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PERU
Consejo Departamental de La
Libertad
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
CONSTRUCCION:
ASPECTOS CLAVES
A CONSIDERAR
PERSPECTIVAS Y
RETOS DE LA
INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCION EN EL
PERU
PLAN NACIONAL DE
INFRAESTRUCTURA 2012-2021 (Esan
& UP)
Fuente:
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/INVERS
ION/2014/cepm0114.pdf
VIVIEND
A
CENTROS
COMERCIALES
REAL PLAZA
SALAVERRY
HOTELES
IBIS- CALLAO
EDIFICIOS DE OFICINAS
CENTRO EMPRESARIAL
MORE - SURCO
METRO DE LIMA
AEROPUERTO
INTERNACIONAL
CHINCHERO CUSCO
EMPRESAS EXTRANJERAS
RETOS
http://www.youtube.com/watch?v=a3CoNSJRZ0M
http://www.youtube.com/watch?v=05hejVnpve0
LA DIRECCION DE
PROYECTOS
QU ES UN PROYECTO?
LA DIRECCIN DE PROYECTOS
Los proyectos de alta calidad son aquellos
que entregan el producto, servicio o resultado
requerido, a satisfaccin del cliente, logrando
el alcance solicitado, cumpliendo con el plazo
fijado y dentro del presupuesto establecido.
EL GERENTE DE
PROYECTOS
Projects IN
Controlled
Environment
s
Planificacin
CONCEPTO
Concebir
DESARROLLO
Desarrollar
Oportunidad
constructiva
Logro
IMPLEMENT.
Ejecutar
TERMINO
Finalizar
Intervencin
Destructiva
Tiempo
Costo de cambiar
Agregacin de valor
PROCESOS DE LA DIRECCION
DE PROYECTOS
El PMI agrupa los procesos en los siguientes grupos;
en los cuales subyace el principio esencial de
mejora continua
PROCESOS DE LA DIRECCIN
DE PROYECTOS
CONSTRUCTABILIDAD
CONSTRUCTABILIDAD
Definicin:
El CII (Construction Industry Institute) define
esta tcnica como la integracin efectiva y
oportuna
de
los
conocimientos
de
construccin en el planeamiento conceptual,
diseo, construccin y operaciones de campo
de un proyecto, con la finalidad de alcanzar
los objetivos generales del proyecto en el
menor tiempo, con la mayor precisin y con
los
mejores
ndices
de
rendimiento
econmico.
CREACIN DE LA E.D.T.
GESTION
DE LOS
DEL
La
Gestin
deCOSTOS
los Costos
del
PROYECTO
Proyecto incluye los procesos
involucrados
en
la
planificacin,
estimacin,
preparacin del presupuesto
y control de costos, de forma
que el proyecto se pueda
completar
dentro
del
presupuesto aprobado.
GESTION DE LA CALIDAD
DE UN PROYECTO
GESTION DE LA CALIDAD
Los procesos de Gestin de la Calidad
del proyecto incluyen todas las
actividades
de
la
organizacin
ejecutante
que
determinan
las
polticas,
los
objetivos
y
las
responsabilidades
relativas
a
la
calidad, de modo que el proyecto
satisfaga las necesidades para las
cuales se emprendi.
GESTION DE LA CALIDAD
La Gestin de la Calidad reconoce la
importancia de:
Orientarse hacia la satisfaccin del cliente
Valorar la prevencin sobre la inspeccin
Asegurar el alto nivel de compromiso con
la calidad por parte del equipo de
direccin del proyecto
Reconocer la mejora continua (el ciclo de
Deming) como la base para la mejora de
la calidad
GESTION DE LA CALIDAD
Los procesos de Gestin de la Calidad del Proyecto
incluyen lo siguiente:
Planificacin de Calidad
La planificacin de la calidad implica identificar qu
normas de calidad son relevantes para el proyecto y
determinar cmo satisfacerlas.
Realizar Aseguramiento de Calidad (QA)
Comprende la aplicacin de actividades planificadas y
sistemticas relativas a la calidad, para asegurar que
el proyecto emplee todos los procesos necesarios para
cumplir con los requisitos. Entre las herramientas y
tcnicas usadas para realizar aseguramiento de
calidad se encuentran las Auditoras de Calidad.
GESTION DE LA CALIDAD
Realizar el Control de Calidad (QC)
Implica supervisar los resultados especficos del
proyecto, para determinar si cumplen con las
normas de calidad relevantes e identificar los
modos de eliminar las causas de resultados
insatisfactorios.
HERRAMIENTAS DE CALIDAD
Para realizar control de calidad
utilizan Siete Herramientas Bsicas:
Diagramas de Causa y Efecto
Diagramas de Control
Diagramas de Flujo
Histograma
Diagrama de Pareto
Diagrama de Comportamiento
Diagrama de Dispersin
se
HERRAMIENTAS DE CALIDAD
DIAGRAMA
DE ISHIKAWA
DIAGRAMA
DE CONTROL
HERRAMIENTAS DE CALIDAD
DIAGRAMA DE
FLUJO
HERRAMIENTAS DE CALIDAD
DIAGRAMA DE
PARETO
HERRAMIENTAS DE CALIDAD
DIAGRAMA DE
DISPERSION
Planificacin de la Gestin de
Riesgos: es el proceso por el cual se define
cmo realizar las actividades de gestin de
los riesgos para un proyecto.