1. Describan la diferencia entre conocimiento, habilidad o actitud en
un entorno laboral. El conocimiento son las acciones que nos permiten conocer y comprender, la informacin que el hombre necesita para cumplir sus objetivos. La habilidad por su parte consiste en la capacidad fsica de cada individuo para hacer o realizar algo. La actitud es la forma anmica de como actuamos frente a ciertas situaciones.
2. Cmo se desarrolla la creatividad en Google?
Se desarrolla a travs de la recopilacin masiva de ideas innovadoras, experiencias personales, habilidades innatas y adquiridas, trabajo en equipo, lo que incentiva la creatividad y el desarrollo de la confianza entre los integrantes del equipo.
3. Cmo se articula la identidad de la empresa?
Ser, hacer y como hacer, es la personalidad de la organizacin. Ser un GoogleNez nos indica que de alguna forma google basa su cultura organizacional en un sentido de pertenencia hacia la organizacin. La idea es identificarse y ser parte de los valores, objetivos y avances de la empresa.
4. Justifiquen la siguiente afirmacin:
nicamente tan fuerte como su equipo.
"Un
negocio
es
Efectivamente, el valor del recurso humano da fuerza a la imagen de
la empresa. La empresa la hacen los trabajadores y los equipos que la conforman. Sin duda que la informacin y capacitacin que proporciona la empresa a sus trabajadores es una herramienta fundamental para estos.
5. Cmo se estimula la innovacin?
La innovacin se estimula a travs de la retroalimentacin de los equipos multidisciplinarios , necesidades del cliente, eficiencia a travs de charlas, con ideas de valor, adems de ir a la vanguardia con la evolucin de la tecnologa.
6. Qu retos planteados se centran en la atencin al cliente y
ventas? Estimulacin de los equipos de trabajo a travs del conocimiento que tenemos de ellos, capacitndolos, incentivndolos, a dar lo mejor de s en cada una de la habilidades que tienen.
7. Justifiquen la siguiente afirmacin: "Ni siquiera el mejor
producto de la estantera se vender por s solo. Efectivamente si un producto no se posiciona, ni se proporcionan las caractersticas diferenciadoras, es imposible que el cliente se d por enterado de los atributos que este tiene.
8. Justifique la siguiente afirmacin: Aunque tengas un jefe que
es un capullo o no reconozca que lo ests haciendo bien, intenta conservar la razn por la que viniste, que es la experiencia. Efectivamente, cada una de las experiencias absorbidas deja un aprendizaje en nuestra carrera. Sin duda que la absorcin de conocimiento a travs de la experiencia es una ganancia para el desarrollo en nuestro mbito profesional.
9. Qu estilos de liderazgo se manifiestan en la pelcula?
Liderazgo orientado a la tarea, se focaliza solo en que el trabajo se ejecute y adems controla su implementacin y evolucin (Sr. Chetty). Lder participativo, es que el crea acuerdos mediante la participacin. Lder carismtico, es el que inspira entusiasmo y son ms energticos. Lder visionario / orientativo, es el que motiva a travs de la visin y encamina a sus dirigidos hacia la meta establecida. Lder autocrtico, es el lder extremo, que tiene el poder absoluto sobre su equipo. Lider Leaissez faire, deja fluir la imaginacin de sus miembros
10. Que asociacin positiva o negativa pueden hacer de la
pelcula en relacin a Banco Estado? Se puede hacer una asociacin positiva, es el sentido de pertenencia basado en la organizacin, tambin podemos manifestar el trabajo en equipo que se da en Banco Estado que tambin se refleja en la pelcula. Adems del compromiso con el objetivo a lograr con el equipo.