rol que juega el ingeniero industrial en

una empresa productora de software es la
integracin tanto horizontal como vertical de
todos los procesos, subprocesos y actividades que
intervienen en la organizacin.
Integracin
horizontal
Consiste en ver cada
uno de los subprocesos
que forman parte de un
proceso determinado
como un todo
relacionado, no verlos
por separado

Integracin vertical

Sigue un enfoque
similar, pero en este
caso se combinan los
procesos de la
organizacin

La empresa: Papel del Ingeniero Industrial

Organizacin
Cuando est diseando cada uno de los procesos que
intervienen directa o indirectamente en la
produccin; lo hace fundamentalmente para lograr un
mejor enfoque al cliente, determinar de una manera
rpida y sencilla los problemas, as cmo una
vertiginosa resolucin de los mismos.

La empresa: Papel del Ingeniero Industrial

La elaboracin de diferentes indicadores

Tambin es el ingeniero industrial quien gua la
elaboracin de diferentes indicadores que se utilizan
para medir el desempeo de la organizacin y
controlar la eficiencia y eficacia de los procesos
diseados.
El profesional Industrial es el conductor de los
procesos de cambio en toda la cadena del valor
(suministros - transportacin produccin - venta servicios de posventa)

La empresa: Papel del Ingeniero Industrial

Calidad
La calidad es una necesidad fundamental para permanecer en el mercado
y la presentan las empresas productoras; es necesario que estas
organizaciones luchen por la mejora continua, para de esta manera
aumentar la satisfaccin del cliente (razn de ser de la organizacin). El
Ingeniero Industrial es quin viabiliza esa lucha constante de la
organizacin hacia la calidad total; Para ello inicialmente debe:
Analizar y evaluar la situacin existente en la organizacin (Esto lo logra
realizar gracias a su capacidad de diagnstico organizativo) para detectar
posibles reas de mejora;
establecer objetivos de calidad para la mejora;
buscar posibles soluciones de acuerdo con los objetivos trazados; evaluar
dichas soluciones y seleccionar la idnea;
implementar las soluciones; medir, verificar, analizar y evaluar los
resultados de la implementacin de acuerdo a los objetivos trazados
formalizar los cambios en caso de que la propuesta realmente le de
solucin al problema

La empresa: Papel del Ingeniero Industrial

Gestin de los Recursos Humanos o en la Gestin
de los proyectos
La gestin de las personas que conforman la
organizacin (principal recurso del que disponen para
mantener y mejorar su competitividad. El ingeniero
industrial como organizador y evaluador, participar
activamente en la seleccin del personal y su
capacitacin constante de acuerdo a las necesidades de
la entidad y del puesto de trabajo que ocupe. Adems
de que buscar la forma adecuada de motivar a los
trabajadores y crear un clima laboral favorable para el
desempeo de la organizacin.

Comentario
Se puede decir que cuando se trate de una
mediana o pequea empresa productora, la
persona idnea para dirigirla puede ser alguien
con conocimientos ya que lo principal en ese caso
es la produccin como tal del producto; pero
adems de conocer sobre produccin es necesario
planificar, organizar, liderar y controlar
correctamente; siendo estos pilares
fundamentales para que una organizacin tenga
xito hoy en da. Por tal razn el Ingeniero
Industrial es el idneo para esta importante
funcin.

Proyectos de produccin de software :

Papel del Ingeniero Industrial
Los proyectos de produccin de software estn
conformados por las personas que trabajarn
directamente en el diseo, desarrollo, implantacin y
mantenimiento de los sistemas informticos.
El ingeniero industrial puede formar parte activa de
estos proyectos como gestor o asesor organizativo
de los mismos. En cualquiera de los casos debe
conocer cada uno de los componentes del proyecto
(Recursos humanos, materiales y financieros); debe
conocer las caractersticas del producto (Software
que se usa, versin, documentacin) y dominar el
proceso de produccin de software).

 El resto de los miembros de un proyecto de produccin de software

son los analistas del negocio y del sistema, especificadores de caso
de uso, diseadores de interfaz de usuario, arquitectos, ingenieros
de casos de uso, ingenieros de componente o programadores,
integradores de sistema, diseadores de prueba, ingenieros de
prueba de integracin e ingeniero de prueba del sistema.

La mayora de ests personas implicadas en el desarrollo de

software son especialistas en temas relativos al software; a pesar
de ello, para capturar los requisitos correctos y para construir el
sistema correcto, los desarrolladores claves requieren un firme
conocimiento en el contexto en el que se emplaza el sistema.
De ah la necesidad de contar con un analista o ingeniero del
negocio que ser el encargado de realizar el modelo del negocio,
que no es ms que efectuar un anlisis de los procesos de la
organizacin de los clientes con el objetivo de comprenderlos y de
ser posible, mejorarlos. Esta funcin perfectamente puede realizarla
un ingeniero industrial.

CONCLUSIN
Gracias al papel que ocupan en el Sector Productivo, son
Ingenieros de Integracin ya que se encargan de unir todos los
recursos que estn a su alcance: trabajadores, materiales,
maquinaria, recursos financieros, nuevas tecnologas. Se
relaciona con los distintos sectores productivos, observando
diferentes actividades econmicas y los beneficios que ofrece a
la sociedad desde la extraccin del producto hasta la
comercializacin.

 Pueden participar en cualquier organizacin en donde se

necesiten integrar recursos humanos, materiales, equipos y
recursos de tipo financiero. El principal objetivo de este trabajo
fue el de conocer los diversos sectores en los que se divide,
para poder conocer la manera en que esta profesin consigue
desenvolverse en diferentes mbitos con la economa del pas.

 Tambin se ocupa de la optimizacin de los procedimientos o sistemas

complejos. Relacionado con la mejora, desarrollo, implementacin y
evaluacin de los sistemas incorporados de dinero, personas,
conocimientos, equipos, informacin, energa, anlisis de los materiales
y tambin de sntesis, as como la Qumica, Matemtica, Fsica y
Ciencias Sociales entre s con los mtodos y los principios de la
Ingeniera creada para especificar, calcular y evaluar los resultados que
se esperan de estos procesos y sistemas.

EL INGENIERO:
Deber de tener en alta prioridad la seguridad, la salud, y
bienestar del pblico cuando ejecute sus funciones de
ingeniero.
Desarrollar trabajos y servicios solo en las reas de sus
competencias.
Dar opiniones y dictmenes de una manera objetiva y
veraz.
Actuara, en asuntos profesionales para cada empleador o
cliente,.

CUESTIONARIO
I.

Cul es su papel del Ingeniero en el sector

productivo?
II. Porque se seala al Ingeniero Industrial en una
planta manufacturera?
III. A que se denomina Centro de Procesamiento de
Datos?
IV. Cmo se conocen los procesos Industriales?
V. Menciona 5 campos de accin de los Ingenieros
Industriales: