Revisin con teora y prctica del grupo AA

CARACTERSTICAS

Didier Anzieu:

Formado por personas, cada una percibe a todas

las dems en forma individual y para que exista
una relacin social recproca.
Permanente y dinmico, su actividad responde a
intereses y valores de cada una de las personas.
Existe solidaridad, Interdependencia, dentro y
fuera del grupo
Roles de las personas estn bien definidos y
diferenciados
Posee su propio cdigo y lenguaje, propias normas
y creencias.

CARACTERSTICAS

Cartwrigth y Zander

Interaccin entre miembros

Reconocimiento entre si como grupo y de los otros
Aceptar las mismas normas
Temas de inters comn
Red de papeles entrelazados
Identificacin con un mismo modelo que rija sus
conductas y que exprese sus ideales.
El grupo proporciona recompensa de algn tipo
Metas por alcanzar son interdependientes
Se percibe al grupo como unidad
Actan de forma similar respecto al ambiente.

PROPIEDADES
Antecedentes: se conocen, tiene claridad
de las finalidades del grupo y de la reunin,
clase de personas que componen al grupo,
experiencia, papel, jerarqua.
B. Esquema de participacin: direccin de
las relaciones existentes dentro del grupo,
grado de participacin de los miembros.
. TIPOS:
A.

1.
2.
3.

Unidireccional: autoridad miembros

Bidireccional: jefe miembros jefe
Multidireccional: todos con todos

PROPIEDADES
C.
D.

E.

F.
1.
2.
3.
4.

Comunicacin: proceso para transmitir ideas,

sentimientos, creencias entre las personas.
Cohesin: campo total de fuerzas motivantes que
actan sobre los miembros para mantenerlos en el
grupo Sprott
Atmsfera: disposicin de nimo o sentimientos que
se encuentran difundidos dentro del grupo. Afecta la
conducta del sujeto
Normas: reglas que rigen la conducta de los
individuos del grupo, es un cdigo.
Implcitas sobre entendidas
Explcitas instruccin previa
Formales autoridad
Informales dadas x las costumbres del grupo

PROPIEDADES
G.

H.
1.
2.

I.

Patrn sociomtrico: relaciones de

amistad o antipata que existen entre los
miembros de todo el grupo.
Estructura y organizacin:
ORGANIZACIN VISIBLE: divisin del trabajo y
ejecucin de tareas.
ORGANIZACIN INVISIBLE: convenios no
reglamentados, implcitos, influye el poder,
antigedad, habilidades.

Procedimientos: medios utilizados para

lograr los objetivos. Que voy ahcer?
EJEMPLO

PROPIEDADES
Metas: fines a donde se dirigen las actividades
K. Papeles o roles: pautas de accin que indican el rango
que se ocupa y el rango de accin. Conductas
Para analizar las conductas de rol se necesita utilizar tres
enfoques:
1. Prescripcin del rol = exposicin formal y explcita de lo
que deben ser las conductas desempeadas por las
personas dentro de determinado rol.
2. Descripcin del rol= informacin de las conductas que
son realmente desempeadas por las personas dentro de
un determinado rol.
3. Expectativas de rol = imgenes que forma la gente sobre
las conductas ejecutadas en un determinado momento.
J.

ROLES DE
CONSTITUCIN Y
MANTENIMIENTO
ROLES
DEL GRUPO
INDIVIDUALE
Alternar/mantener
S
la forma de trabajo
Los objetivos
del grupo,
ROLES PARA LAfortalecer, regular
de cada quien
y
perpetuar
al
TAREA DEL
grupo
GRUPO
Facilitar y
coordinar los
esfuerzos del
grupo
PSICODRAMTICO
relacionados con
la seleccin y
definicin de un
CLASIFICACIN
problema en
DE LOS ROLES
comn y solucin.

Roles para la tarea del grupo

INICIADOR
sugiere o propone
nuevas ideas o forma
diferente de concebir el
objetivo/problema

INQUIRIDOR DE
INFORMACIN
Pregunta para aclarar,
obtener informacin
autorizada,
determinados hechos

INFORMANTE
ofrece hechos
autorizados,
relaciona en forma
adecuada su propia
experiencia con el
problema del grupo

OPINANTE
Expresa su
creencia/opinin
relativa a una
sugerencia alternativa

COORDINADOR
Clarifica la relacin
entre las ideas,
sugerencias

ORIENTADOR
define posicin del
grupo con respecto a
sus objetivos

CRTICO
EVALUADOR
somete las actividades
del grupo en relacin a
normas

DINAMIZADOR
estimula al grupo a que
acte, tome decisiones

TECNICO DE
PROCEDIMIENTOS
acelera el movimiento
del grupo realizando
tareas de rutina

REGISTRADOR
anota sugerencias,
lleva un registro de
decisiones y de
resultados.

INQUIRIDOR DE
OPINIONES
Elabora preguntas para
poder aclarar los
valores

ELABORADOR
explica sugerencias en
trminos de ejemplo ya
desarrollados.

Roles de constitucin y mantenimiento del grupo

ESTIMULADOR
elogia, acepta,
comprensivo

CONCILIADOR
mitiga situaciones
de conflicto

TRANSIGENTE
cede parte de su
posicin para
llegar a acuerdos

GUARDAGUJAS
comunicacin,
estimula/facilita la
participacin

LEGISLADOR (YO
IDEAL) expresa
normas aplicacin
y evaluacin del
proceso del gpo

OBSERVADOR
DE GRUPO Y
COMENTARISTA
registra diferentes
aspectos del grp

SEGUIDOR
Sigue movimiento
del grupo
pasivamente

Roles individuales
AGRESOR
burlas, ataques, menosprecio

OBSTRUCTOR
negativo, necio

BUSCADOR DE
RECONOCIMIENTO
vanaglorindose exhibicin
llama la atencin

CONFESANTE
expresa sentimientos
ideologas sin inters para el
grupo

MUNDANO
alardea por su poco
compromiso

DOMINADOR
manipula al grupo, trata de
ejercer autoridad o
superioridad

DEFENSOR DE INTERESES
ESPECIALES
defiende intereses ajenos sin
relacin con la tarea.

FRANCOTIRADOR
trata de buscar errorses en
los otros para satisfacer una
necsidad propia.

BUSCADOR DE AYUDA
intenta lograr una respuesta
de simpata a travs de
expresiones de inseguridad
confusin personal
depreciacin de s mismo.

MIEMBRO SILENCIOSO

MONOPOLIZADOR
Necesidad de categora,
insegura a pesar des u actitud

Psicodrama

Roles de la presentacin de roles o role playing

Roles imaginarios o reales (role playing)

Roles claves del grupo

-

Lder: permanente y se define una vocacin particular de la persona que lo asume y una necesidad del grupo
Voyeur :No lo soportan los dems, es atacada pero no responde, no llegan su objetivo, se anulan por s solos
San Bernardo: ayuda a todas las personas que son atacadas AYUDA A S MISMO
Vedette y excluido:: es derribado de su pedestal y se hace excluir y el excluido prefiere excluirse en lugar de desempear rol
Opositor y saboteador: pone trabas para que las actividades no se lleven a cabo.

- Doble y tercero excluido: no puede participar en nombre propio, solo como doble , es el tercero excluido de la pareja aunque
no del grupo.
- chivo emisario
-

Educacio
nal

Centrados en
el nio
(desarrollo
individual)

Afiliacin
constante

Orientados
hacia el
grupo
(acciones
colectivas)

Prototipo familiar
Los miembro s abandona el
grupo uno por uno cuando
estn listos.
Ocasionalmente

Cerrad
os

reabiertos Se aaden o
transfieren miembros de
acuerdo a las
necesidades.

Abiertos
se pueden
hacer cambios,
ingresar
nuevos
miembros
Homogne
os

Aplicaci
n

Clnico

Gua
centrado en
problema comn y
la meta que el
individuo funcione
mejor.
Admisin

Laboral
grupos
primarios,
artifiaciales

Social

Coercitivas
Fuerza
para logar
productivid
ad

Mixtos
(neurticos
/psicticos)

Homogneos
Consejo Problemas y
sentimientos se
discuten libremente,
se orienta a personas
fuera del grupo
Especfico
s

Utilitarias
remunera
cin

Normativas
normas es el
control
(religiosa)

Estructura
normativacoercitiva
(unidades de
combate)

Estructura
utilitaria-normaitva
(uniones)

Duales

Estructura
utilitaria
coercitiva (barcos)