CARL ROGERS Y EL CONCEPTO SOBRE COUNSELING

Nos refiere que el consejo es in tipo de psicoterapia empleado con frecuencia,

conjuntamente con la persuasin. Por lo que podra denominarse tambin intervencin.
En este mtodo concert el orientador elige la meta que su cliente debe alcanzar e
interviene en su vida para asegurarse de que el cliente se dirija a la meta trazada.
(orientacin psicolgica 1984). Es uno de los fundadores de la psicologa humanista y
habiendo creado un modelo psicolgico denominado enfoque centrado en la persona,
que puede ser aplicado en psicoterapia, educaciones humanas, ciencias humanas en
general y dems, por supuesto en el counseling.
ORIENTACIN: esta dirigida a las personas normales pero que requieren ayuda para
aprender a tomar decisiones, y darle una estructura mas clara a su vida. Se centra en
facilitar el proceso de eleccin del cliente y le ayuda a elegir con xito en aspectos
vitales.
CONSEJO: es ayudar a llevar a cabo las elecciones ya tomadas; ayudar a
instrumentalizar en la vida real y eficazmente. Los problemas de consejera son
adaptativos frente a lo externo. Requieren de informacin y entrenamiento, y es esto lo
que le proporciona el consejero a su cliente. La interrogante a resolver es Cmo lo
hago? Cmo lo llevo a cabo?

 CONSEJERIA: pone nfasis en una forma directiva de ejercer ayuda psquica, la referida a
dar consejos profesionales. Aconsejar implica recomendar, dar direcciones recomendadas
a un asunto por el cual se pide ayuda.
PROPSITOS DE LA CONSEJERA
1.Discernimiento
2.Conocimiento de uno mismo
3.Autoaceptacin
4.Autorrealizacin o individuacin
5.Iluminacin
6.Solucin de problemas
7.Educacin psicolgica
8.Adquisicin de habilidades sociales
9.Cambio cognitivo
10. Cambio de conducta
11. Reforzamiento diferencial
12. Cambio sistmico
13. Habilitacin
14. Restitucin

PROPSITOS DE LA CONSEJERA
1. Discernimiento: adquisicin de la comprensin de los orgenes, desarrollo
y mantenimiento de las dificultades emocionales.
2. Conocimiento de uno mismo: conocer como somos percibidos por otros.
3. Autoaceptacin: desarrollo de una actitud positiva hacia uno.
4. Autorrealizacin o individuacin: es el moverse en direccin de concretar
los potenciales o competencias.
5. Iluminacin: ayuda que encuentra el paciente diferente a la espiritualidad.
6. Solucin de problemas: soluciones especificas que en paciente no haba
sido capaz de encontrar.
7. Educacin psicolgica: contribuir a la incorporacin de informacin y
tcnicas con las cuales ayudar con los comportamientos inadaptados.
8. Adquisicin de habilidades sociales: es el aprendizaje de habilidades
sociales e interpersonales.
9. Cambio cognitivo: es el reconocimiento de las creencias irracionales o
distorsiones cognitivas.

PROPSITOS DE LA CONSEJERA
10. Cambio de conducta: modificacin o remplazo de conductas
inadaptativas o autodestructivas.
11. Reforzamiento diferencial: reforzamiento de conductas adaptativas
observables incompatibles, auto reforzamiento
12. Cambio sistmico: introducir al cambio en la forma como operan los
sistemas sociales como la familia.
13. Habilitacin: trabajo de habilidades, conciencia y conocimiento de las
variables sociales que le permitir su reinsercin al ambiente social natural,
afrontando dificultades y desigualdades sociales.
14. Restitucin: ayuda proporcionada al paciente para hacer reparaciones
debido a la conducta autodestructiva previa.

RELACIN DE LA CONSEJERA CON OTRAS MATERIAS

1. Psiquiatra: permite el conocimiento de la clnica de los trastornos
emocionales, mentales y del comportamiento.
2. Psicologa: a travs de la teora del aprendizaje se comprende la adquisicin,
mantenimiento y extincin de los comportamientos.
3. Filosofa: conceptos de la fenomenologa y autenticidad fueron desarrollados
por los filsofos. Existencialistas antes que los cientficos del comportamiento.
4. Religin: tiene una fuerte influencia en la teora y practica de la consejera.
5. Arte: se han usado la escultura, danza y artes para permitir que los pacientes
expresen sus sentimiento y patrones comportamentales.
6. Literatura: mediante la valoracin de hecho de que el lenguaje hablado es el
principal vehculo para el trabajo teraputico. Tcnicas especificas que se
basan en la literatura tambin han sido empleadas en la consejera, tales como
la autobiografa, la escritura de revistas, de poesa, as como la bibliotarapia.

METODO DE CONSEJERIA
MTODO SINTOMTICO SUGESTIVO(psicodinmico)
Se ocupa del sntoma, sin tener en cuenta la base emocional que la sustente,
ataca los sntomas de un problema malestar, mtodo de emergencia.
Se realiza en tres momentos (tranquilizar, animas y persuadir)
1. Tranquilizar: devolver la serenidad al paciente, disminuir la tencin
emocional. facilitar la transicin hacia una actitud mas serena que le
permitir una visin mas objetiva de la realidad.
2. Animar: (Adler) animar al paciente de manera que la imagen del miedo o
del peligro quede compensada por una imagen de si mismo en la que hayan
hecho resaltar los elementos positivos de su valer personal.
3. Persuadir: (Dubois) puede ser eficaz en personas fcilmente influenciables
y el tratamiento de estados hipocondriacos. tiene especial eficacia en
adolescentes, dado que la estructura de su personalidad es menos solida.

MTODO DIRECTIVO
se dirige a la razn del paciente, y ocupa ante todo de responder al contenido conceptual de
las preguntas que le hacen en relacin a los padecimientos del sujeto o de sus sntomas.
a.Forma dictatorial: se someta a sus directrices, la obediencia. sus tareas son: reunir los
hechos, interpretarlos desde su punto de vista y dar soluciones.
b.Forma eclctica: adoptan un papel activo en la marcha de la entrevista. se llama tambin
mtodo diagnostico prescriptivo.
MTODO NO DIRECTIVO
supone una actitud bsica, caracterizada por el hecho de centrarse sobre la persona del
paciente, y no sobre sus sntomas, ni incluso sobre sus problemas. adopta una actitud de
respeto positivo incondicional hacia la persona del paciente.
c.principio de autoconocimiento: puede ser comprendido por el mismo sujeto que o
padece
d.principio de direccin: el individuo dirige sus propias fuerzas constructivas hacia la
solucin de sus problemas.
e.mecanismo de dependencia emocional regresiva: la persona debe saber autodirigirse.
el consejero no debe hacer nada que indique aprobacin o desaprobacin .

PROCESO DE ORIENTACIN Y CONSEJERA

1. FASE DE EXPLORACIN:
- Clima clido
- El cliente confi en el consejero
- Brindar privacidad
- Escuchar activamente con inters y tranquilidad
- Se aplican las tcnicas de relacin
2. FASE DE NUEVA COMPRENSIN
- Despus del dx.
- Ayudar al paciente a ver sus problemas desde nuevas perspectivas
- Ayudar a q vea los recursos de los que dispone y que podra utilizar
- Las herramientas siguen siendo la comprensin y la escucha activa,
profundizando la comprensin y la empata.
- Que el cliente se vea a si mismo desde diversos ngulos a fin de que

PROCESO DE ORIENTACIN
1. Establecer la relacin:
- aceptacin incondicional, empata y autenticidad
- sin una relacin inicial, basada en el respeto y la confianza, es probable que el proceso de
orientacin fracase
2. Delimitacin de objetivos:
- que desea conseguir en la consulta y en su vida.
- la delimitacin de objetivos le dar coherencia y estructura la proceso
3. Anlisis de posibilidades:
- la persona sea capaz de elaborar posibilidades de eleccin
- para elegir necesita informacin sobre si mismo, el entorno, etc. y superarlos con ecuanimidad.
4. Toma de decisiones:
- el cliente elige y para ello el consejero le brinda seguridad y apoyo, lo acompaa para vencer el
miedo; que involucran tomar decisiones vitales.
5. Bsqueda de una estructura:
- el cliente empiece a implementar las decisiones adoptadas, que se estructuren el la vida real, mas
all del consultorio
- el consejero monitorea esta implementacin a al constatar su efectividad da por concluido el
proceso.

PROCESO DE CONSEJERA
1. Establecimiento de la relacin: aceptacin incondicional, empata y
autenticidad. Sin una relacin inicial, basada en el respeto y la
confianza, es probable que el proceso de orientacin fracase
2. Delimitacin del problema: Se debe establecer con claridad, precisin
y detalle en que consiste la dificultad del cliente. como se manifiesta,
desde cuando, que intentos de solucin ha utilizado, que desea lograr,
etc.
3. Anlisis del proceso: se procede a buscar soluciones, apelando para
ello a todas las fuente y recursos disponibles
4. Planteamiento de soluciones: se procede a escoger dos o tres
alternativas que aparezcan como las mas viables. en base a ellas se
disean planes de accin a realizar por el cliente.
5. Estructuracin: se ejecutan estos planes de accin y se monitorea su

TCNICAS DE RELACIN
1. Tcnica de concordancia: es conveniente recibir al aconsejado sonriente, saludo y acompaar al lugar
de la entrevista. Iniciar con un tema neutro y ameno. Ambiente cmodo y privado. Anfitrin - husped
2. Tcnica de estructuracin (encuadre/ setting): se deben establecer variables como los horarios de
consulta, duracin, numero de consulta, lo que se espera del cliente, la inasistencia, lo que el cliente debe
y no esperar del consejero, etc.
3. Tcnica de reflejo o eco: no interpreta. Consiste en expresar con palabras nuevas los sentimiento u
actitudes que el cliente expresa. parafraseo
4. Tcnica de aceptacin: elementos observables:
-Expresin facial, amistosa y movimientos afirmativos de la cabeza.
-Tono de voz e inflexin hmm.
-Distancia y postura corporales
5. Tcnica de silencio: deliberado (da nfasis) organizacin (paso de un tema a otro) terminacin (esta
por concluir la sesin)
6. Tcnica de direccin: 4 criterios:
- Dirigir tanto como lo tolera el cliente, segn su capacidad y comprensin.
-Variar la direccin para ajustarse al ritmo del cliente
-iniciar el proceso con mnima direccin, e incrementarla cuando la relacin se estructure
-tener presente que cuando mas sea el cliente quien asuma la direccin del proceso, mejores los
resultados

TCNICAS DE RELACIN
7. Tcnica de aliento: animar al cliente. Ud. es una persona capaz. Ud. puede tomar
decisiones
8. Tcnica de cierre:
- finalizacin de un tema
-finalizacin de entrevista
-la entrevista final debe plantearse una ves alcanzada la meta inicial. debe ser de recuento y
conclusiones. dejar abierta la posibilidad para nuevas entrevistas si es necesario
9. Tcnica de interpretacin: facilitar la comprensin de si mismo en el cliente.
- Clarificacin: aclarar temas confusos
- Confrontacin: contradiccin o incongruencias
-Interpretacin: el cliente se interprete a si mismo
10 .Toma de decisiones y la resolucin de problemas: son 6 pasos
- Identificar el problema
- Diagnosticar el problema
- Definir las alternativas
- Examinar las consecuencias
- Tomar la decisin
- Hacerlo

PROCESO DE LA ENTREVISTA DE CONSEJERA

FASE DE EXPLORACIN
1. Inicio de la entrevista
2. Determinar por que la persona acude a consulta
3. Validacin de las experiencias previas
4. Valoracin de lo que el paciente espera de la consulta
5. Definicin de la consejera
6. Indicar el carcter de confidencialidad
FASE DE NUEVA COMPRENSIN
7. Buscar elementos significativos
8. Valorar la capacidad del funcionamiento cognitivo
9. Valorar los sentimiento
FASE DE ACCIN
10. Valorar la estructura del asesoramiento
11. Conseguir que el paciente se comprometa
12. Trabajar para establecer objetivos
13. Resumir, revisar, valorar
14. Asignar tareas
15. Finalizar la entrevista