Comunicacin

Poltica en
Campaas
Electorales

La
Campaa
Electoral

El Contexto poltico. La
cultura poltica en el Per

Cul de los siguientes principios y

valores considera usted importantes?

Honestidad
22.2 %
Dignidad16.3 %
Respeto 15.3 %
Justicia 14.8 %
Responsabilidad
14.0 %
Verdad
9.9 %
Lealtad 4.1 %
Autoridad
1.7 %
Generosidad
0.9 %

Encuesta de la Universidad de Lima

16/17 de Julio del 2005. Estudio 273

Cual de los principios y valores

considera usted que le falta a los
polticos peruanos?

Honestidad 39.8 %
Verdad 15.2 %
Justicia
11.0 %
Responsabilidad
10.7 %
Dignidad
7.7 %
Autoridad
5.3 %
Lealtad
4.8 %
Respeto
3.7 %
Generosidad
1.2 %
Encuesta de la Universidad de Lima
16/17 Julio 2005 - Estudio 273

Confa o no confa en el
Congreso de la Repblica?
S confa
8.7 %
No Confa 88.7 %
No sabe/ No contesta

3.3 %

Encuesta de la Universidad de Lima

Febrero 2005. Estudio 255.

Nivel de aprobacin a la actuacin

de los polticos en nuestro pas.

Aprueba
2.6 %
Desaprueba
93.5 %
No sabe/ No opina 3.9 %

Los partidos polticos se

preocupan ms.
Por defender sus propios intereses 94.3 %
Por defender otro tipo de intereses 3.3 %
- Inversin extranjera
1.3 %
- Otras respuestas 2.0 %
Por defender los intereses del pueblo
1.2 %
No sabe/ No opina 1.2 %
Estudio de Opinin Pblica en Lima Metropolitana.
Percepcin y Actitud respecto a los polticos en
nuestro pas.
(19 al 26 de agosto 2005)

El Voto
El voto duro: militante o el
simpatizante
El voto blando: el elector interesado
El voto indeciso:
- El voto posible
- El voto difcil
El voto imposible

 Paso inicial: consolida o

protege tu voto duro
Avanza hacia el voto blando.
Avanza sobre los indecisos.

En Amrica Latina y en el
Per el 25 % de los
electores definen su
voto la ltima semana.

Tiempos de la Campaa
a. Pre Campaa : organizacin,
investigacin, posicionamiento.
b. Inicio de la campaa
c. Fase Intermedia
d. Fase final: creciente y caliente.
Dramaturgia: presentacin, nudo,
desenlace.

CAMPAA
ELECTORAL

La campaa electoral es
toda la actividad organizada
presidida por una estrategia
dirigida a comunicar un
mensaje que permita
obtener los votos
necesarios para ganar una
eleccin.

La campaa

No es para destruir adversarios.

No busca la revancha ni la venganza.
No es para ganar debates.
No busca satisfacer el ego del candidato.
Pretende obtener el nmero de votos
necesarios para obtener la victoria
electoral.

Ojo: todas las campaas

son diferentes. Es necesario
aprender a pensar
estratgicamente.

CONOCIENDO LAS
PERCEPCIONES DE
LOS ELECTORES

Conoce a tu enemigo y
concete a ti mismo y ganars
mil batallas
Sun Tsi

 Informacin cuantitativa: encuestas.

Informacin cualitativa: focus group y
entrevistas en profundidad.

Las Encuestas y Focus Group

Sirven:
Para elaborar la estrategia.
Para organizar la campaa.
Sin investigacin no hay estrategia
posible.
La investigacin no es la estrategia.
Hay que tomarlas muy en cuenta pero no son
infalibles.
No deciden quin va a ganar.

La Estrategia
La Estrategia es el factor
individual ms importante
en la campaa electoral.
Joseph Napolitan

 La

estrategia es un plan
general que integra todos los
elementos y los proyecta
para lograr el xito electoral.

Implica definir claramente el objetivo o

los objetivos, los amigos o aliados y,
por ende, las alianzas polticas, los
competidores a derrotar y los
competidores a neutralizar. Define,
asimismo, la forma de relacin con
los ciudadanos, las mujeres y la
juventud.

El Plan Estratgico debe considerar:

El terreno en el que se pretende dar la batalla electoral

Las metas que se persiguen
La imagen que tienen los electores del candidato y de sus
opositores.
El pblico al que se quiere llegar.
El mensaje.
Los medios.
El calendario de campaa.
Plan de Investigacin.
Ojo:
La estrategia debe
estar escrita.

Estrategia y recursos
La estrategia electoral est
condicionada por la poltica general y
por los recursos.
Sin recursos no hay campaa.
No es tan importante tener muchos
recursos. Lo importante es cmo se
usan.

Nadie gana antes de la

batalla.
No hay candidato fijo o
candidato ganador.

Estrategia de comunicacin
La Estrategia de comunicacin se
desprende de la estrategia poltica.
Es la forma, las tcnicas y los medios de
comunicacin para llevar el mensaje al
elector.
El mensaje: es el qu
El medio: es el cmo

es percibido.

El ser percibe y es percibido

La percepcin de la realidad
es la realidad.
En poltica todo es actitud,
percepcin y
posicionamiento.

 Todo gobierno, empresa,

institucin y persona
pblica debe saber
cmo es percibido por la
gente.

 La imagen se va formando
poco a poco y es necesario
averiguar cmo y qu
elementos son aquellos que
han creado esa imagen y esa
percepcin.

 El comunicador debe colocarse

en el punto de vista del pblico.
El proceso de comunicacin
tiene -esquemticamente- un
comunicador y un receptor. Es
preciso ubicarse en la
perspectiva del receptor.

 Igual que la realidad, el proceso

de comunicacin est en cambio
permanente. Por ello hay que
elaborar el mensaje evaluando
cada situacin. Lo que es bueno
en un momento no lo es
necesariamente en otro.

Qu es el Mensaje?

 Es el discurso, es decir, el
fundamento racional, kintico, cultural,
emocional y espiritual, expresado a
travs de la palabra -oral o impresagestos, conducta, smbolos, metforas,
imgenes, colores y formas con los
cuales y a travs de los cuales el
candidato pretende ganar el voto de sus
electores.

EL MENSAJE:
Debe ser claro y comprensible.
Se debe poder sintetizar en pocas
palabras, sencillas, concretas,
expresadas con creatividad.
Se repite en forma inteligente, creativa
y sencilla.
Est dirigido a un pblico
determinado.

 El mensaje se nutre de los sueos, las

palabras y la sencillez de la gente.
El mensaje debe poder sintetizarse
en un lema o slogan.

Entrenamiento
para
presentaciones
en medios de
comunicacin

Cmo
desenvolverse en
una entrevista.

Recomendaciones
En democracia la norma es no
pelearse con la prensa.
Hablar lo justo. Medir sus
palabras. No mentir.
El periodista NO es tu amigo, l
busca la noticiay puede hacerla
a costa tuya.

COMUNICANDO EL
MENSAJE
Lo ms importante es definir qu
vamos a deciry DECIRLO.
Para ello, en cada ocasin, hay
que PREPARARSE, la mejor
entrevista espontnea es la
preparada.

 La idea fuerza es la
quintaesencia del mensaje que
vamos a transmitir. Toda la
comunicacin girar en torno a
esas ideas. Hay que repetir,
creativamente, estas ideas fuerza
para que logren ingresar en la
mente y el corazn del pblico.

Un buen comunicador
maneja bien el VIPS:
- Visualiza: habla con ejemplos y
metforas impactantes.
- Interioriza: hace suyo el mensaje. Lo
siente.
- Personaliza: habla con su audiencia.
- Simplifica: comunica de manera
sencilla y directa.

LA EMPATA
La base para una buena comunicacin es la
empata. Crea un lazo afectivo entre el emisor y
el pblico.
80% de lo que comunicamos es percibido por
nuestra actitud (tono de voz, expresin
corporal, colores que usamos) y 20 % por
nuestro mensaje.

Recomendaciones prcticas
generales:
1.Saber el nombre del medio de
comunicacin, del programa y del
entrevistador.
2.Saber el pblico objetivo de ese
programa.
3.Definir claramente el mensaje (y el
fraseo)

4. La entrevista la hace el

entrevistado. Entender que cada

entrevista es una oportunidad
para comunicar tu mensaje.
5. Resalte los puntos claves
6. Hable en forma sencilla
7. Utilice ejemplos

8. Recuerde: sonra y sea

optimista.
9. Mantenga su ritmo. No se altere.
10. La entrevista recin termina
cuando se ha despedido
del
periodista antes puede haber una
grabadora o
cmara prendida.

Recomendaciones para la
televisin
1. Vestuario y maquillaje
El vestuario y el maquillaje
deben ser sobrios.
Ropa de colores enteros: evitar
los brillos, las tramas pequeas
(rayas o cuadrados).

 Utilizar blusas que no

transparenten y de manga larga.
Evitar el negro, el marrn y el
blanco.
Los aretes y las joyas en
general deben ser discretos.

 Maquillaje profesional para

televisin. Importante que
no brille el rostro (charolar)
El cabello debe estar
recogido, con un peinado sobrio
que no tape el rostro.

2. En el set
Mire al entrevistado. Olvide el
entorno y las cmaras.
Los movimientos y gestos deben ser
armoniosos.
No se pique el que se pica,
pierde.

Recomendaciones para la
radio
Lo que prima es la voz.
Tienes que persuadir con la
palabra.
Evitar la monotona.

Recomendaciones para la
prensa escrita
El periodista de prensa escrita no
tiene limite de tiempo. Sus
entrevistas pueden ser ms
incisivas. Prepararse a fondo.
En las entrevistas hay
fotgrafo... cuidado con los gestos.

Tcticas para las

entrevistas
La pregunta es la oportunidad para
dar tu mensaje. No es necesario
contestar a todas las preguntas de
manera especfica.
Ante preguntas difciles utilizar la
estrategia de detener y

transformar.

Ante una
pregunta:

 Difcil o mal intencionada: Detener y

transformar utilizando lo positivo
que puede haber en la pregunta y
convirtindola en la oportunidad de
dar un mensaje positivo. Cuando le
pregunten de un problema, hable
de una solucin.

 Que busca la controversia:

Evitar pronunciarse sobre
una institucin o persona en
trminos negativos. No voy a
opinar sobre otras personas o
institucionessin embargo

 Pregunta malintencionada:
No repetir la frase
negativa. Ofrecer, en
cambio, una informacin o
dato positivo.

 Interrupciones : Termine de
responder la pregunta y
recin, pase a la siguiente. No
se salga de su mensaje y no
ingrese al ritmo del periodista.
Tmese su tiempo.

 Resmenes:

No acepte los
resmenes que el periodista hace de
sus declaraciones. No deje que le
pongan palabras en la boca. Vuelva a
repetir su mensaje.

La Conferencia de
prensa

 Se convoca para anunciar algo

importante. Tiene que haber noticia.
Es un escenario creado y, por lo tanto,
hay un mayor y ms especfico manejo
de la informacin que se quiere
transmitir.
Se puede ensayar con el o los
personajes el mensaje y la forma.

Recomendaciones
para una conferencia
de prensa

 Ubicar el escenario en el lugar. En l debe haber

siempre smbolos o lemas que identifiquen a la
organizacin y su mensaje.
La hora adecuada
Los personajes
Transmitir la noticia creativamente
Entregar informacin a la prensa.
Tener una lista de los periodistas acreditados.
Hacer seguimiento de la informacin.
Evaluar

FIN DE LA PRESENTACIN