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VI
El VPN y otros criterios de
inversin
Profesor: Dr. Alfredo L. Vsquez
16/12/15
El VPN
Una
Unainversin
inversindebe
debeser
seraceptada
aceptadasisisu
suVPN
VPNeses
positivo
positivoyydebe
debeser
serrechazada
rechazadasisiesesnegativo.
negativo.
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Una
Unainversin
inversindebe
debeser
seraceptada
aceptadasisisu
suVPN
VPNes
es
positivo
positivoyydebe
debeser
serrechazada
rechazadasisies
esnegativo.
negativo.
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Ao
-$50 000
$30 000
$20 000
$10 000
4
$5 000
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Perodo de Recuperacin
Ao
-$50 000
$30 000
$20 000
$10 000
4
$5 000
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Perodo de Recuperacin
Cuntos aos tendremos que esperar para que los
flujos de efectivo acumulados provenientes de esta
inversin sean iguales o superen el costo de la
inversin?. Como lo indica la figura, la inversin
inicial es de 50 000 dlares. Despus del primer
ao, la empresa habr recuperado 30 000, por lo
que quedara un saldo de 20 000 dlares.
Basndose en la regla del perodo de recuperacin, una inversin es
aceptable si el perodo calculado es inferior al nmero de aos
previamente especificado.
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Perodo de Recuperacin
El flujo de efectivo del segundo aos representa
exactamente dicha cantidad, es decir que esta
inversin se paga a s misma en dos aos. Dicho de
otra manera, el perodo de recuperacin es de dos
aos. Si requerimos un perodo de recuperacin de,
digamos tres aos o menos, esta inversin es
aceptable. Este ejemplo ilustra la Regla del Perodo
de Recuperacin:
Basndose en la regla del perodo de recuperacin, una inversin es
aceptable si el perodo calculado es inferior al nmero de aos
previamente especificado.
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Ventajas
1. Es fcil de entender.
2. Primero ajusta la incertidumbre
de los flujos de efectivo que se
recibirn posteriormente.
3. Est sesgada hacia la liquidez.
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Desventajas
1. Pasa por alto el valor del dinero
a travs del tiempo.
2. Requiere de un punto de corte arbitrario.
3. Hace caso omiso de los flujos de efectivo
que escapan a la fecha de corte.
4. Est sesgada contra los proyectos
a largo plazo, tales como los proyectos de
investigacin y de desarrollo, y los nuevos proyectos.
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Perodo de Recuperacin
Descontado
Se ha visto que una de las desventajas de la
regla del perodo de recuperacin es que
hace caso omiso del valor del dinero a
travs del tiempo. Existe una variacin del
perodo de recuperacin, el perodo de
recuperacin descontado, que se encarga
de solucionar este problema.
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Perodo de Recuperacin
Descontado
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Perodo de Recuperacin
Descontado
La regla del perodo de recuperacin
descontado es la siguiente:
Con base en la regla del perodo de
recuperacin descontado, una inversin ser
aceptable si su perodo de recuperacin
descontado es inferior al nmero de aos
previamente especificado.
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Flujo de efectivo
Ao No descontado Descontado
1
$100
$89
2
100
79
3
100
70
4
100
62
5
100
55
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perodo
de
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Ventajas
Desventajas
1. Considera el valor del dinero a
1. Provoca el rechazo de inversiones con un
travs del tiempo.
VPN positivo.
2. Es fcil de entender.
2. Se basa en un punto de corte arbitrario.
3. No acepta inversiones con un
3. Ignora los flujos de efectivo que trasponen
VPN estimado negativo.
la fecha de corte.
4. Se encuentra sesgado hacia la liquidez. 4. Se encuentra sesgado contra los proyectos a
largo plazo, tales como los proyectos de investigacin
y desarrollo, y contra los proyectos nuevos.
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EJEMPLO
Para apreciar la manera como podramos calcular
esta cifra, suponga que debemos decidir si
deberamos abrir o no una tienda en un nuevo
centro comercial. La inversin requerida para
realizar las mejoras y adecuaciones es de 500
000 dlares. La tienda tendr una vida de 5 aos
porque todo quedar a favor de los propietarios
del centro comercial despus de esa fecha. La
inversin requerida sera de 100% y se
depreciara (en lnea recta) a lo largo de cinco
aos. Por lo tanto la depreciacin sera de $500
000/5 = 100 000 dlares por ao. La tasa fiscal
es de 25%. La utilidad neta en cada ao es: $100
000, $150 000, $50 000, 0 y perdida -$50 000.
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= $ 50 000
= 20%
Valor en libros promedio = $ 250 000
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Ventajas
1. Es fcil de calcular.
Desventajas
1. No es una tasa de rendimiento verdadera;
hace caso omiso del valor del dinero a
travs del tiempo.
2. La informacin necesaria casi 2. Usa como punto de referencia una tasa
siempre estar disponible.
de corte arbitraria.
3. Se basa en valores contables (en libros),
no en los flujos de efectivo y en los
valores de mercado.
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el
rendimiento
sobre
esta
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Clculo de la TIR
Un cierto proyecto tiene un costo total de
arranque de 435.44 dlares. Los flujos de
efectivo son de 100 dlares en el primer ao,
200 en el segundo ao 300 en el tercero. Cul
ser la TIR? Si requerimos de un rendimiento de
18%, deberamos emprender esta inversin?.
Describiremos el perfil del VPN y encontraremos
la TIR, calculando algunos valores presentes
netos a diferentes tasas de descuento. Si
empezamos con 0% tenemos:
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Tasa de descuento
0%
5%
10%
15%
20%
VPN
$164.56
$100.36
$46.15
$0.00
($39.61)
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Ventajas
1. Est intimamente relacionada
con el VPN, y con frecuencia
conduce a decisiones idnticas.
2. Es fcil de entender y de
comunicar.
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Desventajas
1. Puede dar como resultado respuestas mltiples
o pasar por alto los flujos de efectivo no convencionales.
2. Puede conducir a decisiones incorrectas al
comparar inversiones mutuamente excluyentes.
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Indice de Rentabilidad
Otra herramienta que se emplea para evaluar los
proyectos es la que se conoce con el nombre de
ndice de rentabilidad (IR) o razn de costo
beneficio. Este ndice se define como el valor
presente de los flujos futuros de efectivo
dividido por la inversin inicial.
Por lo tanto si un proyecto cuesta 200 dlares y
el valor presente de sus flujos futuros de
efectivo es de 220 dlares, el valor del IR ser
de $220 / 200 = 1.1.
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Indice de Rentabilidad
El VPN de esta inversin es de 20 dlares, lo que
la convierte en una inversin conveniente.
De manera general, si un proyecto tiene un VPN
positivo, el valor presente de los flujos futuros
de efectivo deber ser mayor que la inversin
inicial. El IR sera, por lo tanto, mayor a uno
para una inversin con un VPN positivo, e
inferior a uno para una inversin con uno
negativo.
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Indice de Rentabilidad
Cmo interpretamos
rentabilidad?.
este
ndice
de
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Indice de Rentabilidad
El IR es obviamente muy similara
embargo, considere una inversin
costo de 5 dlares con un VPN de 10
inversin que cuesta 100 dlares
presente de 150.
al VPN. Sin
que tiene un
dlares, y una
con un valor
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Ventajas
Desventajas
1. Est intimamente relacionado con 1. Puede conducir a decisiones incorrectas al
el VPN, y por lo general, conduce
comparar inversiones mutuamente excluyentes.
a decisiones idnticas.
2. Es fcil de entender y de
comunicar.
3. Puede ser til cuando los fondos
disponibles para las inversiones
son limitados.
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Conclusiones
Un buen criterio de presupuesto de capital
debe indicarnos dos cosas.
En primer lugar, es determinado proyecto una
buena inversin?
En segundo, si tenemos ms de un buen
proyecto, pero slo podemos emprender uno
de ellos, cul deberamos concretar?
El punto principal es que slo el criterio del VPN
puede proporcionarnos siempre la respuesta
correcta a ambas preguntas.
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Conclusiones
Por esta razn, el VPN es uno de los dos o tres
conceptos ms importantes de las finanzas. Cuando
lo hagamos, deberemos mantener dos cosas en
mente:
1) El VPN es siempre la diferencia entre el valor de
mercado de un activo o de un proyecto y su costo.
2) El administrador financiero acta en el mejor de
los intereses de los accionistas, por lo que debe
identificar y emprender aquellos proyectos que
tengan un VPN positivo.
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Conclusiones
Por ltimo, normalmente, los VPN no pueden
observarse en el mercado; en lugar de ello,
deben estimarse. Toda vez que existe la
posibilidad de que se realice una estimacin
deficiente, los administradores financieros
aplican criterios mltiples para examinar los
proyectos.
Los dems criterios proporcionan informacin
adicional en relacin con el hecho de que un
proyecto tenga en realiad o no un VPN
positivo.
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Problemas
2. Clculo del perodo de recuperacin.
Un proyecto de inversin proporciona flujos
de entrada de efectivo de 300 dlares por
ao durante ocho aos. Cul ser el perodo
de recuperacin del proyecto si el costo
inicial es de 1400 dlares? Cul ser si el
costo inicial es de 1750 dlares? Y cul ser
si el costo
inicial es de 2500 dlares?
Ao Flujo de efectivo
1
2
3
4
5
6
7
8
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300
300
300
300
300
300
300
300
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Problemas
Respuesta 2
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Problemas
Respuesta 2
b) Costo inicial de 1750 dlares
Despus del quinto ao, el flujo total del efectivo es de
1500 dlares. Toda vez que los flujos de efectivo
acumulados durante los 5 primeros aos son de 1500,
necesitamos recuperar 250 en el sexto ao. El flujo de
efectivo del sexto ao es de 1800 por lo que tendremos
que esperar
250 / 1800 = 0.13, o sea,
aproximadamente 5 aos y un mes.
c) Costo inicial de 2500 dlares
Despus del octavo ao el flujo de efectivo es de 2400
dlares. Por lo que el perodo de recuperacin excede la
duracin del proyecto.
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PROBLEMAS
4. Clculo del perodo de recuperacin descontado.Un
cierto proyecto de inversin tiene flujos anuales de entrada
de efectivo de 7000, 7500, 8000 y 8500 dlares y una
tasa de descuento de 15%. Cul ser el perodo de
recuperacin descontado de estos flujos de efectivo, si su
costo inicial es de 8000 dlares? Y si su costo inicial es de
13000? Y si es de 18000?
Flujo de efectivo
Ao No descontado Descontado
1
7000
5950
2
7500
5057
3
8000
4298
4
8500
3653
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Solucion N. 4.
a) Costo inicial de 8 000 dlares
De acuerdo a los flujos de efectivo descontados
de la tabla podemos observar que el perodo de
recuperacin descontado es de un ao, ms
exactamente: 2050 / 11007 = 0.2, es decir un
ao y dos meses aproximadamente.
b) Costo inicial de 13 000 dlares
De acuerdo a los flujos de efectivo descontados
podemos observar que el perodo de recuperacin
descontado est dentro de dos aos, ms
exactamente 1993 / 15305 = 0.1, es decir dos
aos y un mes.
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Solucion N. 4.
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PROBLEMA
6. Clculo del rendimiento contable promedio.
Suponga que usted trata de determinar si debera
ampliar o no su negocio mediante la construccin
de una nueva planta manufacturera. La planta tiene
un costo de instalacin de 14 millones de dlares,
los cules sern depreciados por medio del mtodo
de lnea recta hasta llegar a cero a lo largo de sus
cuatro aos de vida. Si la planta ha proyectado una
utilidad neta de 1 741 000; 1 628 000; 1 301 000 y
1 000 000 de dlares a lo largo de estos cuatro
aos cul ser el RCP del proyecto?
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Solucionario 6.
Calculamos en prime lugar el valor promedio:
Valor promedio = (14 000 000 + 0) / 2 = 7 000 000
Luego calculamos la utilidad neta promedio:
Utilidad neta promedio =
= (1 741 000 + 1 628 000 + 1 301 000 + 1 000 000)/4
= 1 417 500
Finalmente hallamos el RCP:
RCP = 1 417 500/7000000 = 0.2025 = 20%
Si la empresa tiene un RCP de menos de 20%, esta inversin
ser aceptable. De lo contrario no lo ser.
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PROBLEMAS
8. Clculo del VPN. Con base en los flujos
de efectivo del problema anterior,
suponga que la empresa utiliza la regla
de decisin del VPN. A un rendimiento
requerido de 9% debera aceptar la
empresa este proyecto? Y si el
rendimiento
fuera de
19%?
Aorequerido
Flujo de efectivo
VPN
1
2
3
4
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-30000
25000
0
15000
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Solucionario 8.
b) Rendimiento de 19%
VP = (25000 / 1.19) + 0 + (15000 / (1.19)3)
VP = 23,195.31
El valor presente de los flujos esperados es de
23195.31 dlares, pero el costo de obtener esos
flujos es de 30000 por lo que:
VPN = 23,195.31 30000 = -6804.69
Este valor es negativo, basndonos en la regla
del VPN no deberamos llevar a cabo el proyecto.
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Problemas
10. Clculo de la TIR
Cul es la TIR del siguiente conjunto de flujos de
efectivo?
Ao Flujo de efectivo
1
-1500
2
400
3
500
4
1300
Calcularemos la TIR a travs de diferentes
tasas de descuento.
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Solucionario 10
Calcularemos la TIR a travs de diferentes tasas de descuento.
El VPN es cero a una tasa de descuento de 17.6338% por lo que
dicho porcentaje es la TIR.
Tasa de descuento
0%
10%
15%
17%
17.60%
17.631%
17.6338%
18%
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VPN
700.00
253.57
80.67
18.82
1.00
0.08
0.00
-10.70
60
Segundo Da
FIN
Gracias
Profesor: Dr. Alfredo L. Vsquez
E-MAIL: alfredovasquez@usa.net
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