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ATELIERS DE TRAVAIL
1ER ATELIER : LES RPS AWARDS
VOUS CANDIDATEZ AUX TROPHEES DE
LENTREPRISE CHAMPIONNE EN MATIERE DE
RPS
VOUS VALORISEZ TOUT CE QUI EXISTE DANS
LENTREPRISE QUI CONCOURT A LEXISTENCE
DE RPS
RPS AWARD
ATELIERS DE TRAVAIL
2ER ATELIER : CONSEQUENCES / EFFETS DES RPS
VOUS ETES CHARGE DE REPERER TOUS LES SIGNES
MONTRANT UNE TENSION DANS LENTREPRISE
SALARIE / INDIVIDU
EQUIPE / COLLECTIF
GLOBAL / ENTREPRISE
RPS AWARD
ATELIERS DE TRAVAIL
3ME ATELIER : PLAN DACTIONS
VOUS DECIDEZ DACTIONS A METTRE EN
PLACE
Prventif : vous renforcez des actions positives
RPS AWARD
PERCEPTION DE LAVENIR
35 %
36 %
DES SALARIES NE
SONT PAS
CONFIANTS
CONCERNANT LEUR
AVENIR
PROFESSIONNEL
Sources : Mesure Management Sant 2012 / Amarok : La sant des dirigeants Novembre 2011 / SOCIOVISION / OpinionWay pour
REORGANISATION /
RESTRUCTUATION
Rorganisation ou
restructuration de service ou
dentreprise :
31 %
des salaris
+ 11 points
en 3 ans
40
25
16
50 499
salaris
Plus de 500
salaris
Cadres : 78%
Employs : 64%
71%
Cadres : 74%
Employs : 66%
Mon travail est
nerveusement fatigant
(tout fait + plutt)
69%
75%
LA PRESSION DE LA HIERARCHIE
42%
40
Troubles visuels
34%
30
Troubles auditifs
22%
20
19%
14%
11%
1
0
Maladies chroniques
Handicap
28%
2%
Moins de 30 ans
Plus de 50 ans
LA THEORIE DU SABLIER
Obligations
rglementaires de
ngocier : seniors,
handicaps, femmes
PATRON = EMPLOYEUR
Problmes de march, de
production, de dlai, de prennit
de lactivit conomique
PATRON = ENTREPRENEUR
LE RENVERSEMENT DU SABLIER
Partir des problmes et
enjeux auxquels
lentreprise est
confronte : turn over,
absentisme, attractivit,
fidlisation, engagement,
inaptitudes, invalidit
MERCI !
Marie-Paule ISTRIA
marie-paule.istria@mpiconseil.com
(+33) 6 08 82 07 51
SAF
MpI Conseil
Marie DELMONT
marie.delmont@mpiconseil.com
(+33) 6 16 96 23 53