13 Januari 2011

Kerangka Amanat
Imbasan 2010
Industry Outlook
Sandaran Amanat 2011
Tema Amanat 2011
Sasaran 2011
Inisiatif Utama 2011
Inisiatif Baru 2011
Rumusan

Tanjung Agas, Muar

Has been a
very good
year for
RISDA

Tahun penuh
kejayaan dengan
RISDA menerima
pelbagai award

Sijil MS ISO 9001:2008

daripada
SIRIM
pada 9 November 2010

Anugerah Kualiti KKLW 2010

Pengurusan Aset Terbaik
Pengurusan Kewangan Terbaik
Pengurusan Khidmat Pelanggan Terbaik
Pada 3 Disember 2010

Anugerah Penarafan 5
Bintang
(dalam penilaian Laman
Web dan Portal Kerajaan)
pada 11 Nov 2010
No 4 daripada 1,145
laman web

Sijil Bersih Penyata

Kewangan Daripada
Jabatan Audit Negara

KPK Daerah mendapat

1. KPK Daerah 100
Batu Pahat
Anugerah
Koperasi
Berhad
Terbaik
di Kuala
Malaysia ;
2. KPK Daerah
Terengganu Berhad
3. KPK Daerah Batang
Padang Utara Berhad
4. KPK Daerah Batang
Padang Selatan Slim
River Berhad
5. KPK Daerah Besut/Setiu
Berhad
6. KPK Daerah Segamat
Berhad (KOPEDAS)

RISDA telah menerima

kunjungan YA Bhg
Datin Paduka Seri
Rosmah Mansor,
Isteri YAB PM pada 2
Nov 2010 sempena
acara Majlis
Perhimpunan Wanita
Pekebun Kecil
Kebangsaan
Penganugerahan
Wira Wanita Malaysia
telah diberi kepada
beliau lewat majlis
tersebut

Menerima kunjungan
rombongan National
Nucleas Project of
Ethopia, Ethopia
diketuai oleh Mr.
Million Welde Michael
Pada 9/8/2010

Menerima lawatan
Pemimpin Persatuan
Peladang, Sudan

Menerima kunjungan
rombongan PT
Perkebunan
Nusantara 3, Medan,
Indonesia
Pada 16.7.2010

Menerima kunjungan
dari Terago Comp.Ltd.
Diketuai oleh
Mantan Ketua
Pengarah ORRAF,
Thailand, Madam Pong
Pen Sumapan
Pada 19.7.10

Menerima kunjungan Dinas

Perkebunan Lampung,
Indonesia
Pada 19.7.10

Penyelesaian RKPK

TSB TENAI, TAMPIN, NS SELATAN

RISDA telah berjaya memulih

dan menyerahkan
keseluruhan 147 buah projek
TSB/TSK yang perlu
dipulihkan melalui
Rancangan Khas Pemulihan
Kebun (RKPK) bermula 2007
melibatkan keluasan
2,820.04 hektar dan
memberi faedah kepada
2,521 orang pekebun getah.
Tugasan ini telah mendapat
kelulusan khas daripada YB
Menteri KKLW

TSK ME TASEK, SETIU, TERENGGANU

Lonjakan Capaian 4
Tahun
RISDA telah berjaya

meningkatkan pencapaian 4
tahun tempoh
keremajaan getah daripada
35% (2008) dan 39% (2009)
kepada 65.3% (2010).
Ini merupakan salah satu
KPI utama RISDA.

Kerjasama 3 Agensi
MoU antara tiga agensi
RISDA/FELDA/FELCRA telah
ditandatangani pada 24
Februari 2010 dengan
disaksikan oleh YAB PM.
Berikutnya, Sinergi Perdana
Sdn. Bhd. telah ditubuhkan
pada 3 Jun 2010 dengan
suntikan modal sebanyak
RM1 juta.
Kini Sinergi Perdana sedang
giat mengadakan pelan
pelaburan untuk aktiviti
perniagaan berimpak tinggi.

Penubuhan RISDA Negeri

Sabah
RISDA telah
melebarkan operasi
ke negeri Sabah
mulai 1 Januari
2010 dengan
pembukaan sebuah
pejabat RISDA
Negeri dan lima
pejabat RISDA
Daerah dengan
penempatan
seramai 75
kakitangan pada
tahun 2010.

Kompleks Bioteknologi
RISDA
Terletak di Persiaran Institusi, Bandar Baru
Bangi
Kompleks telah siap pada Oktober 2010
dan memulakan operasi pada 01
November 2010.
Terdiri daripada sebuah bangunan makmal
kultur tisu, sebuah makmal analisa baja,
daun dan tanah serta sebuah bangunan
pra semaian.
Makmal ini mengeluarkan benih (ramet)
tisu kultur sawit yang true to type,
pertumbuhan seragam serta
menghasilkan minyak yang tinggi > 28%
OER
Kapasiti pengeluaran sebanyak 100,000
pokok setahun selepas tahun ke-3 operasi.

Penubuhan Kelab Usahawan

(RISEC)
Sebanyak 11 buah Kelab Usahawan
RISDA (RISEC) telah dilancarkan
oleh Y. Bhg. Pengerusi RISDA
meliputi keahlian seramai 1,031
orang.
Majlis Perundingan Usahawan dan
Kelab Usahawan RISDA Kebangsaan
telah ditubuhkan pada 24 Disember
2010
untuk
menyatu
dan
menyelaras
aktiviti
usahawan
disamping memberi mereka ruang
dan
peluang
untuk
saling
berinteraksi.

Kad Pertama
Satu PT Satu TSK
Gajet
Pengembangan
Pemasaran
PMGC
Kajian Koperasi
RISDA Holding
Sayembara Puisi
E-Latihan

Kad Kedua
IKPK Johor
Pembangunan Tanah NCR

Bagi yang terima Kad Kedua

akan diberi kad merah sekiranya
gagal juga

Bil
1.
2
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9
10.
11.
12.
13.
14
15.
16.
17.

Program
Tanam Semula (Bantuan Berturut)
Tanam Semula Getah Kepada Getah Integrasi
(TSGGI)
Tanam Semula Getah Kepada Tanaman Lain 5.0
Hektar dan ke Bawah (TSGL <5.0 Hektar)
Prasarana Asas
Pembiakbakaan
Pembangunan Manusia dan Institusi (PMI)
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET)
Peningkatan Produktiviti Getah (PPG)
Kemudahan Pengurusan
Pembangunan Pemasaran Hasil (PPH)
Tuisyen Desa
Pemaju Masyarakat RISDA (PMR)
RISDA*Net
Bantuan Tanah Kosong (Pinjaman)
Geran Pelancaran Projek Berkumpulan
Tanam Semula Sawit ke Sawit Pekebun Kecil 2.5
Hektar dan ke Bawah
(TSS <2.5 Hektar)
Prasarana Dalam Ladang
JUMLAH BESAR

Tahun 2010(RM)
Peruntukan
Perbelanjaan
(RM)
(RM)
8,437,975.00
8,289,006.57

120,648,957.00

116,778,384.63

96.8

45,621,769.00

43,900,815.12

96.2

11,489,112.00
2,399,257.00
9,700,705.00
8,800,030.00
9,800,000.00
2,764,204.00
1,253,545.00
646,644.00
2,374,915.00
1,367,316
166,206.00

11,479,313.72
2,380,386.78
9,745,017.28
8,800,002.45
9,774,766.06
2,363,217.54
1,153,540.00
641,435.00
1,827,698,50
1,367,316
156,620.80

99.9
99.2
100.5
100.0
99.7
85.5
92.0
99.2
77.0
100.0
94.23

14,723,802.00

14,574,319.16

99.0

5,502,463.00

5,319,851.88

96.7

245,696,900.00

238,551,691.49

97.1

98.2

PRESTASI PROGRAM PEMBANGUNAN

(SUMBER DALAMAN)

28
28

PRESTASI PROGRAM PEMBANGUNAN

(SUMBER DALAMAN)

29

Perkara
Peruntukan
Perbelanjaa
n
%

RM
1,027,250,0
00
1,003,498,6
43
97.69

Kalau tidak ada pelabuhan yang hendak dituju,

Tidak akan ada arah angin yang sesuai..
Seneca Ahli Fikir Greek
2000 tahun lalu

Amanat kali ini disediakan dengan mengambil kira

gagasan Kerajaan untuk menjadikan Malaysia sebagai
negara berpendapatan tinggi menjelang 2020 melalui
Model Baru Ekonomi yang mempunyai komponen
berikut:
Gagasan 1 Malaysia
GTP
ETP/
RMK10/RMK11
Amanat ini juga mengambil kira Amanat YB Menteri
KKLW yang disampaikan pada 10 Jan 2011 baru-baru ini.

1 Malaysia,
People First, Performance
Now

GT
P

ETP
RMK 10, RMK 11

1. Pada peringkat permulaan, Industri Getah hanya

sebagai Laporan Khas di bawah NKEA Sawit. Kemudian
diadakan Lab Getah untuk merealisasikan peranan
industri getah mendokong MBE. Penemuan Lab telah
dimaklumkan kepada Kerajaan sebagaimana berikut:
Bahawa negara perlu memenuhi permintaan yang
semakin meningkat di industri hiliran domestik dan
eksport. Industri hiliran memerlukan produk getah dalam
bentuk lateks sebanyak 255,000 tan bagi tahun 2011
Bahawa produktiviti getah negara patut ditingkatkan
kepada 2,000 kg/h/y menjelang 2020

 Bahawa terdapat kira-kira 130,000 hektar kawasan

pekebun getah yang melebihi umur 25 tahun dan tidak lagi
ekonomik. Labn berpandangan program tanaman
semula perlu dilakukan pada kadar 40,000 hektar
setahun untuk memastikan semua kebun tersebut di
tanam semula menjelang 2015;

2. Bahawa pekebun getah perlu merebut peluang harga

getah yang tinggi untuk melipatgandakan pendapatan.
Harga getah SMR 20 tahun 2010 meningkat sehingga ke
paras RM14.89/kg. Harga getah pada 12 Januari 2011
pula mencatat harga tertinggi dalam sejarah iaitu
RM15.63/kg dan dipercayai harga ini akan terus
meningkat sepanjang 2011 to the all time high;

3. Bahawa pengeluaran getah negara bagi tahun 2010

mencecah 970,000 MT, iaitu peningkatan sebanyak
13.2% berbanding 2009. Daripada jumlah itu, 94%
disumbang oleh sektor pekebun getah.
Seterusnya unjuran pengeluaran getah negara bagi
tahun 2011 adalah berjumlah 1.05 juta MT.
4. Berlaku pengurangan peruntukan pembangunan
RISDA pada tahun 2011 dimana RISDA hanya
menerima peruntukan sebanyak RM 116 juta
berbanding RM 245 juta bagi tahun 2010.

5. Amanat Menteri KKLW bagi 2011 pada 10 Januari

2011 mahu RISDA melaksanakan 4 perkara berikut:
Produktiviti ditingkatkan dari 1,400 kg/hek/thn ke
1,500 kg/hek/thn
Pastikan pekebun getah mendapat harga di
ladang 80% dari harga SMR 20 yang menjual
di Depoh dan PTS RISDA
Pekebun getah tanam semula dengan klon
premium berhasil tinggi mengikut environmax
Meningkatkan budaya keusahawanan dikalangan
pekebun getah

Tahun 2006
Memperkasakan masyarakat pekebun kecil
kearah kemiskinan sifar
Tahun 2007
Kembali ke asal Back to Basic
Tahun 2008
Memperkasa back to basic
Tahun 2009
Memantapkan back to basic - Tranformasi
Pengembangan
Tahun 2010

Berdasarkan senario dan sandaran di atas

RISDA menetapkan sasaran utama bagi tahun 2011
sebagaimana berikut:-

1. Pembentukan Perancangan
Strategik 2011-2020
Merencana, menggubal dan melancarkan
Model Baru Ekonomi Sektor Pekebun Kecil
sebagai asas pembentukan perancangan
strategik 10 tahun RISDA yang baru (20112020) menggantikan MBSR (2001-2010).
Perancangan strategik tersebut boleh
dinamakan sebagai Model Bisnes Strategik

2. Memperkasa
Statistik RISDA
Taking Stock keluasan
kawasan getah
dan bilangan pekebun kecil
dan lain-lain perangkaan
untuk membantu perancangan
strategik.
Ops Litho dimulakan secara
pilot
di empat Stesen iaitu
Jenderak,
Johol, Sik dan Sg. Siput
sebagai asas perbandingan

2. Pengemaskinian
dan Pemantauan
Statistik RISDA
Kemaskini input statistik
secara
Zero Defect dan dipantau
secara rapi oleh pengarah
program melalui:
SMPK
e-Pengembangan
SMB
TS82G dan TS82S

Pokok Statistik

Pengeluaran

Keluasan

Luas
Muda/Matang

Produktiviti
Penyerapan
Teknologi

Luas
Bertoreh

Pendampingan

Luas Tanam Semula

SMB

Litho sheet
SMPK

TS82G
TS82S
e-Pengembangan

1. Penanaman Semula Fast

& Furious
Menyarankan supaya penanaman
semula di lakukan secara Fast &
Furious supaya dapat
menyelesaikan keluasan 8,990
hektar (peruntukan tersedia)
menjelang Mac 2011. Dengan itu,
memberi kita ruang untuk bertindak
sekiranya cadangan NKEA untuk
penanaman semula 40,000 hektar
diluluskan.

2. Penghapusan Syarat Minimum

Keluasan
Menghapuskan syarat keluasan minimum
Tanam Semula 0.11 01 hektar(1/4 ekar)
(individu) dengan membenarkan semua kebun
(tak kira saiz) untuk di tanam semula tertakluk
kepada keluasan tidak kurang 1.0 hektar
bergabung

3. Tanam Semula
Ikut Zon Getah
Menggalakkan
penanaman getah di Zon
Tanaman Getah Negara
yang meliputi kawasan
seluas 1.145 juta hektar
(Semenanjung)

4. Penjenamaan
Semula TSB
Memperkenalkan model
baru TSB dengan ciri-ciri
yang lebih relevan
mengikut kehendak
semasa.

5. Core Stump Untuk

Sulaman
Mulai 2011 sulaman tanaman
getah hendaklah
menggunakan core stump
(Cantuman Tunggul Teras)
untuk dapat mengimbangi
pertumbuhan pokok yang
sedia ada
Sasaran 2011 penyediaan
core stump 10% sulaman
menggunakan core stump

6. Membudayakan
Tanaman Dalam
Kajian ke atas Program Tanaman
Semula di Kedah dan Pahang
menunjukkan 30% kebun tidak
melaksanakan Teknik Tanaman
Dalam sedangkan teknik ini penting
untuk memaksimumkan tapak torehan
Amalan teknik tanaman dalam ini akan
dibudayakan mulai tahun 2011 dan kita
mensasarkan pengamalan 100% bagi
TSB/TSK dan TSI berperingkat.
Tagline:

Lebih dalam, Lebih

7. Peluasan Kawasan
Getah Negara
Bagi menambah kawasan getah
negara, RISDA akan menanam
baru dengan tanaman getah
seluas 3,000 hektar. Pecahan
adalah seperti berikut:
Semenanjung : 1,000 hektar
Sabah
: 1,000 hek
Sarawak
: 1,000 hek
Tertakluk kapada peruntukan
yang akan dapat dibawah NKEA.

8. Penambahbaikan
Program PPG
Program PPG diberi
penambahbaikkan supaya
memberi kesan terus peningkatan
produktiviti kebun kepada
penerima bantuan iaitu:
Insentif diberi dalam 5 pakej
mengikut umur pokok dari 5 20
tahun , terdiri dari kombinasi baja,
bahan & alat rangsangan, alat
pelindung hujan dan vitamin
tanaman . Bahan ransangan (etefon)
diberikan dengan kekuatan berbeza
ikut pakej
Menjalankan kutipan data untuk

9. Penjenamaan Semula (Rebranding)

PPH
Program PPH dijenamakan semula menjadi Program
Infrastruktur Pemasaran (PIP) dengan ciri-ciri
baru seperti berikut:
Komponen PTS yang ada nilai komersial i.e: jambatan
timbang 40 MT, pejabat, bilik serbaguna, kedai 3 pintu,
forklift, stor dan rumah pekerja.
Penubuhan Depoh belian/Pusat Pengumpulan Lateks
Garis Panduan (SOP) akan dikeluarkan untuk pengoperasian
KUANTITI
PIP pada bulan
BILApril.
KOMPONEN
(Unit)
Pelaporan secara on-line e-Propem
1
2
3
4

Pusat Timbang dan Stor (PTS)

Pusat Memproses Getah Crepe (PMGC)
Depot Belian/Pusat Pengumpulan Lateks
Pusat Memproses Getah Berkelompok (PMGB)
Sarawak

* Tertakluk kepada kelulusan peruntukan BLK.

3
2
10
2*

10. Pemasaran Bersepadu

Aktiviti pemasaran getah akan
dikendalikan secara bersepadu
yang melibatkan RISDA, Anak
Syarikat dan KPG.
Penglibatan entiti adalah seperti
berikut:
RISDA menyediakan
infrastruktur
KPG membeli dari pekebun
getah dan menjual ke kilang RISDA
Anak syarikat mengurus operasi
kilang
Sinergi Perdana pengurusan

11. Harga terbaik bagi

pekebun
Memastikan pekebun getah mengeluarkan hasil
mengikut kehendak pasaran dan berkualiti
bersih dari bendasing supaya mendapat harga
yang terbaik dengan jualan berkelompok dari
PTS/depoh dan hantaran terus ke kilang
Memastikan pekebun getah dimaklumkan harga
harian . Semua PRN/PRD/PRS hendaklah
memaparkan harga di pejabat, Depoh, PTS dan
pejabat Koperasi.
Melaksanakan crash course pengiraan harga
getah skrap, lateks dan BTS kepada semua
peringkat pegawai RISDA .
Meluaskan penghebahan harga harian getah dan
sawit kepada semua depoh/ PTS

12. Remodel Koperasi

Pekebun Kecil
(KPK)
Mulai 2011 RISDA akan
memulakan usaha besar untuk
Empower pekebun getah
melaksanakan secara lebih
menyeluruh aktiviti perkebunan
demi meningkatkan penglibatan
dan pendapatan mereka. Untuk
itu, RISDA akan mewujud
rangkaian koperasi baru yang
akan diberi nama Koperasi
Pekebun Getah (KPG) (UPB
Based) dan menjadi wahana
yang berkesan meningkatkan
sistem penyampaian RISDA

PELAN TINDAKAN
Menyediakan Model Niaga KPG
menjelang April 2011
Mengubahsuai dan menyediakan SOP
RISDA bagi alir kerja yang berkaitan
dengan dasar baru ini menjelang
September 2011
Menubuhkan KPG mulai Okt 2011 - 2015
dengan sasaran minima 10 KPG untuk
2011

13. Kerangka Kasar Model Niaga

KPG
KPG akan diperkasa dengan
penglibatan dalam aktiviti niaga
berikut:
1. SWK untuk program Tanam
Semula bagi ahli-ahli KPG
2. Kontraktor pembangunan,
penyenggaraan dan penghasilan
kebun ahli-ahli KPG
3. Pengendali semaian transit
4. Pengendali pengangkutan benih
semaian transit
5. Pengusaha depo/PPL/PMGC/PMGB
6. Hanya KPG sahaja diberi lesen
membeli dan menjual getah.
7. Agen pengurusan kebun.

14. Kampong Teknologi

Sebagai Life Long
Learning Centre
Menjadikan Kampung
Teknologi sebagai Life
Long Learning Center
(LLLC) untuk menyebar
teknologi best practices
terkini bagi setiap aktiviti
perkebunan dan ekonomi
secara berterusan dan
holistic
Sasaran : 46 buah

15. Peningkatan
Bilangan Usahawan
Pekebun Getah
Menjelang 2015, 10,000
usahawan baru akan
diwujudkan bagi memastikan
pendapatan pekebun kecil
getah mencapai RM4,000.00
sebulan sekeluarga.
Bagi tahun 2011, matlamat
adalah untuk mewujudkan
1,000 usahawan baru melalui
pembudayaan, tambah nilai
produk, promosi dan integrasi

16. Pemantapan Kelab

Usahawan RISDA
(RISEC)
Memantapkan sebanyak 11
kelab usahawan RISDA
yang telah ditubuhkan pada
tahun 2010 untuk menjadi
wadah bagi:Menyatukan semua
usahawan RISDA di semua
peringkat
Menaiktaraf kategori
usahawan
Membina dan memantapkan

17. Nilaitambah Produk

usahawan RISDA
Mempelbagai
dan
menambah
nilai
produk
usahawan
dengan
fokus
utama
kepada
Produk
Daun dan Kayu Getah
melalui inovasi rekabentuk
dan penjelmaan baru supaya
menjadi exclusive premium
gift serta niche product
RISDA.

18. Mewujudkan
Agropreneur
Mewujudkan gerakan untuk
menjadikan generasi kedua
sebagai agropreneur yang
berketrampilan supaya
mampu meneroka pelbagai
bidang niaga yang berdaya
maju.

19. Peranan Integrator

AET
Memantapkan peranan
integrator projek AET supaya
peserta mendapat bayaran
dividen bulanan yang terjamin
melalui:
Perjanjian yang
menguntungkan kedua belah
pihak.
Pemantauan yang sistematik
secara berkala.
Pemilihan integrator yang

20. Memacu Pemasaran

Produk Usahawan
RISDA
Penubuhan outlet pemasaran baru
akan menjadi salah satu aktiviti
penting dalam merealisasikan
hubungan pengeluar dan pembekal.
Anak syarikat dan RISEC akan
digandingkan dalam memacu
pemasaran produk keluaran
usahawan RISDA.
Komponen utama dalam inisiatif ini
adalah:
Pembinaan pusat jualan termasuk

21. Projek
Agropolitan
Ganda

Info
Ladang sejahtera 1,011 h
Ladang Komersil 162 h
Peserta - 400 orang
Kos keseluruhan RM75.9 j

Melaksanakan
pembangunan
Penempatan Agropolitan
Ganda sebanyak 400
unit rumah dan
kemudahan lain mulai
Julai 2011 dan dijangka
siap akhir 2012.

22. Pembangunan
Agropolitan Kg. Gana
Menjayakan Pembangunan
Agropolitan Kg. Gana Kota
Marudu Sabah dengan
peruntukan Tahun 2011
sebanyak RM4.88 juta.
Peruntukan keseluruhan RM25
juta.
Urusan pentadbiran
pembangunan kawasan ini
seperti perlantikan perunding
dan urusan dengan Pihak

23. Projek RASCOM

Nanga Sekuau
Melaksanakan pembangunan
Ladang Rascom Sekuau, Sibu,
Sarawak seluas 641.31
hektar dengan tanaman
getah yang akan memberi
faedah kepada penduduk
Rumah Panjang Sekuau.
Jumlah Peruntukan yang
diluluskan RM17.1 juta
ESPEK telah dilantik sebagai

24. Projek
Penempatan
PPMS Lempor
Melaksanakan
pembangunan
penempatan PPMS
Lempor, Kuala
Kangsar yang
melibatkan pembinaan
50 unit rumah selain
premis yang berkaitan
iaitu gerai, taska dan
dewan.
Peruntukan RM4.9 juta

25. Projek PSK Sg Asap

Belaga

Melaksanakan
pembangunan Projek
Penempatan Semula (PPS)
melibatkan KIR seramai
1981 orang dan keluasan
2,405 hektar, setelah
mendapat keputusan rasmi
dari KKLW.
Setiap KIR akan
memperolehi keluasan 3
ekar (1.214 hektar).
Peserta projek melibatkan

26. Projek Penempatan

PPMS Gual Tambon Fasa 2
Melaksanakan pembangunan
penempatan PPMS Gual Tambun Fasa
2, Pasir Mas. Kelantan yang
melibatkan pembinaan 26 unit
rumah selain premis yang berkaitan
iaitu gerai, taska, surau, pejabat dan
dewan.
Projek akan dimulakan Januari 2011
Peruntukan keseluruhan berjumlah
RM3.5 juta telah pun disalurkan.

27. Projek PSK

Bangkong
Melaksanakan

pembangunan
penempatan PSK
Bangkong, Pekan, Pahang
yang melibatkan
pembinaan 119 unit
rumah selain premis yang
berkaitan iaitu gerai, taska
dan dewan.
Peserta terdiri daripada
Orang Asli Bangkong
seramai 119 orang

28. Program Bantuan

Rumah

Meneruskan perlaksanaan
Program Bantuan Rumah NKRA
2011 dengan pembinaan
baru/baik pulih sebanyak
1,033 unit rumah dengan
peruntukan disediakan KKLW
berjumlah RM25.0 juta.
Negeri yang terlibat Kelantan,
Pahang, Perlis, Melaka, N.
Sembilan, Selangor,
Terengganu, Johor dan Pulau

1. Penambahan
Tapak Semaian
Pusat Dan Transit
Menambah bilangan Tapak
Semaian Transit dan
mewujudkan Semaian Pusat
di Sabah dan Sarawak,
dengan;
Mewujudkan 2 buah tapak
semaian transit getah dan 2
buah Semaian Pusat di
Sabah.
Mengwujudkan 3 buah
tapak semaian transit getah
dan 2 buah Semaian Pusat

2. Meningkatkan
R&D
Bagi meningkatkan R & D
di dalam bidang sawit,
RISDA akan menubuhkan
makmal biji benih sawit
bernilai RM2.4 juta di
Ladang RISDA Changkat
Sulaiman, Sungkai, Perak.

Melaksanakan Micro
cutting getah di Makmal
Tisu Kultur, Bangi

3. Menubuhkan Seed
Garden di Sabah dan
Sarawak
Menubuhkan seed garden
getah seluas 500 hektar di
Keningau, Sabah dan 500
hektar di Betong, Sarawak
Menghantar seorang staf ke
Institut Pertanian Bogor
selama 3 bulan untuk latihan.

4. Mewujudkan SMS
Mewujudkan 9 orang
Inspektor Klon Getah di
kalangan Penolong Pegawai
Pertanian di setiap negeri
kecuali Perlis, P.Pinang,
Selangor dan Melaka.
Mewujudkan seorang SMS
Benih Sawit.

5. Pemantauan dan
Kawalan Kualiti
Benih
Penempatan Pegawai Kualiti
Benih disetiap Tapak
Semaian Pusat oleh RSSB
Pemantauan benih oleh
Pegawai Bekalan Daerah di
setiap Tapak Semaian Transit

6. Pembekalan Benih
Dari Tapak Semaian kepada
Pekebun kecil oleh RFSB
Dari Tapak Semaian Transit
kepada Pekebun Kecil KPG

7. Makmal Tisu Kultur

Wujudkan bidang biak baka
sawit
bagi pemantauan
prestasi klon sawit
dan ke
arah pengenal pastian baka
baka baru atas jenama RISDA
Matlamat pengeluaran
sebanyak
25,000 benih tisu
kultur sawit pada tahun 2011

8. Baja Getah Dengan

Formulasi Baru
RISDA mengeluarkan baja dengan
formulasi baru untuk getah terutama
baja di peringkat pra matang kerana
terdapat pekebun yang menggunakan
baja selain baja RISDA memperolehi
hasil yang lebih tinggi

9. Baja Ambil
Sendiri (BAS)
Meningkatkan sistem
pengambilan baja
sendiri (BAS) melalui
penggunaan SMB
Bekalan bermula
tahun 2011.
Meluaskan program
perintis BAS di mukim
kepada keseluruhan PT
perintis

10. Program Baru ICT 2011

e-Usahawan
e-Produktiviti
e-Pemasaran
e-Prasarana
Sistem Replikasi SMB

Pelaksanaan sistem tersebut

membolehkan RISDA memulakan
pembangunan Data Warehouse
dan seterusnya melaksanakan
Online Analytical Processing
(OLAP) bagi penjanaan laporan
statistik, analisis hubungan data,

11. Ketelusan Proses

Perolehan
Pelaksanaan e-bidding dalam
sistem perolehan RISDA
Pendaftaran Kontraktor secara
on line

12. Penambahbaikan
Pengurusan Perakaunan
Sistem penyediaan resit rasmi
secara berkomputer akan
mengantikan penggunaan buku

13. Pengurusan Aset

Meningkatkan kawalan
melalui ;
- penggunaan e-spar
- penggunaan alat scanner
dan
i Pad

14. Penyatuan Info

Kutipan Ses

Info
Setakat November 2010
RM75.25 juta
Tahun 2009 RM44 juta
Kenaikan 71%

Mengwujudkan kaedah
penambahbaikan bagi
meningkatkan kutipan ses dengan
membangunkan sistem aplikasi
yang membolehkan data-data asas
getah import dipindah secara terus
dari Sistem Maklumat Kastam
dan hasil ujian Kandungan Getah
Kering (KGK) dari Lembaga
Getah Malaysia disatukan dalam
sistem aplikasi ini.

15.
Penyeragaman
Struktur
Organisasi
Melaksanakan
penyeragaman struktur
organisasi semua
peringkat mengikut AP
42/2010 berdasarkan
kedudukan perjawatan
sedia ada mulai Januari
2011

16. PSOR II
Perlu siap menjelang
Julai 2011

17. Memperkasa
Kerja
Pengembangan
Menambah 100 orang
pegawai lapangan
untuk mendampingi
pekebun getah bagi
mengaruh mereka
supaya bersikap dan
berkelakuan sesuai
dengan teknologi yang
terapkan secara sebati
dan berterusan

18. e-Medic
Mulai Jun 2011 semua Pusat
Tanggungjawab akan melaksana dan
menggunapakai sistem e-Medic
sepenuhnya bagi memantau had
penggunaan kelayakan perubatan
tahunan bagi semua staf dan
pesara.
Sistem ini membolehkan:
pengemaskinian bil perubatan RISDA
dibuat atas talian dan berpusat,
bermakna pengguna boleh
mengemaskini data dari mana-mana
PT secara multi-user.

19. RISDA Terus

Berkembang
Pembukaan Pejabat RISDA

Bahagian / Stesen bagi :

RISDA Negeri Sarawak

PRB Sarikei
PRB
Sarawak Utara
PRS Lawas
PRS
Limbang
PRS Bintulu
PRS Mukah
PRS Kapit

RISDA Negeri Sabah

PRS Tamparuli
PRS Kota

20. HRMIS Makin

Mengembang
Seiring dengan perkembangan
ICT dan keperluan
melengkapkan maklumat
kakitangan HRMIS akan
menambah modul sebagaimana
berikut:
Modul Pengurusan Rekod Peribadi
Submodul Perisytiharan Harta
HRMIS
Modul Pengurusan Prestasi
Submodul Laporan Penilaian
Prestasi Tahunan
Modul Pengurusan Saraan, Faedah dan
Ganjaran

21. Pengurusan hartanah

Memantapkan
pengurusan data hartanah
RISDA dengan mengemaskini data berikut:
Senarai Tanah di bawah Pengurusan ESPEK.
Senarai Tanah di bawah Pengurusan Skim
56/59.
Senarai Tanah yang dibeli melalui sumber
lain dari Akaun Main RISDA.
Tanah
dan
bangunan
dioptimumkan
penggunaannya
dengan
matlamat
pendapatan sebanyak RM3 Juta.
Membeli tanah seluas 1.9 hektar di Kuching
sebagai tapak PRN Sarawak.

22. Kemudahan
Pengurusan
Bangunan pejabat yang akan dibina
bagi keselesaan staf adalah seperti
berikut:
PRD Raub
Kolej RISDA (Bangunan Pentadbiran
& Pusat Pelajar)
PRS Rumbia, Pahang
IKPK Sarawak

23. Pemantauan Tanpa

Tolak Ansur
Mulai 2011, Kerajaan
memandang serius
pengemaskinian SPP II
dengan YAB PM sendiri akan
turun padang memastikan
perkara ini dilakukan oleh
semua Kementerian dan
Agensi secara penuh diligen
tanpa gagal.
Sedemikian kerja
mengemaskini SPP II dalam
konteks RISDA perlu di

24. Tahun Walk About

Kerajaan telah menetapkan
tahun 2011 sebagai tahun
walk about :
PM, TPM, Menteri dan Ketua
Agensi turun padang
berjumpa penduduk bagi
meninjau masalah di
lapangan
Dikehendaki semua ketua di
peringkat pejabat stesen,
PRD/PRJ/PRB dan PRN untuk
sama-sama melaksanakan
inspirasi walk about di
peringkat masing-masing

25. Crash Programme/Latihan

Untuk Pengiraan Harga
Getah
Melaksanakan Crash Programme untuk
melengkapkan Pegawai RISDA dengan
pengetahuan dan kemahiran untuk
memberi penerangan kepada Pekebun
Kecil atau umum tentang struktur
pengiraan harga getah skrap, latex dan
BTS di ladang dengan cara mudah dan
meyakinkan.

26. Everyone is a
Trainer
RISDA akan membudayakan
everyone is a trainer kerana
dipercayai dapat
membangunkan program
pembangunan modal insan
dengan lebih efektif. Semua
mentor perlu menghadiri
kursus train of trainers.

27. Kajian berikut akan

dilaksanakan;

Kajian Gejala Sosial Di Kalangan Anak

Pekebun Kecil RISDA
Kajian Budaya Kerja Pekebun Kecil RISDA
Kajian Kemampuan Pekebun Kecil RISDA
Menoreh
Kajian Penilaian Outcome Projek Prasarana
Di Bawah Pakej Rangsangan Ekonomi 1 & 2
Kajian Kepuasan Pelanggan RISDA
Kajian Keberkesanan Program Tanam Semula
Getah ke Getah RISDA (Peruntukan KKLW)
Kajian Keberkesanan Program Tanam Semula
Getah ke Tanaman Lain RISDA (Peruntukan

1. RISDA Go Green
RISDA melalui ESPEK telah mula
mengeluarkan produk baja
organik berasaskan kompos sawit
daripada kilang MSM mulai 2010
bagi mengurangkan penggunaan
baja kimia selaras dengan prinsip
RSPO dan menambah nilai pada
bahan buangan pemprosesan
sawit (EFB- tandan kosong)
Bagi 2011, RISDA akan
mempertingkatkan pengeluaran
produk baja tersebut dengan
melibatkan kesemua kilang-kilang

2. Merasionalisasikan
Operasi RPSB
Meluaskan kawasan
ladang
yang
diurus
di
samping
meningkatkan pengeluaran
kebun ke tahap optimum dan
menamatkan pengurusan kebun
yang berpotensi rendah.
RPSB juga akan mula membeli
aset
seperti
tanah
dan
bangunan untuk memperkukuh
kedudukan kewangan dan aset
syarikat.

3. RBSB Beli Kilang Baja

RISDA bekerjasama dengan
Sinergi Perdana membina Kilang
Baja Sebatian untuk;
menjamin keperluan baja RISDA
dapat dipenuhi sepenuhnya
mengurangkan pergantungan
bekalan baja daripada pembekal
luar.
Memastikan baja berkualiti
Menawarkan harga yang
kompetitif
Pembekalan Just In Time
Menerokai pasaran luar selain

4. Tingkatkan
Pengeluaran Benih di
Sabah dan Sarawak
Meningkatkan pengeluaran
benih untuk keperluan bekalan
di Sabah dan Sarawak
sebanyak 880,000 pokok
dengan mewujudkan 4 tapak
Semaian Pusat baru di
kedua-dua negeri.
Membangunkan sebuah tapak
Semaian Pusat khusus untuk
projek Agropolitan di Nanga

5. KOLEJ RISDA Tawar

Program Baru
IP Bogor

Menawarkan 4 program
baru ;
1.Diploma Agribusiness
2.Diploma Teknologi Maklumat
3.Ijazah Sarjana Muda
Pertanian *
4.Ijazah Sarjana Muda
Pengurusan Tanah *
* Kerjasama dengan Institut
Pertanian Bogor
Sasaran pengambilan pelajar
di kalangan anak pekebun

6. Kolej RISDA Towards

Research Institute
Menyediakan KRIS ke arah
menjadi Research Institute
yang memfokuskan
penyelidikan sociostudy .
KRIS mendaftar sebagai
Research Consultant

7. SHDC Perluas
Perkhidmatan
Pemasaran produk AET
pekebun kecil
Mengembangkan khidmat
event management seperti;
wedding planner dan katering
ke setiap negeri serta
memperluas perkhidmatan
kawalan keselamatan
kepada agensi luar.

8. PRB
Menambahbaik dan
mempelbagaikan
kemudahan pembiayaan
untuk staf RISDA dan
anak syarikat.
Menerokai bidang
pelaburan baru selaras
dengan kekuatan
kewangan syarikat

9. PROTAC
Meningkatkan perolehan syarikat melalui
perkongsian strategik dan outsourcing kontrak
insurans.
Mensasarkan untuk menambah pelanggan
korporat terutama agensi-agensi di bawah
KKLW.

10. Pertingkat Khidmat

Shipping and
Forwarding
Meningkatkan perkhidmatan
Shipping and Forwarding untuk
bekalan input pertanian dan
movers bagi staf RISDA ke
Sabah, Sarawak dan 11. Mengganti Yang
Semenanjung.
Mana Patut
RFSB akan menggantikan 40
buah lori lama yang tidak
ekonomik untuk meningkatkan
kecekapan perkhidmatan
kepada pekebun getah.

12. Meneruskan
Projek Sungai
Petani
BINARIS meneruskan
projek pembangunan
bercampur Fasa 2 Taman
Cindai Jaya, Sungai
Petani dengan GDV
(Gross development
Value) berjumlah RM105
juta.

13. Menerokai
Projek
Perumahan
Baru
BINARIS menjalankan
kerja awalan
pembangunan tanah di
Petaling Jaya bagi
pembinaan pangsapuri
kos sederhana. Projek

14. Imej Korporat RISDA

Penyeragaman baju korporat RISDA
Malam Media dan Kembara Media ke
projek-projek RISDA bersama KKLW dan
Kementerian Penerangan
Ikon Sukan/Masuk liga (bola, rugby)
Mewujudkan Ruangan khas Pengerusi
dan Ketua Pengarah RISDA dalam
akhbar-akhbar Perdana.
Mengadakan Ekspo RISDA Fest di
Sarawak
Membuat Roadshow RISDA di Sabah
dan Sarawak

Pembinaan
Billboard
Pembinaan Billboard
RISDA dan Anak
Syarikat di tempattempat yang
berdekatan dengan
masyarakat Pekebun
Kecil.

Imej Korporat RISDA

Mengadakan Pertandingan Menoreh di
kalangan generasi muda
Mengadakan pertandingan Fotografi
bersama Fakulti Seni Lukis dan Fotografi
UiTM bertajuk Pekebun Kecil sebagai
Usahawan
Menganjurkan Ekspo Produk Daun Dan
Kayu Getah An Artistic Touch Of Rubber
Leaf di Mid-Valley MegaMall.
Pengurusan Media melalui MediaBanc
dan Media Monitors

Peruntuka
n

BLK

Pembangu 116,264,400
nan
Mengurus
Jumlah

213,136,000

KWR

RM

101,046,260 217,310,660

8,822,710

221,958,710

329,400,400 109,868,970

439,269,3
70

Peranan Kita

Yang ringan sama dijinjing

yang berat sama dipikul

Peranan Kita
Bulat ayer dek pembentong,
Bulat kata dek muafakat

Jika cerdik diajak berunding

Jika bodoh disuruh diarah
Yang kurap menanggung
buluh
Yang pekak memasang
meriam
Yang buta menghembus
lesung
Yang tinggi mengait kelapa

Peranan Kita

Peranan Kita

Peranan Kita

Destinasi beribu
kilometer
tetap tinggal
destinasi
selagi tidak
dimulakan
langkah
pertama
- Al-Suf