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ADMINISTRACION
GENERAL
CONTENIDO DE LA SEMANA
2.5.- Enfoque
Estructuralista
2.5.1 Teora Burocrtica
2.5.2 Teora
Estructuralista
2
NFASIS
EN LA
ESTRUCTURA
ENFOQUE
ESTRUCTURALISTA
(1940- 1952 aprox.)
TEORA
ESTRUCTURALISTA
(Amitai Etzioni)
3
NFASIS EN LA
ESTRUCTURA,
PERSONAS Y
AMBIENTE
ORGENES
El creciente tamao y complejidad de las empresas
que exigi modelos organizacionales ms precisos.
OBJETIVO
Conducir a la
organizacin a un
desempeo de mxima eficiencia a
travs de un modelo ideal y racional de
organizacin que pueda aplicarse a todas
las empresas.
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ENFASIS
ENFOQUE
EJERCICIO
En
las
siguientes
situaciones
que
caractersticas de la Burocracia son aludidas
o no se cumplen.
CARACTERSTICA
SITUACIONES
BUROCRTICA
Racionalidad
Precisin en la definicin del cargo y de la operacin
Rapidez en las decisiones
Interpretacin unequvoca
Uniformidad de rutinas y procedimientos
Continuidad de la organizacin
Reduccin de friccin entre personas
Coherencia
Subordinacin de los trabajadores nuevos a los ms
antiguos
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2.5.2 Teora
Estructuralista
La oposicin surgida entre las teoras
tradicionales y la Teora de las Relaciones
humanas.
La necesidad de visualizar a la organizacin
como una unidad grande y compleja donde
interactan grupos sociales.
ORIGENES
La influencia del estructuralismo en las
ciencias sociales y las organizaciones.
2.5.2 Teora
Estructuralista
EXPONENTES:
OBJETIVO
AMITAI ETZIONI
JAMES THOMPSON
VICTOR THOMPSON
PETER BLAU
2.5.2 Teora
Estructuralista
ENFASIS
ENFOQUE
2.5.2 Teora
Estructuralista
El estructuralismo se preocupa del todo y por la
relacin de las partes. La totalidad, la
interdependencia de las partes y que el todo sea
mayor que la suma de las partes, son las
caractersticas bsicas del estructuralismo.
SUPUESTOSDEL
DEL
SUPUESTOS
ESTRUCTURALISMO(1)
(1)
ESTRUCTURALISMO
El concepto de estructura
implica el anlisis interno
de una totalidad en sus
elementos constitutivos, su
disposicin,
sus
interrelaciones, etc.
El estructuralismo es un
mtodo analtico y
comparativo que estudia los
elementos o fenmenos, en
relacin con una totalidad,
destacando el valor de su
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posicin
SUPUESTOSDEL
DEL
SUPUESTOS
ESTRUCTURALISMO(2)
(2)
ESTRUCTURALISMO
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ADM. CIENTFICA
HOMO ECONOMICUS
RELACIONES
HUMANAS
HOMBRE SOCIAL
ESTRUCTURALISTA
HOMBRE ORGANIZACIONAL
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Organizacin
formal e
informal
Diferentes
niveles de
organizacin
Recompensas
materiales y
sociales
Diferentes
enfoques de
organizacin
Diversidad de
organizaciones
Anlisis
interorganizaci
onal
E
J
E
M
P
L
O
El enfoque estructuralista
tom
en
cuenta
las
recompensas
materiales
(sueldos,
bonificaciones
,etc.) y las recompensas
sociales (reconocimiento por
logros, crecimiento personal
y
profesional,
enriquecimiento del puesto
de trabajo), as como los
smbolos de posicin.
LGICA
UTILIZADA
Raciona Sistema
cerrado
l
Natural
Sistema
abierto
CARACTERSTICAS
ENFOQUES
TPICOS
Visin enfocada en la
parte interna de la
organizacin
Expectativa de certeza y
previsibilidad
Administracin
cientfica
Teora clsica
Teora de la
burocracia
Visin enfocada en el
sistema y su
interdependencia con el
ambiente
Expectativa de
incertidumbre
Modernas
teoras de la
administracin
(a partir del
estructuralismo
).
Directores
Nivel Institucional
Decisiones
Gerentes y jefes
Supervisores y ejecutores
Planes
Operaciones
Nivel gerencial
Nivel tcnico
Adems
del
anlisis
interno (sistema cerrado),
los
estructuralistas
se
preocuparon por anlisis
interorganizacional o el
ambiente
externo
que
envuelve
a
las
organizaciones
(sistema
abierto).
La organizacin depende
de otras organizaciones
para alcanzar sus objetivos
ya
que
la
sociedad