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COSTOS I
C . P. L U I S Y A R M A R O J A S
PRESENTACION
LO QUE NO SE MIDE NO SE
MEJORA
"La medicin es el primer paso para el
control y la mejora. Si no se puede
medir
algo, no se puede entenderlo. Si no se
entiende, no se puede controlar. Si no
se
puede controlar, no se puede mejorar
SU LUGAR EN LA EMPRESA
La Contabilidad de costos le proporciona a
la Gerencia informacin sobre costos de
productos, inventarios, operaciones o
funciones y permite comparar las cifras
reales con las predeterminadas.
La variedad de datos que ofrece ayuda a
tomar muchas decisiones diarias , a su ves
que presenta informacin esencial para la
toma de decisiones a largo plazo.
FUNCIONES GERENCIALES
Las funciones gerenciales las desempean
el grupo de alta gerencia el presidente ,
vicepresidente y otros ejecutivos. El grupo
de gerencia intermedia , los gerentes de
sucursal
y
los
jefes
de
departamento.etc.Estos grupos requieren
datos de costos analticos de manera
sistemtica.
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
ORGANIGRAMAS
Un organigrama establece el flujo de
autoridad y responsabilidad al definir las
principales gerenciales de la empresa. Como
tal define a quienes debe llegar los diferentes
tipos de informacin sobre la Contabilidad de
Costos.
ORGANIGRAMAS
Para los propsitos de la Contabilidad de
Costos debemos tener en cuenta 02
organigramas:
Organigrama
de
la
Empresa:
Este
organigrama indica el flujo de autoridad y
responsabilidad hacia abajo , desde los
accionistas a travs de la junta directiva y
otros ejecutivos hasta llegar hasta los
niveles operativos.
ORGANIGRAMAS
Para los propsitos de la Contabilidad de
costos debemos tener en cuenta 02
organigramas:
Organigrama de la Contralora: El Contralor
es el funcionario principal de la Contabilidad
en la Empresa , en su calidad de miembro
de la alta Gerencia debe preocuparse de
proveer servicios a todos los niveles
gerenciales y a todas las ramas de la
empresa.
DEFINICIN
Contabilidad de costos es el
rea de la contabilidad
administrativa que comprende la
predeterminacin, acumulacin,
registro, distribucin,
informacin, anlisis e
interpretacin de los costos de
produccin, distribucin y
administracin.
FINALIDAD
La contabilidad de costos
proporciona informes
relativos
a costos de productos para
evaluar ingresos e
inventarios.
Estos informes sirven
para la
toma de decisiones y para
controlar las operaciones
de la
empresa.
QUE ES EL COSTO
Elcostoocostees
el
monto
acumulado en que se incurre para la
fabricacin de un producto o la
prestacin de un servicio.
para
la
Materiales Directos