GESTIN DE REQUISITOS

LINA MARIA JARAMILLO TERAN

Gestin de requisitos
La gestin de requisitos es el conjunto de actividades
que ayudan al equipo de trabajo a identificar,
controlar y seguir los requisitos y sus cambios en
cualquier momento. Consiste en gestionar los
cambios de los requisitos, y de esta forma se asegura
las consistencia entre los requisitos y el sistema
construido.
Los objetivos principales del proceso de gestin de
requisitos sern:
Gestionar el levantamiento de requisitos.
Obtener la aprobacin de los participantes del
proyecto.
Gestionar los cambios (trazabilidad).
La gestin de requisitos es un proceso que se

Control de cambios
Dicen que lo nico constante en los proyectos son los
cambios
El problema no son los cambios a los requerimientos, sino el hecho de
que se agreguen a la lista de requerimientos del proyecto sin
considerar el impacto que tendrn sobre el plan.
El control de cambios es el proceso mediante el cual se asegura que no
se realicen cambios que afecten el xito del proyecto, y que aquellos
que se implementen sean analizados, negociados y planeados de una
manera adecuada.

Proceso del control de

cambios
Es el proceso de:
Recibir solicitudes
Analizar /valorar todas las
solicitudes de cambio
Aprobar/rechazar los
cambios
Gestionar los cambios a
los entregables,
documentos del proyecto,
cronograma, etc.

Proceso del control de

cambios
Evaluar el impacto:
Si el usuario llegara a solicitar un cambio a los
requerimientos establecidos, el administrador u otra persona
debera de llenar una solicitud de cambio con la descripcin
del cambio.
El cambio es analizado y se evala el impacto en costo y
tiempo (aqu es donde entra la trazabilidad de los requisitos),
Aceptacin del cambio:
Si es algo aceptable para los recursos disponibles y el tiempo
que se le puede asignar a dicho proyecto, previo de ser
aceptado por el usuario y autorizado por la gerencia,
entonces se acepta la solicitud. En caso contrario debe
registrarse como una solicitud rechazada.

Proceso del control de

cambios
Implementacin del cambio: Hay que reflejar
ese cambio en todos los productos que resulten
afectados y se genera una nueva lnea base o
punto de partida de requisitos.
Independientemente de que la solicitud sea
aceptada o rechazada debe registrarse en el control
de cambios del proyecto con un identificador nico
y algunos datos bsicos de acuerdo al formato
establecido para ello, o de acuerdo a la herramienta
de control de cambios que se utilice.

Formato de solicitud de
cambio

Formato de resolucin de cambio

Trazabilidad
Requerimientos

Entradas

Procesos

Hamburguesa A

B1
Granja A

Entrega final

Fabrica
1

Fabrica 2

T1

Granja B
Hamburguesa B

Granja C

Fabrica
3

L1

Fabrica 4

P1

Granja D

Fabrica 5
Granja E

P2

Hamburguesa C

Trazabilidad

La trazabilidad es la
medida en la cual se
puede establecer una
relacin entre dos
productos o ms del
proceso de desarrollo
La trazabilidad de
requerimientos
se
refiere a la "habilidad
de seguir el ciclo de
un
requerimiento,
tanto
para
atrs
como hacia delante

Ejemplo

Matriz Trazabilidad SENA

Ejemplo
Se recomienda la
trazabilidad
horizontal para
todas las fases, si
embargo, es
obligatoria para las
fases de
Requerimientos y
Diseo a Alto Nivel,
como mnimo.